施工質(zhì)量責(zé)任制

1、 質(zhì)量責(zé)任制一、總 則為加強(qiáng)項(xiàng)目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工程都達(dá)到創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和市優(yōu)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，明確各級員工的工程質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競爭能力，根據(jù)建設(shè)部建筑工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定和質(zhì)量責(zé)任暫行條例，結(jié)合實(shí)際情況制訂工程質(zhì)量責(zé)任制。1. 每個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)對自己施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。實(shí)行總分包的工程，分包單位對分包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，總包單位對承擔(dān)的全部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。凡工程質(zhì)量不符合國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的，要按各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任對用戶實(shí)行工程保修、保換，并賠償經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)法律責(zé)任。2. 各項(xiàng)目部施

2、工的工程都必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，按建設(shè)部關(guān)于確保工程質(zhì)量的幾項(xiàng)措施規(guī)定切實(shí)做到“五不準(zhǔn)”。未經(jīng)持證的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不合格的工程一律不準(zhǔn)施工。無產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明，以及沒有按規(guī)定復(fù)試的原材料一律不準(zhǔn)使用。所有工程都必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工和驗(yàn)收，一律不準(zhǔn)降低標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目班子的質(zhì)量責(zé)任1. 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1) 對本項(xiàng)目施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。(2) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體員工樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。(3) 確定在

3、手工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。(4) 負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計(jì)劃地對質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持執(zhí)法部門工作，授予執(zhí)法部門質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個(gè)人，批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個(gè)人，對質(zhì)量事故按 “三不放過”的原則進(jìn)行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施，組織簽訂落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。(5) 推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字

4、。2. 技術(shù)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任(1) 對本單位施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)規(guī)章制度。 (2) 負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范，分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。(3) 負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。(4) 組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。(5) 參加質(zhì)量大檢查，

5、指導(dǎo)執(zhí)法部工作，支持執(zhí)法部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)QC小組活動，審核QC小組活動成果資料。(6) 組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，基礎(chǔ)驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報(bào)公司審定，發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報(bào)告送公司有關(guān)部門。(7) 加強(qiáng)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理、技術(shù)管理。協(xié)助商務(wù)經(jīng)理把好材料質(zhì)量關(guān)(包括訂貨封樣和材料進(jìn)廠驗(yàn)收)。(8) 組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙及按施工組織設(shè)計(jì)施工。組織本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)

6、工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)工長做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實(shí)。(9) 對本項(xiàng)目工程技術(shù)資料及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。及時(shí)做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。(10) 對新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。參加新材料、新技術(shù)。新工藝樣板工程質(zhì)量的鑒定。指導(dǎo)班組QC小組針對施工中實(shí)際問題進(jìn)行PDCA循環(huán)。幫助QC小組收集、整理成果資料。對分包單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上指導(dǎo)、幫助、管理的責(zé)任。(11) 負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并報(bào)公司批準(zhǔn)。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報(bào)告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報(bào)的責(zé)

7、任。(12) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，必須如實(shí)向上級部門書面報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，擅自處理，對造成后果負(fù)全部責(zé)任。3. 商務(wù)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任(1) 協(xié)助技術(shù)經(jīng)理制訂項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析會，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部員工的崗位質(zhì)量考核。參加定期檢查實(shí)施情況。(2) 對本項(xiàng)目使用的材料質(zhì)量采購負(fù)責(zé)，協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。(3) 負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料的訂貨、采購和運(yùn)輸以及保管人員的質(zhì)量責(zé)任。(4) 對進(jìn)場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證的真實(shí)、齊全、及時(shí)負(fù)責(zé)。不能滿足設(shè)計(jì)要求和無

8、質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場，對進(jìn)場的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5) 對質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料取樣負(fù)責(zé)，對不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)申報(bào)處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不得處理。把住材料定貨質(zhì)量關(guān)，建立樣品室，堅(jiān)持“封樣”制度。 4. 執(zhí)法經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任 (1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標(biāo)。(2) 定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目經(jīng)營管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理教育，幫助項(xiàng)目建立QC小組，指導(dǎo)QC小組活動和整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。在項(xiàng)目推行全面質(zhì)管理。(4) 協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好創(chuàng)優(yōu)

9、工程的全面質(zhì)量管理，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法協(xié)助解決施工、生產(chǎn)、工作中的管理問題。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，研究項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。(5) 認(rèn)真執(zhí)行 “三檢制”、“樣板制”。組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，在分項(xiàng)質(zhì)檢表上簽字。對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(6) 對本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支持執(zhí)法人員的工作，對質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時(shí)督促整改。對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。(7) 組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。三、職能部門質(zhì)量責(zé)任1. 工程部質(zhì)量責(zé)任(1) 在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下用網(wǎng)

10、絡(luò)計(jì)劃主持本項(xiàng)目施工生產(chǎn)。在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一。(2) 根據(jù)資源情況制訂先進(jìn)、科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可能性負(fù)責(zé)，防止盲目的搶進(jìn)度影響工程質(zhì)量。 (3) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料搜集、整理、審查、裝訂。2. 技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任(1) 認(rèn)真做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。組織工程技術(shù)交底時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針及政策，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。(2) 對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。解決施工中的技術(shù)問題，參

11、加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點(diǎn)，及時(shí)編制切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證季節(jié)性施工質(zhì)量。(3) 參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗(yàn)站及時(shí)、正確提供各類建筑材料，試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢測水平。加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理，落實(shí)測量復(fù)核制。(4) 對每道工序都必須簽發(fā)工序作業(yè)指導(dǎo)書，堅(jiān)持只有合格的工序作業(yè)指導(dǎo)書才有合格的質(zhì)量。(5) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量方針政策，按國家計(jì)量法規(guī)對項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具定期計(jì)量檢測負(fù)責(zé)，監(jiān)督機(jī)械、設(shè)備、儀器、儀表、工具、

12、器具的計(jì)量準(zhǔn)確和正常運(yùn)行，保證檢測、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。以計(jì)量工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3. 商務(wù)部質(zhì)量責(zé)任(1) 凡屬超越營業(yè)范圍或無證設(shè)計(jì)的工程，不得投標(biāo)、簽訂承包合同。(2) 實(shí)行合同工期的工程，對實(shí)現(xiàn)工期的可能性負(fù)責(zé)。(3) 熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)，用經(jīng)濟(jì)手段保證工程質(zhì)量。給領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供市場材料質(zhì)量信息。在執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的地區(qū)，鑒定工程承包合同時(shí)，明確優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)罰率。(4) 根據(jù)工程需要配備勞動力，配備專業(yè)工種應(yīng)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理。協(xié)助執(zhí)法部門組織好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、技術(shù)考核，提高工人技術(shù)素質(zhì)。按“經(jīng)濟(jì)承包合同”及質(zhì)量管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制訂按勞分配、按質(zhì)論價(jià)

13、等有利于提高工程質(zhì)量的勞動政策，促進(jìn)工人提高工程質(zhì)量。經(jīng)常對工人進(jìn)行質(zhì)量教育，掌握職工技術(shù)狀況，把工人技術(shù)、質(zhì)量考核列入考工評級主要內(nèi)容。發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)參加對責(zé)任者的調(diào)查處理。(5) 負(fù)責(zé)分包施工隊(duì)伍管理。對分包單位施工資質(zhì)和有關(guān)資料審核，對其技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。在簽訂分包工程勞務(wù)合同時(shí)，要有質(zhì)量指標(biāo)和保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施。(6) 開展質(zhì)量成本管理工作，建立質(zhì)量成本臺賬。按照上級規(guī)定建立質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，控制質(zhì)量管理獎(jiǎng)金的合理使用，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。(7) 機(jī)械設(shè)備部門質(zhì)量責(zé)任：組織機(jī)械操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高機(jī)械工人操作技術(shù)，保證工程質(zhì)量選用合理的施工機(jī)械，經(jīng)常檢查機(jī)

14、械機(jī)具的維修保養(yǎng)，把機(jī)械故障影響工程質(zhì)量的因素降低到最低限度。4. 執(zhí)法部質(zhì)量責(zé)任 (1) 根據(jù)國家質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，結(jié)合本單位具體情況，制訂質(zhì)量管理措施和質(zhì)量工作計(jì)劃。組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級質(zhì)量管理規(guī)章制度。(2) 組織執(zhí)法人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)工作。核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查。明確執(zhí)法人員的崗位責(zé)任，對執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，對因失職造成損失的執(zhí)法人員進(jìn)行處罰，對有突出貢獻(xiàn)的執(zhí)法人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。參加圖紙會審和施工

15、方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見。(3) 參加新工藝、新技術(shù)、新材料的施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。組織好本項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)督站和上級業(yè)務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見，負(fù)責(zé)督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報(bào)的責(zé)任，參加工程質(zhì)量回訪，督促施工單位搞好工程保修。收集質(zhì)量回訪卡推行全面質(zhì)量管理，及時(shí)為上級業(yè)務(wù)部門提供質(zhì)量信息。(4) 制訂嚴(yán)密的安全防范措施，防止發(fā)生破壞性工程質(zhì)量事故。認(rèn)真做好消防保衛(wèi)工作，加強(qiáng)檢查，消除隱患，防止火災(zāi)造成的工程質(zhì)量事故。(5) 協(xié)助搞好成品保護(hù)。參加火災(zāi)及破壞性工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。(6) 舉辦各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班，有

16、計(jì)劃的舉辦各種類型的技術(shù)管理培訓(xùn)班，逐步提高工人的操作水平和干部的業(yè)務(wù)能力及技術(shù)管理能力，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。5. 班組長質(zhì)量責(zé)任(1) 對承包施工的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)常對班組成員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，以“下道工序就是用戶”的思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量。組織班組成員參加工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工中有認(rèn)真安排執(zhí)行的責(zé)任。(2) 組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。對不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、器材不準(zhǔn)使用，有拒絕使用的權(quán)力。(3) 有向工長

17、及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，按規(guī)定寫各種原始資料；對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。(4) 在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表上簽字，主持QC小組活動，對質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)組織攻關(guān)。對質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時(shí)安排整改。 (5) 認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任制”，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對小組成員違章操作、粗制濫造，有制止停工、責(zé)令返工的權(quán)力。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告工長、隊(duì)長，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)，處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，負(fù)全部責(zé)任。四、員工的質(zhì)量責(zé)任1. 工長的質(zhì)量責(zé)任(1) 工長(施工員、棟號長)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)組

18、織施工。對單位工程(棟號)或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。(2) 給施工班組(包括外聯(lián)隊(duì)伍)下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。(3) 對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理的責(zé)任，負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加工長組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對檢查評定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。(4) 參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。積極配合執(zhí)法人員做好質(zhì)量檢查工作，對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。(5) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)經(jīng)理和專職執(zhí)法人員報(bào)告，

19、隱瞞不報(bào)，擅自處理，處理失當(dāng)造成的后果由自己負(fù)責(zé)。參加QC小組活動，指導(dǎo)QC小組工作。2. 質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任(1) 嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。(2) 貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查、核定，不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。對分部、分項(xiàng)工程核定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。(3) 參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量回訪作好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。3. 技術(shù)員的質(zhì)量責(zé)任(1) 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)辦理工程技術(shù)洽商。(2) 工程使用的各種材料、成品、半成品、構(gòu)件的加工計(jì)劃，必須符合國家規(guī)范，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求。(3) 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，及時(shí)填寫各種技術(shù)資料記錄，辦理資料簽證手續(xù)，按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)搜集、檢查、整理各種原始施工技術(shù)資料和質(zhì)量保證資