眼鏡項目規(guī)劃設(shè)計方案

1、泓域咨詢/眼鏡項目規(guī)劃設(shè)計方案目錄第一章 市場分析7一、 我國眼鏡零售行業(yè)概況7二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征9第二章 項目基本情況11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內(nèi)容12五、 項目建設(shè)背景12六、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表16第三章 項目背景及必要性18一、 行業(yè)競爭格局18二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢18三、 眼鏡零售行業(yè)發(fā)展概況20四、 推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合23五、 項目實施的必要性25第四章 選址方案26一、 項目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 強化創(chuàng)新體系建設(shè)，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢29四、 項目選址綜合評價32第五章 建筑技術(shù)分

2、析34一、 項目工程設(shè)計總體要求34二、 建設(shè)方案36三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)37建筑工程投資一覽表37第六章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃39一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)39產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第七章 運營模式41一、 公司經(jīng)營宗旨41二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)41三、 各部門職責(zé)及權(quán)限42四、 財務(wù)會計制度45第八章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第九章 法人治理56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事58三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事64第十章 環(huán)境影響分析66一、 環(huán)境保護綜述66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析

3、70四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境影響綜合評價72第十一章 工藝技術(shù)方案分析74一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析74二、 項目技術(shù)工藝分析77三、 質(zhì)量管理78四、 設(shè)備選型方案79主要設(shè)備購置一覽表80第十二章 勞動安全生產(chǎn)分析81一、 編制依據(jù)81二、 防范措施84三、 預(yù)期效果評價88第十三章 原輔材料及成品分析89一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況89二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理89第十四章 組織機構(gòu)管理90一、 人力資源配置90勞動定員一覽表90二、 員工技能培訓(xùn)90第十五章 投資計劃方案92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估

4、算93建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十六章 項目經(jīng)濟效益分析104一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表109二、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111三、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113第十七章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施115一、 項目風(fēng)險分析115

5、二、 項目風(fēng)險對策117第十八章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析119一、 項目招標(biāo)依據(jù)119二、 項目招標(biāo)范圍119三、 招標(biāo)要求120四、 招標(biāo)組織方式122五、 招標(biāo)信息發(fā)布122第十九章 項目總結(jié)分析123第二十章 附表附錄125建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表131固定資產(chǎn)折舊費估算表132無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表133利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134第一章 市場分析一、 我國眼鏡零售行業(yè)概況1、我國零售行業(yè)

6、概況近年來，伴隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長，我國社會消費品零售總額顯著增長，由2016年的31.58萬億增長到2020年的39.20萬億，2016年至2019年，我國社會消費品零售總額年增長率均保持在5%以上，2020年，受新冠疫情影響，我國社會消費品零售總額同比下降3.9%，隨著我國疫情控制取得階段性勝利，社會經(jīng)濟逐步恢復(fù)正常，2021年社會消費品零售總額達(dá)到44.08萬億元，增長12.10%。2、連鎖零售企業(yè)蓬勃發(fā)展零售行業(yè)根據(jù)經(jīng)營體系的區(qū)別可以分為單店零售、多店零售和連鎖零售，單店零售一般指的是獨立從事經(jīng)營管理的店鋪，大多具有一定的特色，偏向于特色經(jīng)營；多店零售一般指在資金、人力的支持下，

7、再加上單店的經(jīng)驗，發(fā)展多店鋪經(jīng)營，但是各分店之間沒有太大的聯(lián)系，可以說是一種單店的集合；連鎖零售是指在零售領(lǐng)域中，在核心企業(yè)或總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，由分散的、經(jīng)營同類商品或服務(wù)的零售企業(yè)，通過規(guī)范化經(jīng)營、實現(xiàn)規(guī)模效益的經(jīng)濟聯(lián)合體組織形式。連鎖零售經(jīng)營具有戰(zhàn)略集中、管理高效、資源利用率高和品牌推廣效果好等優(yōu)勢，成為中大型零售業(yè)企業(yè)選擇較多的形式。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年我國連鎖零售企業(yè)門店209,812個，到2020年已經(jīng)增長到269,345個，復(fù)合增長率達(dá)5.12%。3、在線消費引領(lǐng)消費增長，國貨品牌成為消費時尚電子商務(wù)平臺從萌芽出生階段（1997-1999年）至初期競爭階段（2000-200

8、7年）再到高速成長期（2008-2015年），經(jīng)歷了信息化水平較低、互聯(lián)網(wǎng)泡沫、行業(yè)格局重新洗牌、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及國家政策支持等階段，至今已達(dá)到成熟發(fā)展期（2016年至今）。在電商業(yè)領(lǐng)域中國已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。電商消費具有無地域制約，商品覆蓋面廣，供應(yīng)鏈短等特點，隨著居民消費習(xí)慣改變，網(wǎng)購已成為零售消費重要增長動力。我國網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模逐年增長，2015年-2020年復(fù)合年均增長率（CAGR）為25%，2020年在疫情影響下，我國網(wǎng)購的便捷特性進一步凸顯，網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)交易規(guī)模增長至11.76萬億元，同比提升10.6%；從滲透率看，實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額比從2015年的10.8%

9、逐步提升至2020年24.9%。隨著我國制造業(yè)在國際分工格局中地位的提升和文化自信的增強，中國制造的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)日趨成熟，部分國貨品牌受到消費者熱捧。同時，在以國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局之下，我國企業(yè)將繼續(xù)加快出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷步伐，國貨消費將更加受到消費者青睞，國產(chǎn)品牌地位也將進一步提升，成為新消費時尚。在此趨勢下，我國生產(chǎn)企業(yè)借助電商平臺等渠道，加快自主品牌建設(shè)，優(yōu)化國產(chǎn)品牌商品供給，滿足國內(nèi)消費者需求，2019年中國品牌在在阿里巴巴零售平臺的占有率達(dá)到72%。截至2020年6月底，拼多多平臺銷售的國產(chǎn)品牌數(shù)量超過50萬個，其中商務(wù)部認(rèn)定的中華老字號品牌達(dá)212個。

10、未來，國潮品牌、國產(chǎn)商品將大量在市場上涌現(xiàn)，更受國內(nèi)消費者認(rèn)可。二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、行業(yè)競爭的風(fēng)險在我國，眼鏡產(chǎn)品（除隱形眼鏡及護理液外）不屬于醫(yī)療器械，行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，眼鏡產(chǎn)品零售企業(yè)數(shù)量眾多但普遍規(guī)模較小，行業(yè)集中度較低。同時，眼鏡零售行業(yè)呈現(xiàn)出一定的區(qū)域市場分割，不同區(qū)域除了面對當(dāng)?shù)鼐哂袃?yōu)勢地位的競爭對手外，還要面臨眾多零散小店的競爭，行業(yè)競爭激烈。除此之外，隨著中國大陸消費市場的不斷擴大，也吸引了眾多國際知名眼鏡連鎖零售商在中國大陸地區(qū)擴張門店。若未來無法適應(yīng)新的市場和競爭格局的變化，并在品牌形象、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、經(jīng)營模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理等方面無法保持競爭力，將對未來業(yè)績產(chǎn)生不

11、利影響。2、視力矯正的新醫(yī)療手術(shù)的日益普及帶來的風(fēng)險預(yù)計未來幾年中國眼鏡產(chǎn)品零售市場規(guī)模將持續(xù)增長，然而，以屈光手術(shù)為代表的新型技術(shù)日益普及可能會減少消費者對于框架眼鏡、隱形眼鏡等產(chǎn)品的需求。與佩戴眼鏡相比，目前屈光手術(shù)等醫(yī)療手術(shù)手段還存在費用較高、可能存在不良反應(yīng)、視力情況可能出現(xiàn)反復(fù)及伴隨手術(shù)其他風(fēng)險等不利因素，若未來隨著技術(shù)進一步發(fā)展，屈光手術(shù)等新醫(yī)療手段的費用、風(fēng)險進一步降低，可能會導(dǎo)致眼鏡產(chǎn)品零售市場規(guī)模無法持續(xù)增長甚至下降，進而影響未來業(yè)績。3、人才流失的風(fēng)險眼鏡零售行業(yè)作為“半醫(yī)半商”行業(yè)，一方面需要具備較強專業(yè)能力的視光師、裝配師等人才為消費者提供專業(yè)的視光服務(wù)和裝配服務(wù)，以保

12、障消費者的視力健康；另一方面也需要具有較強營銷能力的銷售人員提升零售商的市場開拓能力。由于眼鏡零售行業(yè)人才流動性較大，吸引并留住優(yōu)秀的專業(yè)人才和營銷人才一直是行業(yè)所關(guān)注的重點，因此，如果不能對優(yōu)秀人才實施有效的激勵和約束，大量優(yōu)秀人才的流失將會對企業(yè)經(jīng)營造成重大不利影響。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱眼鏡項目（二）項目投資人xxx投資管理公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定

13、的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場需求預(yù)測；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員；9、建設(shè)實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。五、 項目建

14、設(shè)背景在消費升級的今天，越來越多的消費者不僅將眼鏡作為一款功能性產(chǎn)品，還將眼鏡作為協(xié)調(diào)整體造型的重要配飾單品，眼鏡配飾化成為未來行業(yè)發(fā)展趨勢。在眼鏡配飾化趨勢之下，眼鏡行業(yè)也出現(xiàn)了越來越多設(shè)計師品牌和個性定制化眼鏡產(chǎn)品。從2002年第一家法國設(shè)計師品牌alainmikli進入中國市場開始，隨后，丹麥設(shè)計師品牌LINDBERG、韓國眼鏡品牌GENTLEMONSTER等國際知名設(shè)計師品牌也陸續(xù)在中國市場取得成功。經(jīng)過多年發(fā)展，隨著國貨潮牌的流行，一些中國本土設(shè)計師品牌也漸漸興起，如JINNNN、PercyLau、Renoner等，受到不少年輕消費者的擁戴。圍繞二三五年建成富強文明美麗的現(xiàn)代化區(qū)域中

15、心城市奮斗目標(biāo)，綜合考慮我市發(fā)展環(huán)境和發(fā)展條件，今后五年將是邯鄲搶抓新機遇、打造新優(yōu)勢、提升新實力、實現(xiàn)新變化的五年，將初步形成區(qū)域經(jīng)濟中心、交通樞紐中心、商貿(mào)物流中心，努力建設(shè)區(qū)域文化旅游中心、科技創(chuàng)新中心、教育醫(yī)療中心，建設(shè)富強、文明、美麗的幸福家園。經(jīng)濟質(zhì)量效益顯著增強。地區(qū)生產(chǎn)總值和財政收入躍上新臺階，主要經(jīng)濟指標(biāo)晉位爭先、位居全省前列。“532”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐力全面加強，初步構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)比重均達(dá)到全省平均水平。一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建成投用，初步形成區(qū)域交通樞紐中心。創(chuàng)新能力明顯提高，數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，智慧城市和智造邯鄲建設(shè)成效顯著。改

16、革開放水平大幅提升。重點領(lǐng)域改革取得突破性進展，要素市場化配置機制更加健全，公平競爭制度更加完善，營商環(huán)境達(dá)到國內(nèi)一流水平。加快融入京津冀協(xié)同發(fā)展，承接長三角地區(qū)、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造國際交流平臺，引進戰(zhàn)略投資實現(xiàn)重大突破。邯鄲經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和冀南新區(qū)能級大幅提升，形成開放型經(jīng)濟發(fā)展新高地。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約26.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx套眼鏡的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資10278.5

17、2萬元，其中：建設(shè)投資7982.97萬元，占項目總投資的77.67%；建設(shè)期利息219.67萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金2075.88萬元，占項目總投資的20.20%。（五）資金籌措項目總投資10278.52萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）5795.59萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額4482.93萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：21900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：18285.36萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：2639.37萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.31%。5、全部投

18、資回收期（Pt）：6.29年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：9336.72萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技

19、術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積29722.721.2基底面積10919.791.3投資強度萬元/畝304.232總投資萬元10278.522.1建設(shè)投資萬元7982.972.1.1工程費用萬元6993.862.1.2其他費用萬元811.672.1.3預(yù)備費萬元177.442.2建設(shè)期利息萬元219.672.3流動資金萬元2075.883資金籌措萬元10278.523.1自籌資金萬元5795.593.2銀行貸款萬元4482.934營業(yè)收入萬元21900.00正常運營年份5總成本費用萬元18285.36""6

20、利潤總額萬元3519.16""7凈利潤萬元2639.37""8所得稅萬元879.79""9增值稅萬元795.65""10稅金及附加萬元95.48""11納稅總額萬元1770.92""12工業(yè)增加值萬元6039.54""13盈虧平衡點萬元9336.72產(chǎn)值14回收期年6.2915內(nèi)部收益率18.31%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1622.82所得稅后第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)競爭格局中國眼鏡零售門店數(shù)量眾多，占據(jù)市場較大份額的大型龍頭企業(yè)較少，市場集中

21、度低，市場競爭較為激烈。目前大型眼鏡連鎖零售企業(yè)主要布局的重點還是一二線城市，廣大的中小城市、城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)市場則以個體工商戶為代表的小零售商為主。市場中還存在部分無序競爭、不規(guī)范運作、品牌意識淡漠等問題，但整體市場正在向規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展的過程中。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢眼鏡是由鏡片和鏡架組合起來的，用來改善視力、保護眼睛或用作裝飾用途的用品，眼鏡可矯正多種視力問題，包括近視、遠(yuǎn)視、散光、老花、斜視或者弱視等。隨著科技發(fā)展，近年來VR、AR等智能眼鏡產(chǎn)品也越來越多的出現(xiàn)，眼鏡產(chǎn)品的概念和應(yīng)用范圍進一步擴大。目前眼鏡的種類主要包括矯正眼鏡、太陽眼鏡、變色眼鏡、隱性眼鏡、功能眼鏡、工業(yè)防護眼鏡、

22、智能眼鏡等。其中，矯正眼鏡主要包括近視矯正眼鏡、遠(yuǎn)視矯正眼鏡等；功能眼鏡主要包括學(xué)生專用鏡、電腦專用鏡、運動專用鏡、駕駛專用鏡、休閑娛樂鏡、軍警專用鏡等。按照產(chǎn)品形態(tài)劃分，眼鏡可分為框架眼鏡、隱形眼鏡（亦稱“角膜接觸鏡”）和可穿戴智能眼鏡。框架眼鏡由鏡框和鏡片組成，鏡架主要起到支撐鏡片、美化外觀、優(yōu)化穿戴體驗的作用。眼鏡行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要由三個部分組成，最上游為玻璃、樹脂、塑料、金屬材料等材料供應(yīng)商和相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商，中游為以鏡片為核心的產(chǎn)品制造商，下游為包括零售店、商超、醫(yī)院和電商平臺在內(nèi)的下游渠道商。從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)看，最上游的樹脂、玻璃、塑料橡膠、金屬材料和包裝材料等市場屬于充分競爭的非壟斷

23、市場。產(chǎn)業(yè)鏈的中游為眼鏡產(chǎn)品生產(chǎn)制造商，雖然中國是眼鏡制造業(yè)生產(chǎn)大國，但國產(chǎn)品牌主要集中在中、低端產(chǎn)品制造領(lǐng)域，與國際品牌相比在研發(fā)、設(shè)計和品牌塑造能力等方面還有一定的差距，如在眼鏡產(chǎn)品最核心的鏡片領(lǐng)域法國依視路、德國卡爾蔡司、日本尼康、日本豪雅等國際鏡片品牌商占據(jù)全球高端市場重要的市場份額。眼鏡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游主要包括商超、零售門店和醫(yī)療機構(gòu)等線下渠道，以及天貓、京東等線上渠道。眼鏡屬于體驗型商品，消費者購買眼鏡前有較強的體驗需求，因此眼鏡零售行業(yè)的銷售渠道仍以線下渠道為主，其中零售門店是眼鏡銷售的主要場所。隨著計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)業(yè)日臻成熟，線上銷售模式在中國眼鏡市場逐

24、漸興起。目前眼鏡產(chǎn)品的線上銷售模式主要有兩種，對于不需要進行驗光裝配的產(chǎn)品，可通過線上直接銷售；對于需要驗光裝配的產(chǎn)品，消費者以購買優(yōu)惠券或打折券并在線下消費為主，少量消費者會采取線下驗光線上購買的方式購買眼鏡產(chǎn)品。三、 眼鏡零售行業(yè)發(fā)展概況隨著經(jīng)濟社會發(fā)展水平的不斷提高和現(xiàn)代社會學(xué)習(xí)、工作和生活方式的改變，人們對眼睛護理和眼鏡裝飾的需求不斷提高，對各類眼鏡產(chǎn)品的購買需求不斷增強。近年來，隨著眼鏡產(chǎn)品需求的穩(wěn)定增長，我國眼鏡市場總體規(guī)模處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，根據(jù)報告顯示，2020年全國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模為802億元，未來3年，眼鏡市場仍保持穩(wěn)定增長，預(yù)計到2024年突破1,000億元。從產(chǎn)品構(gòu)成來

25、看，鏡片與光學(xué)鏡架是眼鏡市場的核心產(chǎn)品，占總體規(guī)模的比重分別為38.4%與35.7%；太陽鏡與隱形眼鏡占比均在10%左右；老花鏡占比較小，尚不足2%。自2017年至2019年，我國眼鏡產(chǎn)品零售市場規(guī)模保持6%以上的增長速度，2020年度受疫情影響市場規(guī)模有所下降。自2021年開始，眼鏡產(chǎn)品零售市場規(guī)模預(yù)計將繼續(xù)保持較快速度的增長。1、我國近視人口的龐大基數(shù)是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)2020年中國近視人口已達(dá)到7億，5歲以上人口的近視患病率將超過50%，且呈現(xiàn)低齡化發(fā)展趨勢。兒童及青少年本就是近視高發(fā)人群，而突如其來的疫情又進一步提高了學(xué)生近視發(fā)生率，受疫情期間長期上網(wǎng)課及使用電子產(chǎn)品影響，2020年中小

26、學(xué)生近視率較2019年增加2.5%。青少年視力問題愈發(fā)受到政府部門及社會各界重視，教育部和國家衛(wèi)健委也將兒童及青少年近視防控工作、總體近視率和體質(zhì)健康狀況納入地方政府績效考核指標(biāo)，兒童及青少年近視防控和矯正需求將得到進一步釋放。此外，由于人的視力會因年齡增長出現(xiàn)幾乎不可避免的減弱，隨著消費意識先進且消費能力較強的1960-70年代生育高峰期出生的人群逐漸步入中老年，解決中老年同時看遠(yuǎn)和看近視覺需求的漸進多焦點眼鏡的受眾人群也將呈上升趨勢。在整體受眾規(guī)模極為龐大的背景下，我國的眼鏡市場仍有較大潛力。2、消費升級是行業(yè)增長的重要驅(qū)動力消費升級是指各類消費支出在消費總支出中的結(jié)構(gòu)升級和層次提高，直接

27、反映了消費水平和發(fā)展趨勢。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，人均可支配收入逐年提升，城鎮(zhèn)化建設(shè)和扶貧攻堅取得有效成果，人們的消費能力和消費觀念也不斷提升。眼鏡產(chǎn)品既關(guān)系消費者的視力健康又是消費者展示個人形象的重要配飾，隨著消費能力和消費觀念的升級，消費者更愿意購買具備品牌辨識度、具備更優(yōu)質(zhì)質(zhì)量和更周到服務(wù)的產(chǎn)品。（1）人均收入水平提高促進消費能力升級自改革開放以來，我國居民人均可支配收入保持40多年的持續(xù)增長，根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年居民人均可支配收入達(dá)到35,128元，較2020年增長了9.1%，居民人均消費支出達(dá)到24,100元，同比增長了13.6%。城鄉(xiāng)居民可支配收入和消費支出

28、的增長為眼鏡行業(yè)的消費提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。（2）下沉市場的消費升級為行業(yè)帶來新的增長點眼鏡零售行業(yè)屬于充分競爭行業(yè)，行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對較低，市場集中度低，即使頭部的眼鏡連鎖品牌所占市場份額也極小，如作為國內(nèi)目前唯一A股上市的眼鏡零售企業(yè)博士眼鏡2020年度的市場占有率也僅為0.82%（以銷售收入/802億市場規(guī)模為口徑計算）。大量的三線及以下城市、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場（以下簡稱“下沉市場”）的眼鏡零售仍以個體工商戶為代表的小零售商為主，不能滿足下沉市場消費者對于優(yōu)質(zhì)眼鏡產(chǎn)品和專業(yè)視光服務(wù)的需求，大中型眼鏡連鎖品牌深入挖掘下沉市場潛力，迎合下沉市場消費升級的趨勢，將為行業(yè)帶來新的增長點。根據(jù)MSC咨詢預(yù)測

29、，下沉市場的總體零售消費規(guī)模達(dá)到17.19萬億元，遠(yuǎn)超一二線城市的市場規(guī)模。（3）消費觀念的轉(zhuǎn)變促進行業(yè)定位的升級近年來，大健康概念越來越受到社會的重視，傳統(tǒng)零售企業(yè)長期以來單純的驗配業(yè)務(wù)已經(jīng)無法滿足廣大消費者對視力健康的需求，更加多元化、規(guī)范化和專業(yè)化的視光服務(wù)成為眼鏡零售企業(yè)必須具備的核心競爭力。部分行業(yè)內(nèi)的大中型眼鏡連鎖零售企業(yè)將專業(yè)化的視光中心作為轉(zhuǎn)型方向，在驗配服務(wù)的基礎(chǔ)上引入眼健康問題的檢查、咨詢和視覺訓(xùn)練服務(wù)，從單純的眼鏡產(chǎn)品零售商轉(zhuǎn)型為綜合視光服務(wù)提供商。在消費升級的今天，越來越多的消費者不僅將眼鏡作為一款功能性產(chǎn)品，還將眼鏡作為協(xié)調(diào)整體造型的重要配飾單品，眼鏡配飾化成為未來行

30、業(yè)發(fā)展趨勢。在眼鏡配飾化趨勢之下，眼鏡行業(yè)也出現(xiàn)了越來越多設(shè)計師品牌和個性定制化眼鏡產(chǎn)品。從2002年第一家法國設(shè)計師品牌alainmikli進入中國市場開始，隨后，丹麥設(shè)計師品牌LINDBERG、韓國眼鏡品牌GENTLEMONSTER等國際知名設(shè)計師品牌也陸續(xù)在中國市場取得成功。經(jīng)過多年發(fā)展，隨著國貨潮牌的流行，一些中國本土設(shè)計師品牌也漸漸興起，如JINNNN、PercyLau、Renoner等，受到不少年輕消費者的擁戴。四、 推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合以國土空間規(guī)劃為引領(lǐng)，深入落實區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系。（一）建立國土空間規(guī)劃

31、體系全面對標(biāo)對表國家、省國土空間規(guī)劃綱要，推動總體規(guī)劃與專項規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃有機銜接。科學(xué)劃定生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，優(yōu)化重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大生產(chǎn)力和公共資源布局，支持城市化地區(qū)高效率聚集經(jīng)濟和人口、保護基本農(nóng)田和生態(tài)空間，支持農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，支持生態(tài)功能區(qū)加強自然生態(tài)保護、提供生態(tài)產(chǎn)品，逐步形成中部都市圈功能集聚區(qū)、東部特色經(jīng)濟發(fā)展區(qū)、西部太行山生態(tài)保護區(qū)三大空間布局。完善規(guī)劃法規(guī)政策體系，強化規(guī)劃監(jiān)督實施，嚴(yán)格審批和監(jiān)管，確?！耙粡埶{(lán)圖干到底”。（二）優(yōu)化中心城區(qū)功能布局構(gòu)建“太行為屏、滏水繞城、環(huán)城綠廊、十字軸帶、滿城園景”的中心城區(qū)空間形態(tài)。主城區(qū)圍繞“東強

32、、南聯(lián)、西美、北升、中優(yōu)”總體思路，提高城市輻射帶動力、綜合承載力、聚集吸引力。全面推進東湖新城建設(shè)，加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè)步伐，建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)中心和高質(zhì)量發(fā)展示范平臺；依托冀南新區(qū)，加快滏陽河生態(tài)修復(fù)和馬頭鎮(zhèn)區(qū)改造，推動高端裝備制造基地、職教城、科教城與空港陸港區(qū)、新一中聯(lián)動發(fā)展，促進產(chǎn)城教一體化，打造南部滏陽新城；依托邯西生態(tài)區(qū)、園博園，優(yōu)化西部居住環(huán)境，高品質(zhì)規(guī)劃建設(shè)邯鋼老區(qū)搬遷片區(qū)，打造西部生態(tài)新城；依托叢臺產(chǎn)業(yè)新城、新二中和北湖生態(tài)優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)和人口聚集能力，建設(shè)特色濱水街區(qū)，打造北部產(chǎn)業(yè)新城；堅持舊城改造與功能完善并舉，加大基礎(chǔ)設(shè)施、老舊小區(qū)、棚戶區(qū)、城中村改造和社區(qū)建設(shè)力度，做優(yōu)老城

33、區(qū)，打造城市雙修示范區(qū)、宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)示范區(qū)。組團城區(qū)加快推進邯永、邯肥、邯峰三條快速路建設(shè)，謀劃推進城市軌道交通，構(gòu)建組團城區(qū)間快捷高效交通網(wǎng)，強化“軟隔離”生態(tài)帶建設(shè)，支持永年區(qū)、肥鄉(xiāng)區(qū)、峰峰礦區(qū)提升城區(qū)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平，與主城區(qū)融合發(fā)展，提高中心城區(qū)首位度和綜合競爭力。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 選址方案

34、一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況邯鄲位于河北省南部，西依太行山脈，東接華北平原，與晉、魯、豫三省接壤，轄6區(qū)、11縣、1個縣級市，共有242個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、5849個村（社區(qū)），總面積

35、1.2萬平方公里，戶籍總?cè)丝?057萬，常住人口955萬，是國家歷史文化名城、全國文明城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市、全國綠化模范城市、全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市、全國雙擁模范城“九連冠”城市、河北省衛(wèi)生城市。京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要和中原經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃均將邯鄲定位為“區(qū)域性中心城市”。邯鄲區(qū)位優(yōu)越、交通便捷。地處晉冀魯豫四省交界，是東出西聯(lián)、通南達(dá)北的重要節(jié)點。境內(nèi)鐵路交叉、國道交匯、高速縱橫、機場通航，綜合立體交通優(yōu)勢明顯。邯鄲機場已開通到上海、杭州、廣州、深圳、廈門、成都、沈陽、青島等22條航線，三期擴建工程年內(nèi)投用；境內(nèi)鐵路有京廣、邯長、邯濟、邯黃鐵路和京廣高鐵，“十四五”規(guī)劃建設(shè)聊邯

36、長客專、石邢邯城際、邯黃鐵路復(fù)線、城市軌道交通等項目；干線公路有京港澳、大廣、太行山、青蘭、邯館、繞城等6條高速公路，106、107、309等7條國道及17條省道，形成了縱橫交錯的國省干線公路網(wǎng)。邯鄲到北京的高鐵車程、到上海的航程，均為2個小時，1小時經(jīng)濟圈可覆蓋中原經(jīng)濟協(xié)作區(qū)13個城市6000多萬人口。邯鄲資源豐富、產(chǎn)業(yè)完備。素有“鋼城”“煤都”和“北方糧倉”“冀南棉海”之稱，是國家重點建設(shè)的老工業(yè)基地，境內(nèi)已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)29種，煤炭和鐵礦石儲量分別為53.8億噸和4.7億噸，是我國著名的焦動力煤和高品位鐵礦石產(chǎn)區(qū)。邯鄲是全國確定的小麥、棉花、玉米等5種主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。一是綜合經(jīng)濟實力持續(xù)提

37、升。經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，地區(qū)生產(chǎn)總值和居民收入穩(wěn)步增長，預(yù)計圓滿實現(xiàn)“兩個翻番”目標(biāo)。完成“十三五”去產(chǎn)能任務(wù)，鋼鐵產(chǎn)能壓減到4000萬噸左右。實施邯鋼老區(qū)退城整合、中國船舶718所特種氣體、格力智能裝備基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)基地及鋼焦整合升級等一批調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型的重大支撐項目，全市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“二三一”歷史性地轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭弧?，裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)比重均較2015年提高4個百分點以上，服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率達(dá)到60以上。二是三大攻堅戰(zhàn)取得重大成果。脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成，6個貧困縣（區(qū)）全部脫貧摘帽，535個貧困村全部脫貧出列，318萬貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，我市精準(zhǔn)防貧、扶貧微工廠做法在全國推

38、廣。生態(tài)環(huán)境治理力度前所未有，在全國率先開展鋼鐵行業(yè)超低排放改造，全市域清潔取暖基本實現(xiàn)全覆蓋，PM25平均濃度累計下降31以上，優(yōu)良天數(shù)達(dá)到200天以上，森林覆蓋率達(dá)到35，累計壓減地下水超采41億立方米，榮獲全國首批“水生態(tài)文明城市”稱號，滏陽河全域生態(tài)修復(fù)全面推進，邯西生態(tài)示范區(qū)建設(shè)卓有成效。有效化解各領(lǐng)域風(fēng)險，守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。三是城鄉(xiāng)融合日益加快。順利完成部分行政區(qū)劃調(diào)整，中心城區(qū)框架全面拉開，面積由6557平方公里擴大至2683平方公里。東湖新城開發(fā)建設(shè)全面展開，老城區(qū)功能日益完善，成功承辦河北省第四屆園林博覽會，連續(xù)舉辦五屆市旅發(fā)大會，太行紅河谷文化旅游經(jīng)濟帶規(guī)

39、劃建設(shè)全面啟動?？h城建設(shè)擴容提質(zhì)，建成10個國家園林縣城。太行山高速公路、機場三期等一批重大工程竣工投用。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，連續(xù)九年躋身全國百億斤糧食生產(chǎn)大市行列，農(nóng)村人居環(huán)境發(fā)生重大變化，“三農(nóng)”工作邁出新步伐。四是改革開放深入推進?！半p創(chuàng)雙服”“三深化三提升”“三創(chuàng)四建”接力推進，“放管服”改革等九項重點領(lǐng)域改革取得重大進展，行政審批效率進一步提高，投資環(huán)境進一步優(yōu)化，市屬七大系統(tǒng)國有企業(yè)改革基本完成。積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展，一大批京津項目落戶邯鄲，邯鄲中歐班列開通運營，成功舉辦第二屆世界冀商大會等重大活動。五是保障改善民生扎實有效。自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，連續(xù)3年實施20項民

40、心工程，連續(xù)2年票決實施10件民生實事，民生支出占財政支出比重達(dá)80以上，一大批惠民舉措落地實施。城鎮(zhèn)累計新增就業(yè)55萬余人。高校職教建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破，河北工程大學(xué)新校區(qū)、職教城建成投用，新增邯鄲幼兒師范高等?？茖W(xué)校、邯鄲科技職業(yè)學(xué)院、冀南技師學(xué)院3所高校。義務(wù)教育均衡發(fā)展，公共文化服務(wù)體系和體育設(shè)施日益健全，醫(yī)療衛(wèi)生水平大幅提高，社會保障體系更加完善。六是社會治理水平明顯提升。社會文明程度不斷提高，成功創(chuàng)建“全國文明城市”。平安邯鄲、法治邯鄲建設(shè)取得重要成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和農(nóng)村、社區(qū)組織體系不斷健全，社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高。三、 強化創(chuàng)新體系建設(shè)，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢深入實施

41、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步聚集創(chuàng)新資源，壯大創(chuàng)新主體，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，促進科技與經(jīng)濟社會深度融合，打造區(qū)域科技創(chuàng)新高地，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。（一）加快集聚科技創(chuàng)新力量實施科技強市行動，提升城市整體創(chuàng)新能力，建設(shè)國家創(chuàng)新型城市。強化科技與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，突出天然提取物、鐵基新材料、陶瓷新材料、高強度工程塑料、特種管材、氫能、特種氣體、辦公耗材等領(lǐng)域創(chuàng)新優(yōu)勢，推進駐邯高校、科研院所、重點企業(yè)優(yōu)化學(xué)科布局和研發(fā)布局，實施一批前沿性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性的重大科技項目，加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化力度。做強各類創(chuàng)新平臺，依托冀南新區(qū)創(chuàng)建國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，推進邯鄲國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)提檔升級，打造國家級

42、科技創(chuàng)新平臺，加速布局技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、新型研發(fā)機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等科研載體。夯實縣域創(chuàng)新基礎(chǔ)，深入實施縣域科技創(chuàng)新躍升計劃，補強縣域科技投入、主體培育、創(chuàng)新條件等創(chuàng)新短板。（二）積極打造協(xié)同創(chuàng)新高地對接京津高校、大院大所、大企業(yè)、大集團等科技創(chuàng)新資源，推動國家技術(shù)創(chuàng)新中心、重點實驗室等創(chuàng)新平臺建設(shè)邯鄲分中心，拓展與北京大學(xué)邯鄲創(chuàng)新研究院、北科院邯鄲分院、國家遙感應(yīng)用工程技術(shù)研究中心邯鄲分中心合作領(lǐng)域，建設(shè)京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。融入京津冀技術(shù)市場一體化布局，爭創(chuàng)國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)，加快建立“京津研發(fā)、邯鄲轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)新協(xié)作新模式。充分利用國內(nèi)外科技資源，重點面向

43、長三角、粵港澳大灣區(qū)和發(fā)達(dá)國家，促進產(chǎn)學(xué)研對接交流，加強國際科技合作。（三）提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力支持企業(yè)聚集產(chǎn)學(xué)研力量，成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。強化分類指導(dǎo)、梯度培育，發(fā)揮中國船舶718所、漢光重工、河鋼邯鋼、晨光生物等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，提高孵化器、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地等雙創(chuàng)平臺孵化育成能力，建立科技型企業(yè)加速成長機制，打造“科技型中小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)”的創(chuàng)新型企業(yè)梯隊。大力弘揚科學(xué)家和企業(yè)家精神，提升企業(yè)創(chuàng)新意識、加大科技投入，支持企業(yè)開展科技攻關(guān)、成果引進及轉(zhuǎn)化等研發(fā)活動，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。加快建立全市統(tǒng)一的儀器共享、技術(shù)轉(zhuǎn)移、知

44、識產(chǎn)權(quán)、科技金融等科技服務(wù)平臺，推廣科技特派員、政策輔導(dǎo)團、技術(shù)經(jīng)理人等服務(wù)方式，為企業(yè)提供全方位科技服務(wù)。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力創(chuàng)新人才引進機制，建立人才需求儲備庫，依托科技部領(lǐng)軍人才創(chuàng)新驅(qū)動中心等人才資源集聚平臺，精準(zhǔn)對接引進急需緊缺的科技人才，通過掛職兼職、技術(shù)咨詢、遠(yuǎn)程指導(dǎo)、周末工程師等柔性方式，引進院士團隊、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊、博碩人才等高層次人才隊伍，支持高層次人才帶成果、帶項目到我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。健全高技能人才培養(yǎng)模式，積極推動河北工程大學(xué)、邯鄲學(xué)院、邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院、邯鄲科技職業(yè)學(xué)院等建立重點產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)實踐基地，聯(lián)合企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才，為重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

45、不斷輸入人才。完善聚才、引才、用才及科技人才評價機制，在落實薪酬、股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵措施上創(chuàng)新舉措，全面增強對人才的吸引力和凝聚力，逐步優(yōu)化科技人才結(jié)構(gòu)，壯大全市創(chuàng)新型人才隊伍。深化邯鄲英才服務(wù)卡制度，開展邯鄲市杰出人才和突出貢獻引進人才評定工作，營造尊才愛才用才的濃厚氛圍。加強邯鄲新型智庫建設(shè)。（五）完善科技創(chuàng)新體制機制加快政府職能向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變，抓好科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的統(tǒng)籌制定和落地實施，健全普惠的創(chuàng)新政策體系。完善監(jiān)督績效評價機制，營造良好的科研環(huán)境。加快科技管理職能轉(zhuǎn)變，整合財政科研投入，通過風(fēng)險補償、投融資等方式放大財政資金的投入效應(yīng)，支持企業(yè)擴大研發(fā)投入，提高全社會研發(fā)支出占生產(chǎn)

46、總值比重。強化標(biāo)準(zhǔn)、計量、專利建設(shè)，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，提升萬人發(fā)明專利擁有量。構(gòu)建軍民科技協(xié)同創(chuàng)新體系，支持軍民兩用關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新成果雙向轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 建筑技術(shù)分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）建筑工程采用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計規(guī)范8、廠房建筑

47、模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設(shè)計中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災(zāi)不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。（三）主要車

48、間建筑設(shè)計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜，精心設(shè)計，力求作到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。（四）本項目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本

49、地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項目建設(shè)的自身特點及項目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建

50、筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積29722.72，其中：生產(chǎn)工程18077.70，倉儲工程7215.79，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2817.47，公共工程1611.76。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6005.8818077.702196.591.11#生產(chǎn)車間1801.765423.31658.981.22#生產(chǎn)車間1501.474519.43549.151.33#生產(chǎn)車間1441.414338.65527.181.44#生產(chǎn)車間1261.233796.32461.282倉儲工程3057.547215.79801.722.

51、11#倉庫917.262164.74240.522.22#倉庫764.381803.95200.432.33#倉庫733.811731.79192.412.44#倉庫642.081515.32168.363辦公生活配套562.372817.47441.823.1行政辦公樓365.541831.36287.183.2宿舍及食堂196.83986.11154.644公共工程1310.371611.76149.08輔助用房等5綠化工程2225.5638.38綠化率12.84%6其他工程4187.6518.807合計17333.0029722.723646.39第六章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模

52、及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積17333.00（折合約26.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積29722.72。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套眼鏡，預(yù)計年營業(yè)收入21900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按

53、照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1眼鏡套xxx2眼鏡套xxx3眼鏡套xxx4.套5.套6.套合計xx21900.002016年，國內(nèi)體檢連鎖機構(gòu)慈銘體檢發(fā)布2015中國國民健康體檢報告，根據(jù)該報告，國民體檢檢出率排名第一的是眼科異常，占45.30%。根據(jù)中國眼鏡科技雜志報道，以美國的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例眼視光首診病人中僅不到5%的患者是需要向眼科醫(yī)院轉(zhuǎn)診的，其余都可以由視光中心來完成服務(wù)。第七章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標(biāo)、

54、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、眼鏡行業(yè)發(fā)

55、展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和眼鏡行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)眼鏡行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進