優(yōu)化器化管理推進標準化作業(yè)模式

1、 優(yōu)化器化管理，推進優(yōu)化器化管理，推進標準化作業(yè)模式標準化作業(yè)模式 page2課題組：庫管中心、朝庫倉庫課題組：庫管中心、朝庫倉庫課題撰寫人：劉丹、虞敏、李軼明課題撰寫人：劉丹、虞敏、李軼明 page 3目錄目錄一、課題背景一、課題背景二、器化倉庫搬遷及物流管理重點工作回顧二、器化倉庫搬遷及物流管理重點工作回顧三、搬遷后下沙器化分庫的物流標準化的應用三、搬遷后下沙器化分庫的物流標準化的應用 page 4一、課題背景一、課題背景1 1、物流標準化的意義、物流標準化的意義 2 2、器化倉庫的現(xiàn)狀、器化倉庫的現(xiàn)狀 page 5二、器化倉庫搬遷及物流管理重點工作回顧二、器化倉庫搬遷及物流管理重點工作回

2、顧1 1、公司領導對本次搬遷工作重視、公司領導對本次搬遷工作重視2 2、清泰街倉庫商品并入朝暉倉庫、清泰街倉庫商品并入朝暉倉庫3 3、盤點工作、盤點工作4 4、搬遷前期動員大會和最終的搬遷方案、搬遷前期動員大會和最終的搬遷方案5 5、搬遷、搬遷6 6、系統(tǒng)培訓與系統(tǒng)切換、系統(tǒng)培訓與系統(tǒng)切換7 7、整零分離、整零分離 page 61 1、公司領導對本次搬遷工作重視、公司領導對本次搬遷工作重視由于器化商品的特殊性，（如商品體積較大，易由于器化商品的特殊性，（如商品體積較大，易碎），再加上下沙供應鏈公司原先主要是對藥品的碎），再加上下沙供應鏈公司原先主要是對藥品的倉儲及配送，對器化商品較為陌生，因此

3、公司各級倉儲及配送，對器化商品較為陌生，因此公司各級領導對本次搬遷工作十分重視，在領導對本次搬遷工作十分重視，在3 3月月-4-4月期間，多月期間，多次到朝暉倉庫實地查看倉庫，了解器化的商品結構次到朝暉倉庫實地查看倉庫，了解器化的商品結構及朝暉倉庫的人員配置情況和日常工作流程，并初及朝暉倉庫的人員配置情況和日常工作流程，并初步擬定了搬遷的方案。步擬定了搬遷的方案。 page 72 2、清泰街倉庫商品并入朝暉倉庫、清泰街倉庫商品并入朝暉倉庫 為了整合資源，提高配送效率，為了整合資源，提高配送效率，4 4月初，公司決月初，公司決定撤除清泰街小庫（只保留清泰街倉庫獨立驗收與定撤除清泰街小庫（只保留清

4、泰街倉庫獨立驗收與存放的商品），將商品移至朝暉倉庫。存放的商品），將商品移至朝暉倉庫。4 4月中旬月中旬-4-4月底，朝暉倉庫完成了對清泰街倉庫月底，朝暉倉庫完成了對清泰街倉庫15001500個品規(guī)的個品規(guī)的商品的移庫和人員調(diào)崗工作。商品的移庫和人員調(diào)崗工作。 page 8商品類別商品類別所占比例所占比例醫(yī)療器械醫(yī)療器械20%20%化學試劑化學試劑35%35%玻璃儀器玻璃儀器40%40%診斷試劑診斷試劑5%5% page 93 3、盤點工作、盤點工作 4 4月月19-2019-20日和日和5 5月月1-31-3日，對朝暉倉庫整件庫所有日，對朝暉倉庫整件庫所有商品（包括醫(yī)療器械、化學試劑、玻璃儀

5、器以及大商品（包括醫(yī)療器械、化學試劑、玻璃儀器以及大型設備）進行了地毯式的盤點，并對部分商品作了型設備）進行了地毯式的盤點，并對部分商品作了基礎信息錄入的工作基礎信息錄入的工作。在。在5 5月中旬匯總了盤點報告。月中旬匯總了盤點報告。朝暉倉庫在朝暉倉庫在5 5月底根據(jù)盤點報告的內(nèi)容，完成了報損月底根據(jù)盤點報告的內(nèi)容，完成了報損報溢的工作。報溢的工作。911911月又分別在系統(tǒng)切換前后進行了月又分別在系統(tǒng)切換前后進行了再次盤點確認，包括從賬目的相符到基礎數(shù)據(jù)、批再次盤點確認，包括從賬目的相符到基礎數(shù)據(jù)、批號、效期的盤點核實。號、效期的盤點核實。 page 104 4、搬遷前期動員大會和最終的搬遷

6、方案、搬遷前期動員大會和最終的搬遷方案6 6月中旬，供應鏈公司領導班子以及各中心經(jīng)理給朝暉月中旬，供應鏈公司領導班子以及各中心經(jīng)理給朝暉倉庫全體員工召開了搬遷的動員大會，在會上徐永平總倉庫全體員工召開了搬遷的動員大會，在會上徐永平總經(jīng)理明確了搬遷時間，并希望朝暉倉庫全體經(jīng)理明確了搬遷時間，并希望朝暉倉庫全體員工認員工認真配真配合本次搬遷工作。合本次搬遷工作。7 7月底，供應鏈公司明確了最終的搬遷方案及第一次搬月底，供應鏈公司明確了最終的搬遷方案及第一次搬遷品種目錄。遷品種目錄。 page 115 5、搬遷、搬遷 從從8 8月中旬至月中旬至1111月中旬，總共完成了月中旬，總共完成了4 4次搬遷

7、工作，次搬遷工作，合計搬遷件數(shù)合計搬遷件數(shù)1100011000件（不包括散件件數(shù)）。人員從件（不包括散件件數(shù)）。人員從朝暉倉庫調(diào)整朝暉倉庫調(diào)整7 7人至下沙供應鏈公司工作。人至下沙供應鏈公司工作。 page 12搬遷次數(shù)搬遷次數(shù)搬遷時間搬遷時間搬遷商品目錄搬遷商品目錄數(shù)量數(shù)量第一次搬第一次搬遷遷8 8月月16-1716-17日日無菌注射器、輸液無菌注射器、輸液器、留置針、胰島器、留置針、胰島素注射器、營養(yǎng)袋素注射器、營養(yǎng)袋和診斷試劑及設備和診斷試劑及設備45004500件件第二次搬第二次搬遷遷8 8月月30-3130-31日日手套和康樂寶產(chǎn)品手套和康樂寶產(chǎn)品30003000件件第三次搬第三次搬

8、遷遷9 9月月13-1413-14日日穩(wěn)健商品穩(wěn)健商品17001700件件第四次搬第四次搬遷遷1111月月2222日日合計合計1111個廠家的敷個廠家的敷料類產(chǎn)品（如紹興料類產(chǎn)品（如紹興托美、慈溪華寶、托美、慈溪華寶、寧波華欣等）寧波華欣等）23002300件件 page 136 6、系統(tǒng)培訓與系統(tǒng)切換、系統(tǒng)培訓與系統(tǒng)切換由于器化原來的系統(tǒng)較為落后，已完全不適用目前由于器化原來的系統(tǒng)較為落后，已完全不適用目前的物流需求，因此決定把器化系統(tǒng)改成和中西藥一的物流需求，因此決定把器化系統(tǒng)改成和中西藥一樣的物流樣的物流WMSWMS系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)和業(yè)務BMSBMS系統(tǒng)。因為是個全新的系統(tǒng)。因為是個全新的

9、系統(tǒng)，所以在系統(tǒng)，所以在8 8月月-9-9月進行了多次系統(tǒng)培訓，以便月進行了多次系統(tǒng)培訓，以便1010月份的系統(tǒng)切換。月份的系統(tǒng)切換。 page 14時間時間事項內(nèi)容事項內(nèi)容8 8月月-9-9月月對所有人員進行了多次的系統(tǒng)培訓，對所有人員進行了多次的系統(tǒng)培訓，以便以便1010月份系統(tǒng)切換后月份系統(tǒng)切換后可以更快的上手操作新系統(tǒng)可以更快的上手操作新系統(tǒng)9 9月份月份進行了進行了2 2次系統(tǒng)切換的準備會議，信息中心對相關人員做了工次系統(tǒng)切換的準備會議，信息中心對相關人員做了工作部署作部署9 9月月2222日日器化系統(tǒng)的驗收與銷退工作暫停，對所有來貨做暫存處理器化系統(tǒng)的驗收與銷退工作暫停，對所有來貨

10、做暫存處理9 9月月2626日日器化業(yè)務系統(tǒng)停止，倉庫對所有未處理票據(jù)做確認工作器化業(yè)務系統(tǒng)停止，倉庫對所有未處理票據(jù)做確認工作9 9月月27-1027-10月月5 5日日系統(tǒng)切換后導入大貨位系統(tǒng)切換后導入大貨位的商品進的商品進行精準貨位的上架工行精準貨位的上架工作，并作，并對商品進行了盤點對商品進行了盤點1010月月6-76-7日日對器化對器化WMSWMS（主要為驗收、出庫、上架、波次補貨、銷退、進（主要為驗收、出庫、上架、波次補貨、銷退、進退等退等）各流程試運行）各流程試運行 page 157 7、整零分離、整零分離1010月份器化各項業(yè)務在新系統(tǒng)運行順利后，月份器化各項業(yè)務在新系統(tǒng)運行順

11、利后，1111月月1515日，下沙器械分庫的零星正式移入日，下沙器械分庫的零星正式移入2 2號庫散件號庫散件庫，從而真正意義上完成了整零分離庫，從而真正意義上完成了整零分離。 三、搬遷后下沙器化分庫的物流標準化的應用三、搬遷后下沙器化分庫的物流標準化的應用1 1、精細化貨位管理、精細化貨位管理2 2、RFRF的使用的使用 page 16 page 171 1、精細化貨位管理、精細化貨位管理朝暉倉庫由于硬件（倉庫面積過小）和信息系統(tǒng)的缺陷，以朝暉倉庫由于硬件（倉庫面積過?。┖托畔⑾到y(tǒng)的缺陷，以朝暉倉庫整件庫為列，雖然有商品貨位的概念，但是僅停留朝暉倉庫整件庫為列，雖然有商品貨位的概念，但是僅停留

12、于大通道，大貨位的概念，再加上近幾年來，器化的銷售量于大通道，大貨位的概念，再加上近幾年來，器化的銷售量日益增長和庫存壓力量越來越大，導致后來的商品的進倉變?nèi)找嬖鲩L和庫存壓力量越來越大，導致后來的商品的進倉變成了只要能塞下，就可以了的原則，最終導致庫容庫貌連最成了只要能塞下，就可以了的原則，最終導致庫容庫貌連最基本的要求也達不到。基本的要求也達不到。系統(tǒng)切換后，下沙器化分庫采用精細化貨位管理的原則，對系統(tǒng)切換后，下沙器化分庫采用精細化貨位管理的原則，對商品進行定制定位的管理，大大提高了賬貨相符率，減少了商品進行定制定位的管理，大大提高了賬貨相符率，減少了商品外錯率，同時提高了發(fā)貨效率，庫容庫貌

13、也得到了大幅商品外錯率，同時提高了發(fā)貨效率，庫容庫貌也得到了大幅度的改善。最近在拜訪美康貿(mào)易公司的過程中，其倉庫主管度的改善。最近在拜訪美康貿(mào)易公司的過程中，其倉庫主管也對我們現(xiàn)在發(fā)貨商品的干凈整潔情況給予了肯定。也對我們現(xiàn)在發(fā)貨商品的干凈整潔情況給予了肯定。冷冷 庫庫冷冷 庫庫冷冷 庫庫器械隔板貨架器械隔板貨架器械隔板貨架器械隔板貨架器械整件區(qū)器械整件區(qū) page 242 2、RFRF的使用的使用朝暉倉庫原有的保管作業(yè)模式較落后，仍采用貨位卡的模式來記朝暉倉庫原有的保管作業(yè)模式較落后，仍采用貨位卡的模式來記賬，這樣導致賬貨不符情況較多，同時對人的依賴性較大，如有賬，這樣導致賬貨不符情況較多，同時對人的依賴性較大，如有一個人在發(fā)貨時，