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文檔簡介

1、兩體系建設(shè)培訓(xùn)計劃表序號部門培訓(xùn)人時間課時地點培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容人數(shù)考核備注1季度車間全員相關(guān)培訓(xùn)安環(huán)部1月份2南院學(xué)習室全體員工1公司兩體系實施方案2學(xué)習危險源辨識,風險點排查方法等96現(xiàn)場抽查考核結(jié)果按培訓(xùn)制度獎懲操作工相關(guān)培訓(xùn)郭新港1月份2公司會議室車間班組長,操作工1公司兩體系實施方案2學(xué)習危險源辨識3風險點排查方法等4學(xué)習風險管控措施等96現(xiàn)場抽查考核結(jié)果按培訓(xùn)制度獎懲2季度車間全員相關(guān)培訓(xùn)安環(huán)部4月份2南院學(xué)習室全體員工1公司風險評價相關(guān)內(nèi)容2風險分級管控的內(nèi)容標準,程序方法等3隱患排查治理的內(nèi)容與標準,排查方法等96現(xiàn)場抽查考核結(jié)果按培訓(xùn)制度獎懲操作工相關(guān)培訓(xùn)郭新港4月份2公司會議

2、室車間班組長,操作工1公司一企一冊,隱患排查清單2兩體系相關(guān)制度,作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習等.96現(xiàn)場抽查考核結(jié)果按培訓(xùn)制度獎懲3季度車間全員相關(guān)培訓(xùn)安環(huán)部7月份2南院學(xué)習室全體員工1根據(jù)兩體系運行情況學(xué)習風險點劃分,危險源辨識等內(nèi)容96現(xiàn)場抽查考核結(jié)果按培訓(xùn)制度獎懲操作工相關(guān)培訓(xùn)郭新港7月份2公司會議室車間班組長,操作工1學(xué)習風險點安全管控措施,及事故應(yīng)急措施96現(xiàn)場抽查考核結(jié)果按培訓(xùn)制度獎懲4季度車間全員相關(guān)培訓(xùn)安環(huán)部10月份2南院學(xué)習室全體員工1根據(jù)新導(dǎo)則要求學(xué)習風險點劃分,危險源到識等2公司風險評價相關(guān)內(nèi)容,風險分級管控的內(nèi)容標準,程序方法等3隱患排查治理的內(nèi)容與標準,排查方法等96現(xiàn)場抽查考核

3、結(jié)果按培訓(xùn)制度獎懲操作工相關(guān)培訓(xùn)郭新港10月份2公司會議室車間班組長,操作工1根據(jù)新導(dǎo)則要求學(xué)習風險點劃分,危險源辨識等96現(xiàn)場抽查考核結(jié)果按培訓(xùn)制度獎懲公其它班前閱讀培訓(xùn)班組長不定期2司交接班室公司員工兩體系建設(shè)內(nèi)容98考試按實際需求進行培訓(xùn)雙體系培訓(xùn)教育效果評價表培訓(xùn)部門:安環(huán)部參加人員范圍及人數(shù):公司全體成員培訓(xùn)時間2018.1.10總學(xué)時2學(xué)時培訓(xùn)地點南院學(xué)習室培訓(xùn)出勤率100%抽檢合格率95%效果評價滿意課程設(shè)置1公司兩體系實施方案2學(xué)習危險源辨識,風險點排查方法等授課情況良好管理人員學(xué)習情況良好整體情況敘述(存在問題及改進措施)過培訓(xùn)教育對如何推進雙體系建設(shè)有了明確的認識,為雙體系

4、工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。管理部門意見通過培訓(xùn)教育,雙體系建設(shè)工作得以開展,培訓(xùn)效果良好。雙體系培訓(xùn)教育效果評價表授課人:郭新港參加人員范圍及人數(shù):車間全體成員培訓(xùn)時間2018.1.12總學(xué)時2學(xué)時培訓(xùn)地點會議室培訓(xùn)出勤率100%抽檢合格率97%效果評價滿意課程設(shè)置1公司兩體系實施方案2學(xué)習危險源辨識3風險點排查方法等4學(xué)習風險管控措施等授課情況良好管理人員學(xué)習情況良好整體情況敘述(存在問題及改進措施)通過培訓(xùn)教育,讓全員對車間存在的危險源以及風險點有了相應(yīng)的了解,并且制定了相應(yīng)的風險管控措施,有效的控制了事故發(fā)生的可能性。管理部門意見通過培訓(xùn)教育,雙體系建設(shè)工作得以開展,培訓(xùn)效果良好。雙體

5、系培訓(xùn)教育效果評價表培訓(xùn)部門:安環(huán)部參加人員范圍及人數(shù):公司全體成員培訓(xùn)時間2018.4.8總學(xué)時2學(xué)時培訓(xùn)地點南院學(xué)習室培訓(xùn)出勤率100%抽檢合格率98%效果評價滿意課程設(shè)置1公司風險評彳相關(guān)內(nèi)容2風險分級管控的內(nèi)容標準,程序方法等3隱患排查治理的內(nèi)容與標準,排查方法等授課情況良好管理人員學(xué)習情況良好整體情況敘述(存在問題及改進措施)通過培訓(xùn)教育對雙體系風險評價、管控標準、排查標準、排查內(nèi)容及方法有了明確的認識,為雙體系工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。管理部門意見通過培訓(xùn)教育,雙體系建設(shè)工作得以開展,培訓(xùn)效果良好。雙體系培訓(xùn)教育效果評價表授課人:郭新港參加人員范圍及人數(shù):車間全體成員培訓(xùn)時間20

6、18.4.10總學(xué)時2學(xué)時培訓(xùn)地點會議室培訓(xùn)出勤率100%抽檢合格率98%效果評價滿意課程設(shè)置1公司一企T,隱患排查清單2兩體系相關(guān)制度,作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習等.授課情況良好管理人員學(xué)習情況良好整體情況敘述(存在問題及改進措施)通過培訓(xùn)教育,讓全員對兩體系作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)制度有了明確的認識,并深入了解實施開展的企T。管理部門意見通過培訓(xùn)教育,雙體系建設(shè)工作得以開展,培訓(xùn)效果良好。雙體系培訓(xùn)教育效果評價表培訓(xùn)部門:安環(huán)部參加人員范圍及人數(shù):公司全體成員培訓(xùn)時間2018.7.6總學(xué)時2學(xué)時培訓(xùn)地點南院學(xué)習室培訓(xùn)出勤率100%抽檢合格率97%效果評價滿意課程設(shè)置1根據(jù)兩體系運行情況學(xué)習風險點劃分,危險源辨

7、識等內(nèi)容授課情況良好管理人員學(xué)習情況良好整體情況敘述(存在問題及改進措施)通過培訓(xùn)教育對雙體系風險劃分、危險源辨識有了明確的認識,并積極相應(yīng)開展雙體系工作。管理部門意見通過培訓(xùn)教育,雙體系建設(shè)工作得以開展,培訓(xùn)效果良好。雙體系培訓(xùn)教育效果評價表授課人:郭新港參加人員范圍及人數(shù):車間全體成員培訓(xùn)時間2018.7.8總學(xué)時2學(xué)時培訓(xùn)地點南院學(xué)習室培訓(xùn)出勤率100%考試合格率98%效果評價滿意課程設(shè)置1學(xué)習風險點安全管控措施,及事故應(yīng)急措施授課情況良好管理人員學(xué)習情況良好整體情況敘述(存在問題及改進措施)通過培訓(xùn)教育風險點、安全管控及事故應(yīng)急措施、讓車間員工對風險分級管控和事故應(yīng)急有了相應(yīng)的了解,減

8、少了事故發(fā)生的可能性,并落實開展了相應(yīng)的應(yīng)急措施,讓全員對安全生產(chǎn)有了更新的認識。管理部門意見通過培訓(xùn)教育,雙體系建設(shè)工作得以開展,培訓(xùn)效果良好。雙體系培訓(xùn)教育效果評價表培訓(xùn)部門:安環(huán)部參加人員范圍及人數(shù):公司全體成員培訓(xùn)時間2018.10.8總學(xué)時2學(xué)時培訓(xùn)地點南院學(xué)習室培訓(xùn)出勤率100%抽檢合格率100%效果評價滿息課程設(shè)置1根據(jù)新導(dǎo)則要求學(xué)習風險點劃分,危險源辨識等2公司風險評價相關(guān)內(nèi)容,風險分級管控的內(nèi)容標準,程序方法等3隱患排查治理的內(nèi)容與標準,排查方法等授課情況良好管理人員學(xué)習情況良好整體情況敘述(存在問題及改進措施)通過培訓(xùn)教育對新導(dǎo)則要求的相應(yīng)內(nèi)容有了更明確的認識,對隱患排查相關(guān)標準制定了公司級、車間級、班組級隱患排查標準,按照每季、月、天,對隱患進行排查并消除。管理部門意見通過培訓(xùn)教育,雙體系建設(shè)工作得以開展,培訓(xùn)效果良好。雙體系培訓(xùn)教育效果評價表授課人:郭新港參加人員范圍及人數(shù):車間全體成員培訓(xùn)時間2018.10.10總學(xué)時2學(xué)時培訓(xùn)地點南院學(xué)習室培訓(xùn)出勤率100%考試合格率98%效果評價滿意課程設(shè)置1根據(jù)新導(dǎo)則要求重新學(xué)習風險點劃分

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