單位工作總結(jié)大綱

1、精選公文范文單位工作總結(jié)大綱篇一：部門年度工作總結(jié)提綱2014年度企業(yè)報告大綱一、引言大背景：國家政策調(diào)整，行業(yè)形式，各類外部影響區(qū)域背景：公司經(jīng)營區(qū)域，京津冀一體化，各種政策，背景保障房、養(yǎng)老地產(chǎn)、bim、物業(yè)等背景bim：專業(yè)特點公司戰(zhàn)略：外部因素的影響與公司戰(zhàn)略的關(guān)系，貼合度，公司戰(zhàn)略的前瞻性，風(fēng)險二、三、1戰(zhàn)略目標介紹及分解情況解釋說明2014年公司發(fā)展情況整體介紹公司發(fā)展概述（非經(jīng)濟指標、經(jīng)濟指標、軟硬環(huán)境）：?經(jīng)濟規(guī)模：經(jīng)濟指標、產(chǎn)值、回報率等？資產(chǎn)規(guī)模：有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)？人員規(guī)模、團隊凝聚力、團隊精精選公文范文精選公文范文神：？組織職能體系建設(shè)：組織發(fā)展？辦公軟件環(huán)境：?辦公硬

2、件建設(shè)：多媒體2（非經(jīng)濟指標）企業(yè)影響力描述？行業(yè)內(nèi)的影響力?協(xié)會影響力?相關(guān)領(lǐng)域影響力?所獲獎項?信用情況3（非經(jīng)濟指標）外部關(guān)系（外部資源）概述？合作伙伴關(guān)系?業(yè)務(wù)關(guān)系?政企關(guān)系?其它關(guān)系4（經(jīng)濟指標）業(yè)績詳細介紹：以組織架構(gòu)為依據(jù)分別介紹：（以展示利好，工作肯定，宣傳贊揚為主）組織架構(gòu)，依存關(guān)系，2014年各項工作計劃完成情況概述前端業(yè)績貢獻?地產(chǎn)：職責(zé)介紹，項目概況、業(yè)績貢獻等（負責(zé)部門），可見預(yù)期展望，精選公文范文2精選公文范文配合實圖展示？工程：同上?代建：同上?物業(yè)：同上?投資：同上?其它發(fā)展項目：同上后臺支撐：以中心或部門對業(yè)績的貢獻支持招采、成本、工程管理、市場、財務(wù)、審計、

3、人資行政（或不準確）？主要職責(zé)，工作內(nèi)容概要？介紹工作方式?協(xié)同關(guān)系?提供支持形式和貢獻bim建設(shè)情況描述？工作進展情況?具體工作介紹?工作進展步驟回顧?目標統(tǒng)一、思想統(tǒng)一準備？工作準備?人才上的準備新團隊bim網(wǎng)站介紹四、重點工作項目推進情況（側(cè)重點或不準確）？實體完工項目?pw系統(tǒng)上線?bim建設(shè)進展關(guān)鍵節(jié)點？監(jiān)精選公文范文精選公文范文察審計情況通報主要事項及結(jié)果匯報？制度體系、工作平臺建設(shè)情況五、績效考核激勵管理：（加強績效考核的宣傳和目的引導(dǎo)性推動）？各種獎勵發(fā)放情況（激勵獎金、評優(yōu)）？周報、月報、季報、述職情況匯報？通過工作報告引起的工作改進描述？考核應(yīng)用：獎懲情況六、薪酬福利狀況：

4、？對今年進行的薪酬調(diào)整展示？員工福利狀況？其它七、人才戰(zhàn)略：？學(xué)歷結(jié)構(gòu)？年齡結(jié)構(gòu)？司齡結(jié)構(gòu)？職稱結(jié)構(gòu)？員工發(fā)展各級別崗位數(shù)量數(shù)據(jù)（重點中基層）年度員工培養(yǎng)晉升數(shù)據(jù)、培養(yǎng)形式鼓勵性職稱取得數(shù)據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師建設(shè)精選公文范文精選公文范文外部培訓(xùn)、論壇、交流數(shù)據(jù)？員工關(guān)懷生日、禮金、體檢、慰問信等八、信息化戰(zhàn)略?針對bim開展的軟件、硬件、環(huán)境建設(shè)？信息化團隊?信息化培訓(xùn)相關(guān)?員工在信息化過程中的改變?內(nèi)刊九、文化建設(shè)活動?企業(yè)新聞?公司門戶網(wǎng)站?內(nèi)部oa?集體活動?團隊活動（公司支持的各部門活動）十、品牌建設(shè)對外宣傳、參加外部展會、外部交流活動十一、結(jié)束語優(yōu)勢與機會、機遇和挑戰(zhàn)bim作為新

5、的增長點，物業(yè)作為新的開展項目問題與嚴峻的考驗突破精選公文范文5精選公文范文思想的禁錮，改變原有工作思路，整體圍繞小前端、大后端”思想，打破常規(guī)，用創(chuàng)新思維方式、工作方式實現(xiàn)集體邁向bim篇二：部門xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計劃報告提綱部門xx年度工作總結(jié)及xx年工作計劃報告提綱主題：1、全面總結(jié)部門2013年的主要工作成績，提煉工作亮點，總結(jié)有推廣價值的經(jīng)驗，概括部門工作計劃/任務(wù)執(zhí)行情況以及部門職責(zé)履行情況，分析與年初部門工作目標的差距及原因、工作推進的難點和遇到的困難、部門管理工作存在的問題和不足等。2、圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)總公司2014年的總體發(fā)展方向、經(jīng)營思路及管控重

6、點，明確本部門2014年的工作目標、工作開展思路以及工作重心，制定2014年的主要管理舉措、工作計劃（尤其是2014精選公文范文6精選公文范文年的重點工作以及推進計劃），并提出2014年進一步提升部門管理水平的思路及具體舉措。提示：本提綱僅供參考。請依據(jù)本部門實際工作編寫相關(guān)內(nèi)容，包括但不限于本提綱。分值：工作總結(jié)45分，工作計劃50分，提報時間考評5分。第一部分2013年工作總結(jié)（45分）1.年初工作目標達成情況（2分）1、對年初確定的部門工作目標進行回顧，比如管理目標、kpi目標、管理改進目標等；2、總結(jié)年初各項工作目標的達成情況（如kpi指標等）；3、分析與工作目標的差距，找到原因。2.

7、工作亮點及管理經(jīng)驗（5分）1、提煉工作亮點。工作亮點主要從管理創(chuàng)新和為企業(yè)服務(wù)等方面描述，包括時間、事件、參加人員、取得的成績等，并對工作結(jié)果的積極意義及成果方面進行評價。精選公文范文精選公文范文2、總結(jié)工作中有推廣價值的經(jīng)驗主要指對管理改進及未來工作開展有積極借鑒意義的經(jīng)驗。3 .2013年部門開展的主要工作及取得的成績/成果（5分）（提醒：本部分內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于總結(jié)工作所取得的成績/成果，避免羅列工作事項。）1、總結(jié)本部門2013年圍繞部門職責(zé)及工作計劃所開展的主要工作以及取得的成績/成果（可按部門職責(zé)主要領(lǐng)域分項總結(jié)）；2、總結(jié)部門在管理改進和提升方面所開展的各項工作及取得的成果（例如管理流

8、程執(zhí)行情況，管理制度建設(shè)情況，管理方法改進及新管理手段的應(yīng)用等）；3、基于總公司服務(wù)企業(yè)的原則，本部門為企業(yè)提供了哪些服務(wù)工作，達到了何種效果；4、闡述部門上述工作成績或成果對總公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理目標的支撐精選公文范文精選公文范文性作用。4 .2013年重點工作推進/完成情況（5分）總結(jié)本部門所承接的重點工作推進和落實情況，包括年初工作計劃中確定的、總經(jīng)理辦公室布置的、半年工作報告提及的、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點工作。（可列表說明，并闡述各項重點工作所取得的成效）5 .部門管理能力提升及人才培養(yǎng)（5分）1、相比2012年，部門在哪些領(lǐng)域或方面有較明顯的改善和提高？2、總結(jié)2013年圍繞部門整體管

9、理能力提升方面所開展的工作及取得的成效，比如引入優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗、推廣先進的管理工具和方法等；3、總結(jié)圍繞人才培養(yǎng)（如提升部門員工能力素質(zhì)）所開展的工作及取得的成效，比如部門學(xué)習(xí)情況（包括部門學(xué)習(xí)采取精選公文范文精選公文范文的形式、次數(shù)、參加人員等，并描述取得的效果）；4、總結(jié)部門團隊建設(shè)情況，分析團隊建設(shè)存在的問題。6 .工作計劃完成情況總結(jié)（10分）按照年初的部門工作計劃，對工作計劃完成情況進行總結(jié)，找出差異，進行分析。（可用數(shù)字化和圖表表示）主要內(nèi)容如下：總公司發(fā)布的2013年工作目標手冊中的年度部門工作計劃”完成情況總結(jié)；計劃內(nèi)未完成項統(tǒng)計，總結(jié)分析并說明原因。計劃內(nèi)未完成工作項分析表

10、格不例：黨委會、辦公會確定的工作任務(wù)完成情況；未完成的工作，請總結(jié)分析，說明原因。（請參照以上表格）總結(jié)各部門在2013年總公司工作報告中工作事項的完成情況以及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的完成情況總結(jié)；未完成的項目，請總結(jié)分析，說明原因。（請參照1精選公又范又精選公文范文以上表格）其它（如果本部門負責(zé)某些專項項目，請進行總結(jié)，如青管班等）對全年工作任務(wù)完成情況匯總統(tǒng)計：7 .部門工作推進的難點及困難（5分）1、總結(jié)2013年部門各項工作推進的難點、推進過程中所遇到的困難，以及當(dāng)時所采取的應(yīng)對措施。2、希望上級領(lǐng)導(dǎo)將來在類似的工作中提供什么支持和資源？8 .部門存在的主要問題和不足（5分）1、總結(jié)部門過去

11、一年存在的問題和不足2、針對問題和不足提出解決、改善思路和擬采取的舉措；3、與標桿企業(yè)或優(yōu)秀企業(yè)中相似的職能部門還有哪些差距。11精選公文范文精選公文范文9 .年度預(yù)算執(zhí)行情況（3分）總公司發(fā)布的年度部門預(yù)算表”的完成情況總結(jié)；年中預(yù)算發(fā)生調(diào)整請總結(jié)分析，說明原因；預(yù)算發(fā)生偏差請總結(jié)分析，說明原因。第二部分2014年工作計劃（50分）10 .2014年部門工作目標（3分）圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)總公司2014年的總體發(fā)展方向、經(jīng)營思路及管控重點，明確本部門2014年的工作目標。11 .工作思路及重心（2分）為確保工作目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)對戰(zhàn)略的支撐作用，2014年部門工作開展的總體思路和工

12、作重心。12 .主要舉措及重點工作（15分）121、根據(jù)總體思路和工作重心，按部門職責(zé)領(lǐng)域闡述2014年的各項主要舉措及推進計劃。精選公文范文精選公文范文篇三：2014年公司工作總結(jié)提綱2014年公司工作總結(jié)提綱2014年，在公司董事會的正確有力領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門的大力支持下，面對經(jīng)濟下行壓力，公司經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工攻堅克難，奮發(fā)有為，以實現(xiàn)垃圾無害化處置率達到100%為目標，以群眾路線教育實踐活動”為契機，以加快城市生活垃圾處置工作為重點，加強管理，較好地完成了各項工作目標任務(wù)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：一、以加快城市生活垃圾處置為重點，切實提高垃圾處理設(shè)施生

13、產(chǎn)運行水平（一）完善生活垃圾無害化處理對環(huán)衛(wèi)部門和有關(guān)單位每日運至公司的生活垃圾、污泥等，經(jīng)過磅登記和卸運生產(chǎn)車間后，做到當(dāng)天加工處理，不積壓、精選公文范文13精選公文范文不滯留，2014年112月，無害化處理垃圾噸，平均日處理噸。生活垃圾前分選部分處理并實行可回收后，將有機物部分進入罐體，經(jīng)厭氧發(fā)酵后開始實施試制肥，已取得試制肥料成功，全年制肥料約噸。（二）加強垃圾處理設(shè)備的維護、管理，確保設(shè)備的正常運行為保證生活垃圾得到有效、及時的處理，公司嚴格按照作業(yè)規(guī)范加強對機械設(shè)備、垃圾填埋設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，同時制定了機械設(shè)備日檢查和定期維護保養(yǎng)制度，對部分機械設(shè)備安裝存在問題進行了全面技改，各設(shè)

14、備配件更換及每日維修內(nèi)容進行較詳實的登記，保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。14（三）按照有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行垃圾處理程序嚴格按要求進行衛(wèi)生填埋處理，根據(jù)實際情況，不定期對作業(yè)區(qū)域進行滅蠅、滅鼠殺菌，精選公文范文精選公文范文消除毒臭，每日堅持用泥土覆蓋，最大限度控制垃圾暴漏面積，確保生活垃圾的運行安全和填埋場使用年限。（四）加快餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)，積極爭取早日投入試運行因受經(jīng)濟環(huán)境影響，在上級資助資金沒有落實到位情況下，公司不等不靠，克服困難，想方設(shè)法籌措資金，建車間，購設(shè)備，現(xiàn)機器設(shè)備已安裝完畢，待設(shè)備廠家調(diào)試后即可投入生產(chǎn)試運行。二、積極調(diào)整開拓經(jīng)營思路，加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐（一）引進內(nèi)蒙特

15、弘集團、北京環(huán)衛(wèi)集團，實行企業(yè)資產(chǎn)重組，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)升級改造，積極爭取新上垃圾焚燒發(fā)電項目,走協(xié)同發(fā)展的路子，有關(guān)合作方案已經(jīng)上報鄂爾多斯市人民政府等待批準。（二）按照上級有關(guān)職能部門要求，15公司抓緊對已完工工程進行了竣工驗收精選公文范文精選公文范文及備案工作，所有子單位工程資料均已上報伊旗質(zhì)監(jiān)站進行初步驗收，驗收完成后，驗收單位所提出的整改意見除部分原材料無出廠質(zhì)量證明書及復(fù)試報告外（如窗戶、閥門、土工試驗、屋面防水等），已按要求全部整改完畢。為公司全面驗收打下了基礎(chǔ)。（三）與鄂爾多斯裝備制造基地源盛光電公司、內(nèi)蒙古伊泰廣聯(lián)煤化工有限責(zé)任公司、李家塔煤礦、匯通水務(wù)公司簽訂協(xié)議，由我公司負責(zé)

16、處理以上公司的生活垃圾及污泥處理，全年共處理噸。（四）為了公司長遠發(fā)展，提高辦事效率，并享受國家對環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)有關(guān)稅收減免優(yōu)16惠政策，經(jīng)過努力，公司于年初將原在康巴什新區(qū)辦理的工商、稅務(wù)注冊登記轉(zhuǎn)戶至伊旗，精選公文范文精選公文范文重新辦理了工商、稅務(wù)注冊登記及證件。經(jīng)與相關(guān)部門協(xié)商，于年底辦妥了增值稅和減免稅手續(xù)。（五）經(jīng)公司與上級政府和有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，完成了公司生產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)129畝土篇二：部門工作總結(jié)提綱部門xx年度工作總結(jié)及xx年工作計劃報告提綱主題：1、全面總結(jié)部門2013年的主要工作成績，提煉工作亮點，總結(jié)有推廣價值的經(jīng)驗，概括部門工作計劃/任務(wù)執(zhí)行情況以及部門職責(zé)履行情況，分

17、析與年初部門工作目標的差距及原因、工作推進的難點和遇到的困難、部門管理工作存在的問題和不足等。提示：本提綱僅供參考。請依據(jù)本部門實際工作編寫相關(guān)內(nèi)容，包括但不限于本提綱。分值：工作總結(jié)45分，工作計劃50分，提報時間考評5分。第一部分一.、17精選公又范又精選公文范文2013年工作總結(jié)（45分）13 年初工作目標達成情況（2分）1、對年初確定的部門工作目標進行回顧，比如管理目標、kpi目標、管理改進目標等；2、總結(jié)年初各項工作目標的達成情況（如kpi指標等）；3、分析與工作目標的差距，找到原因。14 工作亮點及管理經(jīng)驗（5分）1、提煉工作亮點。工作亮點主要從管理創(chuàng)新和為企業(yè)服務(wù)等方面描述，包括

18、時間、事件、參加人員、取得的成績等，并對工作結(jié)果的積極意義及成果方面進行評價。2、總結(jié)工作中有推廣價值的經(jīng)驗主要指對管理改進及未來工作開展有積極借鑒意義的經(jīng)驗。15 2013年部門開展的主要工作及取得的成績/成果（5分）（提醒：本部分內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于總結(jié)工作所取得的成績/成果，避免羅列工作事項。）精選公文范文18精選公文范文1、總結(jié)本部門2013年圍繞部門職責(zé)及工作計劃所開展的主要工作以及取得的成績/成果（可按部門職責(zé)主要領(lǐng)域分項總結(jié)）；2、總結(jié)部門在管理改進和提升方面所開展的各項工作及取得的成果（例如管理流程執(zhí)行情況，管理制度建設(shè)情況，管理方法改進及新管理手段的應(yīng)用等）；3、基于總公司服務(wù)企業(yè)的

19、原則，本部門為企業(yè)提供了哪些服務(wù)工作，達到了何種效果；4、闡述部門上述工作成績或成果對總公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理目標的支撐性作用。16 2013年重點工作推進/完成情況（5分）總結(jié)本部門所承接的重點工作推進和落實情況，包括年初工作計劃中確定的、總經(jīng)理辦公室布置的、半年工作報告提及的、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點工作。（可列表說精選公文范文精選公文范文明，并闡述各項重點工作所取得的成效）17 部門管理能力提升及人才培養(yǎng)（5分）1、相比2012年，部門在哪些領(lǐng)域或方面有較明顯的改善和提高？2、總結(jié)2013年圍繞部門整體管理能力提升方面所開展的工作及取得的成效，比如引入優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗、推廣先進的管理工具和方法

20、等；3、總結(jié)圍繞人才培養(yǎng)（如提升部門員工能力素質(zhì)）所開展的工作及取得的成效，比如部門學(xué)習(xí)情況（包括部門學(xué)習(xí)采取的形式、次數(shù)、參加人員等，并描述取得的效果）；4、總結(jié)部門團隊建設(shè)情況，分析團隊建設(shè)存在的問題。2018 工作計劃完成情況總結(jié)（10分）按照年初的部門工作計劃，對工作計劃完成情況進行總結(jié)，找出差異，進行分精選公文范文精選公文范文析。（可用數(shù)字化和圖表表示）主要內(nèi)容如下：總公司發(fā)布的2013年工作目標手冊中的年度部門工作計劃”完成情況總結(jié)；計劃內(nèi)未完成項統(tǒng)計，總結(jié)分析并說明原因。計劃內(nèi)未完成工作項分析表格示例：黨委會、辦公會確定的工作任務(wù)完成情況；未完成的工作，請總結(jié)分析，說明原因。（請

21、參照以上表格）總結(jié)各部門在2013年總公司工作報告中工作事項的完成情況以及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的完成情況總結(jié)；未完成的項目，請總結(jié)分析，說明原因。（請參照以上表格）其它（如果本部門負責(zé)某些專項項目，請進行總結(jié)，如青管班等）對全年工作任務(wù)完成情況匯總統(tǒng)計：19 部門工作推進的難點及困難（5一.、21精選公又范又精選公文范文分）1、總結(jié)2013年部門各項工作推進的難點、推進過程中所遇到的困難，以及當(dāng)時所采取的應(yīng)對措施。2、希望上級領(lǐng)導(dǎo)將來在類似的工作中提供什么支持和資源？20 部門存在的主要問題和不足（5分）1、總結(jié)部門過去一年存在的問題和不足2、針對問題和不足提出解決、改善思路和擬采取的舉措；3、與

22、標桿企業(yè)或優(yōu)秀企業(yè)中相似的職能部門還有哪些差距。21 年度預(yù)算執(zhí)行情況（3分）總公司發(fā)布的年度部門預(yù)算表”的完成情況總結(jié)；年中預(yù)算發(fā)生調(diào)整請總結(jié)分析，說明原因；22預(yù)算發(fā)生偏差請總結(jié)分析，說明原因。第二部分2014年工作計劃（50精選公文范文精選公文范文分）22 .2014年部門工作目標（3分）圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)總公司2014年的總體發(fā)展方向、經(jīng)營思路及管控重點，明確本部門2014年的工作目標。23 .工作思路及重心（2分）為確保工作目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)對戰(zhàn)略的支撐作用，2014年部門工作開展的總體思路和工作重心。24 .主要舉措及重點工作（15分）1、根據(jù)總體思路和工作重心，按部門

23、職責(zé)領(lǐng)域闡述2014年的各項主要舉措及推進計劃。篇二：各部門每月工作總結(jié)提綱一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）二、事件調(diào)查1、客房內(nèi)客人物品遺失2、客人物品在公共場所遺失233、酒店財務(wù)被竊精選公文范文精選公文范文-4、5、6、7、9、職員財務(wù)被竊意外事件影響客人意外事件影響員工酒店財物被破壞事件客人要求保護事件暗娼事件10、其他三、重要案件描述四、員工不檢行為五、火警1、火警報警次數(shù)，造成原因，處理結(jié)果2、火警經(jīng)過六、本部員工變動情況（和上月比，包括升職、離職、降職、獎懲等）七、下月工作計劃八、需酒店解決事宜財務(wù)部每月工作報告一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）二、酒店本月各點收入

24、情況及成本、費用支出情況24精選公文范文精選公文范文三、經(jīng)營財務(wù)分析四、市場行情（分類敘述青菜、海鮮、禽鳥肉類、酒水、工程、清潔及客房用品等）五、大宗進貨情況及供應(yīng)商描述六、本部門人員變動情況七、下月工作計劃八、需酒店解決事宜一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）二、住房情況三、洗衣和迷你吧經(jīng)營情況四、清潔費用情況五、維修單送出及完成情況六、本部門人員變動情況七、下月工作計劃八、需酒店解決事宜前廳部每月工作報告一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）二、住房經(jīng)營情況及分析（與去年同期、上月同期及計劃比較）精選公文范文-25精選公文范文三、重要團隊接待情況四、投訴情況五、本部門人員變動情況六、

25、下月工作計劃七、需酒店解決事宜餐飲部每月工作報告一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）二、餐飲經(jīng)營情況及分析（與去年同期、上月同期及計劃比較）三、原材料供應(yīng)情況四、餐飲促銷活動情況及評價五、維修單送出及完成情況六、本部門人員變動情況七、下月工作計劃八、需酒店解決事宜銷售部每月工作報告一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）二、酒店經(jīng)營情況及分析（與去年同期、上月同期及計劃比較）入重要團隊會議接待情況精選公文范文26精選公文范文四、客戶回訪情況五、酒店宣傳活動情況及評價六、本部門人員變動情況七、下月工作計劃八、需酒店解決事宜附酒店在媒體上的宣傳資料（注明何時刊登、是否付費）工程部每月工作報告一

26、、工作評價（對本部門過去一月工作總評）二、設(shè)施維護和維修情況1、空調(diào)系統(tǒng)（分主機、柜機、風(fēng)機盤管等）2、電梯3、電話系統(tǒng)（分總機和分機）4、電視和音響系統(tǒng)（總體和房間）5、消防系統(tǒng)6、供氣和供水系統(tǒng)7、排污系統(tǒng)8、門鎖系統(tǒng)9、裝飾和墻紙維護2710、其他精選公文范文精選公文范文三、維修單處理情況（按收到、落實來處理及分析未落實原因）四、能源（水、電、煤、油的使用及看法）五、本部門人員變動情況六、下月工作計劃七、需酒店解決事宜行政部每月工作報告一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）二、黨、團、工會活動三、新聞宣傳和公關(guān)（參與國家及省、市活動，重要人物到訪等）四、廣告活動及費用五、員工情況（員工

27、在職及流動情況）六、員工招聘七、合同簽署八、員工工資、福利和加班九、培訓(xùn)活動十、下月工作計劃十一、需酒店解決事宜附所有報道精選公文范文精選公文范文與本酒店有關(guān)資料（注明何時付刊物登載、是否付費）篇三：個人年度工作總結(jié)提綱及范例個人年度工作總結(jié)提綱及范例個人年終總結(jié)提綱開頭一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。三、主要經(jīng)驗和收獲四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。五、聽取員工的意見六、存在的不足七、下步的打算結(jié)尾個人年終總結(jié)范例xxxx年個人年終工作總結(jié)xxxx年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事

28、協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光29過得飛快，不知不覺中，充滿希望的精選公文范文精選公文范文xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，xxxx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)?。ㄒ唬┰趚xxx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸

29、清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）在xxxx年工程維修主要有：3C精選公又范又精選公文范文衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多?。ㄈ蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，

30、有力地促進了管理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求精選公文范文31精選公文范文負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系

31、，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。32（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。精選公文范文精選公文范文（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。篇三：2014年公司工作總結(jié)提綱2014年公司工作總結(jié)提綱2014年，在公司董事會的正確有力領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門的大力支持下，面對經(jīng)濟下行壓力，公司經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工攻堅克難，奮發(fā)有為，以實現(xiàn)垃圾無害化處置率達到100%為目標，以群眾路線教育實踐活動”為契機，以加

32、快城市生活垃圾處置工作為重點，加強管理，較好地完成了各項工作目標任務(wù)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：一、以加快城市生活垃圾處置為重33點，切實提高垃圾處理設(shè)施生產(chǎn)運行水精選公文范文精選公文范文平（一）完善生活垃圾無害化處理對環(huán)衛(wèi)部門和有關(guān)單位每日運至公司的生活垃圾、污泥等，經(jīng)過磅登記和卸運生產(chǎn)車間后，做到當(dāng)天加工處理，不積壓、不滯留，2014年112月，無害化處理垃圾噸，平均日處理噸。生活垃圾前分選部分處理并實行可回收后，將有機物部分進入罐體，經(jīng)厭氧發(fā)酵后開始實施試制肥，已取得試制肥料成功，全年制肥料約噸。（二）加強垃圾處理設(shè)備的維護、管理，確保設(shè)備的正常運行為保證生活垃

33、圾得到有效、及時的處理，公司嚴格按照作業(yè)規(guī)范加強對機械設(shè)備、垃圾填埋設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，同時制定了機械設(shè)備日檢查和定期維護保養(yǎng)制度，對部分機械設(shè)備安裝存在問題進行了全面技改，各設(shè)備配件更換及每日維修內(nèi)容進行較詳實的登記，保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。（三）按照有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行垃精選公文范文34精選公文范文圾處理程序嚴格按要求進行衛(wèi)生填埋處理，根據(jù)實際情況，不定期對作業(yè)區(qū)域進行滅蠅、滅鼠殺菌，消除毒臭，每日堅持用泥土覆蓋，最大限度控制垃圾暴漏面積，確保生活垃圾的運行安全和填埋場使用年限。（四）加快餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)，積極爭取早日投入試運行因受經(jīng)濟環(huán)境影響，在上級資助資金沒有落實到位情況下，公司不等不靠,克服困難，想方設(shè)法籌措資金，建車間，購設(shè)備，現(xiàn)機器設(shè)備已安裝完畢，待設(shè)備廠家調(diào)試后即可投入生產(chǎn)試運行。二、積極調(diào)整開拓經(jīng)營思路，加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐（一）引進內(nèi)蒙特弘集團、北京環(huán)衛(wèi)集團，實行企業(yè)資產(chǎn)重組，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)升級改造，積極