成本管理系統(tǒng)解決方案

1、項(xiàng)目管理軟件主要分為幾個(gè)模塊質(zhì)量管理質(zhì)量管理進(jìn)度管理進(jìn)度管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理成本管理成本管理招投標(biāo)管理招投標(biāo)管理 為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理？售價(jià)利潤利潤成成本本So：追求利潤的最大化，必須合理有效的控制成本= 房地產(chǎn)企業(yè)面臨房地產(chǎn)企業(yè)面臨成本管理的問題成本管理的問題 A A利潤是多少不準(zhǔn)確 B B 項(xiàng)目間成本不可比 C C 基礎(chǔ)資料管理不規(guī)范成本成本經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)/盈利指標(biāo)盈利指標(biāo)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃銷售定位銷售定位項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)/部品定位部品定位合作合作資源資源資金資金來源來源政策與市場環(huán)境政策與市場環(huán)境自身管理能力自身管理能力項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏/現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)分析與儲(chǔ)存數(shù)據(jù)分析

2、與儲(chǔ)存新新項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)合約規(guī)劃合約規(guī)劃與招標(biāo)與招標(biāo)施工管理施工管理合同結(jié)算合同結(jié)算動(dòng)態(tài)反饋動(dòng)態(tài)反饋及時(shí)結(jié)算及時(shí)結(jié)算事前定價(jià)事前定價(jià)步步跟蹤步步跟蹤準(zhǔn)確測算準(zhǔn)確測算 工作的重心工作的重心成本成本管理軟件思路管理軟件思路成本成本管理管理未來的發(fā)展未來的發(fā)展方向方向 建設(shè)部建設(shè)部2000年年9月月18日發(fā)布日發(fā)布房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法第四章第第四章第24條明確條明確 “開發(fā)建設(shè)投資是指在開發(fā)期內(nèi)完成房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)所需投入開發(fā)建設(shè)投資是指在開發(fā)期內(nèi)完成房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)所需投入的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括：土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，

3、主要包括：土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、開發(fā)間接費(fèi)用、財(cái)用、建筑安裝工程費(fèi)用、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、開發(fā)間接費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、開發(fā)期稅費(fèi)、其他費(fèi)用以及不可預(yù)見務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、開發(fā)期稅費(fèi)、其他費(fèi)用以及不可預(yù)見費(fèi)用等。費(fèi)用等。”成本管理軟件的形勢背景成本管理軟件的形勢背景動(dòng)態(tài)成本動(dòng)態(tài)成本待發(fā)生成本待發(fā)生成本待發(fā)生費(fèi)用待發(fā)生費(fèi)用未簽約合同估價(jià)未簽約合同估價(jià)已發(fā)生成本已發(fā)生成本非合同性成本非合同性成本合同性成本合同性成本已結(jié)算合同成本已結(jié)算合同成本未結(jié)算合同成本未結(jié)算合同成本合同金額合同金額結(jié)算調(diào)整結(jié)算調(diào)整( (含含簽證

4、變更簽證變更) )合同金額合同金額預(yù)估結(jié)算調(diào)整預(yù)估結(jié)算調(diào)整( (含含預(yù)估簽證變更預(yù)估簽證變更) )房地產(chǎn)行業(yè)工程房地產(chǎn)行業(yè)工程實(shí)施實(shí)施階段的成本階段的成本管理管理房地產(chǎn)項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)成本實(shí)時(shí)反映目標(biāo)成本管理動(dòng)態(tài)成本管理流程房地產(chǎn)行業(yè)工程實(shí)施階段成本管理費(fèi)項(xiàng)明細(xì)房地產(chǎn)行業(yè)工程實(shí)施階段成本管理費(fèi)項(xiàng)明細(xì)開開發(fā)發(fā)成成本本銷銷售售費(fèi)費(fèi)用用開發(fā)間接費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)稅稅金金土地成本土地成本前期工程費(fèi)前期工程費(fèi)配套設(shè)施費(fèi)配套設(shè)施費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)建安工程費(fèi)建安工程費(fèi) 工程相關(guān)費(fèi)工程相關(guān)費(fèi)后續(xù)成本后續(xù)成本管管理理費(fèi)費(fèi)用用財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用建設(shè)期返工費(fèi)建設(shè)期返工費(fèi)優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用相相關(guān)關(guān)責(zé)責(zé)任任部部門門物物業(yè)業(yè)公公司司工工程程部部造造價(jià)價(jià)采采購購部部研研發(fā)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部發(fā)發(fā)展展部部成本財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部本本成成發(fā)發(fā)開開接接直直營營銷銷部部勘察設(shè)計(jì)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)成本費(fèi)項(xiàng)成本費(fèi)項(xiàng)房地產(chǎn)行業(yè)工程竣工階段成本管理房地產(chǎn)行業(yè)工程竣工階段成本管理工程部工程部審核工程竣工資料審核工程竣工資料對(duì)合同相關(guān)條款進(jìn)行評(píng)估對(duì)合同相關(guān)條款進(jìn)行評(píng)估對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)履約評(píng)估對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)履約評(píng)估設(shè)計(jì)總結(jié)設(shè)計(jì)總結(jié)造價(jià)采購部造價(jià)采購部與供應(yīng)商進(jìn)行竣工結(jié)算與供應(yīng)商進(jìn)行竣工結(jié)算（含材料供應(yīng)結(jié)算）（含材料供應(yīng)結(jié)算）編制竣