施工組織設(shè)計主要編制內(nèi)容及編制要點

1、施工組織設(shè)計主要編制內(nèi)容及編制要點第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明【編制要點】對施工組織設(shè)計做簡要說明。第二節(jié)編制依據(jù)及編制原則【編制要點】列出依據(jù)的文件、規(guī)范、圖紙等名稱，簡要說明施工組織設(shè)計的編制原則第二章工程概況第一節(jié)工程總體概況【編制要點】簡述工程名稱、地理位置、建設(shè)規(guī)模；建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包等；總包范圍及主要分包工程范圍；列出施工合同或招標(biāo)文件對項目的重點要求。第二節(jié)各專業(yè)工程設(shè)計概況【編制要點】簡明扼要描述各專業(yè)工程設(shè)計概況。第三節(jié)施工現(xiàn)場施工條件【編制要點】簡述施工條件（氣象條件、水文地質(zhì)情況、水、電、道路、通訊、場地等情況）。

2、第三章施工準(zhǔn)備【編制要點】針對工程特點，簡述業(yè)主及施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備包括列出需編制專項施工方案的名稱和編制報審計劃、樣板間施工計劃、試驗工作計劃、職工培訓(xùn)計劃，向業(yè)主索取已施工項目的驗收證明文件等。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括機械設(shè)備的來源，勞動力的來源及有關(guān)證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。第四章施工管理組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)【編制要點】主要介紹施工管理體制，用圖表形式列出項目管理組織機構(gòu)圖、項目管理班子配備情況。第二節(jié)項目主要管理人員及部室管理職責(zé)【編制要點】主要闡述項目部室及主要管理人員管理職責(zé)。第五章施工總體部署第一節(jié)施工總體目標(biāo)【編制要點】主要介紹質(zhì)量、安全、進度、文明施

3、工、環(huán)境保護、成本控制等目標(biāo)，不得低于施工合同要求。第二節(jié)施工段劃分及主要施工流程【編制要點】詳細(xì)說明施工區(qū)段（階段）的劃分、合理的施工順序及主要施工流程。第三節(jié)擬分包項目及要求【編制要點】計劃分包項目名稱及對主要分包項目施工單位資質(zhì)和能力提出明確要求。第四節(jié)“四新技術(shù)”應(yīng)用計劃【編制要點】對擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備做出部署（主要根據(jù)住房及建設(shè)部發(fā)布的“建筑業(yè)推廣10項新技術(shù)”內(nèi)容確定）。第六章工程重點、難點的施工方法及措施【編制要點】結(jié)合工程特點和企業(yè)綜合情況及現(xiàn)場實際情況，列出重點、難點部位，詳細(xì)介紹施工方法及保證措施第七章施工進度計劃與管理第一節(jié)工期目標(biāo)及施工進度表【編制要

4、點】根據(jù)合同工期要求，明確總工期目標(biāo)及主要節(jié)點工期施工進度表。第二節(jié)進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖【編制要點】根據(jù)總工期目標(biāo)，編制出施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及次級進度計劃（包括網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖）。第三節(jié)工期保證措施【編制要點】闡述具體的保障各級進度計劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及相應(yīng)的獎懲條例。第八章施工資源的需求計劃第一節(jié)主要施工機械配備計劃【編制要點】用表格形式列出主要機械設(shè)備、大型工具、器具需求計劃，包括其型號規(guī)格、數(shù)量、主要性能、來源、擬進退場時間等。第二節(jié)主要材料和預(yù)制品需求計劃【編制要點】用表格形式列出主要材料和預(yù)制品需求計劃，包括規(guī)格、數(shù)量、擬進退場時間等。第三節(jié)勞動力配備

5、計劃【編制要點】根據(jù)總進度計劃確定各施工階段的總用工量，確定施工內(nèi)容確定各施工階段的勞動力配置計劃，包括各主要工種及輔助工種的配置計劃。第九章現(xiàn)場平面布置與管理第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則【編制要點】簡要說明施工現(xiàn)場平面布置的基本原則第二節(jié)各階段施工現(xiàn)場平面布置【編制要點】結(jié)合工程實際，有針對性地對施工現(xiàn)場的平面布置加以說明，畫出各階段現(xiàn)場平面布置圖，并闡述施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃；施工平面圖應(yīng)包括：施工用地范圍內(nèi)的地形狀況，全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置，施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時道路和辦公、生活用房等，施工現(xiàn)場必備的安全、

6、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施，相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。第三節(jié)臨時設(shè)施設(shè)計與管理【編制要點】主要包括臨時水電、消防設(shè)施、辦公生活用房等的設(shè)計與管理。第十章主要分部分項工程施工方案及技術(shù)措施【編制要點】結(jié)合工程特點及實際情況，確定需要闡述的各分部分項工程名稱；分部分項工程施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況及企業(yè)有關(guān)要求，有針對性地編寫。以下為常見施工方案（根據(jù)項目具體情況選取，亦可增加）：1、測量施工方案2、樁基礎(chǔ)施工方案3、土方開挖及基坑支護施工方案4、防水工程施工方案5、大體積混凝土施工方案6、模板工程施工方案7、鋼筋工程施工方案8、混凝土工程施工方案9、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案10、外腳

7、手架施工方案11、砌筑工程施工方案12、屋面工程施工方案13、建筑裝飾裝修工程施工方案14、室外工程施工方案15、建筑防裂抗?jié)B漏施工措施16、給排水工程施工方案17、電氣工程施工方案18、通風(fēng)空調(diào)工程施工方案19、機電安裝工程綜合平衡施工方案20、建筑節(jié)能施工方案第十一章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)【編制要點】明確工程質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)質(zhì)量保證體系【編制要點】用圖表形式列出項目質(zhì)量管理機構(gòu)及管理體系，說明各部門及崗位的質(zhì)量管理職責(zé)。第三節(jié)質(zhì)量保證措施【編制要點】從組織措施、技術(shù)措施等方面闡述對工程質(zhì)量的保證措施。第四節(jié)防止質(zhì)量通病措施【編制要點】詳細(xì)闡述各主要分部分項工程質(zhì)量通病防治措施。第五

8、節(jié)成品保護措施【編制要點】詳細(xì)闡述各主要分部分項工程成品保護措施。第六節(jié)工程保修管理措施【編制要點】根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)管理規(guī)定闡述工程竣工后的保修管理措施第七節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃【編制要點】明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過程路線圖（目標(biāo)分解），細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟措施。第十二章安全保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)【編制要點】明確工程安全生產(chǎn)目標(biāo)。第二節(jié)安全管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目安全管理機構(gòu)及管理體系，說明各部門及崗位的安全管理職責(zé)。第三節(jié)安全管理制度【編制要點】詳細(xì)闡述安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度等安全管理制度。第四節(jié)安全管理要點【編制要點】根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際情況有針對性

9、的對項目安全管理要點進行列舉并闡述相應(yīng)措施。第五節(jié)安全保證措施【編制要點】根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況針對項目可能存在的安全隱患闡述安全保證措施，包括消防和保衛(wèi)措施。第六節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案【編制要點】根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況針對項目可能存在的重大安全隱患闡述安全應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急管理程序、主要的應(yīng)急預(yù)案等。第十三章文明施工保證措施第一節(jié)文明施工管理目標(biāo)【編制要點】明確工程文明施工管理目標(biāo)。第二節(jié)文明施工管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目文明施工管理機構(gòu)及管理體系，說明各部門及崗位的文明施工管理職責(zé)。第三節(jié)文明施工保證措施【編制要點】根據(jù)工程特點結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況闡述文明施工保證措施。

10、第十四章綠色施工管理措施第一節(jié)綠色施工管理目標(biāo)【編制要點】明確項目綠色施工管理目標(biāo)。第二節(jié)綠色施工管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目綠色施工管理機構(gòu)及管理體系，說明各部門及崗位的綠色施工管理職責(zé)。第三節(jié)綠色施工管理措施【編制要點】針對綠色施工管理目標(biāo)，根據(jù)工程實際針對“四節(jié)一環(huán)保”采取針對性措施。第十五章特殊氣候及季節(jié)性施工方案【編制要點】根據(jù)工程特點、施工周期及場地環(huán)境進行編寫，應(yīng)包括雨季、臺風(fēng)和夏季高溫季節(jié)、冬季寒冷季節(jié)等季節(jié)性保證措施。第十六章成本控制措施第一節(jié)成本控制目標(biāo)【編制要點】預(yù)測成本控制目標(biāo)。第二節(jié)成本控制措施【編制要點】闡述為實現(xiàn)總目標(biāo)所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施

11、包括：優(yōu)選材料、優(yōu)化工期和成本，減少趕工費、全面履行合同、減少業(yè)主索賠機會、健全工程施工成本控制組織、落實控制者責(zé)任等。（注：由項目成本部門負(fù)責(zé)組織編制）第十七章施工風(fēng)險防范【編制要點】列舉并評估各種可能發(fā)生的風(fēng)險，細(xì)述防范對策和管理措施。第十八章總承包管理與協(xié)調(diào)第一節(jié)總包管理目標(biāo)【編制要點】明確總包對各分包單位的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保等的管理目標(biāo)。第二節(jié)總包管理組織機構(gòu)【編制要點】用圖表形式列出總包管理組織機構(gòu)，說明總包管理的主要制度。第三節(jié)擬分包單位進場計劃【編制要點】列舉分包項目名稱及分包單位進場計劃，總包與分包的界面劃分。第四節(jié)總包管理措施【編制要點】總包與相關(guān)方的協(xié)調(diào)與配合措施，總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施（主要管理措施包括：與分包單位簽訂質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，建立定期聯(lián)檢制，加強三檢制，加強例會制，充分利用計算機、網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)參與管理等）附圖表：附圖一：施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（雙代