實(shí)行總分包的企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)人員資格管理制度

1、實(shí)行總分包的企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)人員資格管理制度2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正實(shí)行總、分包的企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度為確保選擇合適的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，特制定本制度，凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證；1、 審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍，注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、 審核企業(yè)性質(zhì)3、 審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工程量。4、 審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)魯許可證及有效期限、施工

2、人員核定數(shù)量。5、 審核安全資質(zhì)證書，對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、對(duì)勞務(wù)分包單位的核驗(yàn)；1、 審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、資格證）2、 審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員持證要求。三、分包合同簽訂要求；1、 必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正2、 審核分包施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)措施，驗(yàn)證分包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的安全、完好。3、 簽證分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件；“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”、“文明施工協(xié)議書”等。4、 合同應(yīng)

3、明確總分包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位安全管理。四、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)；1、 主管部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。2、 以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、 交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。4、 合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。五、分包隊(duì)伍施工過程安全控制；1、 分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指揮專職安全人員，協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)

4、行監(jiān)控。2、 分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正服從和接受總包的監(jiān)督管理。3、 分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備必須向總包提供有效驗(yàn)收合格證明。4、 分包隊(duì)伍各施工班組必須實(shí)行班前班后安全會(huì)議和周安全總結(jié)會(huì)議，并設(shè)立臺(tái)賬記錄。六、建立分包方評(píng)價(jià)檔案；1、 主管部門對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。2、 公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行項(xiàng)目竣工后或年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。3、 分包方對(duì)安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，或作清退處理。第二節(jié)分包單位

5、人員資格管理一、分包單位人員資格要求；1、 分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。1.1 分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。1.2 分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理安全生產(chǎn)資格證2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正書，持證上崗。1.3 分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。1.4 分包單位的特種作業(yè)人員配置必須滿足施工需要，并持有有效證件和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證持證上崗。1.5 分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育。二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理；1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理方面要符合總包方的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對(duì)其全體員工的服飾，安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。2、分包單位應(yīng)采取合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面而且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包