安全生產(chǎn)合理化建議管理辦法

1、安全生產(chǎn)合理化建議管理辦法文件編號HEE/QSE.AH.C.00.04.GH.002版次一版文件類別管理體系文件層次C修改次數(shù)0頒發(fā)部門黨群工作部發(fā)布日期2013年9月28日實施日期2013年9月30日編制人編制日期審核人審核日期批準人批準日期中國核建中國核工業(yè)第二二建設有限公司CHINANUCLEARINDUSTRY22NDCONSTRUCTIONCO.,LTD.(NEC文件更改記錄單序號章節(jié)號更改內(nèi)容更改人/日期更改通知單號1目的32適用范圍33編制依據(jù)34組織機構(gòu)35職責36工作流程37合理化建議運用48 .評價獎勵59 .附錄5附錄1合理化建議郵箱地址5附錄2合理化建議征集表6安全生產(chǎn)

2、合理化建議管理辦法1目的為了進一步增強員工的主人翁意識，調(diào)動廣大員工參與公司安全管理的積極性和創(chuàng)造性，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。為使公司合理化建議經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的管理工作，特制定本辦法。2范圍本辦法所稱安全生產(chǎn)合理化建議，是指有關(guān)改進和完善公司安全管理等方面的辦法和措施，具體包括：有關(guān)安全工作質(zhì)量的提高，現(xiàn)場安全管理措施的改進，安全管理創(chuàng)新，現(xiàn)場安全隱患整改，強化安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護，提高職工素質(zhì)培訓，安全建設等方面。3編制依據(jù)3.1 «中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令第七十號）3.2 中華人民共和國工會法（中華人民共和國主席令第62號）3.3 安全生產(chǎn)標準

3、化達標標準及評分細則中國核建4組織機構(gòu)公司工會與安全生產(chǎn)部組成安全生產(chǎn)合理化建議工作小組。5職責5.1 公司工會與安全生產(chǎn)部相關(guān)人員組成評審組，負責對員工提出的合理化建議進行整理、分類、上報。5.2 工會負責合理化建議的組織、宣傳與發(fā)動工作；安全生產(chǎn)部負責具體的審查工作。5.3 各二級單位也應成立相應的評審小組，具體受理本單位員工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。6工作流程合理化建議管理的流程分為申報、評審、實施、反饋四個過程。由公司兩級評審小組負責完成。6.1 合理化建議申報：6.1.1 合理化建議采取逐級申報評審辦法，公司每年組織一次合理化建議的評審。6.1.2 職工的合理化建議首先在班組內(nèi)

4、征求意見，經(jīng)補充、完善后需由建議者填寫合理化建議提案表，上報所在單位工會（評審小組）。6.2 合理化建議評審：6.2.1 評審小組對收到的合理化建議進行可行性研究與分析，提出初審意見。如合理化建議已得到實施并有成果，則將實施情況及成果一并上報公司6.2.2公司合理化建議評審小組根據(jù)初審意見進行考察評審，提出評審意見。6.2.3 評審結(jié)果可分為；采納、不采納、已實施，其他。6.3 合理化建議的實施：對確定采納并能實施的合理化建議，提出落實合理化建議的具體措施，提交安全管理部門和有關(guān)單位組織實施。6.4 合理化建議驗證反饋：員工所提合理化建議無論是否采納，評審小組均應填寫“合理化建議反饋表”反饋本

5、人，做到件件有回音，答復期限不超過二個月。同時對已立案的合理化建議提案表進行歸檔管理。7合理化建議運用7.1 對采納的合理化建議，應指定落實部門、責任人員，實施及完成后并通知建議人。7.2 每項合理化建議提案采納實施運行三個月后，評審小組應對實施情況進行考核評估，并確認該建議實際效果及決定繼續(xù)實施或終止。8評價獎勵8.1 合理化建議的申報、審定工作每年進行一次，對于經(jīng)采納和實施的合理化建議參與年終“合理化建議金點子”的評選。8.2 為鼓勵廣大職工關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，凡呈報的合理化建議被評為年度“合理化建議金點子”均給予表彰和物質(zhì)獎勵。9附錄附錄1合理化建議郵箱地址：zgxs附錄2合理化建議征集表