倉儲設計規(guī)劃管理工具和方法

1、4.1 倉儲設計規(guī)劃管理工具和方法4.1.1 倉庫類型規(guī)劃方法1 .倉庫經營類型選擇(1)倉庫經營類型說明根據經營類型的不同，倉庫可以分為自用型倉庫、公用型倉庫、合同倉庫三大類，各類倉庫的特點如表4-1所示。表4-1各類型倉庫特點說明表經營類型特點適用情況自用型倉庫企業(yè)對庫存的控制能力比較強、專用性較好固定投資大，涉及購買工業(yè)用地和基建投資企業(yè)對倉儲環(huán)境要求較高，庫存周轉量大且較為穩(wěn)定企業(yè)融資能力較強公用型倉庫可以增強物流系統(tǒng)的靈活性，又可以通過協(xié)議實現個性化服務要求，增強企業(yè)對庫存或配送管理的控制能力固定資產投資較少，對庫存周轉量的要求較低企業(yè)對倉儲環(huán)境的要求較低，而且?guī)齑嬷苻D量小貨物需求量

2、波動劇烈且企業(yè)資金緊張1合同倉庫倉庫設施和倉儲管理的專用性比較強，服務對象專一利用倉庫經營人原有的庫房設施，倉庫經營人和貨主共同承擔經營中的風險企業(yè)對倉庫專用性的要求較強，且貨主對貨物控制力的要求較高(2)倉庫經營類型選擇模型企業(yè)可以根據上述各種經營類型的特點和適用情況，選擇合適的經營方式。當企業(yè)的特點不是非常明顯時，應當比較各類經營方式的運營成本，選擇成本較低的經營方式。倉庫經營類型選擇的成本模型如圖4-1所示。2 .按用途選擇倉庫類型按照用途的不同，倉庫可以分為采購供應倉庫、批發(fā)倉庫、零售倉庫、儲備倉庫、中轉倉庫、加工倉庫、保稅倉庫等，各類倉庫的用途及特點如表4-2所示。表4-2各類倉庫的

3、特點及用途說明表倉庫類型用途特點采購供應倉庫用于集中儲存從生產部門收購的和供國際間進出口的商品一般設在商品生產廠商比較集中的大、中城市，或商品運輸樞紐的所在地批發(fā)倉庫用于儲存從采購供應庫場調進或在當地收購的商品，從事批發(fā)供貨和拆零供貨業(yè)務一般貼近商品銷售市場，與采購供應倉庫相比一般規(guī)模要小一些零售倉庫主要用于為商業(yè)零售業(yè)做短期儲貨零售倉庫的規(guī)模較小，所儲存物資周轉速度快儲備倉庫一般由國家設置，以保管國家應急的儲備物資和戰(zhàn)備物資貨物在這類倉庫中的儲存時間一般比較長，并且儲存的物資會定期更新，以保證質量中轉倉庫處于貨物運輸系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)，存放那些等待轉運的貨物，貨物僅作臨時停放周轉一般設置在公路、

4、鐵路的場站和水路運輸的港口碼頭附近，以方便貨物在此等待裝運加工倉庫加工倉庫具備產品加工能力加工的貨物會有一定延遲保稅倉庫為滿足國際貿易的需要，經海關批準設立的經過批準后，可以在保稅倉庫內對貨物進行專門存放保稅貨物及其他未辦結海關手續(xù)貨物的倉庫加工、存儲等作業(yè)3 .按貨物特點選擇倉庫類型每種貨物均有其不同的保管特性，倉庫規(guī)劃人員還可以根據貨物的特性設計不同的倉庫類型，具體如表4-3所示。表4-3根據貨物特性劃分的倉庫類型說明表倉庫類型用途備注原料倉庫用來儲存生產所用的原材料這類倉庫一般比較大產品倉庫存放已經完成但還沒進入流通區(qū)域的產品一般是附屬于產品生產工廠冷藏倉庫用來儲藏那些需要冷藏儲存的貨物

5、一般多是農副產品、藥品等對于儲存溫度有要求的貨物恒溫倉庫用來儲藏對于儲存溫度有要求的產品危險品倉庫用于儲存可能對人體及環(huán)境造成危害的危險品危險品對存儲環(huán)境有特殊要求水面?zhèn)}庫用于存儲圓木、竹排等能夠在水面上漂浮的貨物應做好貨物的防損和防流失措施4.1.2 倉庫選址規(guī)劃工具1 .倉庫選址需考慮的因素在倉庫選址過程中，應考慮經濟因素、客戶因素、自然因素、社會因素等多種因素。為了方便闡述，本書將這些因素分為內部因素和外部因素兩大類，具體如表4-4所示。表4-4倉庫選址需考慮的因素因素類型影響因素影響及應對策略內部因素企業(yè)經營方針和政策需要根據企業(yè)的經營方針和政策確定倉庫的位置、性質以及建設形態(tài)倉庫的經

6、費和倉庫技術應根據企業(yè)客觀條件和具體經營情況，分析建設成本，同時結合技術水平的高低及未來的理想狀態(tài)有效選址內部因素物料裝卸堆放的方便程度為有效地銜接各作業(yè)環(huán)節(jié)，提高整體工作效率，選址時應考慮物料裝卸、堆放是否方便運輸車輛周轉和廢棄物處理在倉庫選址過程中應考慮運輸車輛出庫的等待時間和行駛路線是否存在障礙，以及是否能有效地處理廢棄物等外部因素城市道路規(guī)劃了解所在地的公路和鐵路等交通規(guī)劃，根據這些因素就近為倉庫選址運輸費用及交通設備確定最理想的運輸路線，以降低運輸成本、提高運輸效率外部因素資源供應情況調查倉庫所在地的給排水是否方便，電力供應和其他所需能源的供應是否方便和充足勞動力狀況應考慮倉庫所在地

7、的勞動力供給狀況，并衡量當地的勞動力費用，以降低倉儲管理成本客戶狀況需要考慮與客戶的距離遠近，盡量接近較多客戶，以便及時為客戶提供服務，同時考慮客戶對物流服務的需求狀況氣候條件應考慮倉庫所在地的空氣濕度、溫度等自然條件，并考慮所在地的水資源供給狀況等其他因素包括國土資源利用、環(huán)境保護要求和周邊狀況等。如倉庫是火災重點防護單位，不宜設在易引發(fā)火災的工業(yè)設施附近，也不宜選址在居民區(qū)附近2 .倉庫選址需運用的策略在倉庫選址前，需運用合適的策略對選址問題進行定性分析。定性分析過程中，必須遵循以下三項原則。(1)費用原則經濟效益為倉庫選址時最重要的考慮因素。(2)接近客戶原則倉庫應盡量接近客戶，以縮減運

8、費并加快對客戶需求的反應速度。(3)長遠發(fā)展原則選址工作要考慮到服務對象的分布狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，給倉庫擴容或發(fā)展預留一定的空間。一般情況下，選址工作可以根據制造定位、中間定位、市場定位3項策略進行定性決策，具體策略如圖4-2所示。3 .倉庫選址常用的方法和模型對倉庫進行大概的選址，確定倉庫是靠近制造商還是客戶后，就需要選用合適的方法和模型進行具體的選址決策，確定倉庫的確切位置。一般情況下，常用的方法包括因素評分法、重心法、線性規(guī)劃法、德爾菲分析模型等，下面以重心法為例說明倉庫的選址模型。制造定位策略4原料保存方便倉庫接近產地，可以增加產品組合數>X會降低終端反應速度圖4-2倉庫選址定性

9、選擇策略首先，假設有多個生產地（Pi）和需求地（Mi）,有一定量的貨物需要以一定的運輸費率運向位置為X的（X位置待定）倉庫或從倉庫運出，具體如圖4-3所示。然后，以某點的運量乘以到某點的運輸費率，再乘以到某點的運送距離，所得乘積最小的點，則為所求倉庫的位置。MinTC=1，ViRdi式中：TC總運輸成本；Vii點的運輸量；Rii點到倉庫的運輸費率；di從i點到倉庫的距離。設：（X。，Y0）為位置待定的倉庫的坐標，（Xi,Y。為產地和需求地的坐標。距離di可以由下式計算得到：di=Kj（Xi-X0）2+（Yi-Y0）24.1.3 倉庫面積規(guī)劃工具在對倉庫進行設計和規(guī)劃時，應當計算出倉庫的有效利用

10、面積，以便科學地控制倉庫的建筑面積，達到滿足倉儲需求并節(jié)省倉儲成本的目的。一般情況下，倉庫分為物料存儲區(qū)、驗收分發(fā)作業(yè)區(qū)、管理室和生活間、設備存放區(qū)等區(qū)域，在建設倉庫之前，需要對各部分的面積進行科學的預估。一般情況下，可以利用荷重計算法和堆垛計算法兩種方法計算倉庫面積。1 .荷重計算法以及倉庫有效面積上的單位面積承重能力來確定倉t/m2);荷重計算法是指根據倉庫總存儲量，庫面積的方法。設倉庫總面積為S（單位為m2）;全年入庫貨物量為Q（單位為t）;貨物平均儲存期為T（單位為天）；有效面積上的平均貨重為q（單位為倉庫面積利用系數為2；一年中的工作天數為To。那么，倉庫總面積計算公式如下。S-旦T

11、oq：2 .堆垛計算法堆垛計算法是指根據各類倉庫中貨物存儲的實際面積比上對應的面積利用系數，得出倉庫總面積的計算方法。一般情況下，物料的實際存儲面積在不用的倉庫類型中具有較大的差別。具體各類倉庫的實際面積計算方法以及倉庫面積計算系數和方法，如表4-5所示。表4-5堆垛法計算倉庫面積說明表存儲類型面積利用系數（d實用面積（S。）計算方法倉庫面積（S）計算公式倉庫堆垛0.450.6根據貨物的外形尺寸或包裝尺寸計算實際堆放面積SS0石貨架0.250.3將每個貨架占地面積乘以貨架總數計算貨架實際占地面積托盤堆存0.40.5將托盤總數除以堆高層數，再乘以每個托盤的實際占地面積算得托盤實際的占地面積混合存

12、儲0.350.4各類貨物存儲的實際占地面積4.1.4 倉庫功能設計工具般情況下，倉庫包括在倉庫建設之前，倉庫規(guī)劃人員應對倉庫的基本功能進行設計。以下六項基本功能，具體如圖4-4所示。倉庫具有一定的空間，用于儲存貨物，并根據所儲存貨物的特性配備相應的設備，以保持儲存貨物的完好性隨著時間變化，部分貨物會出現產銷不平衡的現象，時候對貨物進行存儲，起到調節(jié)市場供需關系的作用倉庫可以在銷售淡季的I調節(jié)供需一支持產品生命周期管理各種運輸工具的運力有所不同，在用不同運輸方式進行運輸對接時有時會出現銜接不上的情況，這就需要將物資放入倉庫暫存，以更好地完成貨物運輸任務倉庫還要承擔分揀、配套、捆綁、流通加工、信息

13、處理等多項功能，以提高貨物綜合利用率，提升企業(yè)服務質量倉庫對信息傳遞的要求越來越高，所以倉庫應設置信息傳遞功能，通過電子數據交換和條碼等技術來提高倉儲物品的信息傳輸速度，及時變更倉儲信息倉庫應承擔貨物在產出地到銷售地之間高效配送的任務，并對儲存貨物進行計劃執(zhí)行和控制，同時設計逆向回收的功能，完成對產品生命周期管理的支持工作圖4-4倉庫基本功能示意圖4.1.5 倉庫布局規(guī)劃工具1.倉庫建筑結構規(guī)劃在進行倉庫布局規(guī)劃時，應首先規(guī)劃倉庫的建筑結構，需要規(guī)劃的內容包括倉庫常用建筑結構規(guī)劃和倉庫的跨距、柱距、層高規(guī)劃等，倉庫建筑結構規(guī)劃示意圖如圖4-5所示。出板天用晨的機是惻蟹大門卡府I鎏1吊車案山贈柱

14、倉庫建筑結構示意圖圖4-5這部分的規(guī)劃設計一般由專業(yè)的建筑設計人員來做，倉庫規(guī)劃人員應對倉庫的高度、站臺參數等提出具體的要求。(1)倉庫高度的確定原則如下。一般情況下，使用叉車或堆高機時，倉庫高度為叉車、堆高機的提升高度再加上1.52米；使用吊車時，倉庫高度為最高堆高垛位的高度上加上吊車安裝高度和過梁、屋頂等的高度。(2)倉庫站臺數量由站臺貨位的卡車數量和?？繒r間確定；站臺的高度應和卡車車廂的高度持平。2 .倉庫平面布局規(guī)劃(1)倉庫規(guī)劃人員在進行倉庫布局規(guī)劃時，必須遵循“布局整齊、緊湊適用、節(jié)省用地、方便生產、便于管理”的原則，并確保倉庫規(guī)劃滿足以下10項基本要求，具體如圖4-6所示。安全出

15、口不少于兩人最大存睹面積符合倉庫業(yè)務流程照明度應i組£制在50mk克斯)倉庫布局規(guī)劃基本要求倉庫大門向外開或選用平開門窗臺高度在2米以上倉庫兩雷設站臺地面平坦堅固、孑干燥通風并設置消防拴圖4-6倉庫布局規(guī)劃基本要求示意圖(2)倉庫平面布置是指根據倉庫的總體設計，科學、合理地對倉庫的庫區(qū)、生活區(qū)、業(yè)務場所、輔助業(yè)務場所和其他設施進行具體布置，其目的是充分利用存儲空間，提高存貨的安全性，有效利用搬運設備，提升倉庫的運作效率和服務水平。倉庫平面區(qū)域主要可分為以下12個區(qū)域，具體如表4-6所示。表4-6倉庫平面區(qū)域一覽表大區(qū)區(qū)域功能說明庫區(qū)備貨區(qū)又稱棧板區(qū)、囤貨區(qū)域，需要放置大量的貨品及一些

16、不適合上架管理的貨品，規(guī)劃人員可根據產品備貨周期或生產周期確定本區(qū)域的空間大小貨架區(qū)又稱揀貨區(qū)，是貨物存儲區(qū)域和訂單揀貨區(qū)域，規(guī)劃人員可根據倉庫庫存量單位確定本區(qū)域的空間大小業(yè)務區(qū)收貨檢驗區(qū)該區(qū)域為貨品入庫的第一站，設置在倉庫的門口處，規(guī)劃人員可根據采購規(guī)模來確定該區(qū)域的大小，并根據產品屬性決定是否要設置專用卸貨臺出庫檢驗區(qū)貨物出庫前的審核區(qū)域及贈品放置區(qū)域，規(guī)劃人員可根據流水線作業(yè)人數來確定本區(qū)域的大小，并要留置相應彈性擴充區(qū)域，以便放置待檢驗訂單及促銷活動時加派人手（續(xù)）大區(qū)區(qū)域功能說明業(yè)務區(qū)退貨區(qū)質檢不合格產品的放置區(qū)域包裝區(qū)出庫審核后的貨物的包裝區(qū)域，規(guī)劃人員可根據產品包裝屬性和員工效

17、率確定本區(qū)域的空間大小，并要留置相應擴充區(qū)域以方便促銷活動時加派人手出庫區(qū)暫存和清點出庫貨物，并辦理貨物出庫手續(xù)的區(qū)域辦公場所辦公區(qū)倉庫管理人員進行訂單處理、信息傳遞、單據清點等辦公活動的區(qū)域控制室控制倉庫設備、機械的區(qū)域，此處還經常設置信息系統(tǒng)設備維修場所維修倉庫設備、貨物的區(qū)域，此處還存儲維修工具和設備輔助生活區(qū)更衣室作業(yè)人員更換作業(yè)服并穿戴防護用品的區(qū)域休息室作業(yè)人員的休息區(qū)域(3)倉庫規(guī)劃人員在進行倉庫平面布置時可以參照圖4-7提供的示例，并按照企業(yè)自身作業(yè)流程對存儲區(qū)進行合理規(guī)劃。圖4-7倉庫平面布置示意圖3 .倉庫通道寬度設定在對倉庫進行布局設計后，還需要確定倉庫通道寬度。寬度設定

18、時需考慮托盤尺寸、貨物單元尺寸、搬運車輛型號及轉彎半徑、貨物堆存方式、車輛通行方式等。(1)最小通道寬度計算方法如下。設最小通道寬度為B,安全間隙為C,運輸設備寬幅為b,則最小寬度計算公式如下。B=2b+C(2) 一般情況下，根據搬運設備設定的通道寬度如下：手推車搬運通道寬度為22.5m,小型叉車搬運通道寬度為2.53.5m,汽車的單行通道為3.64.2m。(3) 一般情況下，人工存取貨架間寬度為0.91m,貨堆間過道寬度為1m左右。4.1.6 倉庫設備規(guī)劃內容根據企業(yè)經營方針、目標，考慮到生產發(fā)展、科研、新產品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要，通過調查研究和可行性分析，并結合企業(yè)現有設備的

19、能力、資金來源以及企業(yè)的設備更新、改造計劃等，倉庫規(guī)劃人員可制訂出企業(yè)中長期的設備投資計劃，即設備規(guī)劃。一般情況下，設備規(guī)劃包括新設備購置規(guī)劃和現有設備管理工作規(guī)劃兩方面。1 .新設備購置規(guī)劃倉庫常用設備包括普通起重機、吊車、普通叉車、堆高機、巷道堆垛叉車、橋式堆垛起重機、巷道式堆垛起重機等，設備管理人員應根據倉儲貨物的特性科學選取所需設備。2 .現有設備管理工作規(guī)劃現有設備管理工作規(guī)劃應包括設備資產管理規(guī)劃、設備使用和維護工作規(guī)劃、設備維修和報廢工作規(guī)劃等內容。4.1.7 倉庫發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工具1 .SWOT分析模型利用SWOT分析工具，可以對企業(yè)倉儲業(yè)務發(fā)展各個方向的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進

20、行分析和識別，并依據分析結果構建SWOT矩陣，作為企業(yè)制定倉儲戰(zhàn)略規(guī)劃的依據。SWOT分析模型如圖4-8所示。s優(yōu)勢W劣勢如二1.決策者對物流重要性認謳提高2 .倉儲費用率有所下降_:一、3 .倉儲成本降低潛力巨大/4 一倉庫網點分布合理101=1.物流需求快速上升分析5 .倉健成本增長逐年趨貧、工倉儲衰礎設施建設用嚷備一一發(fā)展初具規(guī)模口機會I一如：1.企業(yè)物流在發(fā)屣戰(zhàn)略中的定位不町確底、2.倉儲效率偏低3,倉儲內部管理職能分散:加：L物流法律法攘不完善,/2.倉儲社會化、專業(yè)化程搜相對較低工謝后T威脅I圖4-8SWOT分析矩陣示例通過對倉儲發(fā)展優(yōu)劣勢和機會、威脅等因素的分析，企業(yè)可以選擇合適

21、的倉儲發(fā)展方向,具體的決策應依照表4-7進行。表4-7倉儲規(guī)劃SWOT分析決策表編號市場方向優(yōu)勢（S）劣勢（W）機會（O）威脅（T）123戰(zhàn)略制定編號優(yōu)勢（S）劣勢（S）機會（O）A（增長型戰(zhàn)略）B（扭轉型戰(zhàn)略）威脅（T）C（多種經營戰(zhàn)略）D（防御型戰(zhàn)略）本表使用方法（1）本表上半部分，填寫市場方向及本公司倉儲業(yè)務在此方向內的SWOT分析結果（2）根據SWOT分析結果，確定本公司倉儲業(yè)務在這一發(fā)展方向內的戰(zhàn)略。例如：某發(fā)展方向機會較大，且本公司在此方向的優(yōu)勢大于劣勢時，應采取A類型戰(zhàn)略(3)根據戰(zhàn)略類型確定的結果，將發(fā)展方向的代號填入A、B、C、D四個區(qū)域中，并根據區(qū)域內的提示語為每種發(fā)展方向

22、確定相應的發(fā)展戰(zhàn)略類型各種發(fā)展戰(zhàn)略形勢如下所示。A:增長型戰(zhàn)略：本公司倉儲業(yè)務在這一發(fā)展方向具有優(yōu)勢且存在進取機會，應采取增長型策略，將發(fā)展重點放于本發(fā)展方向，并進行重點擴張。B.扭轉型戰(zhàn)略：本公司倉儲業(yè)務在這一發(fā)展方向不具備競爭優(yōu)勢，但是此發(fā)展方向存在巨大機會，應采取轉變原有策略的方式。C.多種經營戰(zhàn)略：本公司在這一發(fā)展方向具備競爭優(yōu)勢，但是此發(fā)展方向存在競爭威脅，需采取多種經營策略分散威脅。D:防御型策略：本公司在這一發(fā)展方向不具備競爭優(yōu)勢，且該方向存在巨大競爭威脅,應采取防御型策略，不得進行盲目擴張。2.PEST宏觀環(huán)境分析模型PEST模型通過分析影響倉庫發(fā)展的政治、法律、經濟以及技術四大