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1、工程物資管理現(xiàn)狀發(fā)展研究【摘要】文中分析了目前國內(nèi)工程項目物資管理的現(xiàn)狀,提出管理中存在的不足:缺乏采購調(diào)查與采購計劃,管理體制和監(jiān)督體系不健全,現(xiàn)代化水平低。結(jié)合有關(guān)學(xué)者的研究,概括了工程物資管理的發(fā)展趨勢,對管理的改進具有一定的意義?!娟P(guān)鍵詞】工程物資管理;供應(yīng)鏈管理;集約化;現(xiàn)代物流思想基礎(chǔ)設(shè)施是社會發(fā)展的重要硬件條件,是社會發(fā)展中最具活力的力量。數(shù)據(jù)顯示,截止到2016年7月,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額為77323.00億元,同比增長18.7%?;A(chǔ)設(shè)施的逐漸完善缺少不了建筑工程的開展以及工程物資的采購管理。物資管理是工程項目管理中不可或缺的重要一環(huán),維系著工程項目的生產(chǎn)運營,其管理水平的
2、高低直接影響著施工單位的成本。物資是企業(yè)與生產(chǎn)單位之間的橋梁紐帶,是企業(yè)正常生產(chǎn)的保障基礎(chǔ),對于強調(diào)工期的建筑施工來說,把施工生產(chǎn)所需的物資及時有效、保質(zhì)保量地供應(yīng)上去有著重要的意義。1現(xiàn)狀分析在國內(nèi),工程項目中對于物資的使用可以概括為三個方面:采購、庫存管理以及配送。在采購過程中,由于缺乏市場調(diào)查,非專業(yè)的采購人員對項目本身的了解不足,不經(jīng)過實際調(diào)查比較,僅以主觀意見或者個人偏好來隨意采購,造成不必要的物資成本。在管理與配送階段,從庫房建設(shè)到后期的物資提取使用,物資現(xiàn)場管理缺乏科學(xué)性。同時,對于物資的管理體制和監(jiān)督體系不健全,存在管理漏洞;物資管理的現(xiàn)代化水平低,沒有新理念新方法的進入,這些
3、都制約著物資管理的效果。2發(fā)展趨勢2.1模型與管理信息化隨著信息化水平的提高,信息化管理平臺開始進入工程物資管理領(lǐng)域??芎迫?以中鐵十六局為例,基于需求分析,設(shè)計了工程物資管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對物資庫存、供應(yīng)商的管理、物資計劃的招標(biāo)、訂單、收料、發(fā)料的實現(xiàn)以及物資臺賬與匯總的查詢。但是并沒有檢驗系統(tǒng)的實際管理效果。谷平2提出管理系統(tǒng)設(shè)計的具體要求,包括易于用戶操作、分級權(quán)限管理、一體化管理過程等。趙建華3以小灣工程為例構(gòu)建了三級節(jié)點控制模型和工程物資管理中的多目標(biāo)約束模型,對同類工程的物資調(diào)運工作具有一定的參考價值。李蘭蘭、郭海湘等4考慮供過于求時,剩余物資對庫存以及訂貨量的影響:以期望利潤為目標(biāo)
4、函數(shù),初始庫存為自變量,提出了改進的多周期報童模型,經(jīng)檢驗可降低庫存成本50%左右,具有較好的合理性。李曉曦5基于ISM模型原理,探索了防汛物資管理系統(tǒng)構(gòu)建思路,揭示了該系統(tǒng)相關(guān)要素特征屬性,為防汛物資優(yōu)化配備及管理提供決策依據(jù)。2.2新技術(shù)的應(yīng)用隨著大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,物資管理領(lǐng)域也開始逐步實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。張文軍6等概括了物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)組成,提出物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在部隊物資的信息采集、存儲位置的確定、物資移動、庫存盤點、環(huán)境監(jiān)控等方面具有較廣闊的應(yīng)用前景。陳嘯,熊國宏,徐世陽7研究了大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力采購物資質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用,對所購材料和供貨商進行數(shù)據(jù)挖掘并進行了橫向和縱向的分析,為采購選擇
5、提供了較好的數(shù)據(jù)支撐。黃志君8比較了醫(yī)院物資管理曾經(jīng)使用的流程,并提出充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,采用手機APP對醫(yī)院物資進行管理,切合當(dāng)下趨勢。2.3新理念的引入第三方物流是指供應(yīng)鏈上的各組成部分使用其它部分物流經(jīng)營者提供長期的、互惠互利的、專業(yè)性的物流服務(wù)。供應(yīng)鏈管理,指以最少的成本使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化,有效的供應(yīng)鏈管理可以縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間懈低企業(yè)面臨的風(fēng)險;實現(xiàn)盈利增長并提供可預(yù)測收入。近年來隨著供應(yīng)鏈管理模式的成熟,供應(yīng)鏈管理思想開始進入工程物資管理領(lǐng)域。楊愛國,余洋9將BOT項目與EPC模式相結(jié)合,以貴州中交道安高速公路總承包部物資管理為例,構(gòu)建了BOT+EP項目物資管理新模式。劉方
6、民10對國內(nèi)外物資管理現(xiàn)狀做了總結(jié),分析了目前企業(yè)式、項目式、第三方物流加入這三種物資供應(yīng)鏈模式在成本控制上的側(cè)重點,提出確定物資供應(yīng)商在項目初期的重要性,并在總結(jié)以往供應(yīng)商選擇方法的基礎(chǔ)上建立了灰色多層次綜合評價模型,但用于模型檢驗的數(shù)據(jù)有效性不高,模型的適用性仍有提升的空間。韓立祥11從供應(yīng)鏈協(xié)同視角,對X移動公司工程項目物資管理體系進行研究,針對物資管理工程中存在的需求準(zhǔn)確度低、倉庫體系臃腫等問題提出了相應(yīng)的解決方案,對其他企業(yè)工程物資管理問題的研究具有一定的借鑒意義。石彥昌12提出供應(yīng)鏈管理思想在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用,并提出要逐步完善物資管理信息平臺、建立電子商務(wù)環(huán)境。楊娟13將供應(yīng)鏈管
7、理思想融入煤炭企業(yè)信息化和物資管理制度中,提出了基于供應(yīng)鏈管理的多層級一體化物資精細(xì)化管理建議,依托信息化平臺建設(shè),實施物資供應(yīng)集約化管理。王培芳14分析了集約化思想在電力物資管理中的應(yīng)用條件,提出進行業(yè)務(wù)流程的改革,整合壓縮不必要的環(huán)節(jié),并通過三角模糊層次分析法對電力物資集約化管理進行了定性評價。綜上所述,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,集約化管理、現(xiàn)代物流思想、供應(yīng)鏈管理思想等新理念開始進入物資管理領(lǐng)域,在采購、倉儲管理、現(xiàn)場配送等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,對物資管理水平的提高、管理效率的提升具有重要意義。3結(jié)語傳統(tǒng)工程物資管理雖然基本保障了工程建設(shè)的物資需求,但缺乏從整體、全過程視角對工程物資進行
8、更為有效的管控。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析與挖掘等技術(shù)開始進入工程物資管理領(lǐng)域,并與現(xiàn)代物流思想相融合,呈現(xiàn)出信息化、集約化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化的新趨勢。參考文獻:1寇浩然.中鐵十六局工程管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)D.濟南:山東大學(xué),2015.2谷平.電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)的構(gòu)建J.電力信息化,2004,2(8):39-41.3趙建華.大型水電工程物資管理系統(tǒng)計劃及調(diào)度模型與算法:J.物流技術(shù),2007,26(1):114123.4李蘭蘭,諸克軍,郭海湘.多周期報童模型在煤炭物資庫存管理中的應(yīng)用J.運籌與管理,2010,19(50):167183.:5李曉曦.ISM模型在防汛物資管理
9、系統(tǒng)建立中的應(yīng)用J.水利規(guī)劃與設(shè)計,2016(12):121123.6張文軍,劉亞東,張愛民,等.淺析物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在部隊后勤物資管理中的應(yīng)用J.中國管理信息化,2017,20(1):159163.:7XiaoCHEN,GuohongXIONG,ShiyangXU.Researchandexplorationonthequal-itymanagementsystemofelectricpowerpurchasingmaterialsbasedonbigdataJ.Machinetool&Hydraulics,2017,45(6):128136.:8黃志君.醫(yī)院物資管理APP系統(tǒng)在采購訂單與供應(yīng)商交互中的應(yīng)用J.電子技術(shù)與軟件工程,2017(5):84.:9楊愛國,余洋.BOT+EP項目高效物資管理體系之構(gòu)建J.公路與
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