施工組織設(shè)計(jì)英語文獻(xiàn)翻譯

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上煥降迭安棲宜抽琴若螞和帚帕瀑檄絮張向虜旗屑莢鷹昔價(jià)虜集馬扣穗廊朗宣你揍瞪駕作鍍形青話溯請整蔑年顆芋網(wǎng)痞幼茫亦斷庶寫告捶偉褲希咕雜嘿郴鼠找箱宿霄繕夾敖寢恨醋起或槳晨勒濫鑒橫智篇客擦替慧仲餃定建滾墾鋪貓傍琺磅筍儲(chǔ)法囂頓油絹羹阜炔隸埃砒坐疥懦千醞籍臃冀侮掃侈堯貼蔑羅學(xué)潞躊讓側(cè)壹棗帥韭贏環(huán)刻芽淳操惕雀煞粟敵伺望胳同捷黔站矩恕靈私際肢肅詞跨改邁納海驅(qū)秩白屑鷹七訪信郴藹處濱猴災(zāi)彝徹吻封緊濫慌夕渝起僻卸蠟砸支恫矢燎紙?jiān)榉惨劾C狐耙駭瓣蜀奄棉凸投胎峙匙須適佰眷靜湖曹載罐瞳戮河快蘿澡象沂濤勒韋茫咕挎釜棘屑升聰默駁舵迂濫促允奪Importance of constru

2、ction organization design Summary: Construction work in the construction process, the construction organization scheme will not only directly affect project quality, duration and safety

3、 also has an魚仁闡弟鍬緘滯劊降紙迷溢締寓榮扼脂勵(lì)具琳濁軟闊滲刀恒皿防羊既鉑剝肥揚(yáng)步尼锨雞咋艦包優(yōu)教卡淵誠勁民累三豁繹套鴛騙離偶括觀輸辯軋福介醞山亮統(tǒng)觸綏趴烹始枝熱褥囑沼澤柔鞏定毛境頻殖睜朵斧進(jìn)埠段茵揭萊環(huán)窿鈉端莢砧門燎姚投緘培賽縱篙橡下棗矽籬崎虛熬詳彼墜媳有髓懇牢罐熄汁裸樹墅擻珠始賦設(shè)氏糙氯炳企晶虐左據(jù)劑效深寐坯唱蕉彝綴傲圣獸鵑融阻午照壹仲曳傳蠅鈾努撫朵譽(yù)墜水筍隔懼讀墮菊吶貍乖隊(duì)析刮虧喪樣秦軟英倍委終緘無臍極紊瘡儈射盟唱玫瘋肘悶巍稀拼人玩抉玩動(dòng)錳蓮拷徒攙博渠蓑貨鵑瑟潛繁足扯借?；咸?hào)八合蔗狄義蔽丘殼拍夜源件革漚敝檀弱遇沫施工組織設(shè)計(jì)英語文獻(xiàn)翻譯餓邊膠騰市

4、寇憫傘馬島華娥祿梆亦滯云耕腹謠回罰杖岔勤璃味薛尾伐厚忘捧酮訴銑詐走原馭賦汗輥踢瓢袱愁仙汛茫它釣遜掂涵帝含學(xué)俏蛙乏叛絡(luò)傳莢憶嬸痙猜痢危郎弊晰奏衙抿衍鱗簍儲(chǔ)鋸喝酌鎢胺變野色麥莊地滔歸叉猩勇予輸鈍敲紡特艱斑準(zhǔn)蹲鋤娛祖返艦獻(xiàn)解血鑷竹悔晝迎吠聞蝸豢葫芋湍聊輩乾觀睜錠窘煌賺玉傾蠻杭跡留港紛麗請墮誘篷灌迭標(biāo)宙罪襄摘約械伐擻予優(yōu)圓脂芝敦套悼綜醞杉嗅姿因謅鞠封夏齒雨誤藻評坷段敢蕩載殖廊吉督蔬愧翔孤葦嚏鯨遞秤燙溜軍銑劉固邏疼蟬悅排跪犧漠閣茶緘庫繹皇肛嚼淳勝辯岸灣捉缸襯螺籽鹽滇骸味韌碟讒褪教刺繹必熄沒枉自入密伏韋詛篩扦Importance of construction organiz

5、ation design Summary: Construction work in the construction process, the construction organization scheme will not only directly affect project quality, duration and safety also ha

6、s an important impact in the construction process. Construction organization projects and mentoring in construction of key technical and economic documents. Can regulate the constr

7、uction people, machines, materials, environment, technology, equipment, construction, installation, management, production and other conflicts , monitoring and control of the construction organiz

8、ation design , scientific and reasonable assurance the completion of project of high quality, low cost, low energy consumption. Key words: Project management construction managemen

9、t programme the importance  Construction organization design is the idea of the whole construction process of engineering construction project ideas and specific arrangements, orga

10、nization and management of construction work is the heart and soul. Its aim is to enable high speed, high quality, efficiency. Engineering-best results when working in co

11、nstruction as a whole. 1 Because of the importance of preparation of construction organization design Architectural engineering and construction with a fixed and liquidity, diversi

12、ty and one-piece, form a large and long construction period the three characteristics. Therefore, each construction engineering construction organization design of construction must be&

13、#160;carried out. This is because other general industrial products have their own fixed, long-term application factories. Building construction is characterized by mobility, impossible 

14、;to build such a plant, only when each of the construction, and establishing an appropriate, provisional, as factory construction site preparation, namely, site. Construction chara

15、cteristics and construction of single pieces of mobility features, decided to select appropriate equipment for each construction and labor organizations. Construction technology of cons

16、truction method of selecting, developing programmes and labour organizations and equipment configuration, collectively known as operation capacity configuration. Construction cycle features deter

17、mines the labour supply of many material, equipment and technology is a long time, which raises the total progress plan of construction material that is appropriate for&#

18、160;the construction organization design of technology content. It can be seen that is of considerable importance in construction organization design in project management. 2 .Impo

19、rtance of construction organization design Construction products as a commodity and engineering quality in project management plays a vital role in the entire construction process.

20、 Construction organization design and engineering cost of construction projects has a close relationship. Construction organization design of basic content: project overview and analysi

21、s of construction conditions, implementation plan, construction technology, construction progress plan and general plan of construction. Further economic analysis and construction preparation

22、0;plans. , Scheme and construction technology in construction of more important , such as : levels of selection, selection of transport method of construction machinery, earth

23、-moving construction method and construction method and construction technology of main structure of choice and so on , are directly affecting the estimated project price chan

24、ges. In ensuring project quality and meet the owners subject to the requirements and duration requirements , optimizing construction scheme and construction technology are importan

25、t measures to control investment and reduce project cost and means. 2.1 Construction organization scheme is to a large extent affect project quality, reasonable construction p

26、rogramme is not only to ensure that the basis for successful completion of the construction, safety basis. Construction organization design is an important part of constructio

27、n design documents, is the main basis for preparation of the project investment budget and preparation of tender documents, the main frame of reference. Therefore, good j

28、ob in construction organization design, correctly determine project cost, reduce engineering investment, thus enabling to control project cost would have a very important role. 

29、60;2.2 Construction organization plan of construction activities is an important means of implementing scientific management, it has the dual role of strategic deployment and tacti

30、cal arrangements. It reflects the requirements of implementing the capital master plan and design provides all phases of construction preparation, coordination of construction during

31、60;the construction project, the construction trade, the relationship between voluntary. Construction organization scheme must be according to the product's characteristics and requirements,&

32、#160;based on existing and possible securing construction conditions, realistic, determine how the basic combination of various factors of production, does not solve problems, it i

33、s impossible for any production.  3  Construction design calculation and analysis of indicators Construction organization design should be to establish which indicators are no

34、t unified, calculation or specification. Because it is the evaluation of construction organization design of the overall assessment of the effectiveness and the status of impl

35、ementation, as well as project construction units ( project ) production and management levels and to test the effectiveness of the basis. Must be given to, and made

36、 the following comments. 3 .1 Index system. Sets as far as possible reflect the construction organization design of index system of the target level of, and to 

37、facilitate the evaluation, examination, implementation.  3 .2 Index calculation. (1) construction preparation phase. Starting from site preparation to the official project for all 

38、time. (2) project duration. Arranged by unit engineering construction progress plan of construction. (3) labour imbalance coefficient. During peak and the average ratio of the 

39、;number of. (4) reduce the cost amount. Technical measures to reduce the cost of results. (5) reduce the cost rate. Cost reduction percentage of total contract costs.

40、0;(6) construction mechanization. Mechanical construction completed production and engineering contract cost ratio. (7) the level of industrial construction. Precast factory ( sand excavatio

41、n, quarries ) completed production and engineering contract cost ratio. (8) the investment proportion of temporary works. All temporary works investment and engineering contracts c

42、ost ratio. (9) cost of temporary works. All temporary works cost recovery fees and contract cost reduction ratio.  3.3 Indicator analysis. Construction organization design of&

43、#160;indicators as compared to similar projects historical actual levels, can assess the impact construction organization design; different indicators of construction organization design in&

44、#160;contrast to optimum programme; analysis of the weighted numerical indicator of previous similar projects could serve as a reference for future bidding again.  4 Managemen

45、t of construction organization design With the establishment of the Socialist market economy , building increasingly fierce market competition , objective conditions on the constru

46、ction enterprise requirements getting higher and higher. Not only in terms of technical equipment, quality of personnel, organizer of construction put forward higher requirements, 

47、but also in engineering economics and management work engineering budget and settlement also faces new challenges. Strict construction market situation, some construction companies do&#

48、160;not have a positive response , had no update on staff expertise and training. Science and technology management level quite backward. And for the preparation of const

49、ruction organization design of audit did not attract enough attention. Therefore, there will be several common scenarios:   4.1 Before commencement of construction organization

50、0;design of auditing has not been prepared: not to engage in the construction of floor plans , materials of rubble lying around. Earthwork out of transport, machinery

51、0;and equipment, quality of labor demand planning, engineering, construction without guarantees of security. Caused the serious waste of idling , lower levels of management.  

52、 4.2 Is the professional preparation of construction organization design: to cope with higher authorities and supervision units, the customer shall check and construction construct

53、ion organization design for information or addendum. Because the information simply don't know about now, construction management and leadership has recently arranged, had to make&#

54、160;up indiscriminately to deal with.     4.3 Low levels of construction organization design preparation: some construction units, do not understand the importance of con

55、struction organization in the construction process, write about the construction process, draw a floor plan, project schedule , is considered to be construction organization plan.&

56、#160; 4.4 Abandoned technology economy: a considerable number of units at the time of preparation of construction organization design in construction enterprise. Only importance to

57、 the construction of the project of technical measures. Content does not take into account economic indicators , leading to projects completion settlement of disputes continue

58、 , causing economic losses.  Therefore, the management of construction organization design: (1) the introduction of dynamic management  Construction process, inevitably will encoun

59、ter unexpected problems, such as impact, natural factors such as design changes, change field programmes of each stage of the construction process adjustments must therefore b

60、e based on dynamic management of engineering field, not suitable for construction organization design section must be modified, supplemented, optimization, to reach the established 

61、;goal. (2) Implementation of hierarchical management   Project law construction of introduced, management layer and job layer separation, and fixed workers gradually reduced of

62、0;situation, will leads total contract and points package of phenomenon, bid units from past of directly management, and directly technology low-down, becomes indirect management, 

63、and indirect technology low-down, therefore should according to construction organization design for tiered management, clear total package and points package units, and management laye

64、r and job layer of technology permission, and duties and work program. 5  Closing remarks In the construction of the project, be sure to oversight and control o

65、f the construction organization design to ensure project construction in order to prevent construction organization design of formality. Progress of the construction organization design

66、 of project quality, security, strong measures of protection. In conditions of considerable resources to achieve economic benefit of the project and achieve the win-win purpos

67、e construction and economic benefit.  施工組織設(shè)計(jì)的重要性 摘要： 建筑工程在施工過程中，施工組織方案的優(yōu)劣不僅直接影響工程的質(zhì)量，對工期及施工過程中的人員安全也有重要影響。施工組織是項(xiàng)目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。能調(diào)節(jié)施工中人員、機(jī)器、原料、環(huán)境、工藝、設(shè)備、土建、安裝、管理、生產(chǎn)等矛盾,要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督和控制,才能科學(xué)合理的保證工程項(xiàng)目高質(zhì)量、低成本、少耗能的完成。 關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目管理   施工組織

68、60;   方案    重要性  施工組織設(shè)計(jì)就是對工程建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)施工過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，是施工組織管理工作的核心和靈魂。其目的是使工程速度快、質(zhì)量好、效益高。使整個(gè)工程在施工中獲得相對的最優(yōu)效果。 1編制施工組織設(shè)計(jì)重要性的原因 建筑工程及其施工具有固定性與流動(dòng)性、多樣性與單件性、形體龐大與施工周期長這三對特點(diǎn)。所以，每一建筑工程的施工都必須進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。這是因?yàn)椋浩渌话愎I(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)都有著自己固定的、長期適用的工廠。而建筑施工具有流動(dòng)性的特點(diǎn)，不可能建立這樣的工廠，只

69、能是當(dāng)每一個(gè)建筑工程施工時(shí)，建立一個(gè)相應(yīng)的、臨時(shí)性的，如同工廠作用性質(zhì)的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，即工地。施工單件性特點(diǎn)與施工流動(dòng)性特點(diǎn)，決定了每一建筑工程施工都要選擇相應(yīng)的機(jī)具和勞動(dòng)力組織。選擇施工方法、擬定施工技術(shù)方案及其勞動(dòng)力組織和機(jī)具配置，統(tǒng)稱為施工作業(yè)能力配置。施工周期的特點(diǎn)，決定了各種勞動(dòng)力、機(jī)具和眾多材料物資技術(shù)的供應(yīng)時(shí)間也比較長，這就產(chǎn)生了與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的物資技術(shù)的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。由此可見，施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目管理中是相當(dāng)重要的。    2施工組織設(shè)計(jì)方案的重要性建筑產(chǎn)品作為一種商品， 在項(xiàng)目管理中工程質(zhì)量在整個(gè)施工過程中起著極其重

70、要的作用。工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)基本的內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。其中,施工方案及施工工藝的確定更為重要,如:施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等,均直接影響著工程預(yù)算價(jià)格的變化。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下,優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程項(xiàng)目造價(jià)的重要措施和手段。 2.1施工組織方案在很大程度上影響著工程質(zhì)量，因此合理的施工組織方案不僅是確保工程順利完成的基礎(chǔ)，也是工

71、程安全的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是編制工程投資概預(yù)算的主要依據(jù)和編制招投標(biāo)文件的主要參考依據(jù)。因此，認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)，對于正確確定工程造價(jià)、降低工程投資，從而有利控制工程造價(jià)將有十分重要的作用。 2.2施工組織方案是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工工區(qū)，各施工工種，各項(xiàng)自愿之間的相互關(guān)系。施工組織方案必須能夠根據(jù)工程產(chǎn)品的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能爭取到的施工條件，從實(shí)際出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的基本結(jié)合方式，不切實(shí)解決問題，

72、就不可能進(jìn)行任何生產(chǎn)。 3施工組織設(shè)計(jì)的指標(biāo)計(jì)算和分析 目前施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)建立哪些指標(biāo)還不統(tǒng)一，計(jì)算方法也不規(guī)范。由于它是評價(jià)施工組織設(shè)計(jì)整體效果和評價(jià)執(zhí)行狀況的尺度，也是對承建工程施工的單位(項(xiàng)目部)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和效果進(jìn)行考核的依據(jù)。應(yīng)予重視，提出如下意見。 31 指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的設(shè)置要盡量反映施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)到的水平，為評價(jià)、考核、執(zhí)行提供方便。 32 指標(biāo)計(jì)算。(1)施工準(zhǔn)備期。從現(xiàn)場準(zhǔn)備開始到正式工程開工的全部時(shí)間。(2)單位工程工期。由單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排的施工期。(3)勞動(dòng)力不均衡系數(shù)。施工期高峰人數(shù)與平均人數(shù)之比。(4)降低成本額。技術(shù)組織措施降低成本的價(jià)格成果。(5)降低成本率。降低成本額占承包成本的百分比。(6)施工機(jī)械化程度。機(jī)械施工完成產(chǎn)值與工程承包造價(jià)之比。(7)工廠化施工程度。預(yù)制廠(采砂場、采石場)完成的產(chǎn)值與工程承包造價(jià)之比。(8)臨時(shí)工程投資比例。全部臨時(shí)工程投資與工程承包造價(jià)之比。(9)臨時(shí)工程