實施方案設計管理流程

1、0實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第1頁共21頁實施方案設計管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0頁碼：第2頁共21頁實實實實實實實實實實（實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實I實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實冥冥冥冥冥冥實實實實實實實實實實實實室室立匾室室實實實實實實實實實實實實實X實實實實頭頭頭頭頭頭實實N-實實實實實實實實實實實實實實實實實

2、實實實實實實實實買冥冥買買-實實實實實實實實實實N實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實案實實實實實頭頭頭頭頭頭實實實實實實實實實實實實實實實實要實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第3頁共21頁1 目的為規(guī)范公司項目設計實施方案階段的操作流程，加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設計質量、進度和控制成本的目的。2 適用范圍適用于集團進行實施方案階段的設計管理。3 術語和定義3.1 實施方案階段：指規(guī)劃方案設計、建筑方案設計、擴初設計階段。4 職責4.1

3、研發(fā)設計部4.1.1 根據(jù)項目設計工作的總體計劃和實施方案階段的設計流程控制設計質量和進度；4.1.2 編寫規(guī)劃方案設計任務書、建筑方案設計任務書、擴初設計任務書；4.1.3 組織選擇設計單位；4.1.4 組織規(guī)劃方案、建筑方案、擴初方案的評審；4.1.5 組織外部專家對建筑方案進行評審；4.1.6 向成本管理部提交有效的設計經(jīng)濟技術指標和設計方案；4.1.7 配合項目公司工程部報建主管完成報批報建工作；4.1.8 驗收報建主管提出雨水、污水、供水、供電、煤氣、電信、有線、人防等配套資料；4.2 營銷策劃部4.2.1 提出產(chǎn)品定位深化建議；4.2.2 參加規(guī)劃方案、建筑方案、擴初方案評審；4.

4、2.3 負責確認實施戶型方案；4.3 成本管理部4.3.1 負責提供規(guī)劃方案的項目成本測算、建筑方案設計限額指標；4.3.2 負責對方案設計進行設計匡算，負責設計成本概算的修正，提出成本控制建議；4.3.3 參加規(guī)劃方案、建筑單體方案、擴初方案評審；4.4 工程管理部項目公司工程部4.4.1 負責提供地質初勘報告和水文資料；4.4.2 參加規(guī)劃方案、建筑單體方案、擴初方案評審；4.5 項目公司工程部報建主管4.5.1 提交建設用地規(guī)劃許可證；4.5.2 向集團研發(fā)設計部提交雨水、污水、供水、供電、煤氣、電信、有線、人防等配套資料；4.6 設計分管副總裁4.6.1 參與規(guī)劃方案設計任務書、建筑方

5、案設計任務書、擴初設計任務書評審，按權限審核或審批；7實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第4頁共21頁4.6.2 審核規(guī)劃方案和建筑單體方案，審批擴初方案；4.7 集團總裁4.7.1 參與規(guī)劃方案設計任務書、建筑方案設計任務書評審；4.7.2 審批規(guī)劃方案和建筑單體方案；4.7.3 備案各階段設計任務書，備案擴初設計成果。5 工作程序5.1 規(guī)劃設計階段5.1.1 資料準備1）項目公司工程部報建主管提交建設用地規(guī)劃許可證；2）營銷策劃部提交產(chǎn)品深化建議；3）項目公司工程部提交地質初勘報告和水文資料（實施方案完成后完成詳堪報告）；4）營銷策劃部根據(jù)概念設計方案進

6、一步確定物業(yè)管理模式，并確定物業(yè)管理用房性質、面積及其所需的片區(qū)位置，完成物業(yè)管理建議書；5）設計前期階段成果項目設計指導書；5.1.2 研發(fā)設計部項目設計主管根據(jù)5.1.1內容編制規(guī)劃方案設計任務書經(jīng)評審后報設計分管副總裁審批，集團總裁備案；5.1.3 研發(fā)設計部項目設計主管根據(jù)設計承包商選擇與管理流程（集團）選擇確定設計單位。研發(fā)設計部組織完成合同簽署工作，擬寫設計合同補充協(xié)議，內容應包括：a） 正文b） 附件一本項目主要設計人員名單c） 附件二本項目設計進度及階段成果要求d） 附件三本項目設計指導書5.1.4 方案回標：設計單位按規(guī)劃設計任務書要求的時間、成果標準提交規(guī)劃設計成果。研發(fā)設

7、計部驗收依據(jù)為下表規(guī)劃設計圖紙目錄表：規(guī)劃設計圖紙目錄表分類序號圖紙名稱比例低、多層項目高層項目備注總圖1總平囿圖1:5001:10002分析圖日照分析圖1:5001:10003公共服務設施布置分析圖1:5001:10004交通分析圖1:5001:10005景觀結構分析圖1:5001:10006小區(qū)管理模式分析圖1:5001:10007詳圖小區(qū)各道路斷面圖1:200O編號：HRZY-OP-SJ03實施方案設計管理流程版號：A/0頁碼：第5頁共21頁8其他工作模型1:10009土方平衡圖1:5001:1000OO10道路及豎向設計圖1:5001:1000OO11彩色總平囿圖1:50012總體剖囿

8、圖1:5001:1000OO13總體鳥瞰圖組團與管理14分析圖典型組團管理示意圖1:2001:400O15典型組團交通分析圖O16其他效果圖低、多層住宅單元/高層住宅單體17高層住宅單體地卜及裙房各層平面圖1:2001:40018標準層平囿圖19立囿圖20剖面圖21效果圖主要公共建筑22各層平面圖1:2001:400包括獨立商業(yè)建筑、會所、幼兒園或學校23立面圖24剖面圖25效果圖注：說明:1.上表中表示必須完成的圖紙，“O”表示可選擇完成的圖紙。除上表所列的圖紙項目外，可根據(jù)項目情況要求設計單位完成其他圖紙。5.1.5 規(guī)劃方案設計中期交流討論，形成會議紀要。5.1.6 設計過程中，研發(fā)設計

9、部重點監(jiān)控的內容是：1）總體方案：重點審核設計依據(jù)、設計規(guī)模、項目組成以及總平面布局、配套設施、占地面積、協(xié)作條件、環(huán)境保護、防災抗災、建設期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟性、先進性和協(xié)調性，是否滿足質量目標和水平等內容，還應關注本項目對周圍地塊及周圍地塊對本項目的日照、交通等影響；2）戶型方案：集團召集專家顧問，組織管理部門進行專題評審；3）建筑設計方案：重點審核包括總平面布置、空間布置、立面效果、室內裝飾、門窗、幕墻布置、采光環(huán)境、消防、人防、環(huán)境工程等內容。5.1.7 公司內審a） 研發(fā)設計部項目設計主管及時核對設計方案的綜合經(jīng)濟技術指標、并組織部門內部人員對設計方案進行評審。b）

10、 組織項目公司工程部、營銷部、項目公司總經(jīng)理、集團營銷策劃部、成本管理部、工程管理7實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第6頁共21頁部、集團各分管副總裁、集團總裁等進行內審，形成初步意見，并填寫設計評審表c） 各專業(yè)或部門在參加評審時，請遵循以下規(guī)則：集團營銷策劃部主要從銷售角度和經(jīng)營利潤實現(xiàn)角度進行設計方案評審；項目公司營銷部主要從小區(qū)安防分級管理角度進行設計方案評審；工程管理部及項目公司工程部主要從項目開發(fā)周期及分期開發(fā)角度進行設計方案評審；成本管理部主要從成本角度評審設計方案；各領導則從全面角度進行設計方案評審；d） 資料準備：方案文本、規(guī)劃模型、電腦演

11、示稿(PP稿)中設計部分。5.1.8 外部評審a) 研發(fā)設計部負責確定參加評審的專家名單；b) 組織外部項目規(guī)劃方案評審會，形成對各方案的意見；c) 在規(guī)劃方案評審會結束后將評審會議紀要報研發(fā)設計部備案。5.1.9 研發(fā)設計部根據(jù)公司內審及外審結果確定方案，提交分管副總裁審核，集團總裁批準。5.2建筑單體方案設計階段1.1.1 資料準備a) 營銷策劃部提交經(jīng)確認的深化產(chǎn)品建議；b) 成本管理部提交建筑單體方案階段的成本控制建議；c) 經(jīng)批準的規(guī)劃設計調整成果方案。1.1.2 項目設計主管收集相關資料，編制建筑方案設計任務書，報設計分管副總裁批準。1.1.3 如規(guī)劃設計單位與建筑單體設計單位為同

12、一家，由研發(fā)設計部向設計單位提供設計相關資料，否則需重新選定。設計單位按建筑方案設計任務書要求的時間、成果標準提交設計資料，此階段的設計成果圖紙包含以下要求；建筑單體方案圖紙目錄表分類序號圖紙名稱比例低、多層項目高層項目備注總圖1總平囿布置圖1:5001:1000開發(fā)，則還應完成項目總體的總平面圖及分期技本指標。2總平面定位圖1:5001:10003總圖1:3001:5004戶型分布圖1:5001:10005分析圖日照分析圖1:5001:10006公共建筑布置分析圖1:5001:10007道路及交通分析圖1:5001:10008景觀結構分析圖1:5001:1000實施方案設計管理流程編號：HR

13、ZY-OP-SJ03版號：A/0頁碼：第7頁共21頁9小區(qū)管理模式分析圖1:5001:100010詳圖小區(qū)各道路斷面圖1:1001:200O總圖11其他道路及豎向總圖1:500OO項目路網(wǎng)復雜時，應單獨繪制道路及豎向總圖。12工作模型1:100013彩色總平囿布置圖1:50014總體鳥瞰圖典型組團或典型住宅單元組合15底層平囿圖1:2001:300若無標準層則必須完成各層平面圖。16標準層平囿圖17屋頂平囿圖18立囿圖（四個）19剖囿圖20分析圖典型組團管理示意圖1:300O21典型組團交通分析圖1:300O22其他工作模型1:1001:30023效果圖（二個立面方向）低、多層住宅單元/高層住

14、宅單體24多層住宅單兀底層平面圖1:50低、多層右無標準層則必須完成各層平囿圖。高層若無裙房則必須完成一層平面圖及有差異的各層平面圖。25高層住宅單體地卜及裙房各層平面圖1:1001:20026標準層平囿圖低、多層1:50高層1:1001:20027屋頂平囿圖28立面圖（四個）29剖面圖30其他單體入口放大平面圖1:30OO立面特殊效果或大量出現(xiàn)的部分可作1:20模型或1:1現(xiàn)場模型31戶型放大平面圖1:5032立面細部節(jié)點放大圖（平立剖面）1:5033模型1:50或1:10034效果圖要公35總平囿圖1:500布置在低、多1編號：HRZY-OP-SJ03實施方案設計管理流程版號：A/0頁碼：

15、第8頁共21頁共建筑（獨立商業(yè)建筑、會所、幼兒園或學校）36各層平囿圖1:200層住宅底層的商業(yè)服務部分直接在典型組團圖中表達；布置在高層單體中的商業(yè)服務部分無須另外表達。37立囿圖（四個）38剖面圖39其他幼兒園標準單兀平囿布置圖1:10040學校教室平囿布置圖1:10041工作模型1:10042效果圖說明:1.上表中表示必須完成的圖紙，“O”表示可選擇完成的圖紙。2.除上表所列的圖紙項目外，可根據(jù)項目情況要求設計單位完成其他圖紙。1.1.4 建筑單體設計方案公司內部評審a）資料準備：經(jīng)濟技術指標分析表、方案文本、規(guī)劃模型、電腦演示稿（pp稿）。b）向成本管理部提交本階段綜合技術經(jīng)濟指標。c

16、）組織項目公司工程部、營銷部、項目公司總經(jīng)理、集團營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、集團各分管副總裁、集團總裁等進行內審，形成初步意見，并填寫設計評審表。d）如果需要外部專家審核，參照5.1.8執(zhí)行。1.1.5 評審結果由研發(fā)設計部提交設計分管副總裁審核，集團總裁審批。5.3 規(guī)劃及建筑單體設計方案調整和確認階段5.3.1 規(guī)劃方案的調整和確認1） 根據(jù)內審、外審的會議紀要整理出下一步設計修改建議，編寫設計業(yè)務聯(lián)系單。2） 設計業(yè)務聯(lián)系單交設計單位對方案進行調整。3） 規(guī)劃調整方案公司內部評審a）對規(guī)劃調整方案的設計評審按照圖紙評審及管理作業(yè)指引執(zhí)行。b）向成本管理部提交本階段綜合經(jīng)濟技術指

17、標。4） 對規(guī)劃設計方案確認a）資料準備：經(jīng)濟技術指標分析表、方案文本、規(guī)劃模型（視情況）、電腦演示稿（ppt稿）。b）研發(fā)設計部報設計分管副總裁審核，經(jīng)集團總裁審批通過后，則進入建筑方案設計階段；否決則返回5.2.1.a）-5.2.1.b）流程；c）評審通過的規(guī)劃設計方案，形成規(guī)劃設計評審會審批決議。5.3.2 建筑單體方案調整和確認1） 項目設計主管根據(jù)規(guī)劃設計評審會審批決議整理出下一步設計修改建議，填寫設計業(yè)務聯(lián)系單，發(fā)給設計單位進行規(guī)劃方案的完善，單體方案的深入設計。公司內部評審參照上述程序執(zhí)行。a實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第9頁共21頁2）

18、對建筑單體方案的設計評審按照圖紙評審及管理作業(yè)指引執(zhí)行。5.3.3 研發(fā)設計部負責向項目公司提供詳勘控制點。5.4 擴初設計階段5.4.1 資料準備d) 項目公司工程部報建主管提交規(guī)劃局、消防局、人防辦關于規(guī)劃建筑設計方案的審批意見書及雨水、污水、供水、供電、煤氣、電信、有線、人防等配套審批意見；e) 項目公司工程部提交地質初勘或詳勘報告及水文資料；f) 成本管理部提交擴初設計階段的成本建議。5.4.2 項目設計主管根據(jù)5.3.1提供的信息整理編寫擴初設計任務書，交給設計單位進行擴初設計。5.4.3 設計單位提交設計成果資料。此階段設計成果圖紙包括以下：擴初階段各專業(yè)圖紙目錄表分類序號圖紙名稱

19、比例低、多層項目高層項目備注室外總體1管線綜合圖1:5001:1000項目地形復雜時應完成土方圖2土方圖1:5001:1000OO結構3結構梁板圖1:2001:300設備4給排水管道總平面圖1:5001:10005供電總平囿圖1:5001:10006弱電總平囿圖1:5001:10007各專業(yè)主要設備材料表8各專業(yè)系統(tǒng)圖9各專業(yè)戶型平囿布置草圖1:501:100說明：1 .本表中“表示必須完成的圖紙，表示可選擇完成的圖紙。2 .除上表所列的圖紙項目外，可根據(jù)項目情況要求設計單位完成其他圖紙。5.4.4 擴初設計圖的確認1) 結構和設備系統(tǒng)方案完成后，采取專家委員會評審方式對方案進行評審，具體操作

20、辦法按圖紙評審及管理作業(yè)指引執(zhí)行。2) 將評審過程的修改意見以設計業(yè)務聯(lián)系單的形式發(fā)給設計單位修改擴初設計。3) 擴初設計修改完成后，研發(fā)設計部、項目公司工程部、成本管理部、工程管理部等部門總經(jīng)理在擴初設計評審表上簽字，設計分管副總裁審批。5.4.5 設計單位完成擴初設計報建圖，經(jīng)批準后完成地質詳勘探測點分布圖。5.4.6 信息輸出實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第10頁共21頁1）向成本管理部提交本階段圖紙及綜合經(jīng)濟技術指標，以便成本管理部進行成本概算修正。2）如需報建，向項目公司工程部報建主管提交擴初設計方案報批的圖紙文件與電子文件。5.4.7 向項目公

21、司工程部提交地質詳勘探測點分布圖。5.5 方案及擴初階段設計各專業(yè)應當關注的重點包括但不限于以下幾個方面：5.5.1 結構專業(yè)1） 結構選型：對復雜的建筑是否進行試算及結構方案的比較，各層結構布置及主要承重構件截面是否合理，地基基礎形式是否經(jīng)濟合理；2） 與建筑配合確定伸縮縫，沉降縫和抗震縫的尺寸和位置是否合理；3） 其他工種配合的特殊要求。5.5.2 建筑專業(yè)1）本工程地形圖所采用的坐標、高程系統(tǒng)及其與城市坐標系統(tǒng)的換算關系；2） 本工程與當?shù)厮㈦?、交通公共服務設施的相互關系是否吻合、協(xié)調；3） 所示建（構）筑物總平面與單體建（構）筑物是否一致；4） 建筑退紅線是否符合有關規(guī)定要求；5）

22、場地標高確定是否合理；6） 日照分析是否達到了規(guī)劃要求；7） 公用配套設施布置及用地是否滿足要求；8） 公建配套是否符合規(guī)劃設計要點批文要求；9） 戶型、單元組合、房間平面尺寸能否符合采光通風、防火要求；10） 建筑層數(shù)、層高、垂直交通的設置能否符合現(xiàn)行規(guī)范要求；11） 門窗、幕墻大小布置合理與否，是否符合適用、經(jīng)濟、美觀要求；12） 裝修標準；13） 對特殊功能要求的房間是否滿足有關要求，如人防、防爆、隔聲等；14） 與總平面布置中所示平面是否一致；15） 對公共建筑，是否確定了幕墻的系統(tǒng)方式以及方式是否合理。5.5.3 給排水專業(yè)1） 是否符合已經(jīng)批準的設計文件或設計委托書的要求；2） 內

23、容是否完整，應包括：設計說明、設計圖紙、主要設備及材料表、成本概算書；3） 設計深度是否達到要求：應符合審定的方案、符合建筑設計功能要求、能據(jù)以準備主要設備和資料、能滿足編制成本概算、能據(jù)以進行施工圖設計、能據(jù)以進行施工準備；4） 設計說明是否完整：應包括設計依據(jù)、設計范圍、室外給水、室外排水、室內給水排水、各種管材的選用、隔振、防噪聲、保溫、防腐的要求及技術措施、需提請在設計審批時解決或確定的主要問題；5） 設計圖紙是否完整：應包括的主要圖紙有室外給水排水總平面圖、主要層（如地下室、首層、標準層）給排水消防平面圖、室內給水排水系統(tǒng)圖、消防系統(tǒng)圖、中水處理裝置平面圖、流程圖、主要設備及材料表。

24、5.5.4 暖通專業(yè)實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第11頁共21頁1）圖紙深度是否達到有關設計文件規(guī)定的深度，圖紙文件是否齊全；2）供暖、空調、通風、消防系統(tǒng)設計是否符合方案設計的標準和要求，或符合方案審定意見，有無大的變動；如系統(tǒng)設計有大的變動，是否有合理可靠的依據(jù)。變動后的系統(tǒng)設計比原方案設計是否更先進合理，審核相應的設計成本建議文件，投資控制有無突破限額；3） 主要設備材料的選型是否齊全準確，是否先進、節(jié)能又經(jīng)濟實用，是否符合主體工程的規(guī)模檔次；4） 暖通管線進戶位置、空調水管、風管走向布置是否合理，與其他專業(yè)有無嚴重沖突，有無浪費建筑層高，空調管井

25、面積是否夠用，進排風口對周圍環(huán)境有無不良影響。5.5.5電氣專業(yè)1）用電負荷的設計依據(jù)和計算參數(shù)是否符合實際需要和有關規(guī)范，核算用電總容量是否足夠,有無過于偏大或偏小的情況存在；2） 供電方案的選擇是否基本符合供電部門的有關規(guī)定，確定供電電源的回路數(shù)（是單回路還是雙回路高壓供電）是否根據(jù)用電負荷的重要性和國家的有關規(guī)定，用電負荷等級（是一類、二類還是三類負荷）是否符合實際需要；3） 供電電源選自何方，供電距離是否合適，電壓等級（是低壓、高壓還是超高壓）選擇，供電線路的敷設方式（是架空還是埋地敷，是用電纜還是導線）是否符合經(jīng)濟、技術要求；4） 備用電源的選擇是否符合消防規(guī)定，備用電源的容量、型號

26、選擇是否基本符合實際需要和安全經(jīng)濟原則；5） 變、配電房的數(shù)量、位置及結構形式是否經(jīng)濟合理；6）用電負荷有無考慮功率因數(shù)補償，補償方式、補償容量及補償后的功率因數(shù)多少是否基本經(jīng)濟合理；7） 建筑物防雷保護等級的選擇是否正確，防雷接地線、防雷接地裝置及防雷接地電阻值的確定是否符合有關規(guī)定；8） 安全接地系統(tǒng)中，配電系統(tǒng)及用電設備的保護接地方式（接零還是接地保護）的確定是否合適，有無考慮等電位連接等安全措施；9） 主要設備、材料表是否符合要求，有無明確名稱、型號、規(guī)格、品牌、單位數(shù)量是否符合協(xié)約的規(guī)定范圍。5.6擴初完成后，進入施工圖設計管理流程。6 支持性文件6.1 HRZY-OP-SJ01-A

27、設計承包商選擇與管理流程6.2 HRZY-WI-SJ02圖紙評審及管理作業(yè)指引7 相關記錄7.1 評審會議紀要7.2 設計評審表7.3 設計業(yè)務聯(lián)系單實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第12頁共21頁7.4設計成果審批表實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第13頁共21頁設計業(yè)務聯(lián)系單紀錄編號：HRZY-OP-SJ03-QR001項目名稱：設計單位簽收人完成時間內容項目設計主管研發(fā)設計部總經(jīng)理實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0頁碼：第14頁共21頁設計評審表記錄編號：HRZY-OP-SJ03-QR00

28、2項目名稱圖紙名稱參與評審人員設計單位評審時間評審依據(jù)評審內容出現(xiàn)問題圖紙編號問題描述問題解決時間問題解決方式責任人參與評審人員簽名設計院總責任人驗證驗證人驗證時間說明：此表用于各階段設計評審問題的記錄，由設計院負責填寫問題解決方式、時間及責任人，由研發(fā)設計部項目設計主管負責跟蹤問題解決情況。實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第15頁共21頁設計成果審批表日期：年月日編號：HRZY-OP-SJ03-QR003事項：研發(fā)設計部總經(jīng)理簽字：日期：評審會會簽意見簽名：年月日分管副總裁意見簽名：年月日集團總裁審批意見：簽名：年月日備注：1、事項內容由研發(fā)設計部根據(jù)設計

29、評審表歸納，并由研發(fā)設計部總經(jīng)理簽名確認。2、評審會評審表應附于本表之后。3、如有需要，可另附表實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第16頁共21頁本表用于“各期詳細規(guī)劃設計”、“戶型單體設計”階段“各期詳細規(guī)劃設計”階段首次填寫，隨著設計的深入，“戶型單體及技術方案確認”、“立面方案確認”階段補充完善容積率指標表表格1填表人：填寫日期：年月日指標項目一總體期建筑面積(m2)占總建筑面積比(%)建筑面積(m2)占總建筑面積比(%)1.計入容積率面積住宅商業(yè)會所幼兒園小學中學物業(yè)用房計入容積率的泵房、變配電等設備用房合計2.不計入容積率面積防空地卜室非防空地卜室半

30、地卜室架空層小于2.2米室內面積大于及等于二層高的陽臺及走廊面積其它合計總建筑面積100100建設總用地面積m2m2容積率實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0頁碼：第17頁共21頁本表用于“各期詳細規(guī)劃設計”、“戶型單體設計”階段“各期詳細規(guī)劃設計”階段首次填寫，隨著設計的深入，“戶型單體及技術方案確認”“立面方案確認”階段補充完善可售面積指標表表格2填表人：填寫日期：年月日指標項目總體期建筑面積(m2)占總建筑面積比(%)建筑面積(m2)占總建筑面積比(%)1.可售面積住宅住宅底層商業(yè)一非住宅底層商業(yè)可銷售的會所列入公攤的設備用房面積可銷售的學校1可銷售的幼兒園小計2.不可售面積人防地卜室地卜車庫(如車庫包含人防，請注明人防面積；且計算“不可售總面積”時應注意刪減重復計算的面積)幼兒園小學中學物業(yè)用房不可銷售的會所架空層半地卜室小于2.2米層局室內面積大于及等十兩層局的陽臺及走廊空間未列入公攤的地上設備用房面積實施方案設計管理流程編號：HRZY-OP-SJ03版號：A/0貞他：第18頁共21頁|小計|總建筑面積100100|可售向租比備注：如果項目只有一期，則只填“總體部分”即可。本表用于“各期詳細規(guī)劃設計”階段；隨著設計的深入，應注意補充完善會所詳細指標表表格3填表人