攪拌站調度室管理制度和獎罰辦法

1、精品word文檔值得下載值得擁有攪拌站調度室管理制度和獎罰辦法【攪拌站管理制度大全】攪拌站是項目的核心部門，關系著項目的工程質量和經濟效益，因此攪拌站管理很重要，下面是知名公司一套全面的攪拌站管理制度，包括以下部分：試驗室管理制度、攪拌站組長崗位細則、攪拌站操作工崗位責任細則、駕駛員管理規(guī)定、設備維修工具管理條例駕駛員管理規(guī)定第一章總則1.1 .為了更好的調動車輛駕駛人員的主觀能動性，做好車輛維護保養(yǎng)工作，提高服務質量，做到安全、高速、優(yōu)質、低耗的完成運輸任務，特制定本辦法。1.2 .本辦法適用于本公司的所有生產和運輸車輛的駕駛員。1.3 .公司車管科建立駕駛員個人檔案，內容包括：安全行車里程

2、、事故情況、遵章守紀及違章情況。第二章對駕駛員的要求2.1. .駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德，克己奉公，努力學習業(yè)務技術，積極作好駕駛工作，爭當優(yōu)秀駕駛員。2.2. 熟悉所駕駛車輛的技術性能，安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制度，開好安全車。2.3. 爭停三分，不搶一秒做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺服從交通管理，維護交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查。2.4. 駕駛員出車時，必須證件齊全。相關證件有：駕駛證、行車證、營運證、稅務證、養(yǎng)路費證、保險證、尾氣檢測證、貨運基金單、車輛購置費證、運管費證及有關部門責令核發(fā)的

3、其他證件。2.5. 嚴禁酒后駕車，嚴禁未經允許將車交給非車輛指定駕駛人員駕駛。2.6. .不開湊合車”，不開帶病車不開安全裝置不全的車輛，出車時做到主檢”,發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。2.7. 按千字”作業(yè)法，精心愛護保養(yǎng)車輛，使車輛經常處于良好的技術狀態(tài)。每班必須進行日常保養(yǎng)作業(yè)，具內容包括：保持車體清潔，檢查運轉，緊固易松的螺栓，調整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進行潤滑等。2.8. 發(fā)生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調度人員及車輛管理部門，發(fā)生交通事故的要注意保護現(xiàn)場。2.9. 駕駛員在行駛途中應集中精神安全駕駛，并遵守交通規(guī)則，因違章被罰款，個人承擔。第三章碎運輸車生

4、產管理制度3.1. .碎運輸車依照碎運輸車排班制度的規(guī)定次序由調度安排執(zhí)行運碎任務。3.2. .保證多工程施工碎供應連續(xù)性，并滿足客戶施工要求，任何碎運輸車駕駛員必須無條件積極配合調度對車輛的應急調動，否則按處罰規(guī)定不服從調度項處理。3.3. 遵守碎施工規(guī)范3.3.1 .碎運輸車裝料前，必須將攪拌筒內的積水倒凈，否則影響碎質量造成損失，按獎罰規(guī)定處理。精品word文檔值得下載值得擁有3.3.2 .車內裝上碎，出發(fā)前應觀察碎的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時通知調度或實驗室值班人員。在運輸途中拌筒應保持慢速轉動（0.64轉/分鐘），到達工地向泵喂料前，應適當加速旋轉拌筒，使碎拌合均勻，方可反轉卸料。3.3.

5、3 .運送碎時或到達施工工地后，無我方技術人員同意駕駛人員嚴禁往拌筒內任意加水，同時在施工工地駕駛人員不得參與加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經核實的按獎罰規(guī)定處以罰款。3.3.4 .碎運輸車到達施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點，卸碎完畢，要求施工方確認卸碎完畢，簽字確認后方可離開。3.3.5 .碎的運送時間，系指從裝車開始至工地開始卸料為止，運送時間宜在1.5小時內；當最高氣溫低于25攝氏度時，運送時間可延長0.5小時，如超出上述時間，司機應主動與值班調度及時聯(lián)系，對該車碎做出處理。3.3.6 .運送碎接近完工時，按出車順序為工地補充碎，不得以已洗車為由拒絕

6、出車，否則，按不服從調度處以罰款。3.4. 要求司機認真填寫送貨單上的到達時間及卸完時間，發(fā)貨單及駕駛員日報表于次日8時前交至調度處，否則依照處罰規(guī)定處罰。3.5. 碎運輸車在接料時因接料口偏斜或大罐反轉撒落出碎，造成經濟損失，由當班責任人承擔。3.6. 堅持交接班制度。交接班內容：A、碎運送工地、碎等級、運距；B、運送碎交通路線及狀況；C、需要注意的事項。駕駛員處罰規(guī)定附表序號違章行為罰款或警告最終處罰第一次第二次第三次一；車輛發(fā)貨單、設備日報虛假、遲交3050100二；未仔細檢查發(fā)貨單誤送3050造成損失或事故，依照損失金額酌情罰款三；碎裝車前罐內有水、塊狀異物100精品word文檔值得下

7、載值得擁有20030030%罰款因未發(fā)現(xiàn)造成損失的，依照損失的四；任意往罐內碎加水100200300五；站內行車超速（限速10Km/h）204060六；與客戶爭吵或打架100200300七；不服從生產調度安排100200300待崗或辭退八；違章操作造成機械事故賠償修復所有費用或辭退九；因駕駛員個人原因造成牌證丟失50承擔補辦所需費用十；未做好生產前準備延遲出車50100200十一；碎運輸車帶負荷啟動50100若燒壞啟動機按價賠償十二；違反交通規(guī)則被扣證罰款自負精品word文檔值得下載值得擁有十三；洗車場地隨意倒洗車水或浪費水204060待崗或辭退十四；用高壓水槍沖洗散熱器、中冷器1002003

8、00賠償修復、更換所有費用十五；空檔溜坡50100200十六；到達施工現(xiàn)場不佩帶安全帽204060十七；私自出車50待崗或辭退第四章、碎運輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規(guī)定4.1. .凡發(fā)生交通事故者，除按照交警部門認定的行政、刑事處罰外，按事故責任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰：4.1.1. .造成交通事故負全部責任者，按直接損失額的15%罰款。4.1.2. 造成交通事故負主要責任者，按直接損失額的12%罰款。4.1.3. 造成交通事故負同等責任者，按直接損失額的10%罰款。4.1.4. 造成交通事故負次要責任者，按直接損失額的5%罰款。4.1.5. 私自出車或未經上級同意擅自將車交予非駕駛人

9、員者，罰款50元；造成事故者，賠償全部經濟損失，并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。4.2. 凡直接經濟損失超過一萬元的除給予經濟處罰外，給予留崗察看一個月，情節(jié)嚴重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎金或補助，每月僅發(fā)放實習工資。4.3. 評比紅旗設備”、優(yōu)秀駕駛（操作）員”，給予一次性獎勵（安全駕駛考核作為評定年終獎項的重要參考），年終評選公司優(yōu)秀駕駛（操作）員”空，一次性獎勵400元，評選紅旗設備”輛（臺套），一次性獎勵200元/輛（臺套）。4.3.1. .評選辦法：年終評選根據(jù)年綜合評定成績確定紅旗設備”獎，然后從獲得紅旗設備”獎的駕駛員中評選優(yōu)秀駕駛（操作）員”。精品word文

10、檔值得下載值得擁有4.3.2. .年綜合評定成績由設備保養(yǎng)定檢成績、公司領導對生產運輸職工的年終評議組成。所有評比均以評檢表格的形式評定成績，滿分分值100分。設備保養(yǎng)維護評檢成績占綜合評比成績的60%、公司領導對職工的年終評議成績占綜合評比成績的40%o攪拌站操作工崗位責任細則1 .設備操作1.1 .熟知攪拌機安全操作規(guī)程，由操作工配合對設備的檢修和保養(yǎng)。1.2 .熟悉計量操作盤、攪拌機操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序。1.3 .熟知攪拌動力盤、輔機機動力盤、骨材動力盤盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執(zhí)行順序。1.4

11、 各班作好交接班記錄、設備保養(yǎng)和維修記錄，交接班時將碎供應量記錄送交材料科并作好簽收記錄，機械設備的交接班記錄留存?zhèn)洳椤?,攪拌樓及相關設備的檢修和保養(yǎng)2.1. .攪拌機：2.1.1 .潤滑：軸端密封、軸端軸承按規(guī)定定時加注潤滑脂，對同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承每班檢查，按規(guī)定定時加注或更換潤滑油。2.1.2 .機械及其它：每班檢查攪拌機軸端密封的密封情況；定期檢查同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承的狀態(tài)；定期檢查放料門（含成品料斗）及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損情況；進料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像機、照明設備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；2.1

12、.3 ,攪拌機除塵器：檢查除塵器各蝶閥與攪拌機的聯(lián)動情況；主動除塵風機、除塵器反吹裝置、震動器工作狀態(tài)；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理2.1.4 .成品料斗：料斗內粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加注、油水分離器積水排放2.1.5 .各配電箱的防護門關閉完好，清除粉塵；盤點清理工具并上鎖；搞好工具室、電器室環(huán)境衛(wèi)生2.2. 稱量系統(tǒng)：檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分離器積水并處理；外加劑、水的管路、計量斗放料口滴漏的檢查和處理；外加劑節(jié)流槽停開位置檢查；各傳感器及線路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理；檢查料斗內有無雜物并清理；接

13、外加劑桶內的外加劑每班清理2.3. 受料系統(tǒng)：2.3.1 .旋轉布料器：檢查電機、減速機運轉情況；檢查限位開關靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物的清理；清潔電機和減速機外罩上的粉塵；保養(yǎng)各潤滑點2.3.2 ,高位水泥倉：倉體的密閉情況及各分倉間的密閉情況2.3.3 ,儲料倉：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加注油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動作情況；檢查供水系統(tǒng)的泄露情況檢查各防護板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵2.4. 機械室：精品word文檔值得下載值得擁有2.4.1 .檢查風機負載、溫開、皮帶張緊；潤滑風機、給料器軸端軸承；檢查風機、給料器減速

14、箱潤滑油油位，按規(guī)定加注或更換；風機過濾器清理；檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露并清理；檢查各氣動閥、電磁閥動作靈活；清掃電力控制盤；清潔電機鏈條防護罩上的灰塵和雜物；各破拱器工作情況2.4.2 .空壓機：檢查空壓機有無超溫停轉或故障提示并及時處理；檢查電動機皮帶及其張緊度；定期清理空壓機空濾；定期檢查空壓機潤滑油油位；每班排放儲氣筒、冷干機、油水分離器中的冷凝水2.5. 供料系統(tǒng)：2.5.1 .骨料輸送設備：檢查皮帶運轉和接口情況；檢查各下料口氣缸動作及斗門開閉情況；檢查皮帶托輾運轉情況；檢查電機運轉、溫升是否正常；定期檢查驅動滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水情況；檢查流動傳感器是

15、否正常；每班清理換向及張緊輪粘著物；供電線路及照明情況；皮帶機機頭刮掃器的調整；皮帶內清掃器的調整；檢查驅動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動；灑水器的工作有無異常；中轉站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤滑點注油2.5.2 .電機、水泵運轉情況；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時應立即添加；隨時檢查水池液面，不足及時補充；檢查水井內水泵的工作狀況；梅花墊是否完好2.6. 外加劑設備：管路、閥門的泄露情況；外加劑泵的運轉情況3.完成公司領導交辦的其它工作任務。說明：上述工作必須認真對待，機械管理部門將依據(jù)輔助工、操作工所填報的維護記錄對設備進行檢查，確定個人收入時將參照檢查結果。攪拌站組長崗

16、位細則1、技術職能1) 熟悉熟知各操作盤面功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序。熟知各操作盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執(zhí)行順序。2) 熟悉熟知各系統(tǒng)機械設備的工作原理及其潤滑、調整、緊固要求，對機械故障具有一定的預見判斷力，具備獨立排除基本故障的能力。3) 具有較高的安全警惕性，對組員日常維護和保養(yǎng)涉及的安全問題負責。2、管理職能1) 對調度和設備部負責，協(xié)調攪樓各工種人員完成崗位細則要求的各項工作任務。2) 合理安排時間(和調度協(xié)商)協(xié)調攪拌樓各工種人員對設備進行檢修和保養(yǎng)。3) 按時據(jù)實上報設備部要求的各種保養(yǎng)、履歷報表。4) 據(jù)實對攪

17、拌樓各工種及人員進行考核，考核成績將作為月或年度薪金調整的重要參考依據(jù)。3、完成公司領導交辦的其它工作任務。設備維修工具管理條例1、 公司配備的維修工具、電工工具及隨機專用工具，各工種及操作人員清點確認后，機管部門負責建卡，各工種及操作人員簽字后存檔。清點確認后的工具由個人使用和保管。精品word文檔值得下載值得擁有2、 設備配備工具、電工工具及隨機專用工具均實行以舊換新制，即使用過程中損壞經庫管人員鑒定已無使用價值的工具可在庫管處換取同型號新工具。3、 各工種及操作人員崗位調動必須辦理交接手續(xù)，未辦理交接手續(xù)工具缺失的，由工具交出人承擔購買缺失工具的全部費用。4、 交通事故車輛被扣，操作人員

18、未能及時將車備工具悉數(shù)清理保管并在此期間工具丟失的，操作人員承擔全部工具新購置費用。5、 機管部門每半年依照工具卡對各工種、設備配備的工具進行核對，若有缺失，統(tǒng)一登記后統(tǒng)一購買，所需費用從個人工資中扣除。6、 庫管提出的工具購買計劃必須經部門材料采購人員同意后方可購買。凡未經同意以公司名義購買工具，一律不予報銷。試驗室管理制度1 .試驗室是進行試驗、檢測、鑒定工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。2 .試驗室內禁止吸煙、吐痰、吃東西。3 .禁止將與檢測無關的物品帶入試驗室。4 .與生產部門相應的建立值班制度，并嚴格填寫交接班記錄。5 .試驗室建立衛(wèi)生制度，每天清掃各室衛(wèi)生，每周徹底清掃一次。6 .儀器設備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具排列整齊，嚴防丟失。7 .易燃、有毒物品應指定專人負責保管使用。8 .下班與節(jié)假日必須切斷電源，關閉各室門窗，以保證用電防火安全。試