招標投標政道路拓寬改造工程投標施組設(shè)計

1、20XX年XX月示）市政道路拓寬改造工投標施組設(shè)計第一章編制前言第二章工程概況第三章組織機構(gòu)第四章施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)排水工程施工第二節(jié)給水工程施工第三節(jié)照明電纜施工路基施工第五節(jié)人行道施工第六節(jié)涵洞施工第七節(jié)信號燈施工交通標志施工第九節(jié)交通標線施工第十節(jié)與其他標段和工種的配合措施第五章重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施第六章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)工程總體質(zhì)量控制措施第二節(jié)檢驗與實驗第三節(jié)主要工程質(zhì)量控制措施第七章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理措施第二節(jié)文明施工管理措施第八章環(huán)境保護管理體系與措施第九章工程進度計劃與措施第十章資源配備計劃第一節(jié)施工機械組織安排及使用計劃第二

2、節(jié)勞動力計劃第三節(jié)材料組織、采購安排計劃第十一章施工現(xiàn)場平面布置第十二章雨季施工措施和夜間施工措施第十三章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施第十四章農(nóng)民工工資保證措施第十五章施工生產(chǎn)安全事故應急預案第十六章汛期施工安全應急預案第十七章土方運輸車輛路線方案附表附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章編制前言一、編制依據(jù)及說明：1、施工設(shè)計圖紙。2、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標準、施工操作規(guī)程等有關(guān)法規(guī)及規(guī)定。3、國家省市相關(guān)的收費文件、勞動

3、及機械臺班定額等。4、我公司積累的技術(shù)力量、機械設(shè)備和企業(yè)系列管理辦法及我公司通過的GB/T19001-2008/ISO9001:2008質(zhì)量管理體系以及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001-2004idtISO14001:2004環(huán)境管理體系。5、施工組織設(shè)計中未注明尺寸單位者均mmo二、編制思路本工程的施工組織設(shè)計，按照我公司ISO9001認證質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合項目法施工，從“人員”的因素一項目經(jīng)理管理體系、項目保證體系、項目安全保證體系、勞動力調(diào)配管理以及甲乙雙方協(xié)調(diào)配合；“機械”的因素一施工機具的合理性選擇使用及日常維護；“材料”的因素一各種材料設(shè)備

4、的采購、運輸、材質(zhì)、使用、安裝；“方法”的因素一組織管理辦法、施工方案、質(zhì)量通病的防治和各項專項措施；“環(huán)境”的因素一甲、乙雙方的管理機制，施工總平面圖的合理布置，施工現(xiàn)場的排污、防塵、噪音的控制，施工安全保證等方面，對工程施工的全過程進行全方位的安排、部署。三、編制重點本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等，備受各界矚目，如何采取切實有效的具體措施，科學管理,精心施工，與甲方良好合作，是本工程的施工組織設(shè)計編制的重點。第二章工程概況、工程概述1、工程名稱:*道路及地下管網(wǎng)工程施工一標段。2、工期要求：120日歷天。3、建設(shè)地點：*經(jīng)開區(qū)八角片區(qū)。4、質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范合格標

5、準二、主要施工做法及要求1、溝槽開挖，回填；2、道路工程：道路規(guī)劃紅線寬度為66.5米，橫斷面為雙幅路布置，其橫斷面組成為：綠化帶13.25m+人行道3m+非機動車道3.75m+機動車道3X3.75m+非機動車道3.75m+人行道3m+綠化帶13.25m=66.5m。其中車道橫坡為雙向橫坡，坡度為2%,人行道橫坡為內(nèi)單向坡，坡度為2.0%。本次工程在原有旌江線路基橫斷面上(26.5m)拓寬處理；3、涵洞工程：本標段共設(shè)1道圓管涵，在涵洞進出口開溝接附近既有溝渠，使排水通暢4、給水工程：給水管道采用球墨鑄鐵管和防腐鋼管；5、排水工程：雨污水管道采用鋼筋混凝土承插管；6、電力、電訊管溝工程：通訊弱

6、電管線內(nèi)管采用波紋管及玻璃鋼管，外包C20商品碎；7、交通工程：包含交通標線、標志牌、信號燈、隔離護欄安裝。第三章組織機構(gòu)一、奮斗目標：1、工期：根據(jù)實際的工程量情況以及現(xiàn)場實際勘察后，根據(jù)我公司實力，結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，認真安排施工進度計劃，決定將工期定為120日歷天，保證按時完成施工任務。2、質(zhì)量等級：按照國家標準，達到合格工程。3、安全生產(chǎn)：按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程，精心組織施工，輕傷頻率控制在3%以內(nèi)4、成本降低率：2%05、文明施工：嚴格按文明工地標準施工，爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明施工標準化”工地。二、指導方針：本工程能否快速、優(yōu)質(zhì)地完成，不僅對貴

7、方很重要，而且對我公司的形象宣傳也十分明顯。為此，我公司將充分發(fā)揮自己善打硬仗的特點，認真搞好質(zhì)量、安全、文明施工、進度、成本核算工作的落實。在甲方科學、嚴格的監(jiān)督指導下，通過本工程的施工,不僅有利于體現(xiàn)公司形象，為貴單位盡一份微薄之力。因此我公司研究決定，本工程的施工，將牢牢遵循下述指導方針：1、本工程為我公司確保合格工程，力爭達到優(yōu)質(zhì)工程，公司將從人力、物力、財力予以大力支持，并采取重點傾斜政策。2、以一流的隊伍、一流的技術(shù)、一流的管理、一流的質(zhì)量，創(chuàng)精品工程。3、嚴格執(zhí)行公司行之有效的質(zhì)量管理體系，保證每一工序的合格，確保工程質(zhì)量。三、機構(gòu)設(shè)置：(1)、據(jù)本工程性質(zhì)、特點和實際情況，為了

8、加強工程施工現(xiàn)場的管理，確保工程順利完成。設(shè)立項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及各職能人員，對該工程安全、質(zhì)量、工期和文明施工全面負責，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的分工負責制，明確分工，各負其責，使各項工作納入正軌。施工現(xiàn)場管理體系四、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、材料、機械等崗位責任制，由公司有關(guān)部門定期對各專業(yè)人員進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查其工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制度，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助

9、解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，檢查本日的工作完成情況和對次日的工作進行協(xié)調(diào)和安排。6、例會制度：公司質(zhì)安、機械等部門、監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)中出現(xiàn)的難題，明確各項問題的解決辦法及完成時間，并形成會議紀要。7、加強勞動用工管理，選派和組建能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)和艱苦奮斗的精神，確保工期的按時和提前完成。五、組織機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)機制1、項目部受公司委派完成該工程的施工全過程，堅決執(zhí)行公司的宗旨和質(zhì)量方針,按合同內(nèi)

10、容實現(xiàn)公司下達的各項指標，同時接受公司每月或季度的檢查和指導。公司還派有駐現(xiàn)場代表，監(jiān)督項目工程的施工情況。項目部每月向公司匯報當月施工進度、安全、質(zhì)量、產(chǎn)值情況，按公司的指導思想調(diào)整施工布置，按合同如期實現(xiàn)目標，項目部各職能部門與公司各機關(guān)實行對應規(guī)口管理。2、公司為確保工程順利開展，實現(xiàn)合同目標。公司將從人力、物力、財力等方面大力支持項目工程，采取重點傾斜政策，保證工程的質(zhì)量、安全、工期。3、在施工過程中，均認真研究圖紙。為了使土建施工與安裝工種及其他部門上協(xié)調(diào)開展工作，特擬定以下措施：(1)、開工前，召開一次協(xié)調(diào)會，就土建與管網(wǎng)工程進行一次圖紙會審，就各方施工難點及注意事項進行一次工作思

11、想交流，并記錄。(2)、成立協(xié)調(diào)機制，派專人負責，及時反饋雙方信息。(3)、建立半月例會制度，就雙方施工過程中的難點問題，制定預防和補救措施。第四章施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)排水工程施工一、施工測量放線1、工藝流程測量樁位交接樁位復測-控制網(wǎng)測設(shè)f管線開挖測量-管線基礎(chǔ)測量-管線安裝測量-回填過程測量-竣工測量。2、操作方法測量樁位交接：測量樁位交接由建設(shè)單位主持，在現(xiàn)場由勘測單位向施工單位進行交樁，施工單位由測量主管人員負責接樁，依照資料在現(xiàn)場指認移交；交接樁時，各樁位應完整穩(wěn)固，交接樁測量資料必須齊全，現(xiàn)場標樁應與書面資料相吻合；如與相鄰施工段相接時，應在相鄰施工段多交接一個平面控制點和一個

12、高程控制點；接樁后應做好護樁工作，同時做好標識，以便于尋找。樁位復測：接樁后，應立即組織測量人員進行內(nèi)業(yè)校核及外業(yè)復測，平面控制點復測采用附合導線測量方法進行，高程控制點復測采用附合水準點測量或三角高程測量方法進行，復測的技術(shù)要求不應低于原來控制樁的測量精度等級；如發(fā)現(xiàn)問題，應及時與業(yè)主及交樁單位研究解決；復測合格后，及時向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復測報告，以使復測成果得到確認后使用?？刂凭W(wǎng)測設(shè)a控制網(wǎng)布設(shè)形式平面控制網(wǎng)布設(shè)形式：管線工程平面控制測量方法采用附合導線方法。高程控制網(wǎng)布設(shè)形式：高程控制測量宜采用附合水準測量方法，高程控制點每100米左右布設(shè)一點，施工期間應定期復測。b控制網(wǎng)測量選點、

13、埋樁：加密控制點應選在距溝槽邊20-50米，點位應通視良好、便于施測和長期保存，控制點應埋設(shè)混凝土樁或現(xiàn)澆混凝土，中心預埋0鋼筋作為中心點（鋼筋中設(shè)十字中心線），如控制點在現(xiàn)況瀝青混凝土路面上也可直接釘水泥釘作為點位。外業(yè)觀測：控制網(wǎng)測設(shè)應符合國家控制測量相應等級及相關(guān)技術(shù)要求。內(nèi)業(yè)計算：計算所用全部外業(yè)資料與起算數(shù)據(jù)，應經(jīng)兩人獨立校核，確認無誤后方可使用。各級控制點的計算，可根據(jù)需要采用嚴密平差法或近似乎差方法。平差時，使用程序必須可靠，對輸入數(shù)據(jù)進行校對，輸出數(shù)據(jù)應滿足相應精度要求。管線開挖測量a.開挖前測量：溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案進行中線定位，采用極坐標方法測放管線中線樁時，應

14、在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設(shè)中心樁。管線中線樁每10米一點，樁頂釘中心釘，并應在溝槽上口標注開挖位置線，可用現(xiàn)場撒白灰線進行標注，然后在上口線外側(cè)對稱釘設(shè)一對高程樁，每對高程樁釘一對等高的高程釘。高程樁的縱向間距宜為10米。b.開挖過程測量：開挖過程中，測量人員必須對中線高程、坡度、溝槽工作面寬度等進行檢測，并在人工清底前測放高程控制樁。c.人工清底后測量：溝槽清底后，采用極坐標方法或依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點法向槽底投測管線中線控制樁；采用水準測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。d.井室開挖測量：井室開挖在穩(wěn)管后進行開挖，與接口工作坑開挖同時進行，根據(jù)井室

15、樁號坐標及控制點坐標采用極坐標方測放結(jié)構(gòu)中心位置，依設(shè)計或相應圖集測放結(jié)構(gòu)開挖上口線及開挖高程控制樁，同時進行定樁。e.管線基礎(chǔ)測量：根據(jù)清底后管線中線樁及設(shè)計基礎(chǔ)寬度測放管線基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度，同時測放管線基礎(chǔ)高程控制樁。管線基礎(chǔ)施工后復測基礎(chǔ)中線偏差、寬度及高程。f.管道安裝測量：管道基礎(chǔ)施工后恢復中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬施分別進行安裝放線。g.回填過程測量：根據(jù)設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定測放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁，標出每層回填土壓實厚度。二、排水管道施工1、施工方法及步驟溝槽開挖c、模具表面是否有裂紋：放大鏡觀察檢查。B、檢驗員：工長。C、記錄員：計量員。3、附注(1)自檢計量器具除定

16、期檢定外，使用者在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即通知計量員，由計量員按上述操作規(guī)程組織相關(guān)人員進行檢驗。(2)上述檢驗項目，任一達不到標準要求，則由計量員用紅漆作出標識，能維修的進行維修，校檢合格后方可使用；不能維修或經(jīng)維修后仍不合格，計量員作出標識，填寫報廢報告交總工程師批準后報廢。第七章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理措施一、安全保證組織管理措施根據(jù)該工程的地理環(huán)境、特點和工作重點，在施工現(xiàn)場采取以下安全管理措施:1、建立健全嚴密的安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責任制，作到分工明確，責

17、任明確。2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)的“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”?，F(xiàn)場實行安全生產(chǎn)責任制，層層落實到人。3、建立安全管理網(wǎng)絡圖和消防防火管理網(wǎng)絡圖。項目經(jīng)理應對施工現(xiàn)場的安全工作全面負責。消防設(shè)施布置見附圖。4、堅持三級安全技術(shù)交底制，落實到人，并做好記錄。5、現(xiàn)場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進行檢查，并做好記錄。安全員深入工地進行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準工人進行操作。6、對所有參加施工的人

18、員必須進行技術(shù)培訓和安全教育，熟悉和掌握施工有關(guān)安全知識和規(guī)范，合格后上崗。施工人員應相對固定。7、經(jīng)常進行安全教育。項目施工管理人員應自覺學習國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項規(guī)章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。新工人進場作業(yè)前必須進行安全教育并建立新工人進場教育花名冊和所有受教育人員簽字手續(xù)。8、工人變換工種前應進行變換工種安全教育并登記入冊，未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。9、分部分項工程施工前必須書面安全交底。交底的內(nèi)容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。10、施工過程中應經(jīng)常與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，了解近期天氣情況，以便當天氣發(fā)生變化時現(xiàn)場

19、能在事前采取預防措施。11、現(xiàn)場雇傭保安人員在整個施工期間每天24小時現(xiàn)場站崗值勤，以保衛(wèi)工程、運送至現(xiàn)場的材料及現(xiàn)場辦公室。并安排保衛(wèi)人員定時和不定時的在施工現(xiàn)場巡邏，保障人員及物資的安全。二、施工過程安全控制1、全體施工人員應遵守現(xiàn)場施工十必須、十不準、施工現(xiàn)場安全紀律和國家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。2、夜間作業(yè)，基坑周邊應設(shè)紅燈警示，現(xiàn)場設(shè)二盞鋪燈，滿足夜間照明需要。在現(xiàn)場周圍可能進入的地點以及有潛在危險的地方設(shè)置警告牌。3、基坑施工，沿基坑周邊搭1.2m高雙鋼管護欄，護欄立面滿掛安全密網(wǎng)，護欄下滿鋪鋼木架板作擋腳線，設(shè)置安全警示燈，以防地面物體踢入坑內(nèi)，同時基坑周邊修筑臨時排水溝，防止地

20、表水涌入基坑內(nèi)。4、所有防護欄桿必須自上而下用安全密網(wǎng)封閉。5、所有腳手架、上人斜道均應設(shè)防滑條，尤其在雨季施工中，應加強腳手架，斜道的防滑措施。6、陰暗、潮濕環(huán)境下施工，照明應采用低壓（36伏）照明，高低照明系統(tǒng)必須架高，或埋入地下。三、消防措施防火工作必須嚴格遵守“誰主管，誰負責”的原則，成立現(xiàn)場領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理統(tǒng)一管理指揮。建立健全消防規(guī)章制度和崗位責任制，定期進行消防檢查評比，經(jīng)常開展安全防火宣傳教育工作，使每個職工懂得安全防火，遵守消防的一切規(guī)章制度。現(xiàn)場配備足夠的消防器材，做到布局合理，并經(jīng)常進行維修保養(yǎng)。注意電器防火，禁止線路長期超負荷運行，嚴禁用銅線代替保險絲，保險絲符合施

21、工用電要求，避免產(chǎn)生電火花。四、焊接安全使用規(guī)則1、焊接設(shè)備應防雨、防潮、防曬，作業(yè)地面潮濕應鋪設(shè)絕緣物件，電焊線通過道路，應采取保護措施，作業(yè)時人員要采取防觸電、防中毒、防高空墜物、防火災等措施。2、嚴禁在有壓力的管道，裝易燃物品的容器、噴涂過漆或塑料的容器、受力機件上進行焊接，使用照明設(shè)備的電壓，不得超過12V。3、焊接現(xiàn)場10m范圍內(nèi)不得堆放氧氣瓶、乙烘瓶,木材等易燃、易爆物品，突然停電應切斷電源。4、作業(yè)后必須清場地、滅火種、斷電源，整理焊接設(shè)備，清除焊接余熱后，方可離去。5、交流電焊機電焊機必須完好無缺，線圈架不能拖地，圍護罩板齊全。接線絕緣架完好，接線螺母、螺栓完好無損及無嚴重腐蝕

22、，接線緊固牢靠，兩端接線蓋齊全。移動電焊機應先斷電源再移動，不得用拖拉電纜的方法移動電焊機。電焊機要在外殼安全接地后方可使用。6、氣焊與氣割氧氣瓶與乙烘瓶要相隔10m,并且要豎立直放，乙烘瓶要安裝回火閥，與明火、散發(fā)火花地點，高壓電源線及其他熱源的距離不應少于10m。氧氣瓶與乙烘瓶的氣管要經(jīng)常檢查，與氣瓶接口處所氣管不能龜裂，要經(jīng)常更換，壓力表等儀表要齊全。氧氣瓶不能接觸油脂，不能與油脂共放一處。五、防火安全措施1、貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行中華人民共和國消防法和區(qū)、市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。2、落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領(lǐng)導小組，明確任命工程各部門防火責任

23、人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查據(jù)執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明3、施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。4、易燃易爆物堆放間距和動火器材與氧氣、乙烘的間距要符合規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，并配置足夠的消防火器材。六、臨時用電安全措施1、臨時用電必須按部頒規(guī)范的要求做施工組織設(shè)計方案和用電安全、技術(shù)措施、建立施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檢測等檔案的全部資料。2、臨時用電現(xiàn)場設(shè)施線路、閘箱等進行定期檢查，并將檢查結(jié)果記錄存檔。將電線線路按規(guī)范架設(shè)整齊，架空必須采用絕緣導線，不能成束架空敷設(shè)，也不得沿地面敷設(shè)。3、施工機具車輛及人員應與內(nèi)外電線路保持安全

24、距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。4、配電系統(tǒng)必須實行分線配電、各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定。箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型定值符合規(guī)定，開關(guān)電器應標明用途。各類配電箱、開關(guān)箱開關(guān)應完整、牢固，防雨防塵箱體應外涂安全色標，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。5、獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)。非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電器設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時必須設(shè)兩級漏電保護裝置。實行分級保護

25、，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。6、凡在一般現(xiàn)場所采用220V電源照明的必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器，特殊場所按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明燈。7、現(xiàn)場所用配電箱必須符合部頒標準的規(guī)定，并由公司安全科主管電器工程師審驗、監(jiān)督檢查合格方可使用。8、雨后，所有電器設(shè)備必須經(jīng)搖測合格方可使用。9、基礎(chǔ)（或管溝）施工，內(nèi)部照明必須使用24V低壓照明設(shè)備。安全管理體系第二節(jié)文明施工管理措施現(xiàn)場文明施工目標：嚴格按照省、市、當?shù)卣嘘P(guān)文明施工條例規(guī)化現(xiàn)場，做到施工“標準化”、現(xiàn)場“景觀化”。爭創(chuàng)標準化文明工地。為達到此目的，特制定以下措施：一、現(xiàn)場文明施工管理

26、認真貫徹以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容創(chuàng)建文明工地競賽活動。公司施技、質(zhì)安部門為主，具體負責現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場設(shè)專人抓文明施工。工地出入口大門布置圖如下頁所示。針對本標段工程同期與其他標段同時施工，施工人員和機械設(shè)備繁雜，施工場地小等特點，實行半軍事化管理。根據(jù)現(xiàn)場原有舊路的分割以及施工交通、用水、用電等條件，爭取經(jīng)濟、高效的施工布置，將施工現(xiàn)場的施工布置原則制定為“封閉、集中、高效”。依據(jù)上述原則，對施工現(xiàn)場進行全場圍護。本標段施工區(qū)域按施工紅線，實行全場彩鋼板圍護，高度不低于2m,5牌一圖（規(guī)格900X1400mm,）字體規(guī)范,圖牌完整。周邊道路出口設(shè)大門，實行值勤管理。1、設(shè)置施工公告牌，

27、警示標志，施工進度橫道圖，施工總平面布置圖，字跡工整、醒目、規(guī)范2、施工現(xiàn)場整潔、無積水，各種材料堆碼有序，做到一頭齊、一個面、一個線、現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通。3、工人操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到工完、料凈、場清，建筑物內(nèi)外的垃圾要清運。4、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采取三次沉淀后，排入場外下水道。5、施工機械要做到擺設(shè)整齊、機身保持整潔、編號明顯、安全裝置有效，機棚內(nèi)外干凈，操作方便。6、運輸各種材料、垃圾等應有遮蓋和防護措施，嚴防泥漿隨車帶出場外，影響環(huán)境衛(wèi)生。7、施工現(xiàn)場入口處、生活區(qū)、預制構(gòu)件生產(chǎn)及堆場均采用C10素混凝土地坪,50厚混凝土；辦公區(qū)道路，均做磚鋪小道。8、施工人員著裝整潔，佩戴

28、上崗證。嚴格遵守社會公德，職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周邊的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持。9、施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色的安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；機械吊車指揮人員戴紅色安全帽。10、搞好與周邊施工單位的關(guān)系，共同維護正常秩序。二、工人及宿舍管理1、選擇技術(shù)素質(zhì)高的成員，相對穩(wěn)定的工人隊伍。2、工人隊伍進場時憑個人身份證及時辦理三證：暫住證、務工證、工作證。3、支持持證上崗（項目經(jīng)理部頒發(fā)工作證），進入施工現(xiàn)場必須佩戴工作證，不佩戴工作證及安全帽不允許進入施工現(xiàn)場。4、工作證上注明姓名、年齡、籍貫、工種，

29、便于施工管理人員在工作面上隨時檢查質(zhì)量、安全文明施工，發(fā)現(xiàn)問題針對到個人及班組，及時處理。5、發(fā)揮工會組織的作用，在生產(chǎn)班組中建立工會小組，開展工會日常工作，工會要維護職工利益，協(xié)調(diào)班組與項目部的關(guān)系。6、堅持每周召開現(xiàn)場職工安全文明生產(chǎn)例會，加強日常管理。7、按季度組織優(yōu)秀班組評選活動，并在職工大會公開進行物質(zhì)和精神獎勵，以增加項目內(nèi)部凝聚力。8、實行按勞計酬，多勞多得的原則，工人的經(jīng)濟收入要公開，工資要如實發(fā)到工人手中。9、提高工人居住條件，修建寬敞、明亮、整潔的職工簡易宿舍。10、工人宿舍區(qū)制定詳細的工人宿舍管理制度，實行統(tǒng)一的管理，室內(nèi)衛(wèi)生由工人輪流打掃，要求室內(nèi)整潔衛(wèi)生。11、建立職

30、工娛樂室，配置電視機等娛樂器具，使工人下班后能得到充分的休息，感覺到輕松愉快。第八章環(huán)境保護管理體系與措施一、總體規(guī)劃強烈的施工噪音對環(huán)境的污染，將嚴重影響整個附近的正常工作、學習秩序。因此，整個施工過程中的防噪音及粉塵污染是該工程實施的一大特點。根據(jù)公司規(guī)定，我們將在施工過程中應盡量減少噪音，對容易產(chǎn)生噪音的混凝土振動棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或衰減噪聲源。二、噪音控制措施1、混凝土澆筑工程盡可能安排在工作時間內(nèi)，減少對外的噪聲污染，周圍居民下班和休息的時間段盡可能少進行鋼筋加工。2、混凝土澆筑時，應向操作振動棒者交底，盡量避免與模板和鋼筋接觸，減少噪音。3、模板拆除時輕拆輕放，以減

31、少碰撞。4、施工機械盡量選用性能好，噪音小的、減少機械噪音污染。5、施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，采用無線電對講機既可及時進行工作聯(lián)絡，又可減少現(xiàn)場人為的叫喊聲。6、加強現(xiàn)場運輸車輛出入的管理，車輛進入現(xiàn)場禁止鳴笛，對鋼管、鋼模板的裝卸，采用人工遞送的辦法，不得隨意扔、丟拋、倒，減少金屬件的碰撞聲。這樣可盡量保持施工現(xiàn)場的安靜環(huán)境。7、盡量不在晚上（22:00時以后）休息的時間安排澆筑混凝土等產(chǎn)生噪音比較厲害的工序作業(yè)。三、粉塵控制措施1、設(shè)置專人清運棄土，隨時保持現(xiàn)場內(nèi)外的整潔。2、認真做好施工總平面管理。對施工現(xiàn)場周邊采取專人管理，為了保持場地潔凈，每天進行三次灑水清掃。3、施工現(xiàn)場大門出口處設(shè)置沖洗

32、槽，出入的運輸車經(jīng)過沖洗后駛?cè)氤菂^(qū)，以減少泥漿和泥土污染場地道路。同時配備專人隨時清掃，保證周圍環(huán)境的干凈。四、廢水處理措施1、現(xiàn)場施工污水，必須經(jīng)三次沉淀，把泥砂漿液澄清后，方能由溝道排入下水道。2、施工中產(chǎn)生的廢油液，應設(shè)置濾油池，經(jīng)除漬處理后才能排入污水管道。3、樓上廢水由PVC管有組織從樓上往下排放，然后匯集入專門的污水溝排放。4、現(xiàn)場內(nèi)排水溝隨時保持暢通，臨時化糞池，沉淀池定時派人疏通。五、廢渣處理措施現(xiàn)場設(shè)置垃圾回收點，回收點分可回收品和不可回收品。并設(shè)置建渣堆場，集中堆放，及時清運出場。六、與周邊的協(xié)調(diào)與融洽相處施工期間作好與周邊居民的協(xié)調(diào)配合，施工圍墻上懸掛施工公告牌，告知我們

33、公司在此施工，給其生活及工作帶來的不便深表歉意?，F(xiàn)場設(shè)置接待人員及留言箱，歡迎各界人士提出建議和意見，我們針對各種情況及時改正。七、對環(huán)境及周邊臨近建筑的保護措施1、對環(huán)境及周邊臨近建筑的保護，施工時注意施工機具、車輛和人為的可能造成損害、損傷的行為，進場時做好交底工作，制定相應的經(jīng)濟處罰措施以便控制2、通過業(yè)主的協(xié)調(diào)，獲取周邊臨近建筑的設(shè)計圖紙，根據(jù)圖紙的設(shè)計內(nèi)容，查勘本工程施工時是否會影響到該建筑的結(jié)構(gòu)安全。必要時，與設(shè)計、建設(shè)單位等協(xié)商具體的加固保護措施。八、環(huán)境保護體系項目經(jīng)理I就工程師環(huán)保專職負責人員安全環(huán)境監(jiān)工程管理部質(zhì)量保證部機電物資部辦公室施工隊環(huán)保監(jiān)督員環(huán)保組織機構(gòu)框圖第九章

34、工程進度計劃與措施一、工程施工總進度計劃根據(jù)實際的工程量情況以及現(xiàn)場實際勘察后，根據(jù)我公司實力，結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，認真安排施工進度計劃，決定將工期定為120日歷天，保證按時完成施工任務。二、施工順序及施工進度計劃實行平面分段、立體分層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法，進度計劃力求邏輯嚴密，工序穿插銜接妥善，各分項工期安排合理使工程如期順利完成。三、總工期控制方法采用分階段節(jié)點控制法，即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進度計劃圖，形成周密的年度、月、旬、周等計劃，無論哪個關(guān)鍵線路，主導工序因任何原因造成計劃滯后，必須采取有效措施(如采用增加作業(yè)人數(shù)、連續(xù)作業(yè)等)，在

35、本節(jié)點內(nèi)追回損失的時間，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面，同時制定工期管理管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施，使項目全體參戰(zhàn)人員樹立工期第一的觀念。四、保證工期的措施1、從組織管理上予以保證(1)、嚴格實行項目管理，成立一個具有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，全面的技術(shù)知識，豐富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴格按照施工圖和施工組織設(shè)計施工，從組織上保證進度的實現(xiàn)。(2)、實行目標分解，責任到人，項目經(jīng)理全面負責進度計劃實施，副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實行責任和利益相結(jié)合的辦法，做到獎勤罰懶，獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。(3)、建立每

36、周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關(guān)部門、項目全體干管理人員、各班組負責人參加，對前周工作進行總結(jié)、講評、安排落實下周工作。(4)、定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度、材料供應情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素，對于滯后進度的及時采用措施，組織力量限期限上，切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。2、從施工進度安排上予以保證(1)、該工程分為兩大部分，因此施工區(qū)域可充分利用，施工時可相對地固定人員、機具,合理分配材料，并科學、緊湊地組織穿插施工，力求從建筑空間上贏得時間。(2)、實行目標管理，分階段嚴格控制施工進度，以總進度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的控制，以計劃為龍頭，

37、實行長計劃短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，確保總工期的實現(xiàn)。(3)、及時制定、核定材料備料計劃，鐵件加工計劃，以滿足訂貨、加工的必須要時間，保證構(gòu)件能按期安裝、使用。(4)、在不影響建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下以根據(jù)工期要求和實際施工，會同設(shè)計、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時解決施工的各種技術(shù)問題。(5)、加強施工的預見性，所有施工技術(shù)準備工作均比現(xiàn)場進度提前半個月，所有材料及半成品供應較實際進度提前3-7天，各種材料及半成品進場時隨附所需的合格證、復檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。(6)、應用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時間，提高施工工效，采用切實可行

38、的冬季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度。(7)、針對各階段施工情況對其實行動態(tài)管理，投入足夠的勞動力。對班組實行計件工資，并將工期考核納入計件單價中，其所占單價比例為15%,從而提高班組工期意識，使其自覺主動地完成各自的工作。(8)、現(xiàn)場技術(shù)人員主動與設(shè)計單位取得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計出謀劃策，將累積的經(jīng)驗運用到本工程中，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成(9)、加強技術(shù)管理的力度，以適應施工進度的需要，已經(jīng)確不定期的技術(shù)變更，及時通知施工工長和施工班組，臨時性修改，要立即制定相應監(jiān)理措施，對可能影響土建和進度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。3、從機械配備上予以保證配齊生產(chǎn)、加

39、工的各種設(shè)備，滿足工程需要。4、從各分包單位工作的良好配合上予以保證。(1)、每周定時召開工作例會，由總包主持，各建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和有關(guān)分包單位參加，會議內(nèi)容當天整理成簡報，各單位簽署后印發(fā)，以便據(jù)此檢查、落實。(2)、嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。盡量采用書面文字進行工作聯(lián)絡，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。五、優(yōu)化提前工期的措施1、經(jīng)濟措施：(1)加成本造價的同時，可以適當?shù)脑黾尤斯さ墓べY，目的是鼓勵勞動的積極性。(2)根據(jù)設(shè)備材料的制作，生產(chǎn)，加工以及運輸運行周期，提前這個周期一周從甲方支付款項，目的保證施工不滯后。2、材料措施：(1)議在工期完成不了

40、的情況下，使用國內(nèi)的較常規(guī)材料，目的是保障設(shè)備、材料的制作，生產(chǎn)，加工以及運輸?shù)暮侠碇芷凇?、技術(shù)措施(1)根據(jù)材料的使用情況，提前分析材料的情況，提前組織好材料的使用，準備好施工技術(shù)交底，也可以提前培訓，目的保障貨到現(xiàn)場后一次使用材料的完好性，節(jié)約時間。(2)根據(jù)廠家提供的技術(shù)參數(shù)，提前預制輔助材料。目的是節(jié)約剩余時間。(3)全面組織好技術(shù)人員，進行現(xiàn)場技術(shù)措施，可以提前與各專業(yè)配合，在開工前定好各專業(yè)的標，間距，尺寸等。(4)組織人員提前探討同類型建筑施工難點，目的是及時預防。4、人員措施(1)人員措施必須是持證上崗，必須是專業(yè)人員，防止出現(xiàn)大量壯工，技術(shù)上無法滿足要求，目的是加快速度。(

41、2)組織項目管理人員，都是多年工作經(jīng)驗的專家人選，及從事了多年現(xiàn)場經(jīng)驗的管理人員，必須會CAD設(shè)計，目的是經(jīng)驗與技術(shù)結(jié)合。(3)必須大量組織人員，目的是24小時施工，兩班到工作，保障施工作業(yè)的同時保障施工質(zhì)量5、工期措施(1)周六、周日不休息，目的是節(jié)約工期(2)節(jié)日期間、24小時工作等第十章資源配備計劃第一節(jié)施工機械組織安排及使用計劃、土方機械本工程土方機械主要有挖土機、裝載機、運輸車等，具體見機械表二、垂直運輸機械采用人工做垂直運輸。三、混凝土、砂漿施工機械綜合現(xiàn)場條件及進度等因素，本工程混凝土為商品碎、預制砂漿。四、設(shè)備組織進場計劃1、施工主要機械設(shè)備在設(shè)備公司維修、保養(yǎng)后運入現(xiàn)場安裝，

42、并附有合格證。2、在友好合作單位處租賃部分施工機械，經(jīng)檢修合格后運到施工現(xiàn)場使用。五、施工機械設(shè)備配備情況見附表一。第二節(jié)勞動力計劃一、勞動力組織工程施工前必須根據(jù)工程量精確計算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不浪費，不影響工期，質(zhì)量、安全有保證。對勞動力的管理主要抓好以下幾個方面：1、根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進場，既確保工程進度又不造成勞動力浪費。2、對進場施工班組實行競標，嚴格挑選，擇優(yōu)錄用，對配合時間長、工作能力強、思想素質(zhì)高的班組實行優(yōu)先考慮。3、在工程施工中建立試用、考核及獎懲制度，一切以保工程進度、質(zhì)量為目標。4、人員培訓計劃

43、二、項目人員培訓計劃1、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準；2、建筑施工驗收規(guī)范；3、建筑工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；項目經(jīng)理、工長、質(zhì)安4、本單位編制“質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施”；員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員5、GB/T19001-2000標準；進場6、“施工組織設(shè)計”；刖7、工程施工技術(shù)資料管理辦法。1、計量、檢測設(shè)備管理規(guī)定；2、材料取樣、送檢規(guī)定；“里貝、試馴貝3、“質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施”；4、GB/T19001-1994idtISO9001:1994標準。1、儀、水準儀操作規(guī)程；進場測量員2、儀器使用、維護管理規(guī)定；操作3、保證計劃和質(zhì)量保證措施。刖1、檢驗和試驗規(guī)定；進場材料員、采購員、庫管2、驗收、

44、入庫、防護管理制度；操作員3、取樣送檢規(guī)定；刖4、保證計劃和質(zhì)量保證措施。1、技能培訓；崗位安全操作規(guī)程；電（氣）焊工、防水工、2、施工安全操作規(guī)程；施工現(xiàn)場管理制度；進場安裝電工、設(shè)備調(diào)試工、3、保證計劃和質(zhì)量保證措施；操作混凝土工、管道工4、分項工程施工驗收規(guī)范；質(zhì)量檢驗和評定標準刖4、作業(yè)指導書。混凝土工、雜工1、指導書；2、現(xiàn)場管理制度；3、施工安全技術(shù)操作規(guī)程；4、部分項工程質(zhì)量標準。進場操作刖勞動力計劃表見附表第三節(jié)材料組織、采購安排計劃一、材料組織計劃1、選擇公司長期合作的合格分供方采購合格的產(chǎn)品、物資。2、根據(jù)施工進度計劃，隨著施工實際的進度開展情況，適時調(diào)整材料采購計劃，確保

45、工程施工的需要。3、施工到各節(jié)點時，靈活、機動的調(diào)整材料采購計劃，做到不浪費、不缺失。4、根據(jù)市場調(diào)查，及時剔除不合格的分供方，確保工程材料合格。二、項目料具計劃管理1、項目材料主管在開工前向公司材料部提供主要材料的總體需用計劃，并在每月25日前提供下月所需材料計劃，臨時增加的急需料具，在周末前彌補下周料具補充需用計劃，料具的名稱、規(guī)格、數(shù)量要準確，并注明分批進場的時間和數(shù)量。2、公司材料部根據(jù)報來的料具需用計劃，做好平衡利庫后，編制料具采購計劃報主管領(lǐng)導審批。3、項目所需用的低值易耗品，原則上由項目編制低值易耗品采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后方能采購。、項目料具采購管理1、采購員必須在合格供應商

46、名冊中選擇三家以上進行比價后，選擇信譽可靠、價格合理的供應商簽訂料具采購訂貨合同。在簽訂合同時必須以料具采購計劃為依據(jù)，合同上必須填寫明料具名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量標準、產(chǎn)地、單價、金額、交貨日期及地點、運輸方式、運費結(jié)算、產(chǎn)品合格證等。2、遵守企業(yè)內(nèi)部財經(jīng)制度，料具入庫五天內(nèi)辦理沖帳手續(xù)。3、在保證質(zhì)量的前提下，料具采購堅持貨比三家的原則以降低采購成本，嚴禁采購不適用的料具，以免造成積壓和浪費，物品的庫存期限最高不超過三個月。4、要建立料具采購臺帳，所采購的料具按日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、發(fā)票編號、出廠合格證逐項登記，以便查對。5、在提貨時要注意凡不能倒放和怕受潮的料具，要注意標志、按標記擺

47、放，并采取妥善的防雨防潮措施。6、在提貨時必須按提貨單上所列的料具名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐件點清無誤后才能提運，對不合格的料具，要及時查找原因，向有關(guān)單位報告，以便索賠或退貨。四、項目料具貯存管理1、現(xiàn)場料具貯存管理大宗材料要按施工平面布置圖規(guī)劃的位置堆放，場地要平整，道路暢通，排水良好，周圍無雜草、垃圾。進入現(xiàn)場的料具，由項目收料員對有關(guān)憑證、訂貨合同、質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證、運單等核對無誤后才進行驗收。現(xiàn)場收料人員必須做好驗收計量原始記錄，填寫收料日記，原材料進場必須進行檢驗是否合格。項目材料員應配合施工員督促和協(xié)助班組做好工完場清、余料退庫、手續(xù)辦清。把好材料驗收關(guān)，妥善保管原始記錄2、倉庫

48、料具貯存管理倉庫應選擇地勢平坦、便于排水、防洪、通風、防潮、交通便捷，利于消防、作業(yè)和安全。保管員要嚴格按照驗收單上料具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量進行驗收。倉庫的料具要按料具名稱、規(guī)格型號堆放整齊、標識清楚，庫容整潔。各種料具必須做到帳、物、卡相符。加強責任感，保證料具無缺、質(zhì)量不變。倉庫一律憑單發(fā)料，嚴禁無單或白條發(fā)料。發(fā)料應本著先進先出的原則發(fā)放。凡進庫的料具要建立臺帳，做到整齊清潔、不得隨意涂改，料具登帳時要記滿年月、各項手續(xù)要齊全。五、項目限額領(lǐng)料管理1、材料必須實行限額領(lǐng)料，由負責施工的施工員根據(jù)預算和材料消耗定額、配合比、翻樣單簽發(fā)限額領(lǐng)料單。2、無限額領(lǐng)料單，保管員有權(quán)拒絕發(fā)料。3、班

49、組用料超過限額時，保管員有權(quán)停止發(fā)料，并通知負責施工的施工員查核原因，屬工程量增加的，增補工程量及限額領(lǐng)料數(shù)量，屬操作浪費的，按有關(guān)獎罰規(guī)定辦理，賠償手續(xù)辦好后再補發(fā)材料。4、限額領(lǐng)料單必須有簽發(fā)、有審核、作為材料出帳的依據(jù)。六、周轉(zhuǎn)材料管理1、公司材料部門對全公司的周轉(zhuǎn)料具進行管理和平衡調(diào)度工作，按規(guī)定做好各種資料的統(tǒng)計工作。2、材料部門按規(guī)定做好周轉(zhuǎn)材料的驗收、保管和發(fā)放工作，并建立料具臺帳，做到帳、物、卡、資四對口，及時上報各種資料報表。3、項目設(shè)專職保管員負責本項目周轉(zhuǎn)材料的使用、維修、保養(yǎng)、回收、退庫等工作。4、新購入的周轉(zhuǎn)料具入庫時，保管員必須按驗收單上的名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量、數(shù)量

50、進行驗收，按規(guī)定建立臺帳，并進行刷漆上油保養(yǎng)后，再發(fā)出使用。第十一章施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場施工總平面布置，根據(jù)工程布局特征，結(jié)合文明施工和標化管理的要求，考慮如下：一、總則：依據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬將部分生產(chǎn)區(qū)、材料堆場、辦公區(qū)、員工生活區(qū)考慮在就場外，具體布置詳施工總平面布置圖。二、施工用水本工程現(xiàn)場用水采用井水或者市政供水，設(shè)置10m3磚砌蓄水池一個。三、施工用電電源由指定位置直接接入，設(shè)置總配電箱，照明和動力用電分開。采用TN-S三相五線制配電系統(tǒng)，按照施工現(xiàn)場用電規(guī)范，實行三級控制二級保護，一級總配電箱控制全現(xiàn)場的用電，二級分配電箱控制各支路機具設(shè)備用電。所有用電機具實行一箱一漏一機一閘安全

51、用電，分配電箱及開關(guān)箱內(nèi)須設(shè)置漏電保護器。A、所有線路的導線必須采用絕緣銅芯線，且導線進出鋼管處應加強絕緣。B、現(xiàn)場所有一級配電線路下桿后必須是絕緣電線穿鋼管埋地敷設(shè)，PE保護零線必須在進出鋼管處接好，埋地深度約500,上下鋪50厚的砂，加蓋硬質(zhì)保護層再填土。C、所有配電箱的進出線必須從箱底面進出。箱頂距地1400,電箱內(nèi)無裸露帶電體，設(shè)PE端子板。D、PE線宜采用綠/黃雙線用作保護露線或重復接地并N線區(qū)分開。E、移動式配電箱和開關(guān)箱的進出線必須采用橡膠絕緣電纜。F、配電箱應有編號，開關(guān)、插座標明用途，箱門上有標志，電箱內(nèi)有分路裝置。G、電箱周圍必須有足夠兩個人同時工作的空間和通道。電箱要有防

52、水、防擊裝置。4、用電技術(shù)措施A、所有電氣設(shè)備的使用和保管必須遵守JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范B、所有配電箱及開關(guān)箱由電工每日進行檢查和維修，檢查維修時，必須將其前一級相應的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛“停電檢修、嚴禁合閘”的警示牌，檢修時禁止帶電作業(yè)。C、宿舍內(nèi)禁止使用電爐，照明一律使用220V.60W白熾燈。四、配電箱與開關(guān)箱的設(shè)計為使施工現(xiàn)場使用的電能嚴格按照規(guī)范要求的三級配電兩級保護及一機一閘一漏一箱的原則，對施工現(xiàn)場供電所需的配電箱作專門的設(shè)計。首先，所有配電箱、開關(guān)箱均采用鐵板制作，同時箱體配有箱門，鎖及防雨措施，同時箱體上焊接有明確的保護接零螺栓。五、接地及接地裝置設(shè)

53、計在本工程施工現(xiàn)場內(nèi)采用重復性接地，同時嚴格按TN-S系統(tǒng)設(shè)置專用的保護零線。在此地接地和接地裝置不作單獨的設(shè)計，嚴格按規(guī)范要求設(shè)置，同時設(shè)置完后用接地電阻測試儀測試，一次接地必須04Q,重復接地010Q。六、安全用電措施（一）技術(shù)措施1、保證正確可靠的接地與接零。2、電氣設(shè)備的設(shè)置、要求、安裝、使用與維修以及操作人員和維修人員都必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。（二）安全用電的組織措施1、建立臨時用電的施電組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應的技術(shù)檔案。2、建立技術(shù)交底制度。3、建立安全檢測制度。4、建立電氣設(shè)備維修制度。5、建立工程拆除制度。6、建立安全檢查和評

54、估制度。7、建立安全用電制度，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲。8、建立安全教育和培訓制度。9、強化安全用電領(lǐng)導體制，改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。七、電氣的防火措施（一）電氣防火的技術(shù)措施：1、合理配置、整定、更換各種保護電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠的保護。2、在電氣裝置和線路周圍不準放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)，不使用火源。3、在電氣設(shè)置相對集中的場所，配置滅火器材，并禁止煙火。4、加強電氣設(shè)置相與相和相與地間絕緣，防止閃爍。（二）電氣防火組織措施1、建立易爆、易燃物以及強腐蝕介質(zhì)的管理制度。2、建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所的煙

55、火管制，并設(shè)置禁止煙火標志。3、建立防火的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、建立電氣防火的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、強化電氣防火領(lǐng)導體制，建立電氣防火隊伍。八、廢水、污水排放現(xiàn)場廢水、污水采取有組織排放，屋面施工廢水通過小100PVC塑料管集中排放，與地面廢水匯合，經(jīng)沉淀池沉淀二遍后，通過磚砌排水溝集中排入污水管網(wǎng)。九、施工道路及材料堆場為了現(xiàn)場材料的運輸方便，以便碎、砂漿的運輸?shù)轿唬瑘鰞?nèi)用連砂石鋪場做成C15碎100厚，并做0.5%坡度，便于排水，使場地材料不受污染和散失。第十二章雨季施工措施和夜間施工措施一、雨季施工措施1、工地現(xiàn)場準備足夠多的雨衣，以備雨天施工時用。如遇雨天澆筑混凝土，應根據(jù)實際情況及時的留設(shè)施工縫，避免雨水過大沖刷混凝土。另外，還要及時的用塑料蓬布將澆筑好的混凝土蓋好，以免影響混凝土的質(zhì)量。2、及時收集當?shù)貧庀蟛块T的氣象信息，雨季施工合理的安排時間，雨天就安排內(nèi)業(yè)資料,對員工進行知識教育，總結(jié)工作，學習公司和上級部門的有關(guān)文件和法規(guī)，以便能更好的組織施工。3、