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文檔簡介

1、一、多項選擇題(共8題、共24分)1.債務(wù)融資是公司以()方式向債權(quán)人籌集資金。A、發(fā)行債券B、公司信用C、銀行借貸D、定向發(fā)放股票2.企業(yè)重大投資決策相關(guān)的資本預(yù)算的基本程序包括下列哪些步驟?A、投資項目的論證B、項目的評估與決策C、項目實施與評價D、投資項目的提出3.以下屬于績效考核的工具方法的有()。A、關(guān)鍵績效指標法B、經(jīng)濟增加值法B、配股C、財產(chǎn)股利D、現(xiàn)金股利6.傳統(tǒng)理論中,公司治理的目標是()。A、保證利潤最大化B、保證股東利益的最大化C、保證每股收益的最大化D、保證公司價值最大化7.()的目的是為了保證會計信息的真實性。A、會計分析B、戰(zhàn)略分析C、財務(wù)分析D、前景分析8.在我國

2、MB。收購的對象往往是收購企業(yè)的()。A、外資股B、國有股C、公眾股D、法人股9.認為由于風(fēng)險的存在,在股票投資者可能獲得的兩種收益一一股利和處置股票帶來的未來資 本利得當中,投資者寧愿選擇馬上可以到手的股利理論是()oA、“一鳥在手”理論B、信號傳遞理論C、顧客效應(yīng)理論D、稅差理論10.下列關(guān)于營運資金管理的說法中不正確的是()oA、流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運用的資產(chǎn)B、流動資產(chǎn)的數(shù)量會隨著企業(yè)內(nèi)外條件的變化而變化,時高時低,波動很大C、企業(yè)占用在流動資產(chǎn)上的資金,會在一年內(nèi)收回一、多項選擇題(共8題、共16分)1.下列屬于通行的企業(yè)估值模型有()。A、市凈

3、率法B、凈現(xiàn)值法C、市盈率法D、凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)法2.如果固定資產(chǎn)投資項目可行,則它應(yīng)該是()。A、投資回收期大于投資人要求的回收期B、獲利指數(shù)大于1C、凈現(xiàn)值大于零D、內(nèi)含報酬率不小于投資者要求的報酬率3.相對于發(fā)行債券籌資而言,企業(yè)采用發(fā)行股票籌集資金的優(yōu)點有()oA、降低公司財務(wù)風(fēng)險B、籌資限制較少C、增加公司籌資能力D、降低公司資金成本4.下列屬于經(jīng)理層的是()。A、總經(jīng)理B、技術(shù)工人C、副總經(jīng)理D、財務(wù)負責(zé)人5.輕資產(chǎn)戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)有()。A、管理失控B、風(fēng)險大C、融資方式受限D(zhuǎn)、轉(zhuǎn)型速度快6.以下屬于經(jīng)營預(yù)算的有()。A、生產(chǎn)預(yù)算B、財務(wù)費用預(yù)算C、銷售預(yù)算D、生產(chǎn)部門人力資源預(yù)算7

4、.以下屬于營運能力分析指標的有()。A、 市盈率B、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D、存貨周轉(zhuǎn)率8.實體投資的特點有()。A、與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系B、投資變現(xiàn)速度慢C、流動性差D、投資回收期長二、簡答題(共6題、共30分)1.企業(yè)在資本預(yù)算過程中應(yīng)堅持哪些原則?答案量力而行是資本預(yù)算首要要求。由于資本預(yù)算通常都針對企業(yè)資本擴增項目進行,所以 首先需要確保企業(yè)擁有足夠的引產(chǎn)或營運能量,可以用來生產(chǎn)、獲得或能夠發(fā)出貨品及勞 務(wù),以應(yīng)付銷售及服務(wù)計劃的需要??刂瀑Y金實際支出的一個主要問題是確保實際支出與 計劃相互一致,及當支出發(fā)生 時確有足夠的資金可以應(yīng)用。資本預(yù)算具有專項導(dǎo)向。由 于主要資本支出跨越

5、的時期較長及大額資金投入的要求,因此通常都以個別專項的形態(tài)編 制預(yù)算。每一專項均有不同的一項或一組特定資產(chǎn)(即投資)、金額、資金來源及其時間長 度。每個專項計劃通常都有單獨的分析、策劃、決策和控制。所以,每項資本預(yù)算都可能 由一系列具有不同時間跨度的專項計劃構(gòu)成。資本預(yù)算應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和長期目標 保持一致。資本預(yù)算應(yīng)當依據(jù)企業(yè) 的發(fā)展戰(zhàn)略和長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定,在方向、內(nèi)容和 時間上與它們保持一致。預(yù)算期間應(yīng)按年度分段確定計劃指標,以便與短期計劃相銜接, 也利于反映預(yù)算安排的進度。資本預(yù)算應(yīng)考慮資金的時間價值。資本預(yù)算作為企業(yè)長期 財務(wù)計劃之一,對 不同方案的量化分析應(yīng)堅持現(xiàn)金流量的折現(xiàn)觀

6、念,以體現(xiàn)不同時點的等 量現(xiàn)金 流量所具有的不同價值。2.績效考核的主體和客體分別為什么?答案績效考核的主體:績效考核的主體即是績效考核的組織者和實施者??冃Э己说慕M織者是 企業(yè)本身,主要由治理層的薪酬與考核委員會來進行組織;實施者是根據(jù)組織制定的政策 具體實施操作細則的部門或人員,根據(jù)績效責(zé)任在不同層次的簽訂,實施 者也有不同層次。 從治理層與管理層兩個層次來看。在治理層應(yīng)設(shè)立薪酬與考核委員會或類似機構(gòu),主要負 責(zé)審核績效考核的政策和制度、績效計劃、績效評價實施方案、績效評價結(jié)果等,協(xié)調(diào)解 決績效考核工作中的重大問題。管理層應(yīng)在薪酬與考核委員會或類似機構(gòu)下設(shè)績效考核工 作機構(gòu),主要負責(zé)制定績

7、效考核的政策和制度、績效計劃,組織績效計劃的執(zhí)行與實施, 編制績效評價 管理報告等,協(xié)調(diào)解決績效考核工作中的日常問題。績效考核的客體:績 效考核的客體即績效考核的對象。績效考核的客體是與績效考核的主體相對 應(yīng)的,主體作 用的對象就是客體。故根據(jù)績效考核的主體,績效考核的客體也 主要分為兩個層次,治理 層與管理層。治理層的客體是董事與高管層,薪酬與考核委員會主要針對董事和高管人員 制定考核和薪酬方案。管理層的績效考核客體是各層級被評價對象,往往是上級評價和考 核下級,為下級制定薪酬級另3.目前主要的融資渠道包括?答案(1)國家財政資金。國家對企業(yè)的直接投資是國有企業(yè)特別是國有獨資企業(yè)獲得資金的主

8、 要渠道,另外國家也對一些高新技術(shù)企業(yè)或國家扶持領(lǐng)域的企業(yè)給予支持。(2)銀行信貸 資金。銀行信貸資金是企業(yè)從銀行獲取的借貸資金,是一種間接融資方式。銀行對企業(yè)的各 種借款,是我國目前各類企業(yè)最為重要的資金來源。(3)非銀行金融機構(gòu)資金。非銀行金 融機構(gòu)主要指信托公司、保險公司、租賃公司、證券公司、財務(wù)公司等,它們所提供的各種 金融服務(wù),既包括信貸資金投放,也包括物資的融通,還包括為企業(yè)承銷證券等金融服務(wù)。(4)其他法人單位資金。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,往往形成部分暫時閑置的資金,并為一 定的目的而進行相互投資。另外,企業(yè)間的購銷業(yè)務(wù)可以通過商業(yè)信用方式來完成,從而形 成企業(yè)間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,形

9、成債務(wù)人對債權(quán)人的短期信用資金占用。(5)民間資金。民 間資金是居民或企業(yè)職工個人的結(jié)余資金。作為游離于銀行及非銀行金融機構(gòu)等之外的個人 資金,可用于對企業(yè)進行借貸或投資,并從企業(yè)獲得利息或分紅,從而形成民間資金來源渠 道。(6)企業(yè)內(nèi)部形成的資金。主要包括折舊和留存收益。折舊在會計處理上每期均計入 成本或費用,但實際上無需支付現(xiàn)金出去,就形成資金結(jié)余。而留存收益包括提取的公積金 和未分配利潤,它們都是企業(yè)獲利并納稅之后留在企業(yè)的資金。留存收益可以轉(zhuǎn)化為股東的 再投入資金,而這些資金無需通過一定的方式去籌集,使用成本較低。(7)境外資金。境 外資金是國外的企業(yè)、政府和其他投資者通過有償或無償方

10、式向企業(yè)提供的資金。4.公司治理結(jié)構(gòu)分為哪些及其職能是什么?答案公司治理結(jié)構(gòu)包括四大機構(gòu)一一股東大會、董事會、管理層和監(jiān) 事會。股東大會是公司的 權(quán)力機構(gòu),董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu),經(jīng)理層屬 于執(zhí)行機構(gòu),監(jiān)事會是監(jiān)督機構(gòu)。股 東大會決定公司的重大事項;董事會對外 代表公司進行業(yè)務(wù)活動、對內(nèi)管理公司的生產(chǎn)和 經(jīng)營,也就是說公司的所有內(nèi)外事務(wù)和業(yè)務(wù)都在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下進行;經(jīng)理層是公司事務(wù) 和業(yè)務(wù)的執(zhí)行機 構(gòu),它由包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人等在內(nèi)的高級管理人員組成。 監(jiān) 事會是對董事會和經(jīng)理層執(zhí)行業(yè)務(wù)的活動實行監(jiān)督的機構(gòu),監(jiān)事會作為公司的監(jiān)察機構(gòu), 其職責(zé)是對董事會和經(jīng)理層的活動實施監(jiān)督。5

11、.投資的動機主要有哪些?答案(1)收益動機。是指投資獲取物質(zhì)利益或利潤最大化的動機,它是市場經(jīng)濟活動中最一般、 最普遍、最根本的動機形式。無論是對進行日常 經(jīng)營活動所需的原材料、低值易耗品等的 投資,還是長遠運營所需的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源的投資,無論是對內(nèi)投資還是 對外投資,基本目標都是為了獲取利潤。(2)降低風(fēng)險動機。一方面,如果企業(yè)有閑散 資金,只要投資收益率大于存款利率,則應(yīng)進行對外投資,這樣可以防范貨幣資金貶值風(fēng) 險;另一方面,如果 現(xiàn)有投資較少,可能不利于分散風(fēng)險,則新增投資可以分散風(fēng)險(3) 擴展動機。擴展包括規(guī)模的擴展和經(jīng)營范圍的擴展。規(guī)模的擴展即企業(yè)資產(chǎn)、人員、設(shè)備 等

12、方面的增加,通過對內(nèi)投資與對外同業(yè)投資均可實現(xiàn)規(guī)模的擴展。另一方面是經(jīng)營范圍 的擴展,主要指企業(yè)投資于原有經(jīng)營范圍之外的行業(yè),以共享資金、技術(shù)、市場、知識等, 從而達到成長和增加價值的目的。經(jīng) 營范圍的擴展,可以是對供應(yīng)鏈條上上下游業(yè)務(wù)范圍 的擴展,也可以是對完全 不同行業(yè)的擴展。6.與傳統(tǒng)重資產(chǎn)運營相比,輕資產(chǎn)模式是更具財務(wù)優(yōu)勢和吸引力的盈利模式,體現(xiàn)在哪些方 面?答案(1)用較低的財務(wù)投入,撬動更高的資本回報率。輕資產(chǎn)企業(yè) 在生產(chǎn)方面的成本投入幾乎 為零,大量的投入用于以“微笑曲線”為主體的供應(yīng)鏈管理等高附加值環(huán)節(jié),給企業(yè)帶來 了更高的投資回報率。(2)通過業(yè)務(wù)外包,實現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險共擔。由于

13、合作伙伴分擔了一部 分產(chǎn)品價格 風(fēng)險,所以企業(yè)更有柔性,能更快速地應(yīng)對市場變化。輕資產(chǎn)模式的終極目標, 是“用別人的錢做自己的事二 (3)輕資產(chǎn)模式在財務(wù)結(jié)構(gòu)上同時兼?zhèn)漭^低的經(jīng)營杠桿與 財務(wù)杠桿,這較好地保證了企業(yè)的財務(wù)彈性與風(fēng)險防控能力。特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)來說, 由于土地價格不斷上漲,且受到房價調(diào)控的影響,房地產(chǎn)企業(yè)的利潤率不斷走低,重資產(chǎn) 模式時代的持續(xù)拿地和持續(xù)銷售模式在擴大了企業(yè)規(guī)模的同時,也加重了企業(yè)對資金的依 賴程度。(4)由于總是保有特別充裕的現(xiàn)金流和較低的間接融資,輕資產(chǎn)企業(yè)具有很強 的 抗風(fēng)險能力。三、判斷題(共10題、共20分)1.前景分析和財務(wù)報表分析中的企業(yè)發(fā)展能力分

14、析相同,從財務(wù)指標增長率來評價即可。正確錯誤2.輕資產(chǎn)模式下企業(yè)一般不愿意采用現(xiàn)金分紅的股利政策,股東基本上都是靠股票升值獲得溢 價收益,實現(xiàn)投資回報。正確錯誤3.董事會是股東們推選出的能夠代表自己利益的、有能力的、值得信賴的少數(shù)代表,組成了一 個小型的機構(gòu)替股東代理和管理公司。正確錯誤4.管理層應(yīng)在審計委員會或類似機構(gòu)下設(shè)績效考核工作機構(gòu),主要負責(zé)制定績效考核的政策和 制度、績效計劃,組織績效計劃的執(zhí)行與實施,編制績效評價管理報告等,協(xié)調(diào)解決績效考 核工作中的日常問題。正確錯誤5.回售價格一般比市場利率稍低,但遠高于可轉(zhuǎn)換債券的票面利率。正確錯誤6.傳統(tǒng)重資產(chǎn)運營有著較低的經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿

15、。正確錯誤7.股票發(fā)行申請未獲核準的,自證監(jiān)會做出不予核準決定之日起6個月后,發(fā)行人可再次提出 股票發(fā)行中請。正確錯誤8.監(jiān)事會只對董事會行使監(jiān)督職能。正確錯誤9.企業(yè)營運資金余額越大,對企業(yè)越有利。正確錯誤10.銀行信貸資金是企業(yè)從銀行獲取的借貸資金,是一種直接融資方式。銀行對企業(yè)的各種借款, 是我國目前各類企業(yè)最為重要的資金來源。正確錯誤四、案例分析題(共1題、共14分)1.美的管理層收購粵美的發(fā)布公告稱,該公司原第一大股東順德市美的控股有限公司與美托投資有限公司于 2000年12月20日簽定了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,美托投資以每股3元的價格受讓美的控股7243.0331 萬股(占總股本的14.94

16、%)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,美托投資正式成為粵美的的第一大股東,所 持股份上升到22.19%,而美的控股退居為第三大股東。粵美的公司的股權(quán)變動預(yù)示著該公 司控股權(quán)的轉(zhuǎn)移,由代表當?shù)氐胤秸拿赖目毓芍鸩睫D(zhuǎn)移到美托投資手中。美托投資成立 于2000年初,是由美的集團管理層和工會共同出資組建的公司。據(jù)介紹,美托投資成立的 初衷是為了優(yōu)化公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)營績效,在公司全面實行員工持股制度,讓公司管 理層及下屬企業(yè)的經(jīng)營者、業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干以現(xiàn)金方式有條件地認購該公司股份,并依法享 有所有權(quán)和分配權(quán)的內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度形式,員工持股可以采取實股和期權(quán)等各種形式。在2000 年4月10 H,美聯(lián)社托投資以每股2

17、.95的價格,協(xié)議受讓了美的控股有9243.03萬股中的 c、現(xiàn)金增加值法D、平衡計分卡法4.如果固定資產(chǎn)投資項目可行,則它應(yīng)該是()。A、投資回收期大于投資人要求的回收期B、內(nèi)含報酬率不小于投資者要求的報酬率C、獲利指數(shù)大于1D、凈現(xiàn)值大于零5.相對于發(fā)行債券籌資而言,企業(yè)采用發(fā)行股票籌集資金的優(yōu)點有()。A、降低公司財務(wù)風(fēng)險B、降低公司資金成本C、籌資限制較少3518萬股。由此,拉開了粵美的的管理層收購(MBO)的序幕。問題:1.什么是管理層收購?2 .管理層收購的特征有哪些?3.結(jié)合案例說明:如何解決管理層收購計劃中所需收購資金的來源問題?答案(1)管理層收購:(Management B

18、uyouts,簡稱MBO)是指(核心)管理層人員以所在目 標公司資產(chǎn)(或股權(quán))為抵押(或質(zhì)押),通過負債融資收購目標公司的全部或大部分股份, 從而轉(zhuǎn)換目標公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)對目標產(chǎn)權(quán)重組與管理重組目的的一 種杠桿收購行為。(2)特征:一是MBO的主體僅限于公司中擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管 理人員;二 是MBO屬于一種典型的杠桿收購方式;三是MBO的目標公司往往是具有巨 大資產(chǎn)潛力或存在“潛在的管理效率空間”的企業(yè)。(3) 一般來講,管理收購所需的收 購資金是通過股權(quán)抵押等方式來獲得5至10倍的融資完成的?;浢赖脑谑状螀f(xié)議收購股 權(quán)時就是采用了這種股權(quán)抵押的方式,管理層持股款先以10

19、%的現(xiàn)金支付疾苦持股費用, 然后采取股權(quán)抵押獲 得融資來支付90%的持股款,以后再通過分期付款的方式來完成的, 而這部分持股款的來源是該公司今后持續(xù)的利潤和現(xiàn)金流。五、單項選擇題(共10題、共20分)1.下列哪個選項屬于權(quán)益資金的籌資方式()。A、發(fā)行公司債券B、發(fā)行股票C、利用商業(yè)信用D、融資租賃2.一個企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢是()。資金優(yōu)勢B、制度優(yōu)勢C、技術(shù)優(yōu)勢D、人才優(yōu)勢3.股利和處置股票帶來的未來資)o認為由于風(fēng)險的存在,在股票投資者可能獲得的兩種收益- 本利得當中,投資者寧愿選擇馬上可以到手的股利理論是A、“一鳥在手”理論B、顧客效應(yīng)理論C、稅差理論D、信號傳遞理論4.資本預(yù)算項目的時

20、期范圍一般都在()。A、3個月內(nèi)B、3個月到6個月c、一年以上D、6個月到一年5.現(xiàn)金管理的目標是()oA、盡量使現(xiàn)金的收益最B、在現(xiàn)金的收益性和流動性之間進行權(quán)衡,在較少風(fēng)險水平上獲得較大收益C、盡量減少現(xiàn)金支出D、加強現(xiàn)金收支計劃6.發(fā)行人自證監(jiān)會核準之日起()內(nèi),應(yīng)當由承銷商組織公開發(fā)行股票。A、二個月B、六個月C、一個月D、三個月7.下列關(guān)于營運資金管理的說法中不正確的是()oA、流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運用的資產(chǎn)B、企業(yè)占用在流動資產(chǎn)上的資金,會在一年內(nèi)收回c、營運資金的管理既包括流動資產(chǎn)的管理,也包括流動負債的管理D、流動資產(chǎn)的數(shù)量會隨著企業(yè)內(nèi)外條

21、件的變化而變化,時高時低,波動很大8.決定債券是否按面值發(fā)行的主要因素是()。A、債券面值B、票面利率與市場利率的一致程度C、期限D(zhuǎn)、票面利率高低9.認為股利的支付不影響公司價值的股利理論是()oA、“一鳥在手”理論B、代理成本理論C、信號傳遞理論D、MM股利無關(guān)論10.當企業(yè)面臨變化了的環(huán)境而調(diào)整戰(zhàn)略時,()可以使企業(yè)以低成本迅速地進入被并購企業(yè)所 在的增長相對較快的行業(yè),并在很大程度上保持被并購企業(yè)的市場份額以及現(xiàn)有的各種資源, 從而保證企業(yè)持續(xù)不斷的盈利能力。拆分B、聯(lián)營C、成為債權(quán)人一、多項選擇題(共9題、共27分)1.以下屬于績效考核的工具方法的有()。A、平衡計分卡法B、經(jīng)濟增加值

22、法C、現(xiàn)金增加值法D、關(guān)鍵績效指標法2.下列屬于融資租賃的優(yōu)點的有()。A、償債壓力小B、總體資金成本小C、使用有保障D、減少購買環(huán)節(jié)和費用3.傳統(tǒng)公司治理理論中,公司治理的主要利益相關(guān)人士有()。A、股東B、理事C、其它貸款人D、管理人員4.戰(zhàn)略和運營重組的主要目的是()oA、在短期內(nèi)獲得現(xiàn)金流B、提升企業(yè)價值C、更換管理層D、逐漸改善公司業(yè)績5.如果固定資產(chǎn)投資項目可行,則它應(yīng)該是()oA、凈現(xiàn)值大于零B、內(nèi)含報酬率不小于投資者要求的報酬率C、獲利指數(shù)大于1D、投資回收期大于投資人要求的回收期6.股份公司申請其股票上市的目的有()oA、資本大眾化、分散風(fēng)險B、便于向社會公眾展示公司的信息C

23、、提高公司知名度、吸引更多顧客D、提高股票的流動性,便于籌措新資金7.確定股利支付水平應(yīng)考慮的因素包括()oA、企業(yè)所處的成長周期B、企業(yè)的籌資能力及籌資成本C、股利信號傳遞功能D、目前的投資機會8.非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標有()。投資回收期B、獲利指數(shù)C、平均報酬率D、凈現(xiàn)值9.相對于發(fā)行股票籌資而言,企業(yè)采用發(fā)行債券方式籌資的優(yōu)點有()oA、保證股東對公司的控制權(quán)B、資金成本較低C、有節(jié)所得稅效應(yīng)D、可以減少財務(wù)杠桿作用二、名詞解釋(共4題、共16分)1.狹義的公司治理答案狹義的公司治理,是指所有者(主要是股東)對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制,即通過一 種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者

24、之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。2.公司債券 答案 公司債券是指公司依照法定程序發(fā)行的,約定在一定期限還本 付息的有價證券。公司債券 是公司債的表現(xiàn)形式,基于公司債券的發(fā)行,在債 券的持有人和發(fā)行人之間形成了以還本 付息為內(nèi)容的債權(quán)債務(wù)法律關(guān)系。因此,公司債券是公司向債券持有人出具的債務(wù)憑證。3.流動比率答案它是流動資產(chǎn)與流動負債的比值,有財務(wù)常識的人都熟知該指標通常有大于1.5或2倍 的數(shù)值要求。4.狹義的公司治理答案狹義的公司治理,是指所有者(主要是股東)對經(jīng)營者的一種監(jiān) 督與制衡機制,即通過一 種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。三、簡答題(共2題、共12分)1.并購

25、的類型可以分為哪些?答案按照不同的分類標準可以將并購劃分為許多不同的類型。(1)按并購雙方產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián) 系劃分,并購可分為:橫向并購。當并購方與被并購方處于同一行業(yè)、生產(chǎn)或經(jīng)營同一 產(chǎn)品,并購使資本在同一市場領(lǐng)域或部門集中時,則稱之為橫向并購。縱向并購。它是 對生產(chǎn)工藝或經(jīng)營方式上有前后關(guān)聯(lián)的企業(yè)進行的并購,是生產(chǎn)、銷售的連續(xù)性過程中互 為購買者和 銷售者(即生產(chǎn)經(jīng)營上互為上下游關(guān)系)的企業(yè)之間的并購?;旌喜①彙K?是 對處于不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)品屬于不同市場,且與其產(chǎn)業(yè)部門之間不存在特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián) 系的企業(yè)進行的并購。(2)按并購的實現(xiàn)方式劃分,并購可分為:現(xiàn)金購買式并購。其 又包含兩種 情

26、況:第一,并購方籌集足額的現(xiàn)金購買被并購方全部資產(chǎn),使被并購方除現(xiàn) 金 外沒有持續(xù)經(jīng)營的物資基礎(chǔ),成為有資本結(jié)構(gòu)而無生產(chǎn)資源的空殼,從而不得不從法律意 義上消失。第二,并購方以現(xiàn)金通過市場、柜臺或協(xié)商購買目標 公司的股票或股權(quán),一旦 擁有其大部分或全部股本,目標公司就被并購了。 股份交易式并購。其又包含兩種情況: 第一,以股權(quán)換股權(quán)。這是指并購公司向目標公司的股東發(fā)行自己公司的股票,以換取目 標公司的大部分或全部股 票,達到控制目標公司的目的。通過并購,目標公司或者成為并 購公司的分公司或子公司,或者解散并入并購公司。第二,以股權(quán)換資產(chǎn)。并購公司向目 標公司發(fā)行并購公司自己的股票,以換取目標公

27、司的資產(chǎn),并購公司在有選擇的情況下承 擔目標公司的全部或部分責(zé)任。目標公司也要把擁有的并購公司的股 票分配給自己的股東。2.與傳統(tǒng)重資產(chǎn)運營相比,輕資產(chǎn)模式是更具財務(wù)優(yōu)勢和吸引力的盈利模式,體現(xiàn)在哪些方 面?答案(1)用較低的財務(wù)投入,撬動更高的資本回報率。輕資產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)方面的成本投入幾乎 為零,大量的投入用于以“微笑曲線”為主體的供 應(yīng)鏈管理等高附加值環(huán)節(jié),給企業(yè)帶來 了更高的投資回報率。(2)通過業(yè)務(wù)外包,實現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險共擔。由于合作伙伴分擔了一部 分產(chǎn)品價格 風(fēng)險,所以企業(yè)更有柔性,能更快速地應(yīng)對市場變化。輕資產(chǎn)模式的終極目標, 是“用別人的錢做自己的事二 (3)輕資產(chǎn)模式在財務(wù)結(jié)構(gòu)上同

28、時兼?zhèn)漭^低的經(jīng)營杠桿與 財務(wù)杠桿,這較好地保證了企業(yè)的財務(wù)彈性與風(fēng)險防控能力。特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)來說, 由于土地價格不斷上漲,且受到房價調(diào)控的影響,房地產(chǎn)企業(yè)的利潤率不斷走低,重資產(chǎn) 模式時代的持續(xù)拿地和持續(xù)銷售模式在擴大了企業(yè)規(guī)模的同時,也加重了企業(yè)對資金的依 賴程度。(4)由于總是保有特別充裕的現(xiàn)金流和較低的間接融資,輕資產(chǎn)企業(yè)具有很強 的 抗風(fēng)險能力。四、判斷題(共5題、共15分)1.中國的MBO定價,收購過程中引入了有管理層以外的收購主體參與的競價機制。正確錯誤2.董事會是股東們推選出的能夠代表自己利益的、有能力的、值得信賴的少數(shù)代表,組成了一 個小型的機構(gòu)替股東代理和管理公司。正確

29、錯誤3.預(yù)算期間應(yīng)按季度分段確定計劃指標,以便與短期計劃相銜接,也利于反映預(yù)算安排的進度。正確錯誤4.股票發(fā)行申請未獲核準的,自證監(jiān)會做出不予核準決定之日起6個月后,發(fā)行人可再次提出 股票發(fā)行申請。正確錯誤5.項目評估一般是委托建設(shè)單位或投資單位以外的中介機構(gòu),對可行性報告再次進行評價,作 為項目決策的最后依據(jù)。D、增加公司籌資能力6.下列關(guān)于可轉(zhuǎn)債的說法正確的是()oA、市場利率水平高,票面利率就高B、轉(zhuǎn)換價值預(yù)期越高,票面利率越高C、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券信用評級高的公司,其發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券的票面利率相對其他同期發(fā)行可轉(zhuǎn) 換債券的公司更低一些D、大多數(shù)情況下,可轉(zhuǎn)換債券的票面利率低于普通公司債券的

30、票面利率7.下列屬于經(jīng)理層的是()。A、總經(jīng)理B、財務(wù)負責(zé)人C、技術(shù)工人D、副總經(jīng)理8.公司治理結(jié)構(gòu)力圖通過多層代理關(guān)系,從()等方面,形成一個相互制約同時又降低代理正確錯誤五、單項選擇題(共10題、共30分)1.()的目的是為了保證會計信息的真實性。A、前景分析B、戰(zhàn)略分析C、財務(wù)分析D、會計分析2.公司治理結(jié)構(gòu)是以()為中心構(gòu)建的,它對外代表公司進行各項主要活動,對內(nèi)管理公司 的財務(wù)和經(jīng)營。A、股東大會B、監(jiān)事會C、董事會D、管理層3.通過戰(zhàn)略地圖實施將戰(zhàn)略目標與執(zhí)行有效綁定,可以引導(dǎo)下列除()之外的組織按照戰(zhàn)略目 標持續(xù)提升業(yè)績,服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略實施;通過戰(zhàn)略地圖的使用,可以更好地實施平衡計

31、分卡法。A、分支機構(gòu)B、責(zé)任中心C、部門D、薪酬與考核委員會4.()是指企業(yè)無法償還到期債務(wù)或者公司盈利能力持續(xù)下降甚至出現(xiàn)虧損的情況。A、財務(wù)風(fēng)險B、債務(wù)重組C、清算D、財務(wù)困境5.凈現(xiàn)值法中要求()方案才可行。A、凈現(xiàn)值小于0B、凈現(xiàn)值大于0c、三者都可以D、凈現(xiàn)值等于06.下列哪種不屬于股利支付方式()oA、現(xiàn)金股利B、配股C、財產(chǎn)股利D、股票股利7.在下列公司中,通常適合采用穩(wěn)定的股利政策的是()oA、收益顯著增長的公司B、財務(wù)風(fēng)險較高的公司C、投資機會較多的公司D、收益相對穩(wěn)定的公司8.決定債券是否按面值發(fā)行的主要因素是()oA、期限B、票面利率高低C、票面利率與市場利率的一致程度D

32、、債券面值9.股利和處置股票帶來的未來資)o認為由于風(fēng)險的存在,在股票投資者可能獲得的兩種收益- 本利得當中,投資者寧愿選擇馬上可以到手的股利理論是A、稅差理論B、信號傳遞理論C、顧客效應(yīng)理論D、“一鳥在手”理論10.以下不屬于收縮型財務(wù)戰(zhàn)略的特點的是()。A、維持或縮小投資規(guī)模B、縮小對外籌資c、股份回購?fù)瑫r借入大量貸款D、大量支付股利特別提醒:成本、提高決策效率的組織體系。A、激勵和監(jiān)督B、責(zé)權(quán)利對等C、信息交流D、職業(yè)經(jīng)營二、名詞解釋(共6題、共24分)1.股利答案股利是股息和紅利的總稱。股利是公司從稅后利潤中分配給股東的,是公司對股東投資的一 種回報。2.股利政策答案股利政策指在企業(yè)有

33、限的稅后利潤中,如何確定分配給股東的股利與留存收益的比例,即確定股利支付比率,及為此企業(yè)所采取的一系列方針和策略的總稱。3.流動比率答案它是流動資產(chǎn)與流動負債的比值,有財務(wù)常識的人都熟知該指 標通常有大于1.5或2倍 的數(shù)值要求。4.營運能力答案是指企業(yè)的經(jīng)營運行能力,即企業(yè)運用各項資產(chǎn)以賺取利潤的能力。5.狹義的公司治理答案狹義的公司治理,是指所有者(主要是股東)對經(jīng)營者的一種監(jiān) 督與制衡機制,即通過一 種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。6.財務(wù)困境答案財務(wù)困境是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中可能會遇到的不利情況,嚴重的財務(wù)困境甚至?xí)绊懫髽I(yè)的 可持續(xù)經(jīng)營,具體來說,財務(wù)

34、困境是指企業(yè)無法償還到期債務(wù)或者公司盈利能力持續(xù)下降甚 至出現(xiàn)虧損的情況。三、判斷題(共10題、共20分)1.債權(quán)人為了減少自身破產(chǎn)損失,不能再接受自身利益的損害。正確錯誤2.監(jiān)事會只對董事會行使監(jiān)督職能。正確錯誤3.戰(zhàn)術(shù)性投資指只解決一些局部問題的投資,如降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。戰(zhàn)術(shù)性投資金 額少,投資過程較短,對企業(yè)財務(wù)狀況影響不大,一般由高級管理者提出。正確錯誤4.回售價格一般比市場利率稍低,但遠高于可轉(zhuǎn)換債券的票面利率。正確錯誤5.中國情景下的MBO并不以公司下市為目的,而是管理層(包括一些員工)會成為公司的第 一大股東,并同時實際控制著公司的經(jīng)營。正確錯誤6.當并購方與被并購方處

35、于同一行業(yè)、生產(chǎn)或經(jīng)營同一產(chǎn)品,并購使資本在同一市場領(lǐng)域或部 門集中時,則稱之為縱向并購。正確錯誤7.管理層應(yīng)在審計委員會或類似機構(gòu)下設(shè)績效考核工作機構(gòu),主要負責(zé)制定績效考核的政策和 制度、績效計劃,組織績效計劃的執(zhí)行與實施,編制績效評價管理報告等,協(xié)調(diào)解決績效考 核工作中的日常問題。正確錯誤8.證監(jiān)會發(fā)布的最新的證券發(fā)行與承銷管理辦法規(guī)定首次公開發(fā)行股票,可以通過向網(wǎng)下 投資者詢價的方式確定股票發(fā)行價格,也可以通過發(fā)行人與主承銷商自主協(xié)商直接定價等其 他合法可行的方式確定股票發(fā)行價格。正確錯誤9.會計分析的目的是為了保證會計信息的真實性。對依據(jù)不恰當?shù)臅嬚咛幚淼呢攧?wù)信息, 不需要重新調(diào)整財務(wù)報表中的相關(guān)數(shù)據(jù)。正確錯誤10.轉(zhuǎn)增股本是股票股利形式。正確錯誤四、案例分析題(共1題、共12分)1.美的管理層收購粵美的發(fā)布公告稱,該公司原第一大股東順德市美的控股有限公司與美托投資有限公司于 2000年12月20日簽定了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,美托投資以每股3元的價格受讓美的控股7243.0331 萬股(占總股本的14.94%)o股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,美托投資正式成為粵美的的第一大股東,所 持股份上升到22.19%,而美的控股退居為第三大股東?;浢赖墓镜墓蓹?quán)變動預(yù)示著該公 司控股權(quán)的轉(zhuǎn)移,由代表當?shù)氐胤秸拿赖目毓芍鸩睫D(zhuǎn)移到美托投資手中。美托投

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