新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)規(guī)范

1、新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)規(guī)范（SOR）1 .目的為提供正確完整的技術(shù)文件資料及驗(yàn)證新產(chǎn)品的可行度，以確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)行批量生產(chǎn)。2 .范圍凡本公司導(dǎo)入未生產(chǎn)過(guò)的所有客戶的新產(chǎn)品均屬之。3 .組織與權(quán)責(zé)技術(shù)部產(chǎn)品生產(chǎn)程序及相關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備和確認(rèn)。品管部3.1.1 原料檢驗(yàn)與確認(rèn)3.1.2 各工序產(chǎn)品檢驗(yàn)與判定。資材部產(chǎn)品生產(chǎn)中所涉及到的所有輔料和設(shè)備工具的采購(gòu)，物料收發(fā)與備料。生產(chǎn)部3.4.1 產(chǎn)品的生產(chǎn)，以及將在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反饋給相關(guān)部門。3.4.2 產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)及成品入庫(kù)數(shù)據(jù)的管理。3.4.3 短缺物料的申補(bǔ)文控中心生產(chǎn)技術(shù)資料的接收、發(fā)放、及管理。4 .作業(yè)流程圖OK5 .作業(yè)說(shuō)明新客

2、戶、新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)決策當(dāng)新客戶或新產(chǎn)品導(dǎo)入，為了進(jìn)一步驗(yàn)證是否可以正式導(dǎo)入量產(chǎn)，經(jīng)過(guò)制樣前之決定發(fā)出制樣指令，同時(shí)把相關(guān)資料提供給相關(guān)部門。文件與資料確認(rèn)和制樣時(shí)程排定5.2.1 技術(shù)部收到文控中心轉(zhuǎn)交樣品及相關(guān)資料后，與制樣指令核對(duì)和查證無(wú)誤后，結(jié)合客戶提供的相關(guān)資料對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)行可行性評(píng)估，評(píng)估通過(guò)后才能試作，如有疑問(wèn)應(yīng)通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶溝通處理。5.2.2 技術(shù)部依據(jù)評(píng)估的結(jié)果，排定新產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)知會(huì)給各個(gè)部門做相關(guān)同步準(zhǔn)備工作。5.2.3 技術(shù)單位填寫新產(chǎn)品制作需求單給生管，由生管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)工單指令，采購(gòu)根據(jù)生管下達(dá)工單進(jìn)行采購(gòu)材料。產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:5.3.1 技術(shù)部準(zhǔn)備相關(guān)技

3、術(shù)及指導(dǎo)資料。5.3.2 生產(chǎn)部對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入所涉及的人員培訓(xùn)。5.3.5 品管對(duì)進(jìn)料進(jìn)行檢驗(yàn)并記入進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表。新廠品制樣時(shí)追蹤。5.4.1 生產(chǎn)部按產(chǎn)品資料安排生產(chǎn)，將調(diào)試合格的產(chǎn)品叫品保檢驗(yàn)確認(rèn)，合格后方可生產(chǎn)。5.4.2 生產(chǎn)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)資料規(guī)定作業(yè)，并做好做好產(chǎn)品自檢。5.4.3 品保按QP/SROPB-03前程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序管控產(chǎn)品品質(zhì)，做好新產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,如有異常應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門。5.4.4 品質(zhì)異常及不良品依據(jù)QP/SROPB-04界合格品才S制程序、EQP/SEOPB-05V糾正、預(yù)防措施控制程序、QP/SRCPB-03V過(guò)程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序。品保部的新產(chǎn)

4、品總結(jié)須作如下工作：5.5.1 新產(chǎn)品從進(jìn)料開(kāi)始直至出貨的所有資料進(jìn)行編輯，匯總成冊(cè)；NG部分需修復(fù)和分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，提出改善方法，并規(guī)劃出有效性驗(yàn)證方法和改善后對(duì)策及確認(rèn)并記錄。5.5.2 根據(jù)新產(chǎn)品生產(chǎn)的結(jié)果撰寫試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告，召集相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)果討論，決定是否可以量產(chǎn)，如果不能量產(chǎn)，提出其原因和責(zé)任歸屬，改善后再次試產(chǎn)；如果可以量產(chǎn)，提出報(bào)告給相關(guān)部門審核和裁決。5.5.3 生產(chǎn)結(jié)果保存：生產(chǎn)之試產(chǎn)報(bào)告和會(huì)議記錄必須歸類列冊(cè)，經(jīng)過(guò)會(huì)后存盤，如果經(jīng)過(guò)多次試產(chǎn)才通過(guò)的產(chǎn)品必須把幾次制樣報(bào)告匯總存盤。5.5.4 量產(chǎn)追蹤時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)線的測(cè)試數(shù)據(jù)和生產(chǎn)記錄做統(tǒng)計(jì)，如果經(jīng)過(guò)各種報(bào)告數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題，完全可以大