動力車間開展安全生產(chǎn)大檢查方案

1、編號：SM-ZD-63025動力車間開展安全生產(chǎn)大檢查方案Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制：審核：批準(zhǔn)：本文檔下載后可任意修改精編解決方案|SOLUTIONTEMPLATE動力車間開展安全生產(chǎn)大檢查方案簡介：該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計劃，達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，明確執(zhí)行目標(biāo)，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進(jìn)度，從而使整體計

2、劃目標(biāo)統(tǒng)一，行動協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結(jié)合我車間實際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：一、組織機(jī)構(gòu)：組長：馮有志組員： 趙延軍李明順王麗鳳李秋娟劉德有付長青于彬王立銳謝志峰二、時間安排：1 1、第一階段：（1010 月 2828 日-31-31 日）第一階段為細(xì)化方案、 動員部署階段， 各班組要針對本班組實際，按照部內(nèi)安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。2 2、第二階段：（1111 月 1 1 日-11-11 月 2525 日）第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗第2頁/總6頁精編

3、解決方案|SOLUTIONTEMPLATE位、逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認(rèn)真記錄，對查由的隱患進(jìn)行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對所查由重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。檢查內(nèi)容：落實各級責(zé)任，加大隱患管控按照“一把負(fù)總責(zé)、 誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則， 落實各級管理責(zé)任，細(xì)化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點安全檢查車間人員要經(jīng)常對生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點進(jìn)行巡查， 對查生的問題要盡快整改，確保其安全運行。運行人員每天要認(rèn)真檢查安全附件，并做好記錄。加強(qiáng)有限空間的安全管理鍋

4、爐、水處理班組要嚴(yán)格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。加強(qiáng)冬季防火管理要嚴(yán)格落實執(zhí)行動火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場第3頁/總6頁精編解決方案|SOLUTIONTEMPLATE所的作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，安全管理人員要加強(qiáng)動火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。認(rèn)真執(zhí)行禁火制度。對易燃易爆區(qū)域要落實禁火制度,加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅處理。檢查消防管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。加強(qiáng)交通運輸車輛的安全行車管理要廣泛開展冬季行車安全教育，嚴(yán)格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h20Km/h）,嚴(yán)禁帶人行駛。在冰雪路面上行駛一定要控制好車速。加強(qiáng)電

5、器設(shè)施安全管理檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁電器設(shè)備及線路超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。強(qiáng)化培訓(xùn)管理，用理論指導(dǎo)實際檢查員工安全教育，要通過安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。第4頁/總6頁精編解決方案|SOLUTIONTEMPLATE強(qiáng)化特種設(shè)備管控，確保安全運行特種作業(yè)人員必須持證上崗。做好環(huán)境治理和水污染控制各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對由現(xiàn)的污染要及時通知相關(guān)部門。3 3、第三階段：（1111 月 2626 日-1212 月 5 5 日）本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查生的隱患要逐一進(jìn)行整改銷號，對發(fā)現(xiàn)和暴露生的管理漏洞和設(shè)備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織檢查本次活動的實施情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)形成書面材料上報集團(tuán)公司。三、要求：1 1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本次檢查實行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。2 2、對各班組自檢由來的問題，在限定時間內(nèi)整改完的不進(jìn)行考核；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行考核；在限定時間內(nèi)未完成整改的要加倍進(jìn)