演出項目后臺工作管理

1、LOGO演出項目后臺工作管理演出項目后臺工作管理廣州體育學院體育經(jīng)濟學專業(yè)廣州體育學院體育經(jīng)濟學專業(yè)沈濤沈濤 201003070215 201003070215指導老師：周良君指導老師：周良君Company Logo1 1、前言、前言 演出項目后臺工作管理是指通過對演唱會或文藝演出項目在項目執(zhí)行階段的包括時間、成本、人力資源等系統(tǒng)管理工作。 本文通過文獻資料法、專家訪談法以 及 案 例 分 析 法 ， 通 過 以 “ 2 0 1 3 CNBLUE BLUEMOON WORLD TOUR LIVE IN GUANGZHOU”演唱會項目為案例，分析研究了演出項目中的后臺工作時間管理、后臺工作的成本

2、管理、功能區(qū)域管理以及后臺工作中的人力資源管理等，去探討演出項目后臺管理工作。Company Logo后臺管理工作簡介后臺管理工作簡介1演出項目案例分析演出項目案例分析2論文研究分析總結(jié)論文研究分析總結(jié)3 致致 謝謝42 2、目錄、目錄Company Logo 演出項目后臺工作管理是指通過對演唱會或文藝演出項目在項目執(zhí)演出項目后臺工作管理是指通過對演唱會或文藝演出項目在項目執(zhí)行階段的包括時間、成本、人力資源等進行系統(tǒng)管理的工作。行階段的包括時間、成本、人力資源等進行系統(tǒng)管理的工作。3 3、后臺管理工作簡介、后臺管理工作簡介演出項目后臺演出項目后臺工作管理分類工作管理分類 4、人力資源管理Hum

3、an Resources1、時間管理Time 2、成本管理Cost3、功能區(qū)域管理Function Area Company Logo3 3、后臺管理工作簡介、后臺管理工作簡介時間時間成本成本功能區(qū)域功能區(qū)域人力資源人力資源1、入場、入場時 間 管時 間 管理理2、后臺、后臺布 置 時布 置 時間管理間管理1、物料、物料采購管理采購管理2、交通、交通成本管理成本管理3、餐飲、餐飲成本管理成本管理1、休息區(qū)、休息區(qū)2、辦公區(qū)、辦公區(qū)3、舞臺區(qū)、舞臺區(qū)4、倉庫、倉庫1、化妝師、化妝師2、服裝師、服裝師3、主持人、主持人4、志愿者、志愿者Company Logo4 4、演出項目案例分析、演出項目案例

4、分析 “2013 CNBLUE BLUEMOON WORLD TOUR LIVE IN GUANGZHOU”演唱會項目由廣州市奧申體育文化發(fā)展有限公司在2013年6月份引進，演出定于2013年9月25日在廣州國際體育演藝中心舉行。演出團體為韓國知名歌唱團體“CNBLUE”。Company Logo4 4、演出項目案例分析、演出項目案例分析 2013年9月25日廣州市奧申體育文化發(fā)展有限公司（以下稱“奧申公司”）作為廣州本地的承辦方，于廣州國際體育演藝中心承辦了香港俊雅國際的韓國演出項目：“2013 CNBLUE BLUEMOON WORLD TOUR LIVE IN GUANGZHOU”。Co

5、mpany Logo4 4、演出項目案例分析、演出項目案例分析 在項目執(zhí)行階段，由于雙方公司初次合作以及部分后臺執(zhí)行工作人員的經(jīng)驗不足及專業(yè)能力方面不高，導致演出后臺管理工作中出現(xiàn)了失誤。雖然問題后期都得到了解決，但是沒有足夠?qū)I(yè)的后臺工作執(zhí)行能力，直接影響了奧申公司與香港俊雅國際公司的合作。Company Logo5 5、論文研究分析總結(jié)、論文研究分析總結(jié) 后臺管理是個系統(tǒng)工程，需要的是團隊與專業(yè)精神。中國的演出行業(yè)正處于起步發(fā)展的階段，要走上康莊大道，要重視創(chuàng)新和專業(yè)能力的建設(shè)，但更需要用智慧、勇氣和耐力，切實把后臺的管理工作職業(yè)化、科學化、規(guī)范化以及專業(yè)化。專專 業(yè)業(yè) 化化規(guī)規(guī) 范范 化化科科 學學 化化職職 業(yè)業(yè) 化化Company Logo6 6、致謝、致謝致致 謝謝 時間如梭，轉(zhuǎn)眼畢業(yè)在即。回想在大學求學的四年，心中充滿無限感激和留戀之情。感謝母校為我們提供的良好學習環(huán)境，使我們能夠在此專心學習。在此向我的論文指導老師周良君老師、在場的答辯老師以及教授過我的其他老師致以我最誠摯的謝意！感謝你們在大學四年里對我學習及工作上的指導，讓我的大學生活過得充實而豐富！另外還要廣州市奧申體育文化發(fā)展有限公司以及廣州國際體育演藝中心的同事的支持，我才能得以順利完成該論文。最后，再次對關(guān)心、幫