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文檔簡介

1、“班主任減負(fù)”淺談重慶市萬州區(qū)鐵爐學(xué)校:楊生碧班主任是一個班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,也是一個班全體任課教師、家庭、社會的協(xié)調(diào)者。而班干部是班級中擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)或管理工作、 帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進步、 完成共同目標(biāo)的學(xué)生。班主任高高在上,一手遮天,事無巨細(xì),全權(quán)處理,身心疲憊,反而惹得學(xué)生怨聲載道。 在教育教學(xué)工作中, 如果充分發(fā)揮了班干部的作用, 既能減輕班主任的工作負(fù)擔(dān), 又培養(yǎng)了班干部的能力。班干部在班集體建設(shè)過程中具有十分重要的作用。 班干部的思想、作風(fēng),對全班同學(xué)具有強烈的示范作用。有什么樣的班干部,就有什么樣的班風(fēng)。 有什么樣的班干部就有什么樣的班集體。近年來,我嘗試著利用班干部管理班集

2、體:班主任“下崗”,班干部“篡權(quán)”,起到了事半功倍的作用。一、打造一支有特設(shè)的班干部隊伍班干部是一個班的“火車頭”,是班主任的“左臂右膀”。打造一支精銳的有特設(shè)的班干部隊伍是建立優(yōu)秀班集體的重要保障。所以,我任的班級班干部的產(chǎn)生, 實行競爭上崗, 能者上。這樣有利于增強班干部的上進心和危機感。 誰的實力強、干得好,誰就能得到學(xué)生的擁護;反之,誰不好好干,誰就可能“下課” 。競爭機制能讓人上去,也可以讓人下來。因此,競爭上崗必然有效地激發(fā)學(xué)生勤奮努力、刻苦學(xué)習(xí)的熱情。在競爭的大氛圍下,學(xué)生普遍感到:不勤奮努力,就會在競爭中失去位置??傊偁幧蠉弾砹苏鹗幰矌砹诉M步, 它讓同學(xué)們懂得了努力努力

3、再努力的道理?!氨葘W(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍自然而然的就會籠罩整個班級。二、班干部各施其責(zé),負(fù)責(zé)處理班級中的日常事務(wù)班干部選出來后, 班主任就撒手不管了, 那是最沒效率的班干團隊。為了增強管理效率, 班主任一定要加強對班干部的培訓(xùn)。首先是給班干部分工, 讓他們明確自己在哪個位置, 具體做什么。分工安排切記籠統(tǒng)抽象,一定要具體,實在,讓每個班干部知道,他究竟要做什么,怎么做。其次召開主要班干部會議,告訴他們針對班級不良現(xiàn)象要怎么處理,能自己處理的自己處理,不能處理的交由班長處理,班長不能處理的交由班主任處理??傊?,能大事化小,小事化了,能自己處理的事情不移交。把權(quán)利下放給班干部,由學(xué)生管理學(xué)生,班主任

4、也就可以從班級煩瑣的工作中解脫出來,把更多的精力投入到教學(xué)中去。三、班干部制定合理的班規(guī)現(xiàn)在的學(xué)生自己認(rèn)為自主意識較強, 喜歡在做事中體現(xiàn)自我價值,如果班主任一味地將自己的觀點強加給學(xué)生, 學(xué)生不會心甘情愿地接受, 反而認(rèn)為這是緊箍咒, 越強迫,越反抗,越要求,越違紀(jì)。所以班主任應(yīng)該放下身段,讓班干部制定班規(guī)。1、班干部列出提綱,表明班規(guī)的覆蓋范圍2、.收集全體學(xué)生的建議、以及其它班規(guī)的優(yōu)秀經(jīng)驗3、班委干部和全體同學(xué)一起合作制定出班規(guī)初稿4、全體學(xué)生在一起討論、刪減或增添初稿中的某些條例5、全班投票表決,多數(shù)學(xué)生同意則通過6、調(diào)整成型之后定稿,懸掛于教室的墻面上。由于班規(guī)是全班同學(xué)在班干部的帶

5、領(lǐng)下一同制定的,所以,能夠讓學(xué)生對提倡和禁止做的事情一清二楚, 提高班級管理的透明度,同時,同學(xué)們都能自覺的利用班規(guī)約束自己,讓班級管理走上正常發(fā)展的軌道。四、指導(dǎo)班干部工作方法俗話說:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒?!卑嘀魅纬艘蟀喔刹渴率聨ь^, 以身作則外, 還要提醒班干部講究工作方法,教給他們一些工作技巧,比如,我向我班的班干部傳授了“六少六多”真經(jīng),即:少向老師告狀,多和同學(xué)商量;少用大聲語,多說悄悄話;少出口傷人,多以理服人;少憑權(quán)壓人,多用權(quán)理事;少以權(quán)謀私,多公道處事;少自以為是,多和氣待人。當(dāng)然要做到這“六少六多”并不是一件容易的事,班主任還要在平時工作中對班干部言傳身教,

6、以身作則。在班主任老師的悉心指點和耐心教導(dǎo)下,班干部的工作能力和團隊的凝聚力越來越強, 班主任的工作也越來越輕松, 擔(dān)任的角色也越來越少, 班主任不再是保姆、 保健醫(yī)生等多重角色的綜合體。 班主任培養(yǎng)了得力的班干部,班干部能頂半邊天,不僅能使班級各項工作順利地開展,更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來。在平常的學(xué)習(xí)、生活中,我利用各種機會,努力與學(xué)生建立一種融洽、 信任、互助的師生關(guān)系。 師生關(guān)系融洽了, 學(xué)生學(xué)習(xí)、生活就覺得輕松愉快,班主任工作起來也感到不緊張、不吃力。做學(xué)生的良師益友,這樣,學(xué)生就能“親其師,信其道”。總之,具有一只精銳的班干部隊伍和良好的師生關(guān)系班主任也就“高枕無

7、憂,悠哉樂哉了”。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉

8、以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之

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