制造部績效考核表

1、員工考核評分表（月度）姓名崗位操作工權得分考核項目指標要求評分等級自上結號重評級果完成率95%A上為40分生廠計劃完成率95%a1生產計劃完成率40%完成率90蛆上為20分上業(yè)完成率低于85%0分績完成率95%A上為40分個人產量完成率95%a芍2個人產量40完成率90%A上為20分上核完成率低于85%0分無安全事故為10分3安全生產20%無安全事故發(fā)生有安全事故為0分4加權合計序權自上結行為指標指標說明考核評分號重評級果1級：早八晚五1級10分2級:+0.5小時2級20分1出勤50%3級:+1小時3級30分行4級:+1.5小時4級40分為5級：+2小時5級50分考1級：工作時不做工作無關事宜

2、核2級：按制度與工作標準達成結果1級10分3級：沒有因為工作質量與業(yè)績扣罰經歷2級20分2表現(xiàn)50%4級：以工作質量為守則,上級是否在場并3級30分不重要4級40分5級：認知工作，甘心情愿工作，超出上級5級50分期望加權合計總總分=業(yè)績考核得分X80%行為考核得分X20%=分考核期間:年月考姓名崗位測試員得分序權考核項目指標要求評分等級自上結萬里評級果完成率95%A上為40分生產計劃完成率95%U1生廠計劃完成率40%1完成率90%A上為20分上業(yè)完成率低于85%0分績合格率98%A上為30分考2產品合格率40%產品合格率98犯上合格率95%A上為15分核合格率低于90%0分無安全事故為10分

3、3安全生廣20%無安全事故發(fā)生有安全事故為0分4加權合計序權自上結行為指標指標說明考核評分號重評級果1級：早八晚五1級10分2級:+0.5小時2級20分1出勤50%3級:+1小時3級30分行4級:+1.5小時4級40分為5級：+2小時5級50分考1級：工作時不做工作無關事宜核2級：按制度與工作標準達成結果1級10分3級：沒有因為工作質量與業(yè)績扣罰經歷2級20分2表現(xiàn)50%4級：以工作質量為守則,上級是否在場并3級30分不重要4級40分5級：認知工作，甘心情愿工作，超出上級5級50分期望加權合計總、，口,總分=業(yè)績考核得分x80%+甘考核得分X20%=分考簽年月檢測員考核評分表（月度）考核期間:

4、維修工考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位維修工業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1生產計劃完成率40%生產計劃完成率95%a上完成率95%A上為40分完成率90%A上為20分完成率低于85%0分2維修及時性30%接到通知后30分鐘內進行維修，且維修成功率100%按要求完成為40分超過30分鐘扣5分維修V100町口20分3保養(yǎng)計劃完成率10%根據(jù)保養(yǎng)計劃執(zhí)行，保養(yǎng)完成率100%并做記錄按要求完成為30分每缺少一次扣5分4安全生產20%無安全事故發(fā)生無安全事故為10分啟安全事故為0分加權合計行為考核序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果1出勤50%1級：早八晚五2

5、級:+0.5小時3級:+1小時4級:+1.5小時5級：+2小時1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2表現(xiàn)50%1級：工作時不做工作無關事宜2級：按制度與工作標準達成結果3級：沒有因為工作質量與業(yè)績扣罰經歷4級：以工作質量為守則，上級是否在場并/、重要5級：認知工作，甘心情愿工作，超出上級期望1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權合計總分總分=業(yè)績考核得分X80%行為考核得分X20%=姓名崗位檔案員業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1生產計劃完成率40%生產計劃完成率95%上完成率95%A上為40分完成率90%A上為20分完成率低于85%0分2

6、檔案管理工作40%1 .程序文檔完整，條例清晰2 .程序文檔體系基本完整清晰3 .程序文檔存在漏洞并產生影響4 .程序文檔存在較大失誤影晌較大1級2級3級4級t40分130分120分110分3安全生產20%無安全事故發(fā)生無安全事故為10分有安全事故為0分加權合計行為考核序號行為指標權重指標說明考核評分自評11結果1出勤50%1級2級3級4級5級t:早八晚五1：+0.5小時1：+1小時1：+1.5小時1：+2小時1級2級3級4級5級t10分120分130分140分150分2表現(xiàn)50%1級：工作時不做工作無關事宜2級：按制度與工作標準達成結果3級：沒有因為工作質量與業(yè)績扣罰經歷4級：以工作質量為守

7、則，上級是否在場并/、重要5級：認知工作，甘心情愿工作，超出上級期望1級2級3級4級5級t10分120分130分140分150分加權合計總分總分=業(yè)績考核得分X80%行為考核得分X20%=考簽年月檔案員考核評分表（月度）考核期間:庫管員考核評分表（月度）姓名崗位庫管員權得分考核項目指標要求評分等級自上結號重評級果完成率95%A上為40分生產計劃完成率95%a1生產計劃完成率40%完成率90%A上為20分業(yè)完成率低于85%0分績1.出入庫準確率100%2.發(fā)貨及時性等于目標值+40巧2庫房管理工作40%13.材料驗收準確率核100%無安全事故為10分3安全生產20%無安全事故發(fā)生后安全事故為0分

8、4加權合計序1權自上結行為指標指標說明考核評分號重評級果1級：早八晚五1級10分2級:+0.5小時2級20分1出勤50%3級:+1小時3級30分行4級:+1.5小時4級40分為5級：+2小時5級50分考1級：工作時不做工作無關事宜核2級：按制度與工作標準達成結果1級10分3級：沒有因為工作質量與業(yè)績扣罰經歷2級20分2表現(xiàn)50%4級：以工作質量為守則,上級是否在場并3級30分不重要4級40分5級：認知工作，甘心情愿工作，超出上級5級50分期望加權合計總總分=業(yè)績考核得分X80%行為考核得分X20%=分考核期間:年月姓名崗位部門負責人業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1生產

9、計劃完成率40%生產計劃完成率95%a上完成率95%A上為40分完成率90%A上為20分完成率低于85%0分2交貨達成率40%達成率95%上95%±為40分90%±為30分85%±為20分叱85咐10分3安全生產20%無安全事故發(fā)生無安全事故為10分有安全事故為0分4加權合計行為考核序號行為指標權重指標說明考核評分自評1然1結果1承擔責任50%1級2級3級4級5級L：承認結果，而不是強調愿望L：承擔責任，不推卸，不指責L：著手解決問題，減少業(yè)務流程L：舉一反三，改進業(yè)務流程L：做事后預見，有防誤設計1級2級3級4級5級t10分120分130分140分150分2指揮

10、50%1級2級3級4級責,5級*:常規(guī)指標并清晰能正確評價員工付出與回報協(xié)調性對員工業(yè)績與態(tài)度進行客觀評價堅決洽當處理不合理要求并對后果負空制場面團隊工作井然，成員行為好1級2級3級4級5級t10分120分130分140分150分加權合計總分總分=業(yè)績考核得分X80%行為考核得分X20%=考簽年月部門負責人考核評分表（月度）考核期間:部門考核評分表（月度）姓名崗位生管主管業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1交貨達成率40%達成率98%上98%上為40分95%上為30分90%上為20分叱90咐10分2生產計劃下達準確、及時性30%準確、及時下達，不影響正常交貨按要求完成為30分排單/、及時影響生廣一次扣10分3流程執(zhí)行率20%流程執(zhí)行率100%執(zhí)行率100皿20分執(zhí)行率98%上為10分執(zhí)行率低于95%0分4人員培養(yǎng)10%按要求完成得10分，少1人扣5分加權合計行為考核序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果1承擔責任50%1級：承認結果，而不是強調愿望2級：承擔責任，不推卸，不指責3級：著手解決問題，減少業(yè)務流程4級：舉一反三，改進業(yè)務流程5級：做事后預見，有防誤設計1級10分2級20分3級30分4級40