項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告

1、文檔僅供參考個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告時(shí)光荏苒,2012年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感 慨萬千.從2012年8月份擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕 的在眼前閃過.在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工 作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了 .以下是我作 為項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告.我是2012年8月份調(diào)入公司項(xiàng)目管理部，以前在車間任職的時(shí)候 雖然對(duì)項(xiàng)目流程和職責(zé)這塊有過很多接觸，但沒有進(jìn)入日常系統(tǒng)的學(xué) 習(xí)和實(shí)踐，需要提高的地方也很多，就職后開始對(duì)項(xiàng)目職責(zé)和流程這 塊進(jìn)入更深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐.在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，以及以 前在車間的積累，很快便熟悉和

2、掌握了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)流程及規(guī)范性 操作，接受了項(xiàng)目管理部的新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)的支持.進(jìn)入全面的項(xiàng)目管理工作.這四個(gè)月來，從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)項(xiàng)目管理工作的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的不 熟悉，到現(xiàn)在全面領(lǐng)悟了項(xiàng)目管理的規(guī)范、 工作重點(diǎn)及流程，這一切離 不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo).從最初剛接觸到百盛以及honda 打樣產(chǎn)品的管理、把我領(lǐng)入樣品項(xiàng)目建設(shè)的日常規(guī)范性操作中，到后來開始接受公司重要項(xiàng)目-虹悅城的管理中，并保質(zhì)保量的完成任務(wù). 這些都離不開邵總和陳總的耐心且嚴(yán)格的指導(dǎo)下 ，在一次次一步步地 磨練中受益到了不淺的知識(shí).在后來接手三菱打樣以及觀志汽車出口項(xiàng)目的管理中接觸的項(xiàng)目更加全面，又加強(qiáng)了我對(duì)項(xiàng)目管理

3、工作 的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí).因自己所學(xué)與項(xiàng)目管理跨度較大、特別在對(duì)電腦知識(shí) 這塊,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對(duì)我的尺度放寬，讓我在 工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足，只以后的項(xiàng)目管理中本人更需要 加強(qiáng)對(duì)電腦知識(shí)的掌握，以便更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理的日常操作.新的一年即將開始，在2013年我將切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行 崗位工作，在完成本職工作的同時(shí),按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安 排的各項(xiàng)工作.下一步我將主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：1、 對(duì)公司新產(chǎn)品打樣的技術(shù)及質(zhì)量這塊嚴(yán)格把關(guān)，充分發(fā)揮自己在車間所學(xué)到的一切技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，做到按客戶要求 保質(zhì)保量的完成公司打樣目標(biāo)，2、 對(duì)在打樣產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中充分與車

4、間和客戶溝通，要對(duì)以后的生產(chǎn)爭(zhēng)取更加有利的條件，并對(duì)的規(guī)范化和批量 化作出合理的解決方案，為日后的生產(chǎn)爭(zhēng)取更大的有力條件 這樣的可以為公司節(jié)省了人工，成本，和售后的簡(jiǎn)便性.3、 本人在今后的工作中需要更加的努力提高自己管理能力以及對(duì)電腦這方面知識(shí)的了解和掌握，這樣才能在日后的 工作中才能更加的參加更加全面的工作不知不覺的跨進(jìn)了 2012年這一新的開端.今后我將更加努力工 作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān) 心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí) 豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓 從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)

5、.2012年12月30日文檔僅供參考2011年個(gè)人年終工作總結(jié)光陰似箭，轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個(gè)多月了 ，我一直堅(jiān)信：一份耕壇一份收獲 盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下 ，通過自身 努力，克服重重困難，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和自己的本職工作 .現(xiàn)就今年 的工作做以下匯報(bào).一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常工作積累，使自己對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí).記得剛來公司的時(shí)候，懵懵懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍(lán) 天是什么樣子的，外面的水是否適合自己.只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵 企業(yè),具體做什么怎么做卻不知道，更不清楚自己該做什么.為此公司做了一些比 較好的措施，先后下發(fā)了霍

6、邱鐵礦深加工建設(shè)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法、霍邱 鐵礦深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范、物資 供應(yīng)管理流程、招投標(biāo)管理規(guī)定、合同管理辦法物資計(jì)劃管理辦法等 文件供我們學(xué)習(xí)，開展了各個(gè)專業(yè)的課題演講培訓(xùn)，并針對(duì)煉鐵煉鋼結(jié)合項(xiàng)目做 了詳細(xì)解說.經(jīng)過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后，增加對(duì)公司對(duì)項(xiàng)目的了解，知道了它的發(fā) 展進(jìn)度，熟悉了項(xiàng)目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設(shè)配 配置情況，增加了對(duì)公司的歸屬感.同時(shí)也熟悉了物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)流程，明確了 自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個(gè)方向努力 .二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高.愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每

7、一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障 .在 這段時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從未遲到早 退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中 團(tuán)結(jié)同事，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神.三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能和業(yè)務(wù)流程，工作能力得到了一定的提高.接收、審查各需求部門的需求計(jì)劃并制定采購計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督、跟蹤采購計(jì)劃的實(shí)施.自年初至今，物資部共收到物資需求計(jì)劃 30余份,合計(jì)360項(xiàng)物資,其 中一月份59項(xiàng)、二月份1項(xiàng)、三月份45項(xiàng)、四月份34項(xiàng)、五月份11項(xiàng)、六月 份10項(xiàng)、七月份40項(xiàng)、八月份18項(xiàng)、9月份41項(xiàng)、10月份35項(xiàng)、11月份57 項(xiàng)、12

8、月份9項(xiàng).計(jì)劃年度兌現(xiàn)率88.8%,計(jì)劃年度準(zhǔn)確率100%.學(xué)習(xí)建設(shè)期各種 材料、設(shè)備的分類方法，掌握了計(jì)劃審核要點(diǎn)、方法、內(nèi)容，計(jì)劃下達(dá)流程，也認(rèn) 識(shí)到細(xì)心、謹(jǐn)慎的重要性，如果看錯(cuò)了規(guī)格型號(hào)不僅影響采購效率，而且會(huì)導(dǎo)致錯(cuò) 誤采購，給公司造成損失.通過對(duì)用友軟件的操作，熟悉了現(xiàn)有用友U8的設(shè)計(jì)理念、管理思路，并結(jié)合 公司實(shí)際情況完善、梳理物資采購供應(yīng)管理流程，形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī) 范.按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序、流程以及各 項(xiàng)基礎(chǔ)工作.制定物資計(jì)劃崗位責(zé)任制，明確各自崗位職責(zé)，依據(jù)其規(guī)范自己的工 作考核自己.加強(qiáng)物資質(zhì)量管理，搜集建立各類物資國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)

9、等標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)據(jù)庫. 學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)流程和方法，質(zhì)量問題處理流程.四、不足和需要改進(jìn)方面工作中不夠細(xì)心、謹(jǐn)慎，在審查計(jì)劃和合同時(shí)還是有漏看細(xì)節(jié)的情況，出現(xiàn)了 錯(cuò)誤,影響工作效率，在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)各種文件仔細(xì)核對(duì) 再三審查，力爭(zhēng)做到零失誤、零漏看.“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多 問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)各種知識(shí)，把自 己的工作做扎實(shí).五、2012年的工作展望（一）結(jié)合用友U8的設(shè)計(jì)理念、管理思路、物資采購供應(yīng)流程以及公司的實(shí) 際情況落實(shí)、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用，挖掘用友的優(yōu)勢(shì)，使

10、各項(xiàng)工作快速高 效地開展.（二）在嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)與新報(bào)道員工的協(xié)作， 使他們快速融入公司的企業(yè)文化，熟知各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮自己的能力特長，一起 比肩作戰(zhàn).（三）加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系.古人云：”三人行，必有我?guī)煛?，虛心?其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則.（四）摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性.隨著工作的深入和工作的重復(fù)，難 免會(huì)有惰性思想，要防范于未然.進(jìn)一步端正工作態(tài)度，從小事做起，事無巨細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量減少和避免工 作上的失誤，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)對(duì)待工作，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)和 有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好.為公司明天 更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量.（五）培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤勞的工作作風(fēng)，在以后的工作中要細(xì)心、謹(jǐn)慎，多留心、 多觀察、多質(zhì)疑，無論是合同還是計(jì)劃，都要做到仔細(xì)核對(duì)幾遍，確認(rèn)無誤后方可 進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān).（六）細(xì)分管理流程，明確崗位職責(zé)，完善激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制，并付諸實(shí)施. 各崗位各司其職，嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制，事事有人管