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文檔簡介
1、實(shí)踐主體教育思想優(yōu)化班級管理模式華鎣市高興初級中學(xué)胡敏林【摘要】班級管理是學(xué)校管理活動的主要形式,是培養(yǎng)學(xué)生主體意識和主體精神的重要途徑,是實(shí)踐主體教育的主渠道。班主任應(yīng)該從以下四個方面著手來實(shí)踐主體教育思想, 優(yōu)化班級管理模式: 建立平等民主、 相互尊重的師生關(guān)系,營造主體參與的和諧環(huán)境;打破對教師權(quán)威的盲目崇拜,消除主體參與的心理障礙;注重教師啟發(fā)引導(dǎo),把握主體參與的方向;積極創(chuàng)造機(jī)會條件,激發(fā)主體人人實(shí)質(zhì)性參與?!娟P(guān)鍵詞】主體教育班級管理優(yōu)化模式在剛剛過去的 20 世紀(jì),主體教育思想是世界范圍內(nèi)最具影響的教育思想之一。重視發(fā)展學(xué)生的獨(dú)立性、自主性和創(chuàng)造性已經(jīng)成為世界主要國家的共識。無疑,
2、這也是時代賦予我們教育工作者的歷史使命。班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織。 班級管理是學(xué)校管理活動的主要形式,是培養(yǎng)學(xué)生主體意識和主體精神的重要途徑,是實(shí)踐主體教育的主渠道。那么,班主任應(yīng)該如何實(shí)踐主體教育思想、優(yōu)化班級管理模式呢?筆者認(rèn)為:一、建立平等民主、相互尊重的師生關(guān)系,營造主體參與的和諧環(huán)境。主體教育思想認(rèn)為,要培育和發(fā)揮學(xué)生的主體性,首先要確保學(xué)生在教育活動中具有一種實(shí)實(shí)在在的主體地位。沒有主體地位,哪里會有什么主體意識和主體精神?又怎么可能培育和發(fā)揮主體能力?要保證學(xué)生的主體地位,關(guān)鍵在于建立一種合理的新型師生關(guān)系。新型師生關(guān)系,首先體現(xiàn)在師生之間的平等民主。遺憾的是,在傳統(tǒng)的教
3、育觀念和教育模式中,師生之間是給予與接受、權(quán)威與服從的關(guān)系。 教師與學(xué)生在人格上是不平等的, 教師可以批評和懲罰學(xué)生,而學(xué)生不能對教師提出意見或表示不滿。 學(xué)生的主體意識受到種種壓制、束縛和摧殘以致于變得枯萎消沉。只有在寬松和諧的環(huán)境里,學(xué)生才能感受到愛和尊重,形成自主自覺的意識、探索求知的欲望和開拓創(chuàng)新的激情。因此,在班級管理中,班主任應(yīng)該奉行平等,反對壓制;奉行民主,反對專制,應(yīng)該給學(xué)生多一些微笑,少一些嚴(yán)厲;多一些寬容,少一些指責(zé);多一些信任,少一些猜疑。新型師生關(guān)系,還體現(xiàn)在師生之間的相互尊重。目前,需要強(qiáng)調(diào)的主要是尊重學(xué)生。因?yàn)橹挥欣蠋煂W(xué)生付出真摯深沉的愛,老師對學(xué)生體現(xiàn)出一種高度
4、的人格信任,老師才能得到同樣的回報。一個優(yōu)秀的班主任,應(yīng)該把尊重學(xué)生視為熱愛學(xué)生的高層次水準(zhǔn)。全國青年特級教師李烈在其“以愛育愛”理論中提出尊重學(xué)生五項(xiàng)原則ii,對我們具有重要的借鑒意義。她的具體做法是:(1)堅(jiān)持“平等性原則”,公正真誠地接納每個孩子,平等地愛每個孩子,讓每個學(xué)生都生活在老師期待的目光中。(2)堅(jiān)持“差異性原則”,承認(rèn)學(xué)生存在著個體差異,因材施教,對不同的孩子提出不同的要求,采用不同的教育方法,努力使學(xué)生的潛力得到發(fā)掘。(3)堅(jiān)持“發(fā)展性原則” , 承認(rèn)孩子都是在發(fā)展變化的, 要看到學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的進(jìn)步,幫助學(xué)生樹立自信心。(4)運(yùn)用“激勵性原則”,用賞識的目光看待學(xué)生,及
5、時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),給予積極的評價,使學(xué)生在老師的贊揚(yáng)聲中感受到愛。(5)運(yùn)用“交互性原則”,彎下腰和孩子談話,用真心和學(xué)生經(jīng)常進(jìn)行思想上的交流、感情上的溝通,并且根據(jù)學(xué)生的合理要求和正確意見,及時調(diào)整自己的教育教學(xué)行為。二、打破對教師權(quán)威的盲目崇拜,消除主體參與的心理障礙。要真正確立學(xué)生的主體地位,除了建立平等民主、相互尊重的新型師生關(guān)系之外, 還需要幫助學(xué)生克服一個心理障礙對教師權(quán)威的崇拜。因?yàn)橛辛藢處煓?quán)威的崇拜,學(xué)生體會更多的是服從,是不加批判地接受和模仿,在其內(nèi)心便很難形成一種獨(dú)立、自主、創(chuàng)新的意識和勇氣。而一旦打破這種盲目的崇拜,學(xué)生的自信心、自主性和創(chuàng)造性就將會有一個質(zhì)的飛躍,
6、他們面前將展現(xiàn)出一個嶄新的廣闊天地。要幫助學(xué)生打破對教師權(quán)威的盲目崇拜, 班主任應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):(1)摒棄以損害學(xué)生的主體精神為代價、采取高壓強(qiáng)制手段來樹立威信的錯誤做法,憑借自己的學(xué)識和人格,在與學(xué)生的平等交往中自然而然地形成威信。 (2)主動引領(lǐng)學(xué)生去打破這種崇拜和迷信,讓學(xué)生意識到教師也是普通人,也可能犯錯誤。(3)對學(xué)生的正確意見要虛心接受,并給予表揚(yáng);更重要的是,教師要勇于承認(rèn)自己的錯誤,敢于作自我批評。(4)注意防患未然。在給予學(xué)生自由的同時, 也要使學(xué)生養(yǎng)成自我約束、 自我管理的習(xí)慣, 避免出現(xiàn) “無政府”的混亂局面。三、注重教師啟發(fā)引導(dǎo),把握主體參與的方向。“一個觀點(diǎn),一個信
7、念,一種行為,都必須通過學(xué)生自身的內(nèi)部矛盾斗爭,自覺地形成?!眎iii基于這樣一個基本事實(shí),主體教育思想認(rèn)為:教育最忌諱強(qiáng)行灌輸和包辦代替,最需要讓學(xué)生學(xué)會自我教育。 而現(xiàn)實(shí)中普遍存在的最大毛病, 恰恰就是強(qiáng)行灌輸和越俎代庖。宏觀上,班主任應(yīng)該致力于整個教育活動環(huán)境、內(nèi)容、方式、條件等的設(shè)計與安排,鼓勵學(xué)生積極主動地參與其中,并為他們提供必要的指導(dǎo)和幫助。這就好像為學(xué)生搭建好舞臺,讓他們盡情地表演,教師自己則從臺前逐步走到幕后,甚至走到臺下。具體活動中,同樣要指導(dǎo)得法,既要肯定學(xué)生取得的進(jìn)步,也要指出其存在的問題。片面強(qiáng)調(diào)前者, 容易助長驕傲情緒; 過分強(qiáng)調(diào)后者, 容易導(dǎo)致灰心失意。總之,要做
8、到指導(dǎo)到位而不越位,必須注意四點(diǎn):分對象,抓關(guān)鍵,教方法,激情意。四、積極創(chuàng)造機(jī)會條件,激發(fā)主體人人實(shí)質(zhì)性參與。在德育活動中,教師慷慨激昂,學(xué)生鸚鵡學(xué)舌,但回到現(xiàn)實(shí)中原來咋樣還咋樣。這樣的現(xiàn)象比比皆是,不足為奇。究其原因,是因?yàn)閷W(xué)生并未經(jīng)受心靈的震撼,沒有感同身受的體驗(yàn)。 “學(xué)生對教育活動的實(shí)質(zhì)性參與,是指學(xué)生能夠全身心地投入到教育活動之中,接受心靈的洗禮,并能夠在一定程度上左右自己學(xué)習(xí)活動的進(jìn)程或方向?!眎iiiii要使每個學(xué)生對教育活動有實(shí)質(zhì)性參與,筆者認(rèn)為,可從以下幾個方面著手:(1)大力推行民主管理。在班級管理中實(shí)行民主決策、民主監(jiān)督,鼓勵學(xué)生提出不同的意見和有建設(shè)性的建議。(2)大膽
9、挖掘?qū)W生潛力。有計劃地針對不同層次、不同類型的學(xué)生組織各類活動,盡量給每個學(xué)生創(chuàng)造均等的參與機(jī)會,讓每個學(xué)生都有一個鍛煉自己、表現(xiàn)自己、維護(hù)自己人格尊嚴(yán)的機(jī)會,讓每個學(xué)生都有一個拋頭露面、施展才華的機(jī)會,并在活動中讓學(xué)生人人有崗位,人人有職責(zé),人人受到教育。(3)給學(xué)生留下自主選擇和發(fā)展的空間。盡可能地避免整齊劃一的要求, 摒棄僅以學(xué)業(yè)成績考核學(xué)生的單一評價方式,建立多元的發(fā)展性評價體系,承認(rèn)差異,注重發(fā)展,張揚(yáng)個性,鼓勵每個學(xué)生在原有的水平上按照自己喜歡或習(xí)慣的方式取得進(jìn)步。(4)拓寬主體參與的領(lǐng)域。引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)自然,接觸社會,為他們提供更多的獲取信息,分析、討論、利用信息,解決問題的機(jī)會,鼓勵學(xué)生獨(dú)立嘗試解決問題,提高主體參與活動的能力。實(shí)踐證明,只要班主任組織得法,在班級管理事務(wù)中,在學(xué)生個人的學(xué)習(xí)活動中,有大量的事情完全可以由學(xué)生自己管起來。這既是培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生主體性的需要, 又可以使班主任從一些繁瑣的事務(wù)中解脫出來,
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