工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

1、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排我公司確保在 個月內(nèi)完成全部施工任務(wù)(具體開工日期以監(jiān)理人發(fā)出的開工通知上的開工日期為準(zhǔn))。二、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在我方承諾的工期內(nèi)完成本標(biāo)段施工任務(wù)， 我們將充分發(fā)揮各專業(yè)工 種配套齊全、機(jī)械化施工水平高及管理科學(xué)現(xiàn)代化的優(yōu)勢。針對本工程特點(diǎn)，在 合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)的原則下，建立、健全工期保證體系，高質(zhì)量、 高標(biāo)準(zhǔn)地按工期目標(biāo)的要求全面完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。1、確保進(jìn)度的組織措施我方將選派業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，組建成精干、高效、有 力的現(xiàn)場指揮部，全面行使指揮和組織施工生產(chǎn)的職能， 并堅(jiān)決服從監(jiān)理、甲方 質(zhì)量監(jiān)督的檢查指導(dǎo)

2、，把各種問題及時地解決在施工現(xiàn)場， 確保本標(biāo)段施工任務(wù) 的按期完成。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織管理職能， 保證功能齊全、一專多能、人 員穩(wěn)定、責(zé)任明確。堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理按期主持召開工期進(jìn)度協(xié)調(diào)會制度， 發(fā)現(xiàn)問 題及時解決，保證工程有序推進(jìn)以兌現(xiàn)總工期。強(qiáng)化生產(chǎn)指揮管理，做到令行禁止、獎懲分明，確保勞力、材料、設(shè)備的 調(diào)配、運(yùn)輸渠道暢通，當(dāng)天的事情當(dāng)天辦完，當(dāng)天的問題當(dāng)天解決。建立生產(chǎn)責(zé)任管理體系，各項(xiàng)管理工作、各道施工工序，逐級負(fù)責(zé)、逐級 落實(shí)、層層有指標(biāo)、人人有擔(dān)子。采取行政、經(jīng)濟(jì)手段，包括組織義務(wù)勞動等多種措施， 保證有足夠數(shù)量的 高素質(zhì)民工隊(duì)伍。2、確保進(jìn)度的技術(shù)措施2.1 充分考慮交叉

3、施工，制定合理的技術(shù)方案(1)認(rèn)真按本標(biāo)段各項(xiàng)施工順序安排施工，區(qū)分輕重緩急，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)， 在工料機(jī)安排上做到保證重點(diǎn)，兼顧一般，做好各項(xiàng)目的順序銜接，精心安排， 正確處理各工序各專業(yè)交叉作業(yè)。(2) 工程開工前，組織詳細(xì)的施工測量，核實(shí)圖紙數(shù)量，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，精心安排和協(xié)調(diào)各工序的平行交叉作業(yè)。對在總體計(jì)劃中的關(guān)鍵控制工程，施工中要嚴(yán)格組織，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的暢通無阻。(3) 認(rèn)真編制工程進(jìn)度計(jì)劃，對工程形象進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理，不斷完善優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，合理壓縮工期。(4) 向施工人員及管理人員詳細(xì)交底，包括計(jì)劃、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵線路、工序搭接配合等，層層分

4、解、落實(shí)到作業(yè)隊(duì)和個人。(5) 按照計(jì)劃安排，抓關(guān)鍵工序、抓關(guān)鍵線路，向關(guān)鍵線路要工期，非關(guān)鍵線路挖潛力，同時注意時差利用、工序銜接。(6) 利用我方的技術(shù)和裝備優(yōu)勢，向合理的施工方案、先進(jìn)的施工工藝和施工方法要時間。(7) 充分調(diào)動工程技術(shù)人員和廣大職工的積極性，發(fā)動大家積極提合理化建議，組織QCfc關(guān)小組，及時解決技術(shù)問題，避免因施工技術(shù)問題影響工程施工。(8) 加強(qiáng)目標(biāo)管理，將總工期步步分解為階段、工序工期小目標(biāo)，層層落實(shí)到人，細(xì)致安排好階段、工序工作，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力兌現(xiàn)階段、工序的期目標(biāo)，以小保大，確?？偣て诖竽繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9) 保證施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性、管理方法的科學(xué)性，本

5、著突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則，使整個工程環(huán)環(huán)相扣、有條不紊，盡力組織均衡生產(chǎn)，不斷加快施工節(jié)奏。同時推行全過程控制管理，將質(zhì)量、安全、工期的目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制有機(jī)地結(jié)合起來。(10) 抓好安全質(zhì)量工作，處理好質(zhì)量、安全與施工進(jìn)度的關(guān)系，在提高工程質(zhì)量的同時杜絕事故、避免浪費(fèi)和因?yàn)椴话踩蛩赜绊懝て凇?.2 提前做好施工準(zhǔn)備，迅速組織施工(1) 充分發(fā)揮我方行動迅速的作風(fēng)，盡快提前作好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，一旦接到開工命令，堅(jiān)決做到“三快”(進(jìn)場快、安置快、開工快)，充分利用計(jì)劃工期， 按本工程擬定的人員和機(jī)械設(shè)備，迅速調(diào)集進(jìn)場施工，確保工程的順利施工。(2) 完善內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)工作機(jī)制，主動搞

6、好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和地方政府的關(guān)系。積極配合建設(shè)單位，及時辦理完成征地、租地、拆遷工作確保施工順利進(jìn)行。3、合理安排雨天施工，做好季節(jié)性施工安排(1) 搞好調(diào)整性方案，使之更趨完善和合理，同時根據(jù)當(dāng)時的氣象變化情況，有預(yù)見性的調(diào)整施工方案，使工程有條不紊地進(jìn)行。(2) 要注意當(dāng)?shù)貧夂驐l件的變化，制定雨天施工措施，做好勞力、材料、機(jī)具的落實(shí)準(zhǔn)備工作，確保工程進(jìn)度不受影響。(3) 根據(jù)地方氣象資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工程施工順序，做好施工銜接及預(yù)防工作，使工程有序不間斷地進(jìn)行。4、趕工期及應(yīng)對意外情況的措施(1) 配足配全性能先進(jìn)、狀況良好的機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，加強(qiáng)檢修和維修工作，配齊維

7、修人員，配足常用零件，落實(shí)“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè)法，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好和使用率，搞好全線的機(jī)械調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，顯示機(jī)械化施工威力。(2) 對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)責(zé)任承包制，確立分崗負(fù)責(zé)制，使責(zé)任和利益掛鉤，調(diào)動全員積極性， 根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制階段性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定階段工程嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工。(3) 建立高效靈活施工調(diào)度系統(tǒng)，確保政令暢通，全面掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。工程出現(xiàn)交叉、施工出現(xiàn)干擾等情況及時協(xié)調(diào)解決，可能對施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵問題要超前預(yù)想、提前研究， 及早制度措施加以防范。同時依靠工程調(diào)度指揮系統(tǒng)，及時調(diào)整工序和調(diào)動工、料、機(jī)、財有序流動，保證施工過程的連續(xù)性和均衡性。(4) 加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，對廠發(fā)料要提前報用料計(jì)劃，明確卸料地點(diǎn)，積極組織運(yùn)輸。對自購材料做供方考核評價，按評價結(jié)果和采購計(jì)劃進(jìn)行采購，把好進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，做好材料搬運(yùn)、貯存、防護(hù)工作，保證施工所需。(5) 在施工現(xiàn)場建立后勤供應(yīng)基