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1、關(guān)于隧道施工安全管理以往隧道施工中出現(xiàn)的安全案例:。雖然本項(xiàng)目現(xiàn)階段施工的隧道在地質(zhì)、圍巖等級(jí)方面與以往的隧道存在很大的區(qū)別,但是在安全管理方面還是有借鑒的地方。下面就如何加強(qiáng)本項(xiàng)目隧道施工安全管理提出以下幾點(diǎn)防范措施:一、建立健全項(xiàng)目安全保障體系安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,特別是對(duì)于隧道穿越特殊地質(zhì)的施工,安全問題顯得尤為重要,必須牢固樹立全員的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則及施工保證安全的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則。1、成立安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)本工程項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)安全長(zhǎng)、專職安全工程師,各專業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全
2、員,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則,根據(jù)工程施工特點(diǎn),制定各項(xiàng)安全措施,確保施工生產(chǎn)的安全。2、安全保證體系建立項(xiàng)目部、工程隊(duì)和班組三級(jí)安全體系,嚴(yán)格運(yùn)行各項(xiàng)制度,系統(tǒng)管理,保證令行禁止。3、安全管理制度為使管理組織運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用,項(xiàng)目實(shí)施前將制定如下管理制度:安全檢查制度:建立日常檢查制度和每月例行檢查制度。安全責(zé)任制度:對(duì)所有人員進(jìn)行安全責(zé)任分解,建立崗位安全責(zé)任制。安全教育制度:定期進(jìn)行安全知識(shí)教育和思想教育。安全審查制度: 對(duì)重要施工項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行安全審查,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行評(píng)審。安全事故報(bào)告制度: 發(fā)生安全質(zhì)量事故后, 負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)
3、當(dāng)立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),指揮部領(lǐng)導(dǎo)在接到重傷、死亡或重大死亡事故報(bào)告后,立即報(bào)告給企業(yè)主管部門、 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和所在地的勞動(dòng)部門、 公安部門、人民檢查院、工會(huì)。同時(shí)迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。作業(yè)安全細(xì)則: 對(duì)各種工程項(xiàng)目制定詳細(xì)的安全工作細(xì)則,作為安全管理制度執(zhí)行。安全崗位責(zé)任制:逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人。如隧道開挖爆破、行車運(yùn)輸?shù)戎匾ば蚴┕け仨氄J(rèn)真落實(shí)干部逐級(jí)包保責(zé)任制。個(gè)人安全獎(jiǎng)罰制度:建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)安全施工。對(duì)安全施工有顯著貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)造成安全事故的責(zé)任人實(shí)行重罰。4、安全保證措施(1)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全工
4、作規(guī)章制度。 成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全安全保證體系,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,安全長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),組織實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目的安全管理,保證工程安全貫徹貫穿施工全過程。(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員安全意識(shí)。重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)方面的教育,即主人翁責(zé)任感和安全第一的教育; 安全基本知識(shí)和技能的教育, 工程開工前要組織全體干部、 職工認(rèn)真學(xué)習(xí) 施工作業(yè)安全控制實(shí)施細(xì)則 等安全生產(chǎn)規(guī)定及其它安全施工常識(shí);遵守規(guī)程制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育;文明施工的教育,同時(shí)開展安全檢查評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。(3)根據(jù)工程特點(diǎn), 建立安全崗位責(zé)任制, 逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人。二、從合同管理方
5、面考慮項(xiàng)目部在簽訂合同之前,要充分考慮到如何管控分包隊(duì)伍按照自己的方案、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等要求去實(shí)施。與施工隊(duì)伍簽訂的合同要明確安全、質(zhì)量責(zé)任及發(fā)生事故后的責(zé)任處理辦法及規(guī)定。協(xié)作隊(duì)伍可以自己公司的名義對(duì)外簽訂房屋租賃、材料加工、供水供電等其他與本工程有關(guān)的合同, 但是嚴(yán)禁以項(xiàng)目部的名義對(duì)外賒欠工程材料和簽訂各種經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議。項(xiàng)目部要對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的資金使用做到有效監(jiān)控, 對(duì)協(xié)作隊(duì)伍在當(dāng)?shù)刈赓U的設(shè)備、材料和其他欠款支付情況也要做到隨時(shí)掌握情況。三、 從規(guī)范施工方面考慮隧道施工嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)交底中規(guī)定的施工方法和施工順序進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢制度, 不得越級(jí)直接向監(jiān)理工程師報(bào)檢?,F(xiàn)
6、場(chǎng)施工管理人員不得有只要監(jiān)理同意進(jìn)行下到工序,就可以進(jìn)行下到工序施工的思想?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員要首先進(jìn)行自檢,根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范和圖紙等檢查那些施工質(zhì)量薄弱,容易出錯(cuò),發(fā)生質(zhì)量事故后對(duì)安全影響比較大的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。四、做好監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是糾正違法行為,排除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。2、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的, 應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員, 責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用; 重大事故隱患排除后, 經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或使用。五、堅(jiān)決執(zhí)行帶班作
7、業(yè)制度為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工、工人的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。本項(xiàng)目特實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員帶班作業(yè)制度帶班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、 督促和指導(dǎo)施工作業(yè), 解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素; 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、 督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改; 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救, 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。六、安全隱患排除管理1、項(xiàng)目部專職安全施工管理人員要不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查,對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行及時(shí)的整改落實(shí),對(duì)已經(jīng)存在的安全問題要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰并安全教育。2、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)人員必須遵循“管生產(chǎn),
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