設(shè)備評比考核制度細則

1、生產(chǎn)運行三部設(shè)備考核細則1一、目的加強、規(guī)范生產(chǎn)運行三部的設(shè)備管理規(guī)范加制氫的設(shè)備管理，提高現(xiàn)場規(guī)格化的水平、提高設(shè)備維護保養(yǎng)的質(zhì)量和運行可靠性，確保各裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行;為評選優(yōu)秀班組及優(yōu)秀個人提供依據(jù)。2二、適用范圍本考核細則適用于運行三部所有設(shè)備衛(wèi)生及規(guī)格化化檢查考核工作本考核細則適用于蠟油加氫裂化車間加制氫所有設(shè)備衛(wèi)生及規(guī)格化化檢查考核工作，本考核分?jǐn)?shù)將作為車間評選優(yōu)秀班組及優(yōu)秀個人的唯一依據(jù)之一。3三、職責(zé)3.1裝置設(shè)備管理人員負責(zé)分管裝置的設(shè)備專業(yè)考核(考核時段為上月25日8:00到當(dāng)月25日8:00)及公共區(qū)域衛(wèi)生的評比考核。3.2部門副經(jīng)理負責(zé)審核部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審核并簽

2、字確認(rèn)。3.3部門經(jīng)理負責(zé)審批、下達執(zhí)行。4四、考核內(nèi)容4.11. 日常運行維護1） 操作巡檢維護（測振、測溫）4.1.1.1 a. 運行泵因操作原因造成抽空的扣當(dāng)班3分/臺，造成軸承、密封損壞的扣5分/臺。4.1.1.2 b. 未執(zhí)行備用泵定期盤車要求扣0.11分/臺，每次扣分不超過1分。全月發(fā)生2次未盤車情況的加扣0.5分，發(fā)生3次及以上未盤車情況的加扣1分。無故未完成機泵定期切換的按0.1分/臺次扣分。c. 不按要求對運行泵測溫、測振的，扣1分/臺全沒測扣2分/次，漏測的扣0.11分/臺，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在作假的扣1分/次。4.1.1.4 d. 維護不好造成備用泵（高溫泵未預(yù)熱、泵未送電等）無

3、法達到備用條件，且需要切換機泵時未能及時切換的扣0.22分/臺。 e. 機泵密封沖洗油不通、密封罐液位低于標(biāo)準(zhǔn)的扣0.11分/臺。f. 機泵檢修后無特殊原因未及時投用、試運扣0.22分/臺。4.1.1.7 g. 安全閥起跳扣0.21分/次，未及時匯報記錄的扣0.51分/次，關(guān)閉安全閥導(dǎo)致設(shè)備管線超壓的扣2分/次。h. 發(fā)現(xiàn)空冷皮帶斷部分?jǐn)嗔亚矣绊懖僮鲿r未及時更換扣0.11分/臺。i. 電機跳未及時處理的扣0.11分/臺，操作原因跳的扣0.32分/臺。j. 防凍防凝等季節(jié)性工作未按規(guī)定執(zhí)行引起管線、閥門損壞的扣0.55分/處；設(shè)備損壞的扣15分/臺，影響生產(chǎn)的進行專項通報考核。4.1.2 2）

4、加熱爐管理 a. 發(fā)現(xiàn)火苗撲爐管扣當(dāng)班0.11分/次，點火孔、看火門、孔等未及時關(guān)嚴(yán)扣當(dāng)班0.051分/次。b. 加熱爐熱效率按照加熱爐考核細則執(zhí)行。4.1.2.3 c. 長明燈熄滅扣當(dāng)班0.11分/只。4.1.2.4 油火嘴漏油、漏水，軟管泄漏未及時聯(lián)系處理扣當(dāng)班0.1分/次。d. 看火門、看火孔蓋不隨時關(guān)閉或關(guān)閉不嚴(yán)、不到位扣當(dāng)班1分/個。4.1.3 3) 潤滑油管理a. 潤滑油站內(nèi)大桶油低于1/3油位扣當(dāng)班0.11分。b. 大桶以及油壺內(nèi)濾網(wǎng)有雜質(zhì)發(fā)現(xiàn)一處扣當(dāng)班0.11分。c. 潤滑油站（指三級過濾油站）三級過濾的油桶含水或、雜質(zhì)，未及時打掃衛(wèi)生扣當(dāng)班0.11分/次。未執(zhí)行三級過濾的扣0

5、.15分/次d. 機泵軸承箱油位低于紅線扣當(dāng)班0.22分/臺、油質(zhì)差扣包干區(qū)0.22分/臺。e. 軸承箱油標(biāo)、油杯看不清楚、無標(biāo)準(zhǔn)紅線扣包干班組0.11分/臺。f. 配合潤滑油分析采樣加0.05分/臺次。無故不采樣班組，扣當(dāng)班0.11分/臺次。g. 潤滑油添加、更換不符合“潤滑油五定”要求扣0.11分/臺。 h. 注油器不通未聯(lián)系處理的扣0.051分/點。i. 各機泵加油沒在潤滑油記錄本上記錄，扣當(dāng)班0.11分/次。j. 潤滑油添加、更換記錄填寫不及時扣責(zé)任班組1分/臺次。4） 大機組特護及機泵巡檢記錄a. 班組未按時做好大機組、高溫泵的特護工作，未及時巡檢記錄的扣當(dāng)班0.22分/臺.次。b.

6、 壓縮機入口分液罐、集液罐、干氣密封一次氣分液罐等及有關(guān)管線應(yīng)定期排凝，液位高于紅線的扣0.33分/次。新氫機漏氣回收罐高于一半扣2分/次c. 各大機組的報警、自保聯(lián)鎖及工藝的報警、自保聯(lián)鎖，不得任意切除，須告知主管人員，違者扣0.33分/次，聯(lián)鎖切除后，應(yīng)列入交接班內(nèi)容，并寫明聯(lián)鎖切除原因，沒作到的當(dāng)班扣0.33分/次（若上班聯(lián)鎖切除，本班交接時未提出，以當(dāng)班論處）。d. 機組運行參數(shù)報警未及時發(fā)現(xiàn)的扣0.11分/次，導(dǎo)致設(shè)備故障或運行隱患的扣0.55分/次。e. 機泵要求36個月要求包干區(qū)切換更換一次（處大機組以及重要設(shè)備），沒次，沒按要求切換更換的扣包干區(qū)的扣0.52分；F. 機泵切換需

7、在機泵切換泵上登記，未登記扣當(dāng)班0.11分/次。4.22. 缺陷隱患整改及設(shè)備月承包（缺陷隱患整改內(nèi)容記錄在外操的電腦上）4.2.1 1) 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場新漏點（易燃易爆介質(zhì)、有毒介質(zhì)）并及時上報車間的影響生產(chǎn)需當(dāng)班整改、當(dāng)班聯(lián)系整改好的加0.2分/點，不影響生產(chǎn)的加0.1分/點，當(dāng)班未處理的加0.055分/點；。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場（水、蒸汽、凈化風(fēng)、非凈化風(fēng)、氮氣、潤滑油系統(tǒng)）新漏點并及時上報車間的不影響生產(chǎn)需整改當(dāng)班聯(lián)系或自己整改好的加0.053分/點。，當(dāng)班未處理的加0.025分/點。 2） 發(fā)現(xiàn)管線振動大影響生產(chǎn)需當(dāng)班整改的加1分/點、當(dāng)班聯(lián)系整改好的加0.2分/點；發(fā)現(xiàn)管線振動大不影響生產(chǎn)當(dāng)班聯(lián)系整

8、改的加0.1分/點，當(dāng)班未聯(lián)系整改的加0.05分/點。3） 發(fā)現(xiàn)管線、導(dǎo)淋、地漏堵塞并及時處理好的加0.11分/點。，經(jīng)處理需外委處理的加0.05分/點。4.2.44） 設(shè)備或管道部件缺損的，如閥門少螺栓、背帽、手輪的扣承包班組10.05分/臺次。 發(fā)現(xiàn)過濾器差壓高、液位計不清聯(lián)系處理好的加0.1分/臺。5） 發(fā)現(xiàn)機泵密封漏需檢修（無維護不到位）、軸承故障需檢修的加0.050.11分/臺。（包括風(fēng)機）。4.2.7 發(fā)現(xiàn)電機故障需檢修、聯(lián)系加油后好的加0.1分/臺。4.2.8 6） 發(fā)現(xiàn)壓縮機故障并及時切換的加0.21分/臺。發(fā)現(xiàn)空冷皮帶故障聯(lián)系并及時處理的加10.05分/臺。4.2.9 設(shè)備月

9、承包檢查表未及時上交扣0.3分/次。4.2.10 7） 及時對裝置內(nèi)冷卻器水側(cè)泄漏情況進行檢查，公司通知前檢查發(fā)現(xiàn)水冷器泄漏并及時上報車間的加0.32分/臺。沒及時發(fā)現(xiàn)的（公司通知檢查才發(fā)現(xiàn)）扣有關(guān)班組0.31分。 發(fā)生設(shè)備事故或其它事故時與承包人員有關(guān)的，對承包人員進行考核，扣一定比例的獎金，具體由運行部班子討論；對設(shè)備承包工作做得好的，檢查認(rèn)真查出問題多或質(zhì)量高的，獎勵承包人1050元。 部檢查到的各包干區(qū)的靜密封泄漏點，凡屬于班組能整改的扣包干班組0.1分/點；班組配合處理設(shè)備缺陷根據(jù)工作量大小加配合班組0.050.2分/次。注： 班組要對發(fā)現(xiàn)缺陷的人員進行登記，并對其作出相應(yīng)合理的獎勵

10、。并至少按考核分+0.1分獎勵5元對發(fā)現(xiàn)人員進行獎勵。4.33. 現(xiàn)場規(guī)格化1） 轉(zhuǎn)動設(shè)備a. 泵及泵臺、電機有明顯的積油、積灰、積水，機泵表面不干凈整潔，扣包干區(qū)0.20.51分/處。b. 機泵或機組的排液管、下水管不暢通，機泵周圍地面有積油或水。扣包干區(qū)0.21分/處。c. 要求包干區(qū)域內(nèi)：壓力表表面干凈，指示準(zhǔn)確，壓力表有量程紅線；配套閥門開關(guān)靈活，手輪齊全；盤車線清析；，否則扣包干區(qū)0.11分/處。d. 無油標(biāo)紅線、油杯紅線、液位計紅線、壓力表等紅線扣包干班組0.1分/處；盤車線不完好扣包干班組0.051分/臺。4.3.4.5 e. 機泵及附屬配件不完好，有缺損(如：聯(lián)軸器護罩變型、破

11、損或底腳螺栓缺)扣包干區(qū)0.12分/處。4.3.1.6 f. 檢查發(fā)現(xiàn)油箱液位計、機泵油杯、油視鏡等不完好，有滲漏現(xiàn)象，扣包干區(qū)0.11分/處。g. 檢查發(fā)現(xiàn)機泵（含注油器）及泵臺因加油而造成潤滑油外逸，污染機泵衛(wèi)生未及時打掃干凈。視情況扣當(dāng)班0.211-5分。h. 檢修物完的設(shè)備由當(dāng)班將設(shè)備衛(wèi)生清掃干凈，未清掃干凈的，視情況扣當(dāng)班0.211-5分。4.3.2 2) 靜設(shè)備a. 現(xiàn)場“F”槍使用后未就位扳手使用后未就位、現(xiàn)場有隨意丟棄現(xiàn)象的或“F槍扳手”架上的“F”槍數(shù)量不符合要求的扳手?jǐn)?shù)量不符合要求的，扣當(dāng)班0.12分/處。b. 膠皮管未按規(guī)定盤整齊，扣包干區(qū)0.11分/處。如當(dāng)班用后膠皮管

12、未盤整齊扣當(dāng)班0.11分/處。c. 包干區(qū)的地面衛(wèi)生由包干區(qū)班組負責(zé)，檢查不干凈的扣0.52分/處。d. 檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有垃圾袋有大于2/3未及時倒掉存在，扣包干區(qū)0.12分/處。 e. 檢查發(fā)現(xiàn)有膠皮管破損或缺失未及時更換的，扣包干區(qū)0.11分/處。4.3.2.6 f. 檢查發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)服務(wù)站有漏水的，而且未登記的而且未及時上報并處理的，扣包干區(qū)或當(dāng)班0.11分/處。g. 檢查發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)內(nèi)渠、溝等存在雜物或油污未清理干凈，扣包干區(qū)0.12分/處。 h. 檢查發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)投用的安全閥前后閥未全開，安全閥前后閥鉛封，安全閥本體鉛封不完好?？郛?dāng)班或包干區(qū)0.11分/處。i. 檢查發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)各低點導(dǎo)淋未已

13、按要求加堵頭絲堵的(除無短絲或短絲螺蚊損壞的)，扣包干區(qū)0.11分/處。4.3.2.10 檢查發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)設(shè)備靜電接地不完好、無標(biāo)識，且未登記的，扣包干區(qū)0.1分/處。4j. 檢查發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)設(shè)備、閥門、管架上、裙座內(nèi)存在著繩索、鐵絲、破布、等問題，扣包干區(qū)0.12分/處。k. 檢查發(fā)現(xiàn)部日、周、月檢及規(guī)格化檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題未及時整改或整改不徹底、整改不符合規(guī)定的，?？圬?zé)任班0.15分/處。l. 檢查發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)各類管道支、托架有脫開情況，且未登記的且未及時上報車間的，扣包干區(qū)0.12分/處。m. 紅外線測溫儀、測振儀不完好或無電不交接匯報的，扣0.11分/臺。丟失或損壞的扣責(zé)任班0.25分/臺

14、，并扣100元。3） 潤滑油站管理4.3.3.1 潤滑油站窗戶要求清潔干凈,否則扣當(dāng)班0.2分/次4.3.3.2 a. 潤滑油桶上無潤滑油，各油桶的油抽子應(yīng)放正,，油桶對應(yīng)一個油抽子，否則扣當(dāng)班當(dāng)班機動班組10.1分/次。潤滑油桶內(nèi)無油，當(dāng)班需立即更換新的潤滑油桶，否則扣當(dāng)班0.1分/次。b. 潤滑油大桶過濾網(wǎng)應(yīng)保持干凈無雜質(zhì)，油桶桶體保持干凈無油跡，否則扣除當(dāng)班班組2分/次。大油桶油位在紅線以上，若不夠當(dāng)班需及時加油，否則扣當(dāng)班0.2分/次。c. 油壺以及漏斗應(yīng)對應(yīng)，油壺表面保持干凈。油過濾網(wǎng)干凈無雜質(zhì)。否則扣當(dāng)班0.12分/個。 潤滑油站抽屜保持干凈，表面無油跡。否則扣當(dāng)班0.1分/個。e

15、. 潤滑油站外放潤滑油桶的區(qū)域，油桶需擺放整齊，油桶應(yīng)保持干凈。否則扣當(dāng)班0.11分/個。f. 潤滑油站地面應(yīng)保持干凈，進出入后需用抹布擦拭干凈。否則扣當(dāng)班0.22分/次。4） 倉庫管理a. 倉庫地面保持干凈，每天交接班前由值班人員打掃干凈，否則扣當(dāng)班值班人員所在班組0.22分/次。4.3.4.2 b. 用完東西放回原來的位置，否則扣使用物品的班級0.51分/次。c. 倉庫大門平時要有專人看守保持上鎖，否則扣當(dāng)班機動班組0.11分/次。d. 倉庫用的東西需登記，否則扣使用班0.21分/次，倉庫看守人員所在班組2分/次。4.3.4.5 貨架物品需擺放整齊，否則扣當(dāng)班0.2分/次。4.4 4. 其

16、它1) 設(shè)備檢修后應(yīng)做好或督促施工單位做好“工完料盡場地清”工作。班組聯(lián)系施工單位清理后做好現(xiàn)場規(guī)格化完好工作，未完成或完成情況不好的，每次扣當(dāng)班0.10.3分（以下班前30分鐘為限，少于30分鐘的交下班處理，未交接的扣0.2分）。4.4.2 檢修施工作業(yè)措施落實不到位，扣0.2分/臺次。造成未遂事故或事故由部領(lǐng)導(dǎo)討論決定考核。4.4.3 經(jīng)管理人員確認(rèn)班組對承包商不文明行為進行制止的獎勵0.1分/次，并對提出人進行適當(dāng)獎勵。對承包商不文明行為提出考核并采納的給予0.3分/次獎勵，對提出人獎勵考核金額的10%，不超過100元/次。4.4.4 班組應(yīng)按作業(yè)票的要求認(rèn)真落實安全事項，未落實的扣0.

17、2分/次，情節(jié)嚴(yán)重的（如該關(guān)閥門而沒關(guān)的、該停電而沒停的、該卸壓而沒卸壓的、該置換而沒置換的、該冷卻而沒冷卻的等）扣班組12分/次，并扣作業(yè)票簽字人50元獎金。作業(yè)票要做好登記與回收工作，未及時登記與回收造成作業(yè)票丟失的扣0.1分張。同時要做好作業(yè)票的填寫，未按規(guī)定填寫的扣0.05分/張。班組開作業(yè)票的每張加0.05分。屬于班組開的作業(yè)票，班組無故不開的扣責(zé)任班組0.05分/張。4.4.5 為迎接各類檢查評比提前通知安排的工作。任務(wù)能按時完成的加0.10.5分/次，無故拖延或不完成的扣0.51分/次。 公司檢查出來的問題，在運行部的基礎(chǔ)上加倍考核。4.4.7不能很好地協(xié)助部搞好設(shè)備維護工作，或有抵觸情緒，酌情扣0.10.51-5分/次，能很好地協(xié)助部搞好設(shè)備維護工作加0.20.51-5分/次。4.4.82)部布置的臨時任務(wù)能按時完成的,視工作量情況加0.10.51-5分/次，無故拖延或不完成的扣0.511-5分/次。4.4.9凡發(fā)生報公司設(shè)備事故的，按公司的規(guī)定進行考核。4.4.103)其它未列入考核內(nèi)容的有關(guān)事宜，視情況套用同類條例酌情加扣。4.4.11運行部的檢查主要包括日檢、周檢、月檢及其他專業(yè)檢查，平時的考核以以上的檢查及公司的檢查為主。4.4.12考核中加扣分的低限與高限主要根據(jù)設(shè)備的重要性及該缺陷產(chǎn)生的后果來考慮。5