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1、2017年腎內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃一、改善服務(wù)態(tài)度:以病人為中心,提供人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。1. 建立健康教育處方,每月召開工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。2. 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,各班次隨時(shí)做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施。3. 責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做好入院健康宣教,并且對(duì)病人進(jìn)行護(hù)理常規(guī),特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥注意事項(xiàng)做好詳細(xì)的講解,提供心理護(hù)理。二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理:完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為病人提供安全有序的護(hù)理服務(wù)。1. 按護(hù)理文書制度規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患

2、,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,記錄要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度,使護(hù)理文書規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2. 各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)必須執(zhí)行到位,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周進(jìn)行一次的醫(yī)囑大查對(duì)。3. 加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)做為討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,引起各班的重視。4. 加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理,以及病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。5.

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理:如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。6. 加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高她們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下,才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。指定臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做為帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,要求帶教老師做到放手不放眼。7. 完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,做出評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

4、,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。8科室每月定期組織召開護(hù)理安全質(zhì)量分析會(huì),對(duì)護(hù)理不良事件發(fā)生的原因進(jìn)行分析、討論,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范措施及改進(jìn)措施。三、加強(qiáng)三基培訓(xùn):提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。1. 熟悉掌握急救器材及儀器的使用。2. 每周晨間提問(wèn)2次,內(nèi)容為三基理論知識(shí),??评碚撝R(shí),院內(nèi)感染及規(guī)章制度知識(shí)等。3. 組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行一次模擬演示,提高護(hù)士的應(yīng)急能力。4. 由科室藥品負(fù)責(zé)人搜集常用藥品說(shuō)明書,組織大家學(xué)習(xí)藥理作用及注意事項(xiàng)。5. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,要求每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。6. 培訓(xùn)一名腹膜透析??谱o(hù)士,必要時(shí)送去進(jìn)修學(xué)習(xí)。7. 聯(lián)系好“百特公

5、司”組織腹膜透析腎友會(huì),向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)舉辦,由鄺主任授課,科室配合完成。8. 每月按時(shí)完成護(hù)理部常規(guī)工作,如護(hù)理教學(xué)查房,護(hù)理業(yè)務(wù)查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。9. 配合醫(yī)院完成“血液透析中心”開科的籌備工作。四、加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理:嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌操作規(guī)程。做好消毒與滅菌工作,配合院感科定期做好環(huán)境、物體表面的采樣監(jiān)測(cè),治療室每日定時(shí)紫外線消毒并做好記錄。做好病房的終末消毒處理,安排衛(wèi)生員搞好病區(qū)衛(wèi)生。要求護(hù)理人員和衛(wèi)生員做好自身防護(hù),防止針刺傷和其它利器損傷。五、加強(qiáng)科室管理:科室成立“護(hù)理質(zhì)量管理質(zhì)控小組”,每周對(duì)病房管理、基護(hù)危護(hù)、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士禮儀、消毒隔離等進(jìn)行不定期檢查,對(duì)存在的問(wèn)題立即提出并及時(shí)整改。六、建立護(hù)理人員考評(píng)制度:經(jīng)常到病房檢查、督促、考評(píng)?,F(xiàn)場(chǎng)查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任,合理排班。根據(jù)護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,工作量實(shí)行彈性排班,嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效

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