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文檔簡介
1、 21 21世紀是智能化的世紀世紀是智能化的世紀, ,隨著智能技術的發(fā)展隨著智能技術的發(fā)展, ,物流也自然朝著智能化的方向物流也自然朝著智能化的方向發(fā)展。雖然智能物流一詞在物流業(yè)已被廣泛談論發(fā)展。雖然智能物流一詞在物流業(yè)已被廣泛談論, ,對它的闡述和解釋也是多種多對它的闡述和解釋也是多種多樣樣, ,見仁見智見仁見智, ,但是還都是停留在智能物流系統(tǒng)這一層次上。而實際上智能物流但是還都是停留在智能物流系統(tǒng)這一層次上。而實際上智能物流應該是一個體系應該是一個體系, ,它是智能型社會的一個重要基礎。智能物流是指貨物從供應者它是智能型社會的一個重要基礎。智能物流是指貨物從供應者向需求者的智能移動過程向
2、需求者的智能移動過程, ,包括智能運輸、智能倉儲、智能配送、智能包裝、智包括智能運輸、智能倉儲、智能配送、智能包裝、智能裝卸以及智能信息的獲取、加工和處理等多項基本活動能裝卸以及智能信息的獲取、加工和處理等多項基本活動, ,為供方提供最大化的為供方提供最大化的利潤利潤, ,為需方提供最佳的服務為需方提供最佳的服務, ,同時也應消耗最少的自然資源和社會資源同時也應消耗最少的自然資源和社會資源, ,最大限最大限度地保護好生態(tài)環(huán)境度地保護好生態(tài)環(huán)境, ,從而形成完備的智能社會物流管理體系。智能社會物流管從而形成完備的智能社會物流管理體系。智能社會物流管理分為社會層、戰(zhàn)略層、決策層和作業(yè)層四個層次。社
3、會層主要研究確定智能社理分為社會層、戰(zhàn)略層、決策層和作業(yè)層四個層次。社會層主要研究確定智能社會物流的近、長期發(fā)展戰(zhàn)略會物流的近、長期發(fā)展戰(zhàn)略, ,包括各類物流人才的培養(yǎng)、新技術的研究與開發(fā)、包括各類物流人才的培養(yǎng)、新技術的研究與開發(fā)、基礎設施的發(fā)展規(guī)劃、智能社會物流規(guī)章制度的制定與完善等基礎設施的發(fā)展規(guī)劃、智能社會物流規(guī)章制度的制定與完善等, ,不斷完善各物流不斷完善各物流企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境; ;戰(zhàn)略層主要是研究確定物流的發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略層主要是研究確定物流的發(fā)展戰(zhàn)略; ;決策層是在現(xiàn)有的決策層是在現(xiàn)有的社會條件下社會條件下, ,以成本以成本- -效益效益- -服務為準則服務為準
4、則, ,把主要精力放在物流戰(zhàn)略和策略的可選方把主要精力放在物流戰(zhàn)略和策略的可選方案的篩選上案的篩選上, ,鑒別或評估車輛調(diào)配計劃、存貨管理、倉儲設施配備與選址方案等鑒別或評估車輛調(diào)配計劃、存貨管理、倉儲設施配備與選址方案等; ;作業(yè)層是指日常物流管理與交易業(yè)務的活動作業(yè)層是指日常物流管理與交易業(yè)務的活動n智能物流概述智能物流概述華思智能物流平臺簡介華思智能物流平臺簡介 物流平臺物流平臺智能物流智能物流21n降低定制復雜性,快速構(gòu)建各種物流應用,降低企業(yè)信息化成本降低定制復雜性,快速構(gòu)建各種物流應用,降低企業(yè)信息化成本n封裝了現(xiàn)代物流管理思想的物流基本業(yè)務邏輯構(gòu)件封裝了現(xiàn)代物流管理思想的物流基本
5、業(yè)務邏輯構(gòu)件n支持物聯(lián)網(wǎng)技術支持物聯(lián)網(wǎng)技術,提供各種物流自動化設備接口提供各種物流自動化設備接口n基于基于GIS的運輸路徑優(yōu)化的運輸路徑優(yōu)化n基于基于GPS或無線通信的運輸監(jiān)控或無線通信的運輸監(jiān)控n實時貨物運輸過程監(jiān)控與跟蹤實時貨物運輸過程監(jiān)控與跟蹤n自動裝車排單運算自動裝車排單運算n智能物流智能物流/貨運中心選址貨運中心選址n動態(tài)庫存預測動態(tài)庫存預測n庫位優(yōu)化庫位優(yōu)化n智能入庫智能入庫,上架上架,出庫出庫,撿貨操作撿貨操作n智能物流數(shù)據(jù)挖掘智能物流數(shù)據(jù)挖掘n揀貨路徑優(yōu)化揀貨路徑優(yōu)化n智能物流平臺智能物流平臺n靈活的架構(gòu)全面的功能靈活的架構(gòu)全面的功能靈活組合,快速搭建各種物流應用系統(tǒng)靈活組合,
6、快速搭建各種物流應用系統(tǒng)華思智能物流平臺華思智能物流平臺運輸企業(yè)運輸企業(yè)倉儲企業(yè)倉儲企業(yè)貨運中心貨運中心制造企業(yè)制造企業(yè) 分銷企業(yè)分銷企業(yè)第三方物流企業(yè)第三方物流企業(yè)物流中心物流中心日用百貨日用百貨電子電器電子電器化工產(chǎn)品化工產(chǎn)品食品食品機械機械/電子零部件電子零部件鋼材鋼材服裝鞋帽服裝鞋帽建筑裝飾建筑裝飾醫(yī)藥醫(yī)藥n華思智能物流平臺應用對象華思智能物流平臺應用對象業(yè)務情況業(yè)務情況客戶業(yè)務量統(tǒng)計客戶業(yè)務量統(tǒng)計倉庫業(yè)務量統(tǒng)計倉庫業(yè)務量統(tǒng)計商品在庫統(tǒng)計商品在庫統(tǒng)計倉庫貨物周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計倉庫貨物周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計運輸業(yè)務量統(tǒng)計運輸業(yè)務量統(tǒng)計運輸發(fā)車數(shù)運輸發(fā)車數(shù)/發(fā)貨量統(tǒng)計發(fā)貨量統(tǒng)計儲位利用率統(tǒng)計儲位利用率統(tǒng)計車輛
7、工作量統(tǒng)計車輛工作量統(tǒng)計司機司機/裝卸工工作量統(tǒng)計裝卸工工作量統(tǒng)計營收與利潤營收與利潤運營匯總統(tǒng)計運營匯總統(tǒng)計單一費用統(tǒng)計單一費用統(tǒng)計單證收支匯總單證收支匯總收入支出比較分析收入支出比較分析應收款到帳率分析應收款到帳率分析毛利情況分析毛利情況分析管理監(jiān)控管理監(jiān)控下單時間與錄入時間不一致統(tǒng)計下單時間與錄入時間不一致統(tǒng)計超期未返單查詢超期未返單查詢超期未錄入費用查詢超期未錄入費用查詢簽收單返回率統(tǒng)計簽收單返回率統(tǒng)計未錄入費用單證查詢未錄入費用單證查詢?nèi)霂觳町惤y(tǒng)計入庫差異統(tǒng)計出庫差異統(tǒng)計出庫差異統(tǒng)計長期在庫商品統(tǒng)計長期在庫商品統(tǒng)計超期未審核費用統(tǒng)計超期未審核費用統(tǒng)計業(yè)務修改業(yè)務修改LOG查詢查詢帳單
8、與確認金額不一致查詢帳單與確認金額不一致查詢確認金額與發(fā)票不一致查詢確認金額與發(fā)票不一致查詢發(fā)票與收付款金額不一致查詢發(fā)票與收付款金額不一致查詢超期未到帳統(tǒng)計超期未到帳統(tǒng)計應付超期未結(jié)算統(tǒng)計表應付超期未結(jié)算統(tǒng)計表超期未付款統(tǒng)計超期未付款統(tǒng)計n豐富的報表幫助經(jīng)營者簡單有效地管理物流業(yè)務豐富的報表幫助經(jīng)營者簡單有效地管理物流業(yè)務與客戶業(yè)務更緊密協(xié)作與客戶業(yè)務更緊密協(xié)作客戶客戶物流企業(yè)系統(tǒng)物流企業(yè)系統(tǒng)物流客戶系統(tǒng)物流客戶系統(tǒng)CSVCSVXMLXMLTEXTTEXTEXCELEXCELXMLXML調(diào)用接口調(diào)用接口SOAP API CALLSOAP API CALL業(yè)務構(gòu)件業(yè)務構(gòu)件華思智能物流平臺華思智
9、能物流平臺EDIEDI構(gòu)件構(gòu)件直接訪問物流企業(yè)系統(tǒng)訪問直接訪問物流企業(yè)系統(tǒng)訪問n強大的數(shù)據(jù)接口使企業(yè)業(yè)務協(xié)作更緊密強大的數(shù)據(jù)接口使企業(yè)業(yè)務協(xié)作更緊密有效管控運輸業(yè)務成本有效管控運輸業(yè)務成本托運單托運單1收入:收入:100元元托運單托運單2收入:收入:200元元派車單派車單支出:支出:100元元車輛運輸利潤:車輛運輸利潤:200元元托運單托運單1利潤:利潤:50元元托運單托運單2利潤:利潤:150元元和車輛供應商結(jié)算和車輛供應商結(jié)算100元元和客戶結(jié)算和客戶結(jié)算300元元采用多重權值的成本分攤方式:采用多重權值的成本分攤方式: 先計算出每車的運輸成本,對自有車輛也設定一個固定包干成本先計算出每車
10、的運輸成本,對自有車輛也設定一個固定包干成本 再按運單設定分攤屬性,在派車單上記錄不同屬性的分攤比例。再按運單設定分攤屬性,在派車單上記錄不同屬性的分攤比例。 然后相同屬性的運單按金額分攤對應份額的總成本然后相同屬性的運單按金額分攤對應份額的總成本n有效管控運輸業(yè)務成本有效管控運輸業(yè)務成本n基于物聯(lián)網(wǎng)的貨物實時運輸狀態(tài)監(jiān)控基于物聯(lián)網(wǎng)的貨物實時運輸狀態(tài)監(jiān)控運輸途中,安裝于運輸途中,安裝于貨物上的貨物上的GPS跟蹤器跟蹤器通過通過GPRS網(wǎng)絡或網(wǎng)絡或SMS短信實時上報短信實時上報貨物所處的位置貨物所處的位置每個貨運節(jié)點通過每個貨運節(jié)點通過RF讀取設備無線采讀取設備無線采集確認貨物到達和集確認貨物到
11、達和發(fā)運發(fā)運貨物跟蹤平臺實時記錄跟蹤貨貨物跟蹤平臺實時記錄跟蹤貨物位置信息,動態(tài)預計貨物到物位置信息,動態(tài)預計貨物到達時間,為貨主和貨運公司提達時間,為貨主和貨運公司提供貨物實時監(jiān)控平臺,發(fā)現(xiàn)異供貨物實時監(jiān)控平臺,發(fā)現(xiàn)異常自動向貨運公司和貨主預警常自動向貨運公司和貨主預警貨運中心卸貨、暫存和裝車使用條碼或RFID管理提高效率和準確率客戶客戶托運單托運單生成生成客服客服EDI/電話電話/傳真?zhèn)髡?E-Mail送貨通知送貨通知托運貨物托運貨物卸貨卸貨 按所屬專按所屬專線、目的區(qū)線、目的區(qū)域分區(qū)堆放域分區(qū)堆放調(diào)度調(diào)度派車派車調(diào)度調(diào)度派車單派車單托運單托運單裝車裝車發(fā)車發(fā)車調(diào)度調(diào)度 實際裝車實際裝車結(jié)
12、果實時反結(jié)果實時反饋給調(diào)度饋給調(diào)度n快速轉(zhuǎn)運中心貨物準確高效地卸載、暫存、裝車快速轉(zhuǎn)運中心貨物準確高效地卸載、暫存、裝車送貨人送貨人收貨人收貨人客服客服調(diào)度調(diào)度司機司機 司機通過司機通過GPS智能智能手機或車載終端實時手機或車載終端實時上報車輛位置、車輛上報車輛位置、車輛狀態(tài)和送貨結(jié)果狀態(tài)狀態(tài)和送貨結(jié)果狀態(tài) 調(diào)度監(jiān)控車輛位調(diào)度監(jiān)控車輛位置及車輛狀態(tài),對置及車輛狀態(tài),對異常情況及時發(fā)現(xiàn)異常情況及時發(fā)現(xiàn)和處理和處理 客服及時了解送貨客服及時了解送貨情況,向回答客戶貨情況,向回答客戶貨物狀態(tài)查詢發(fā)現(xiàn)異常物狀態(tài)查詢發(fā)現(xiàn)異常及時和客戶溝通及時和客戶溝通 客戶能對自己委托的客戶能對自己委托的每筆貨運業(yè)務進
13、行直每筆貨運業(yè)務進行直觀地查詢跟蹤觀地查詢跟蹤 n基于電子地圖的實時貨物、車輛運輸狀態(tài)監(jiān)控基于電子地圖的實時貨物、車輛運輸狀態(tài)監(jiān)控入庫入庫ASN數(shù)據(jù)導入或輸入數(shù)據(jù)導入或輸入 無無ASN現(xiàn)場驗收,按驗收結(jié)現(xiàn)場驗收,按驗收結(jié)果登錄入庫受理信息,果登錄入庫受理信息,需入庫的商品,系統(tǒng)需入庫的商品,系統(tǒng)自動分配庫位,打印自動分配庫位,打印入庫標簽粘貼于貨物入庫標簽粘貼于貨物或托盤上或托盤上直配(越庫)直配(越庫)直配(越庫)商品直配(越庫)商品不上架,直接進入不上架,直接進入揀選補貨區(qū)等待揀揀選補貨區(qū)等待揀選,需拆零的直接選,需拆零的直接上拆零分揀貨架上拆零分揀貨架使用條碼智能手持使用條碼智能手持設備
14、掃描貨物上的設備掃描貨物上的條碼和貨架上的條條碼和貨架上的條碼,確認貨物上架碼,確認貨物上架 非直配非直配n提高入庫提高入庫/出庫出庫/分揀的準確性和效率分揀的準確性和效率出庫出庫ASN數(shù)據(jù)導入或輸入數(shù)據(jù)導入或輸入出庫啟動智能運算出庫啟動智能運算電腦自動按出庫原則電腦自動按出庫原則執(zhí)行智能運算,生成執(zhí)行智能運算,生成指示拆零分揀和整箱指示拆零分揀和整箱分揀的揀貨單,快速分揀的揀貨單,快速補貨區(qū)庫存不足的自補貨區(qū)庫存不足的自動生成移庫單,執(zhí)行動生成移庫單,執(zhí)行自動周轉(zhuǎn)箱裝箱計算,自動周轉(zhuǎn)箱裝箱計算,生成裝箱單生成裝箱單 拆零揀貨拆零揀貨 整箱揀貨整箱揀貨使用智能手持條碼設備使用智能手持條碼設備掃
15、描分揀單和貨架上的掃描分揀單和貨架上的條碼執(zhí)行整箱分揀條碼執(zhí)行整箱分揀拆零分揀指示數(shù)據(jù)導拆零分揀指示數(shù)據(jù)導入電子標簽系統(tǒng),指入電子標簽系統(tǒng),指示拆零流水線分揀示拆零流水線分揀分揀結(jié)束后,按裝分揀結(jié)束后,按裝箱單使用智能手持箱單使用智能手持條碼設備掃描裝箱條碼設備掃描裝箱單上的條碼和箱內(nèi)單上的條碼和箱內(nèi)商品條碼,確認分商品條碼,確認分揀、裝箱無誤揀、裝箱無誤復驗后的貨物復驗后的貨物按配送門店和按配送門店和路線分區(qū)堆放路線分區(qū)堆放等待裝車等待裝車使用智能手持條碼使用智能手持條碼設備掃描移庫單和設備掃描移庫單和貨架上的條碼執(zhí)行貨架上的條碼執(zhí)行向補貨區(qū)移庫向補貨區(qū)移庫根據(jù)分揀和復根據(jù)分揀和復驗結(jié)果執(zhí)行
16、出驗結(jié)果執(zhí)行出庫確認,正式庫確認,正式扣減庫存扣減庫存n提高入庫提高入庫/出庫出庫/配送的準確性和效率配送的準確性和效率優(yōu)化庫位規(guī)劃提高商品選取效率和庫位空間利用率優(yōu)化庫位規(guī)劃提高商品選取效率和庫位空間利用率分揀分揀區(qū)區(qū)存儲存儲區(qū)區(qū)利用利用ABC庫位規(guī)劃提高商品揀取效率庫位規(guī)劃提高商品揀取效率庫位優(yōu)化目標:庫位優(yōu)化目標:n避免分揀區(qū)域缺貨n平衡不同區(qū)域,揀貨員的任務量n減少揀貨員行走距離n最常用的商品處于最容易取的庫位n消除庫存蜂窩現(xiàn)象 庫位優(yōu)化策略:庫位優(yōu)化策略:n放大設計對所有SKU的補貨能力;將空間大的貨位分配給體積大的貨品;高速貨品分配多個相鄰揀貨點。n均衡分配各揀貨區(qū)的工作量,將AB
17、C貨品均衡分配到各揀貨區(qū)。n將高速貨品就近規(guī)劃到出口或者發(fā)貨端n將高速貨品規(guī)劃到最容易取的庫位。n提供智能優(yōu)化功能提高入提供智能優(yōu)化功能提高入/出庫、分揀的效率出庫、分揀的效率同類貨物同類貨物貨物貨物Y庫位分配策略庫位分配策略:n同類同批次商品集中存放n按揀取路線設置使相同揀取路線的商品在揀取時能盡量順路n相同屬性商品上架時進行上架歸并消除庫存蜂窩現(xiàn)象n是否符合儲位承載容量庫存蜂窩現(xiàn)象庫存蜂窩現(xiàn)象利用入庫上架智能算法和出庫揀利用入庫上架智能算法和出庫揀取算法自然地消除蜂窩現(xiàn)象取算法自然地消除蜂窩現(xiàn)象n提高入庫提高入庫/出庫出庫/分揀的準確性和效率分揀的準確性和效率分揀區(qū)快速補貨策略分揀區(qū)快速補
18、貨策略:n分揀區(qū)設立快速補貨墻n快速補貨墻上商品設定安全庫存線,出庫啟動計算時自動檢查補貨墻商品數(shù)量,低于出庫需求或安全庫存線的自動啟動移庫n為補貨墻商品設定經(jīng)濟移庫數(shù)量,每次自動移庫均為經(jīng)濟移庫數(shù)量的整數(shù)倍n分揀區(qū)快速補貨,提高分揀效率分揀區(qū)快速補貨,提高分揀效率靈活的循環(huán)盤點方式靈活的循環(huán)盤點方式 提供物流業(yè)務不停頓運行提供物流業(yè)務不停頓運行n策略:策略:盡可能快地在系統(tǒng)中將因盤點盡可能快地在系統(tǒng)中將因盤點而鎖定的庫存釋放出來,使其而鎖定的庫存釋放出來,使其能參與出庫。能參與出庫。n盤點中物流業(yè)務也不會停頓盤點中物流業(yè)務也不會停頓對于司機裝卸工對于司機裝卸工每次配送結(jié)束即可得出每名司機和裝卸工的配送績效提供按日、月、年的績效匯總分析、績效波動分析可按個人、班組、勞務隊、物流中心統(tǒng)計配送績效可按績效直接按設置的績效工資算法計算出績效工資對于分揀工對于分揀工每次分揀結(jié)束即可得出每名分揀工的分揀績效提供按日、月、年的績效匯總分析、績效波動分析可按個人、班組、勞務隊、物流中心統(tǒng)計分揀績效可按績效直接按設置的績效工資算法計算出績效工資n物流中心人員的績效考核物流中心人員的績效考核庫存情況庫存情況庫存查詢庫存查詢商品在庫統(tǒng)計商品在庫統(tǒng)計庫存統(tǒng)計查詢庫存統(tǒng)計查詢商品進銷存匯總商品進銷存匯總商品在庫履歷查詢商品在庫履
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