工程質(zhì)量抽查制度

1、杭新景高速公路連接線建德市洋溪大橋工程程質(zhì)量抽查制度中交二航局杭新景高速公路連接線建德市洋溪大橋工程項目質(zhì)檢部編制：審批:為了加強(qiáng)質(zhì)量管理工程，抓好物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的施工，確保工程施工質(zhì)量，把本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，特制訂本制度。一、認(rèn)真履行本部門職責(zé)：1、建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行。2、分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，編制、報批質(zhì)量計劃、項目創(chuàng)優(yōu)計劃，開展QC小組活動，做好優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀QC小組的申報工作，做好計量管理。3、負(fù)責(zé)分項、分部、單位工程的劃分和審批，施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制與監(jiān)管。4、負(fù)責(zé)資

2、料收集和整理，交工和竣工資料的編報和歸檔工作。5、負(fù)責(zé)不合格品和不合格項的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。6、嚴(yán)格實施“質(zhì)量一票否決”制度。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險識別與控制工作。8、負(fù)責(zé)傳遞上級、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。做好質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。9、負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。二、項目經(jīng)理是直接責(zé)任人，抓好質(zhì)量管理是項目經(jīng)理的根本任務(wù)，項目經(jīng)理應(yīng)組建項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實質(zhì)量保證體系，制訂具體質(zhì)量管理辦法和措施，實行全面質(zhì)量管理。三、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計施工，實現(xiàn)設(shè)計意圖。需要變更設(shè)計的，應(yīng)及時按本項目設(shè)計變更程序報批，不得隨意改變設(shè)計要求及有關(guān)的各項指標(biāo)

3、。四、加強(qiáng)對分包單位的管理，要向分包單位派駐有管理權(quán)的現(xiàn)場技術(shù)員和質(zhì)檢工程師，嚴(yán)禁以包代管。施工單位不因分包而改變分包范圍工程質(zhì)量管理職責(zé)。五、進(jìn)行技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、精度要求高、工藝先進(jìn)的工序操作，應(yīng)由熟悉工藝原理、操作熟練、經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人承擔(dān)，對他們進(jìn)行技術(shù)水平考核，進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。招收的勞務(wù)人員應(yīng)編入主體施工隊伍班組從事施工，經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，持由項目經(jīng)理簽發(fā)的勞務(wù)人員胸牌上崗，嚴(yán)禁由包工頭包攬生產(chǎn)管理和工資結(jié)算。六、嚴(yán)格按照合同內(nèi)容、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等進(jìn)行材料及工程質(zhì)量檢查和報審，不得擅行其事。對主要工程材料，進(jìn)場前必須具備由監(jiān)理單位確認(rèn)的正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單；對一般工

4、程材料，必須按有關(guān)規(guī)定抽樣和檢驗；對成品和半成品，必須具有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗，并由監(jiān)理確認(rèn)。七、投入符合合同要求所需的機(jī)械設(shè)備，所有機(jī)械設(shè)備的類型、數(shù)量、規(guī)格、性能都必須滿足保證施工質(zhì)量的要求，且具有良好的使用性能及維護(hù)保養(yǎng)條件。八、服從監(jiān)理管理，執(zhí)行監(jiān)理指令，循規(guī)作業(yè)。嚴(yán)禁偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等違規(guī)行為。對監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量的整改要求應(yīng)認(rèn)真組織整改，并書面反饋。九、不得隱瞞施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時按程序上報，并主動查找原因，提出處治辦法，做到“嚴(yán)肅對待、科學(xué)決策、迅速處治、不留后患”。十、向監(jiān)理單位上報材料抽檢、質(zhì)量自檢月報及質(zhì)量影響

5、因素及擬采取的預(yù)防措施，由監(jiān)理單位對此作出評價，并將評價報告報建設(shè)單位。十一、為明確合同規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)，須與建設(shè)單位簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，自覺遵照執(zhí)行建設(shè)單位制訂的獎罰辦法。十二、工程竣工后，按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的竣工文件、技術(shù)檔案、試驗成果及其它有關(guān)資料。十三、分項、分部工程開工報告中應(yīng)包含對該分部工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、工藝，并提出相應(yīng)的對策，以采取有效的措施進(jìn)行事前控制，以防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。十四、認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度，要根據(jù)合同的規(guī)定切實做好隱蔽工程的檢查工作。對于重要的隱蔽工程在覆蓋前應(yīng)進(jìn)行攝像或拍照并保存現(xiàn)場記錄。十五、確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、

6、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、及時、可靠，施工記錄必須與施工同步，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。質(zhì)量抽查管理制度第一條目的：為確保質(zhì)量管理體系有效地運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的施工，確保工程施工質(zhì)量，把本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，特制訂本制度。第二條抽查依據(jù)1、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量手冊和程序文件3、分廠、部門自行制定的與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的第三層次文件。4、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程等規(guī)章制度，合同中所規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及中間標(biāo)準(zhǔn)。第三條抽查的對象凡公司從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的分廠及部門和個人（即ISO9001:

7、2000標(biāo)準(zhǔn)涉及的分廠、部門和個人）第四條抽查組及成員組成1 .質(zhì)量抽查包括國家、省、市、集團(tuán)公司抽查組，和本公司組織的抽查及公司質(zhì)保員的抽查（檢查）。2 .公司內(nèi)部由質(zhì)量保證部人員及公司內(nèi)審員、生產(chǎn)分廠、技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)及設(shè)備、人事、計量等方面的管理人員組成公司質(zhì)量抽查小組。由質(zhì)保部負(fù)責(zé)召集。第五條抽查組職責(zé)1 .通過抽查對質(zhì)量管理體系運(yùn)行以及現(xiàn)場產(chǎn)品實物質(zhì)量起監(jiān)督作用，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理工作，使行動準(zhǔn)則、思維方式及操作程序進(jìn)入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化，所有工作按文件操作。2 .對在質(zhì)量管理體系中的各責(zé)任部門和個人予以抽查，并對抽查結(jié)果給予處罰和獎勵。第六條抽查范圍1

8、 .ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的全部涉及范圍，質(zhì)量管理體系中的各責(zé)任部門和個人，每次抽查該單位和個人涉及ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的部分內(nèi)容。2 .重點(diǎn)工序的工藝制度執(zhí)行情況、及各項操作規(guī)程、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況。3 .各分廠正在生產(chǎn)和已生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品實物質(zhì)量，主要涉及其外觀質(zhì)量、尺寸公差和包裝質(zhì)量等。第七條抽查頻次1 .公司質(zhì)量抽查每月三次。2 .重點(diǎn)工序的產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，(工藝制度執(zhí)行情況、及各項操作規(guī)程、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況)由質(zhì)保員到現(xiàn)場隨時抽查。第八條考核辦法3 、本辦法納入#公司質(zhì)量否決條例4 、凡在質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)下述情況者，考核責(zé)任單位當(dāng)月的活化收入。(1)各種原始記錄、交接記

9、錄、臺帳和現(xiàn)場工藝單油污、損壞、涂改、或未按規(guī)定填寫，考核50元/張。(2)在產(chǎn)品、成品表面、尺寸、產(chǎn)品標(biāo)志、包裝等項不符合有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量要求，考核200-500元/項。(3)不按文件辦事，違反規(guī)程，有章不循，有法不依者，比照公司產(chǎn)品質(zhì)量事故及重大違規(guī)管理辦法第一條第二款第(9)項執(zhí)行，考核300元/次,(4)對已出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的產(chǎn)品，抽查發(fā)現(xiàn)仍在繼續(xù)生產(chǎn)而未采取糾正和預(yù)防措施的，比照公司產(chǎn)品質(zhì)量事故及重大違規(guī)管理辦法第一條第二款第(2)項執(zhí)行，考核300元/次。(5)質(zhì)保員抽查時發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章和質(zhì)量問題，經(jīng)制止后，不聽勸阻，仍繼續(xù)生產(chǎn)(流轉(zhuǎn))，考核100-200元/次。(6)文件和資料不完

10、善或未受控，視情況考核100-500元/次。(7)顧客反饋的質(zhì)量異議逾期不采取糾正和預(yù)防措施。視情況考核100-500元/次(8)凡責(zé)任部門和個人在被抽查中發(fā)現(xiàn)有違反ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量手冊和程序文件而在驗證時發(fā)現(xiàn)未加整改的?？己?00/次。(9)外審或內(nèi)審開出的不合格項或觀察項、質(zhì)量抽查開出的不符合項，逾期不采取糾正措施，視情況考核500元/(次、項)。(10)外審或內(nèi)審開出的不合格項雖已整改，但抽查中發(fā)現(xiàn)屬于弄虛作假，應(yīng)付了事，做表面文章。每發(fā)現(xiàn)一次，考核500-1000元/項。（11）連續(xù)抽查二次均發(fā)現(xiàn)同一性質(zhì)問題（或同一問題），加重考核。（12）質(zhì)量體系抽查時，所抽調(diào)的有

11、關(guān)部門內(nèi)審員，其部門應(yīng)無條件配合。部門未參加，每次考核100元。第九條其他本制度從#起執(zhí)行，公司原下發(fā)的質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品實物質(zhì)量抽查管理制度同時作廢。第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)項目部質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)工作，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和浙江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則等省廳有關(guān)文件精神，結(jié)合本地實際，制定本規(guī)定。第二條本制度所指的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查，是指由秦皇島市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站組織對本市（含縣區(qū)）范圍內(nèi)在建的或竣工的建設(shè)工程（含市政工程）質(zhì)量進(jìn)行的抽查和監(jiān)督檢查。第三條工程質(zhì)量監(jiān)督抽查的主要內(nèi)容為：1、各建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為。主要包括：建設(shè)單位對工程發(fā)

12、包、監(jiān)理的委托、與各方簽定的合同、施工圖設(shè)計文件審查、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、竣工驗收情況；施工企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理及有關(guān)人員（特殊工種）資格、分包、質(zhì)保體系和質(zhì)量責(zé)任制的落實情況、見證取樣送檢、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量檢驗制度和工序管理情況；監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)和人員資格、監(jiān)理資料收集填寫、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收簽證、旁站、巡視和平行檢驗情況；勘察、設(shè)計單位資質(zhì)、有關(guān)人員資格及質(zhì)量責(zé)任落實情況等。2、工程實物質(zhì)量。重點(diǎn)抽查地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位及影響使用功能的重要工序，并對實物質(zhì)量輔以檢測手段；檢查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況。3、質(zhì)量控制和主要功能檢測資料。

13、重點(diǎn)核查圖紙會審與設(shè)計變更、施工試驗報告及見證檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)檢驗資料、分項和分部工程質(zhì)量驗收記錄、工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料、工程涉及安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄。第五條為保證抽查工作正常化，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督抽查組，市工程質(zhì)量監(jiān)督抽查組由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊并抽調(diào)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督人員、檢測人員組成，每年初列出抽查計劃和抽查組名單，每季度抽查不少于2次，每次每個科室不少于3個工程。第六條對抽查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題，應(yīng)及時向有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查意見書限期整改。第七條工程質(zhì)量監(jiān)督抽查意見書作為質(zhì)量監(jiān)督的重要資料，一并存入工程質(zhì)

14、量監(jiān)督檔案，抽查記錄中提出的質(zhì)量問題整改后，責(zé)任主體應(yīng)將整改結(jié)果返回到市質(zhì)監(jiān)站，巡查中發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題、質(zhì)量事故或責(zé)任主體有違法違規(guī)行為的，將按有關(guān)程序進(jìn)行處理。第八條市工程質(zhì)量監(jiān)督抽查組人員在監(jiān)督抽查期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。第九條本規(guī)定由秦皇島市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站負(fù)責(zé)解釋第十條本規(guī)定自年月日執(zhí)行。中建三局東方裝飾公司工程質(zhì)量檢查制度1、 總則1.1 為了促進(jìn)公司質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)行，提高工程質(zhì)量管理水平，打造精品工程，提升企業(yè)的社會信譽(yù)，特制定中建三局東方裝飾設(shè)計工程公司工程質(zhì)量檢查制度。1.2 本制度依據(jù)中建三局東方裝飾公司質(zhì)量管理條例制訂。1.3 本制度適用于司屬

15、各單位、項目部。1.4 本制度規(guī)定了公司、分公司和項目開展質(zhì)量檢查的職能、內(nèi)容和要求。2、 術(shù)語2.1 定期質(zhì)量檢查是指明文規(guī)定的，有固定的檢查時間、檢查人、檢查方法、檢查依據(jù)等的質(zhì)量檢查活動。2.2 不定期質(zhì)量檢查是指沒有固定的檢查時間，由質(zhì)量監(jiān)督和其它職能部門、工程管理人員和專（兼）職質(zhì)量員根據(jù)生產(chǎn)需要隨時開展的質(zhì)量檢查活動。2.3 季節(jié)性質(zhì)量檢查是針對氣候特點(diǎn)可能給在建工程項目施工質(zhì)量帶來危害而組織的質(zhì)量檢查活動。2.4 質(zhì)量綜合檢查是由公司組織相關(guān)職能部門共同開展的質(zhì)量檢查活動。2.5 質(zhì)量例行檢查是指項目經(jīng)理、項目質(zhì)量員和各專業(yè)工長每日針對施工生產(chǎn)的具體情況進(jìn)行的日常性質(zhì)量檢查活動。

16、2.6 三級質(zhì)量檢查是指公司、分公司和項目等三級管理部門開展的質(zhì)量檢查活動。3質(zhì)量檢查的一般規(guī)定3.1 公司每年開展2次定期質(zhì)量檢查活動，時間定在每年的6月和11月中下旬，此外可根據(jù)需要開展不定期的質(zhì)量檢查。3.2 分公司可根據(jù)自身的實際情況確定質(zhì)量檢查的時間，但至少每月開展1次定期質(zhì)量檢查，各相關(guān)職能部門可結(jié)合實際開展其他類型的檢查，同時做好檢查記錄。3.3 項目可結(jié)合施工生產(chǎn)的實際確定質(zhì)量檢查的時間，但至少每周必須開展一次質(zhì)量大檢查，同時要做好記錄。3.4 項目質(zhì)量監(jiān)督員及其它施工管理人員在施工生產(chǎn)過程中應(yīng)根據(jù)實際情況開展質(zhì)量巡查。4質(zhì)量檢查的組織4.1 公司/分公司（經(jīng)理部）的質(zhì)量綜合檢查由公司工程部/分公司工程綜合部負(fù)責(zé)組織開展，質(zhì)量管理委員會的小組成員共同參加。4.2 項目的質(zhì)量檢查由項目經(jīng)理組織開展，項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同參加。5質(zhì)量檢查的內(nèi)容5.1公司、分公司和項目工程質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：建三東方程字200385號文中表14和表24的有關(guān)要求。6質(zhì)量檢查的整