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1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則為規(guī)范和強(qiáng)化工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保項(xiàng)目安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)M等各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則,本條例自下發(fā)之日起實(shí)施。-1?.k11一、項(xiàng)目管理制度二-二I./1-jIJJ、S'f)i-!、r/一'心1一1、工程例會(huì)制度'lI/J1)會(huì)議類型:-;,;/-1a生產(chǎn)碰頭會(huì),每晚利用工作之余時(shí)間,項(xiàng)目經(jīng)理召集工長、技術(shù)員、預(yù)算員、材料員,進(jìn)行溝通碰頭,核實(shí)工程進(jìn)度、質(zhì)M安全文明執(zhí)行情況,及時(shí)、/IP發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題和矛盾,同時(shí)安排次日生產(chǎn)任務(wù)。b項(xiàng)目管理會(huì),每周定期下午6:00召開項(xiàng)目管理會(huì)議,參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理
2、人員、勞務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理或帶班負(fù)責(zé)人,內(nèi)容為總結(jié)一周來的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)M、安全狀況,看是否按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)-來源網(wǎng)絡(luò)劃完成施工任務(wù),準(zhǔn)備采取何種方案和補(bǔ)救措施來彌補(bǔ)、自行無法解決需請(qǐng)示公司的事項(xiàng)等,會(huì)議應(yīng)記錄在案并在公司生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。c成本分析會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理部每月25-26日召開一次成本分析會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議,參會(huì)人II.員為項(xiàng)目工程師、預(yù)算員、材料員及相關(guān)管理人員。分二一rIX析一個(gè)月來的項(xiàng)目盈虧狀況、工程變更簽證、勞務(wù)用工、材料、機(jī)械、三鋼工具使用情況,對(duì)虧損的成本項(xiàng)目進(jìn)行原因落實(shí)并追究,大的虧損項(xiàng)目記錄在冊(cè)及時(shí)匯報(bào)分.I/J管領(lǐng)導(dǎo),研討下一步宜采取的針對(duì)性措施和補(bǔ)救辦法,同時(shí)安排下月
3、生產(chǎn)計(jì)劃。2)所有應(yīng)參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。有事提前向會(huì)議組織單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不經(jīng)批準(zhǔn),不得缺、fIJ席。否則中,對(duì)遲到者給予100元/次罰款,無故缺會(huì)者,給予200元/次罰款。3)對(duì)因勞務(wù)分包組自身,造成未完成上次會(huì)議確定的工作目標(biāo)、或提出的問題沒有得到整改,第一次警告,從第二次開始給予300元/次罰款;若涉及-來源網(wǎng)絡(luò)安全隱患、質(zhì)M問題或影響已確定的施工進(jìn)度,視造成影響大小給予500-1000元/次罰款。4)項(xiàng)目經(jīng)理部議事的形式、內(nèi)容、時(shí)間、參會(huì)人員以及形成的會(huì)議內(nèi)容,必須有完整的會(huì)議記錄(由資料員負(fù)責(zé)記錄)。I3二-二、IJ2、作息時(shí)間-,少II/I7;.:II11'/If1)食
4、堂開飯時(shí)間,上下班時(shí)間,可根據(jù)'lI/J不同項(xiàng)目特點(diǎn)由項(xiàng)目部制定。2)上班時(shí)間必須按規(guī)定穿場(chǎng)服,佩戴胸卡。、二廣I:3、請(qǐng)假制度:1)居住地在外地項(xiàng)目的管理人員每月項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)5天以內(nèi)的假期,施工高峰期不得超過3天,居住地在太原地區(qū)管理人員每月項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)4天以內(nèi)假期,施工高峰期不得超過2天。-來源網(wǎng)絡(luò)4、夜間值班制度(每周)1)值班人員安排;2)值班時(shí)間負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容I3二-二一、Ix?保證夜間工地的正常施工k尸少i1II7I:jj1,'y/'?負(fù)責(zé)夜間工地的安全_-I./J?對(duì)夜間工作有全權(quán)指揮權(quán)3)值班時(shí)間:根據(jù)項(xiàng)目上下班時(shí)間安排4)值班紀(jì)律?值班人員不得
5、喝酒?值班人員不得離崗-來源網(wǎng)絡(luò)5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班施工檢查記錄和安全檢查制度1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班施工記錄每月不少于24天。-1;、£IL夕2)每日安全員進(jìn)行日常安全檢查,并留二一、I-.XZ-1有記錄。IIII;/3)每周六進(jìn)行一次安全隱患排查,并做I¥J好安全檢查記錄,項(xiàng)目副經(jīng)理(主工長)牽頭,項(xiàng)目安全員組織,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、機(jī)電員、勞務(wù)隊(duì)安全員參加,內(nèi)容:對(duì)施工用電、臨設(shè)用電、重點(diǎn)施工部位、施工機(jī)械進(jìn)行檢查。、/7"4)每月15日、30日下午進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工綜合大檢查并留有記錄,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,安全員組織,項(xiàng)目副經(jīng)理(主工長)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、機(jī)管
6、員、材料員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)安全員。內(nèi)容:檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)逐一排查。-來源網(wǎng)絡(luò)6、門衛(wèi)管理制度1)所有進(jìn)出場(chǎng)車輛必須進(jìn)行登記。2)所有出場(chǎng)材料必須有出門證,有材料II.主管簽發(fā)并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,門衛(wèi)檢查核實(shí)后予以放行。二一、I-,xx-I_jILriII3)夜間值班管理人員對(duì)門衛(wèi)要進(jìn)行不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡覺等現(xiàn)象要予以處罰。-lI/JW產(chǎn)尸F(xiàn)4)如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生材料、機(jī)具等丟失,門衛(wèi)負(fù)主要責(zé)任,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況由項(xiàng)目部分公司對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人做出嚴(yán)肅處理。、"'、IP7、材料管理制度1)進(jìn)場(chǎng)鋼材由主管工長、材料員共同清點(diǎn),共同簽字,門衛(wèi)把車輛進(jìn)出記
7、錄清楚。2)材料領(lǐng)用實(shí)行限額領(lǐng)料,限額領(lǐng)料單-來源網(wǎng)絡(luò)由主管工長簽發(fā),材料員根據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料,如材料用M超出預(yù)算定額,超用料單要注明原因,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可發(fā)放。3)周轉(zhuǎn)材料的使用由材料員發(fā)放,勞務(wù)隊(duì)收料員清點(diǎn),勞務(wù)隊(duì)收料員,負(fù)責(zé)人簽字。II.4)材料使用計(jì)劃由主管工長每月20日提出,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。每月5日可報(bào)一次補(bǔ)充計(jì)劃,材料員按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織貨源。-IJ5)材料進(jìn)場(chǎng)必須按施工總平面圖劃分區(qū)域,進(jìn)行垛放,并碼垛整齊,方木、竹膠板使用完后起釘分規(guī)格整垛。、丁IP8、施工機(jī)械管理制度1)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行檢查驗(yàn)收記錄,建立臺(tái)賬。2)機(jī)械設(shè)備使用過程每天要進(jìn)行日常檢-來源網(wǎng)絡(luò)查、保養(yǎng)并填寫設(shè)備運(yùn)
8、轉(zhuǎn)記錄及操作與保養(yǎng)記錄3)機(jī)械操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。9、經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料辦理制度:二-二一、二/I-.Xx1)項(xiàng)目上發(fā)生的預(yù)算外簽證、;洽商記錄,由主管工長提出技術(shù),預(yù)算配合編制,項(xiàng)目經(jīng)理審核定稿簽發(fā)。*-i-Ij7產(chǎn)''/'”|2)技術(shù)核定、變更由技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理,項(xiàng)目工程師簽發(fā)。3)預(yù)算員負(fù)責(zé)變更、簽證的搜集、匯總、fIJ歸檔。飛110、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度1)每周抽2-4小時(shí)組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)同心文化、理念、公司各項(xiàng)規(guī)革制度、企業(yè)內(nèi)刊、標(biāo)化工-來源網(wǎng)絡(luò)地宣建,每周二組織學(xué)習(xí)本周施工分項(xiàng)工程的技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),每周三12點(diǎn)前將學(xué)習(xí)記錄和影像資料以電子版形式報(bào)回安全生
9、產(chǎn)部。2)每月抽半小時(shí)時(shí)間學(xué)習(xí)分公司生產(chǎn)會(huì)內(nèi)容及學(xué)習(xí)貫徹公司各部門下發(fā)的文件精神。?.kII廠二-二一、工/I11、項(xiàng)目管理8不準(zhǔn)“,少I1fI1)中午和工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒,酒后不準(zhǔn)-I/J上崗,否則罰款200元。2)上班時(shí)間和在別人工作時(shí)間不準(zhǔn)在電腦上做與工作無關(guān)事項(xiàng),否則罰款50元。3)工地內(nèi)部不準(zhǔn)賭博,否則罰款100元。4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)抽煙。5)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋、光膀子,要注意個(gè)人及公司形象。-來源網(wǎng)絡(luò)6)工作中不準(zhǔn)做出有損公司、項(xiàng)目利益和形象的事。7)施工過程中不準(zhǔn)違卓指揮。-1£II8)上下班不準(zhǔn)遲到、早退,不得擅自離廣二一、I./V-I-jIU-r岡。191!rI,
10、<Q,7;.:I:/:'二、安全文明施工管理-lI/>1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,否則給予500元/次罰款。、丁IP2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置各工種、各專業(yè)及機(jī)械設(shè)備等相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,否則給予500元/次罰款。3)各施工隊(duì)?wèi)?yīng)配備專(兼)職安全員,-來源網(wǎng)絡(luò)否則給予1000元/次罰款。2、安全生產(chǎn)管理1)施工人員入場(chǎng)7天后,所有施工人員必須和勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同,否則給予100元/人罰款。I3施工隊(duì)必須給項(xiàng)目部提供人員花名冊(cè)、身份證及照片,二一rJ/I否則給予50元/人罰款?!疽?quot;一I'llA7JJ;'I3/I,2)項(xiàng)目部應(yīng)
11、按國家法律、法規(guī)、企業(yè)安IXj全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)和考核,否則給予100兀/次罰款。3)在分派生產(chǎn)任務(wù)前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)、/IJ工長交底、再由工長向勞務(wù)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,否則給予100元/次罰款。4)施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí),應(yīng)按照相應(yīng)要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn),否則給予100元/次罰款。-來源網(wǎng)絡(luò)5)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全檢查制度,并每周進(jìn)行一次檢查,形成安全周報(bào)報(bào)分公司,否則給予100元/次罰款。6)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)下達(dá)隱I3患整改通知單,給予100元/次罰款。'I.-二-二一工/I
12、/V'彳-,I-)I'1iL/(i1、.、F'fI,_"!i_.r尸一_7)重大安全隱患整改后,必須經(jīng)相關(guān)部門復(fù)查,驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序,否則給予500元-I/產(chǎn)罰款。8)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口或施工作業(yè)區(qū)域、危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志,否則給予200元/處罰款。9)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑邊坡支護(hù)、塔吊基礎(chǔ)及安拆、外用施工電梯基礎(chǔ)及安拆、模板支撐腳手架體系、外防護(hù)腳手架體系、吊籃等涉及安全的施工項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)算,并應(yīng)報(bào)審專項(xiàng)施工方案,否則給予500元/次罰款。-來源網(wǎng)絡(luò)10)重大安全隱患整改后,必須經(jīng)項(xiàng)目部復(fù)查,方可進(jìn)入下道工序施工,否則給予100
13、0元/處罰款。11)項(xiàng)目部未對(duì)承攬工程的分包單位進(jìn)II.行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查,給予500元/處罰款。一,少III“入夕;.:I/1.'12)分包單位未按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu),-I/_/配備專職安全員,給予1000元/天罰款。13)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)正確佩戴安全帽,否則給予50元/人.次罰款。登高2m以上臨邊懸空施工作業(yè)時(shí)正確佩戴安全帶,否則給予100元/人.次y-/P罰款。14)項(xiàng)目部應(yīng)按經(jīng)審批確定的方案及時(shí)設(shè)置外防護(hù)(安全網(wǎng)或硬防護(hù))。15)四口(樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口-來源網(wǎng)絡(luò)和通道口)五臨邊(樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊等)易墜
14、落部位要設(shè)圍欄防護(hù)欄桿,否則處以500元/處罰款。危險(xiǎn)部位要設(shè)警示牌或警示燈,否則處以500元/處罰款。16)安全防護(hù)欄桿(如井架、電梯的基層II.欄桿維護(hù))、洞口防護(hù)蓋板、安全防護(hù)網(wǎng)、安全防護(hù)罩等-二一-_I.-其他防護(hù)設(shè)施不得擅自拆除、破壞,違者處以;300元/處罰款。-|I/J17)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)不許赤身、穿拖鞋、高跟鞋、裙子等,違者處以50元/人罰款。18)酒后、疲勞、帶病嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),否則給予200元/次罰款。、7I19)特殊工種人員(電工、焊工、起重機(jī)械工、起重信號(hào)工、架子工)必須持證上崗,否則每發(fā)現(xiàn)一例,處以500元罰款。20)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁未成年進(jìn)入或留宿,-來源網(wǎng)絡(luò)違者處以
15、500元/人罰款。21)腳手架規(guī)定a、外架腳手板上材料、建筑垃圾堆放未及時(shí)清理的,處以200元/處罰款。I"刀!二-二-CIb、外架拆除時(shí)無警戒、無專人監(jiān)護(hù)的,處以200元/次罰款??冢?;_'lI/Jc、外架上未進(jìn)行防雷接地保護(hù)的,處以200元/棟罰款。d、外架未按要求兩層(樓層)一隔離或隔離防護(hù)不嚴(yán)的,處以200元/處罰款。I/,1.!e、架搭設(shè)高度未超出作業(yè)層1.2m以上的,處以500元/處罰款。f、外架上拉結(jié)點(diǎn)未按規(guī)范或方案要求設(shè)置或拉結(jié)點(diǎn)偏少的,處以200元/處罰款。-來源網(wǎng)絡(luò)g、利用外架宜接做電梯或井架卸料通道的,處以200元/次罰款。h、宜接利用外架進(jìn)行混凝士泵管固定或充做支架的,處以200元/次罰款。I")也三二一、Ii、落地外架的基礎(chǔ)無排水措施或排水不通暢,處以200元/處罰款。口;,.f_i-lI/Jj、外架剪刀撐設(shè)置不合理或嚴(yán)重變形的,處以200元/處罰款。k、剪刀撐搭接扣件數(shù)M不夠,或搭接長度不夠,處以200元/處罰款。、fIPl、外架水平桿或立桿的接頭形式違反規(guī)范要求未按對(duì)接扣件連接
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