場地平整施工組織設(shè)計(jì)課件

1、京唐港煤炭港埠有限責(zé)任公司B區(qū)部分場地簡易硬化工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位編制人：審核人：編制時(shí)間：目 錄第一章、編制說明第二章 工程概況 第三章、施工方案與技術(shù)措施第四章、質(zhì)量管理體系與措施第五章、 安全管理體系與措施第六章、環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與技術(shù)措施第七章、工程進(jìn)度計(jì)劃與確保工期的技術(shù)措施第八章、資源配備計(jì)劃第九章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備第十章、勞動(dòng)力計(jì)劃安排附表：附一：擬投入的主要施工設(shè)備表 附二：勞動(dòng)力計(jì)劃表第一章 編制說明1.1指導(dǎo)思想我公司對(duì)參加京唐港煤炭港埠有限責(zé)任公司B區(qū)部分場地簡易硬化工程的投標(biāo)極為重視，十分珍惜此次投標(biāo)機(jī)會(huì)。該工程我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，

2、建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員實(shí)施工程項(xiàng)目管理。充分利用我公司先進(jìn)的施工設(shè)備和施工工藝手段，精心組織，科學(xué)管理，創(chuàng)建業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。我公司在認(rèn)真踏勘現(xiàn)場、仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行充分的研究和論證，編制本施工組織設(shè)計(jì)，力求為B區(qū)部分場地簡易硬化工程提供完整的綱領(lǐng)性文件，貫徹我們對(duì)業(yè)主的承諾，希望能作為我公司與業(yè)主未來圓滿合作的起點(diǎn)。若我們有幸中標(biāo)，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)確定的原則，嚴(yán)格遵循詳細(xì)的施工方案，為工程提供完整的技術(shù)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。1.2編制依據(jù)（1）招標(biāo)方提供的的工程施工圖

3、紙和工程量清單。（2）國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。（3）唐山市建設(shè)主管部門有關(guān)建筑工程管理的規(guī)定。（4）本公司有關(guān)施工、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理等文件。1.3 需要說明的事項(xiàng)（1）本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)B區(qū)部分場地簡易硬化工程 施工圖紙和招標(biāo)文件進(jìn)行編制的。若我公司中標(biāo)該工程，將以本施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。（2）本施工組織設(shè)計(jì)只涉及本次招標(biāo)范圍。1.4施工中應(yīng)遵循的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范工程測量規(guī)范 GB50026-2007混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164-92 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002砌體工

4、程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002建筑工程施工施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-93建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程 JGJ130-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99 第二章 工程概況2.1工程概況(1)工程概況工程名稱：京唐港煤炭港埠有限責(zé)任公司B區(qū)部分場地簡易硬化工程建設(shè)單位：京唐港煤炭港埠有限責(zé)任公司建設(shè)地點(diǎn)：B區(qū)部分場地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工 期：30日歷天（2）建筑概況該場地約20000平方米，現(xiàn)有場地覆蓋煤層，鏟除并裝車運(yùn)往指定地點(diǎn)，場地硬化需場地下挖土（普硬

5、土）并外運(yùn)，對(duì)平整、找坡后，鋪墊400mm厚精石，頂部石粉灌縫。鋪墊50mm厚砂墊層，80mm厚C50連鎖塊面層。為了方便場內(nèi)排水，整個(gè)場地向東側(cè)找坡，并向6#公路排水管網(wǎng)處連接管道。采用C30混凝土，澆筑路緣石（300*400mm）約215米。2.2工程特點(diǎn)（1）根據(jù)招標(biāo)要求，本工程質(zhì)量達(dá)到合格，施工前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作，制定嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并逐層落實(shí)，以確保工程質(zhì)量一次性達(dá)標(biāo)。（2）本工程要確保按期竣工，必須制定切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并逐級(jí)落實(shí)，科學(xué)合理地安排流水作業(yè)，使整體現(xiàn)場進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。2.3 施工條件：   

6、 施工現(xiàn)場已基本平整。測量用基準(zhǔn)點(diǎn)有業(yè)主協(xié)助提供，道路進(jìn)場后需沿設(shè) 計(jì)的永久性道路進(jìn)行鋪路，確保場內(nèi)運(yùn)輸通暢。水電源已引至現(xiàn)場，且供應(yīng)充足。2.4工期與質(zhì)量：     工程日期：30日歷天     工程質(zhì)量：使整個(gè)工程確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第三章 施工方案與技術(shù)措施3.1、工程測量測量控制是施工的根本，因此我們將根據(jù)工程測量規(guī)范和甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、平面布置圖進(jìn)行施工控制網(wǎng)測量。對(duì)甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)測，并對(duì)場區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀地面標(biāo)高進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)測，建立場區(qū)平面控制網(wǎng)，繪制控

7、制網(wǎng)樁位圖，施工控制網(wǎng)樁位及測量資料須經(jīng)各方審定簽認(rèn)后方可實(shí)施。1.1 平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計(jì)沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線，以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級(jí)控制點(diǎn)。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標(biāo)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)的布設(shè)應(yīng)根據(jù)工程范圍，通視條件均勻分布，但必須滿足施工放樣的要求。 控制點(diǎn)的選擇應(yīng)便于長期保存，既要滿足精度要求，又要分布均勻方便今后施工需要，同時(shí)要考慮到加密控制點(diǎn)的布設(shè)。點(diǎn)位外業(yè)觀測完成后，進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理和復(fù)核，邊長與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料，需報(bào)監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可投入使用。1.2 高程控制的測量高程控制點(diǎn)應(yīng)與平面控制點(diǎn)相同，當(dāng)平面坐標(biāo)測試工作完成后，

8、按照工程測量規(guī)范中四等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求將高程傳至各個(gè)平面坐標(biāo)點(diǎn)位上，并計(jì)算出的各個(gè)高程應(yīng)是通過閉合平差后的成果資料，報(bào)監(jiān)理工程師審批后再行使用。1.3 施工測量測量人員要對(duì)每項(xiàng)工程將要施工的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。測量人員在施工過程中，對(duì)每一步的測量工作（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到依據(jù)正確、計(jì)算精確、一絲不茍，步步校對(duì)，杜絕偏差，減少損失，確保工程測量萬無一失。1.4 竣工測量竣工測量不僅是驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工程是否按設(shè)計(jì)施工的基本依據(jù)，更是工程交付使用后進(jìn)行管理、維修、改建

9、和擴(kuò)建的依據(jù)。因此，竣工圖和竣工資料是國家基礎(chǔ)建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料，必須按規(guī)定繪制整理并長期保存。做好竣工測量關(guān)鍵要從施工準(zhǔn)備開始就有次序、一項(xiàng)不漏地積累各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)復(fù)測的資料，尤其對(duì)隱蔽工程，一定要在還土前或進(jìn)行下一步工序前及時(shí)測竣工位置。設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書、洽商記錄要在施工全過程保持完好，隨著工程進(jìn)展每一項(xiàng)工程完工后及時(shí)竣工報(bào)驗(yàn)，未完工的也要心中有數(shù)，隨時(shí)注意積累，每道工序有記錄、放樣、復(fù)測、報(bào)檢等資料要分類分工期裝訂成冊妥善保管。3.2、基層工程施工（一）場地清煤 挖除現(xiàn)有場地覆蓋煤層并裝車運(yùn)走，自卸汽車業(yè)主提供，鏟車按1600元/8小時(shí)，抓車按1840元/8小時(shí)，進(jìn)出場費(fèi)500

10、元/臺(tái)次，此項(xiàng)費(fèi)用暫按10000元計(jì)，最終以實(shí)際發(fā)生簽證臺(tái)班數(shù)量據(jù)實(shí)結(jié)算。（二）基坑開挖（1）首先根據(jù)建筑物軸線、基礎(chǔ)邊線、開挖深度、放坡系數(shù)，撒出開挖灰線。（2）本工程必須首先破除原有地面結(jié)構(gòu)層并清理和整形。（3）土方開挖時(shí)要逐層進(jìn)行標(biāo)高控制，打入控制小木樁，并架設(shè)水準(zhǔn)儀在小木樁上測設(shè)標(biāo)高以控制墊層標(biāo)高, 清底時(shí)確?；灼秸蜆?biāo)高正確，挖好的基底曝露時(shí)間不得超過三天，防止地基土泡水，積水應(yīng)及時(shí)排凈，即刻安排澆搗混凝土墊層封閉。（4）基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，須及時(shí)通知業(yè)主、勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位到現(xiàn)場驗(yàn)槽，確認(rèn)基坑土層與設(shè)計(jì)要求一致后，方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工，若遇到不宜做基礎(chǔ)持力層的土質(zhì)，按勘測、設(shè)計(jì)要

11、求進(jìn)行處理。（5）挖出的土方經(jīng)平衡后除擇地留足回填用土外，剩余土方應(yīng)運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn)堆放。（6）挖好的基坑周邊應(yīng)設(shè)置雙層防護(hù)欄桿，并刷紅、白相間油漆，并在基坑周邊應(yīng)設(shè)置二個(gè)上下安全通道，以保證人員上下安全與材料運(yùn)輸。（二）回填精石1、基礎(chǔ)施工完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行精石回填，基坑回填前，應(yīng)將坑內(nèi)的積水和雜物清除，平整碾壓，不致因填土而受損的情況下，方可進(jìn)行精石回填。2、夯實(shí)前對(duì)精石應(yīng)初步平整，打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。人力夯實(shí)要按一定方向進(jìn)行，打夯時(shí)應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯打。4、填精石應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在堆重或干濕交替等自然因素作用下，逐漸沉落密實(shí)。

12、5、回填精石完畢后頂部石粉灌縫。3.3連鎖塊工程施工本工程連鎖塊施工前首先鋪設(shè)砂墊層，砂墊層采用50mm厚砂墊層結(jié)構(gòu)。連鎖塊樣式和尺寸大小參照建設(shè)單位提供的標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量及人身安全，按期完成施工任務(wù)。3.4路緣石工程施工一、砼墊層施工（一）、操作工藝 工藝流程 基層處理找標(biāo)高、彈水平控制線混凝土攪拌振搗找平養(yǎng)護(hù)1、基層處理：把粘結(jié)在混凝土基層的浮漿、松動(dòng)混凝土、砂等用鏨子剔掉，用鋼絲刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。2、 找標(biāo)高彈水平控制線：根據(jù)墻上的+50水平標(biāo)高線，往下量測出墊層標(biāo)高，有條件時(shí)可彈在四周墻上。3、 混凝土攪拌：根據(jù)配合比（其強(qiáng)度等級(jí)不宜低于C10），核對(duì)后臺(tái)原材料，檢查磅秤的

13、精確性，做好攪拌前一切準(zhǔn)備工作。后臺(tái)操作人員認(rèn)真按混泥土的配合比投料，每盤投料順序?yàn)槭右凰嘁簧耙凰瑧?yīng)嚴(yán)格控制用水量，攪拌均勻，攪拌時(shí)間不少于90S。4、 鋪設(shè)混凝土：為了控制墊層的平整度，首層地面可在填土中打入小木樁，拉水平標(biāo)高線在木樁上作墊層上平的標(biāo)記。5、 振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平墩，隨即用平板振動(dòng)器振搗。厚度超過20時(shí)，應(yīng)采用插入式振搗器，其移動(dòng)距離不大于作用半徑的1.5倍，做到不漏振，確保混凝土密實(shí)。6、 找平：混凝土振搗密實(shí)后，以墻上水平標(biāo)高線及找平墩為準(zhǔn)檢查平整度，高的鏟掉，凹處補(bǔ)平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的坡度找坡。

14、7、 養(yǎng)護(hù)：已澆筑完的混凝土，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護(hù)不得少于7d。8、 冬季施工操作時(shí)，環(huán)境溫度不得低于+5.如在負(fù)溫度下施工時(shí)，所摻防凍劑必須經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。氯鹽摻量不得大于水泥重量的3%。小于、等于C10的混凝土，在受凍前混凝土的抗壓強(qiáng)度不得低于5.0N/M.(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)的施工規(guī)范的規(guī)定。2、混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理等必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。3、評(píng)定混凝土強(qiáng)度的試塊，必須按混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和實(shí)驗(yàn)，其強(qiáng)度必須符合施工規(guī)范和規(guī)定

15、。（三）、成品保護(hù)1、在已澆筑的墊層混凝土強(qiáng)度達(dá)到12Mpa以后，才可允許人員在其上走動(dòng)和進(jìn)行其他作業(yè)。2、在施工操作過程中，注意運(yùn)送混凝土的小車不要碰動(dòng)門框，并在鋪設(shè)混凝土?xí)r要保護(hù)好電氣等設(shè)備的暗管。3、混凝土墊層澆筑完滿足養(yǎng)護(hù)時(shí)間后，可繼續(xù)進(jìn)行面層施工，如繼續(xù)施工時(shí)，應(yīng)對(duì)墊層加以覆蓋保護(hù)，并避免在墊層上攪拌砂漿、存放油漆桶等物，以免污染墊層，影響面層與墊層的粘結(jié)力，而造成面層空鼓。（四）應(yīng)注意的質(zhì)量問題1、混凝土不密實(shí)：主要由于漏振和振搗不密實(shí)，或配合比不準(zhǔn)及操作不當(dāng)而造成?；孜礊⑺稍锖蛪|層過薄，也會(huì)造成不密實(shí)。2、表面不平、標(biāo)高不準(zhǔn)：操作室未認(rèn)真找平。鋪混凝土?xí)r必須根據(jù)所拉水平線掌

16、握混凝土的鋪設(shè)厚度，振搗后再次拉水平線檢查平整度，去高填低后，用木刮扛以水平墩為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刮平。3、不規(guī)則裂縫：墊層面積過大、未分段分倉進(jìn)行澆筑、基層未清理干凈、首層地面回填土不均勻下沉管線太多或墊層厚度不足60等因素，都能導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生。二、路緣石安裝按照建設(shè)單位要求采購符合標(biāo)準(zhǔn)的路緣石，安裝并回填土。3.5混凝土管道工程施工砼管施工時(shí)要按圖紙要求放線找平，確保流水順暢。第四章 質(zhì)量管理體系與措施4.1 質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達(dá)到合格工程：爭創(chuàng)市優(yōu)工程。4.2質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理施工隊(duì)長施工隊(duì)長施工隊(duì)長預(yù)算員材料員施工員資料員安全員機(jī)械員質(zhì)檢員建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)

17、目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限。4.3 質(zhì)量總體控制（1） 全面推行項(xiàng)目法施工，在工程項(xiàng)目上，建立以質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度等四大控制目標(biāo)。把質(zhì)量目標(biāo)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的首要指標(biāo)，把公司層次的監(jiān)控和項(xiàng)目的質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來。從計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控等全過程形成完整的質(zhì)量管理運(yùn)行體系。（2） 對(duì)質(zhì)量問題做到“三不放”，即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有查明原因不放過、沒有追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過、沒有制定出現(xiàn)整改措施不放過。（3） 過程精品、動(dòng)態(tài)管理。要求每道工序，每個(gè)部位必須是上道工

18、序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種，使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的質(zhì)量全過程，通過全方位，全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來保證實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量，而不是修修補(bǔ)補(bǔ)的質(zhì)量。（4） 堅(jiān)持樣板引路制度。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。對(duì)樣板間和主要項(xiàng)目的樣板，還必須經(jīng)公司或上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才能施工。（5） 施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。（6） 對(duì)關(guān)鍵過程應(yīng)嚴(yán)格施工規(guī)范要求，對(duì)人員進(jìn)行鑒定，對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行鑒定。并隨時(shí)對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控，并作書面記錄。第五章 安全

19、管理體系與措施 5.1安全管理方針目標(biāo)1、建筑工程安全達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2、本工程安全目標(biāo)為：施工期間杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，不發(fā)生重大交通事故，輕傷事故頻率控制在1以下；杜絕習(xí)慣性違章；做好消防保衛(wèi)，協(xié)助配合當(dāng)?shù)刂伟膊块T工作，杜絕偷盜、搶劫、火災(zāi)等損害生命財(cái)產(chǎn)事故發(fā)生。5.2安全管理體系安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理安全員施工員綜合員材料員技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)驗(yàn)員施工過程經(jīng)濟(jì)手段材料保證 檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)保證 為了確保我項(xiàng)目部施工管理人員的人身安全、從嚴(yán)管理，建立突發(fā)事件的處理預(yù)案，將責(zé)任落實(shí)到人，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的突發(fā)事件搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。5.3 安全技術(shù)措施1、基坑開挖（

20、1)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m時(shí)，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m時(shí)，必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。（2）槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得推土、推料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m，特殊情況必須采用有效的技術(shù)措施。2、臨時(shí)用電管理（1） 建立現(xiàn)場臨時(shí)用電的檢查制度，按市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。（2） 現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。（3） 施工機(jī)具

21、、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)必須采用可靠的防護(hù)措施。（4） 各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。（5） 手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。（6） 施工現(xiàn)場的臨時(shí)照明一般采用200V電源照明，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。（7） 焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不得堆放易燃易爆物品。（8） 對(duì)于夜間車輛通行的工程或機(jī)械設(shè)備，必須安裝設(shè)置醒目的紅色信號(hào)

22、燈。其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)前側(cè)。第六章 環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與技術(shù)措施項(xiàng)目施工現(xiàn)場是企業(yè)文明施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，文明施工要貫穿于項(xiàng)目施工的全過程。積極推廣企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，做好“文明四區(qū)”的管理工作，項(xiàng)目成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全文明施工管理規(guī)定。6.1 文明施工目標(biāo)1、本工程將始終嚴(yán)格按照河南省建設(shè)廳有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行文明安全施工管理，并爭取本工程施工現(xiàn)場獲得“省級(jí)文明工地”稱號(hào)。2、文明施工規(guī)范、措施能夠徹底落實(shí)，貫徹實(shí)施。6.2 文明施工保證體系本工程成立專門的文明施工保證體系。確保專項(xiàng)管理，具體落實(shí)。6.3 文明施工措施6.3.1 現(xiàn)場布置

23、1、施工現(xiàn)場四周設(shè)置圍檔。2、在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立 “一圖六牌”，名稱牌采用鋼質(zhì)，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度、工程概況、主要參建單位名稱、負(fù)責(zé)人和企業(yè)標(biāo)志等說明。施工期間對(duì)現(xiàn)場名稱牌要經(jīng)常維護(hù)直至竣工時(shí)拆除。3、保持場容有序，現(xiàn)場機(jī)具、材料碼放和臨設(shè)布置要嚴(yán)格按照施工總平面圖放置，不亂堆亂放，亂挪用。4、施工區(qū)設(shè)置標(biāo)志牌，確保工地整潔衛(wèi)生。現(xiàn)場管理人員、施工人員管理“實(shí)行掛牌制”6.3.2 道路與場地道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；建筑基坑周圍保持清潔；場地平整不積水，無散落雜物；場地設(shè)排水系統(tǒng)，并暢通不堵不凍。建筑垃

24、圾必須集中、分類存放，并及時(shí)處理。6.3.3 大堆材料管理進(jìn)場的建筑材料按指定位置堆（存）放。砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。6.3.4 周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備管理周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備集中堆放整齊。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。6.4 保護(hù)環(huán)境防止污染措施建立系統(tǒng)完整的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。6.4.1 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)（1） 按照市環(huán)境噪聲管理暫行辦法、市防治大氣污染管理暫行辦法定期組織檢查評(píng)分考核，以確保達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。做到工地內(nèi)所有道路堆場進(jìn)行硬化，部分地方采用栽草等處理方式確保黃土

25、不露天，工地內(nèi)污水經(jīng)沉淀后排入市政排水管道，車輛駛出工地前要沖洗干凈，不影響周邊工作和生活的環(huán)境，建設(shè)“花園式”工地，全過程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”（2） 控制施工噪聲污染，控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。（3） 粉塵排放符合標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到無投訴。（4） 控制有毒有害氣體排放，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（5） 生活污水排放達(dá)到水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（6） 施工現(xiàn)場夜間照明無光污染。（7） 預(yù)防火災(zāi)、爆炸發(fā)生。（8） 固體廢氣物逐步實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化。6.4.2 施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)保措施施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境管理規(guī)定，建立環(huán)保自我保障體系。施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。分工明確，責(zé)任到人。加強(qiáng)環(huán)保的自控自檢，重

26、點(diǎn)控制因施工造成的大氣、水源污染和噪聲擾民。（1） 施工現(xiàn)場、生活區(qū)應(yīng)制定灑水清掃制度，配備一輛載重為2.5t的灑水車，指定專人負(fù)責(zé)灑水和清掃，確保施工現(xiàn)場和生活區(qū)不揚(yáng)塵、不起泥。（2） 施工垃圾設(shè)垃圾分揀站，進(jìn)行全封閉，垃圾站專人負(fù)責(zé)，生活區(qū)垃圾全封閉專人負(fù)責(zé)，及時(shí)清運(yùn)。（3） 砂漿攪拌站進(jìn)行全封閉，安裝噴霧除塵噴嚏頭，每臺(tái)攪拌機(jī)裝四個(gè)噴頭，共計(jì)八個(gè)噴頭。（4） 各種運(yùn)輸車輛的尾氣排放需達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)車禁止上路行駛。（5） 施工污水經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入污水管道。（6） 現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的執(zhí)行情況，每個(gè)分包作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)區(qū)設(shè)有專門衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生。（7） 對(duì)于工程

27、外圍的道路等，不堆放和設(shè)置有污染及損壞表面及結(jié)構(gòu)可能性的材料、設(shè)施，確保施工退場時(shí)完好如初。6.4.3 施工操作的環(huán)保措施1、噪聲控制：施工中嚴(yán)格控制噪音污染。對(duì)噪音較大的工序安排在晝間施工，并在工地四周臨界處按要求設(shè)置噪音監(jiān)控點(diǎn)，定期進(jìn)行噪音測試。遵循GBl252390建筑施工場界噪聲限值規(guī)定的降噪限值。 對(duì)參加施工人員加強(qiáng)教育，減少人為施工噪音出現(xiàn)，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲部擾民的自覺意識(shí)。 機(jī)械均按政府有關(guān)噪聲控制要求安裝消音降噪設(shè)備，振搗器采用低噪音振搗器；加強(qiáng)對(duì)人員的環(huán)保知識(shí)教育，嚴(yán)格控制人為噪聲，最大限度的減少噪聲，盡量減小對(duì)周圍環(huán)境的干擾。對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械（例如木工電鋸）進(jìn)行全封閉處理

28、，設(shè)置工作棚，頂部用泡沫板吊頂，做隔音處理；并嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲機(jī)械作業(yè)時(shí)間。 施工人員不得大聲喧嘩、野蠻施工；夜間運(yùn)輸車輛低速駛過住宅區(qū)。第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與確保工期的技術(shù)措施7.1、施工總進(jìn)度計(jì)劃1、本標(biāo)段招標(biāo)工期為30日歷天，本計(jì)劃實(shí)際施工控制工期為“30”日歷天。 2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原則是“排滿時(shí)間、占滿空間”找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路，確保各道工序必須時(shí)間、技術(shù)間歇時(shí)間前提下各工序施工時(shí)間盡量壓縮，最大限度的挖掘關(guān)鍵路線的潛力。3、開工日期按業(yè)主要求或合同約定。7.2 確保工期的技術(shù)組織措施7.2.1 組織保證1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，若我單位中標(biāo)，合同簽署后2天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，全力以赴進(jìn)

29、行施工準(zhǔn)備和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制工作。及時(shí)調(diào)遣施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場快、開工快。創(chuàng)造條件，盡早展開施工。2、建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。圍繞工期目標(biāo)制定各階段詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃和具體措施。3、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布署，作出設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃，并在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。4、根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織勞動(dòng)競賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和勞動(dòng)熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。7.2.2 計(jì)劃保證1）計(jì)劃的編制1

30、、根據(jù)我公司以往施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及利用“夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制軟件”編制技術(shù)，確保計(jì)劃的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2、為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我們在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置了關(guān)鍵日期控制點(diǎn)，該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)。設(shè)置不同施工階段控制工期，此工期為此階段的控制性施工進(jìn)度。3、依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部將編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)上提出，經(jīng)各專業(yè)隊(duì)認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。4、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制訂勞力、資金、材料、檢測、試驗(yàn)計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)、跟蹤辦理。2

31、）計(jì)劃的執(zhí)行與控制1、總工期能否按期完成，關(guān)鍵要看編制的周、月、季計(jì)劃能否確保實(shí)現(xiàn)，做到以周保月，以月保季，以季保段的計(jì)劃實(shí)施程序。1、建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次工程例會(huì)，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)?？刂票ＷC計(jì)劃的層層落實(shí)。2、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)拖延計(jì)劃的：不找出原因不放過；找出原因不制定預(yù)防、糾正措施不放過；糾正措施不實(shí)施不放過；實(shí)施后達(dá)不到效果不放過；在規(guī)定的期限內(nèi)延誤工期趕不回來不放過。3、多工種穿插施工時(shí)，項(xiàng)目部編制勞力搭配方案，統(tǒng)一安排調(diào)度。各班組控制好施工節(jié)拍，施工質(zhì)量，避免相互沖突。4、冬、雨季施工階段，調(diào)

32、整工序，調(diào)整勞力搭配，保證主要工作正常進(jìn)行。5、提前做好準(zhǔn)備工作，每項(xiàng)工作或區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調(diào)部召集相關(guān)職能部門和工程處召開碰頭會(huì)，解決技術(shù)接口、工序交接、物資準(zhǔn)備、機(jī)構(gòu)調(diào)配、其它作業(yè)條件等一系列問題，不打無準(zhǔn)備之仗，使工程順利進(jìn)行。7.2.3 質(zhì)量對(duì)工期的保證1、樹立“以質(zhì)量求進(jìn)度”的觀念，施工生產(chǎn)一次到位，避免不合格造成返工，延誤下道工序，從而延誤工期。2、嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，追求過程精品，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。7.2.4 安全措施對(duì)工期的保證施工之前安全先行，先防護(hù)，后施工。為所有施工活動(dòng)提供安全可靠的工作環(huán)境，不因安全問題延誤工期。

33、第八章 資源配備計(jì)劃8.1 人力配備根據(jù)工程施工需要，在各施工階段建立主導(dǎo)工程施工隊(duì)。施工隊(duì)中應(yīng)包括該階段施工的主要工種。在施工階段將選擇一支素質(zhì)高、能打硬仗、不受季節(jié)影響的綜合型施工作業(yè)隊(duì)伍作為本工程施工的主力軍，負(fù)責(zé)該階段的混凝土、模板、連鎖塊工程的施工。施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、機(jī)械工、試驗(yàn)員等由項(xiàng)目部配備。各職能部門均在現(xiàn)場辦公，直接參與施工管理和協(xié)調(diào)。8.2 施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)措施項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將所有機(jī)械按時(shí)調(diào)劑到位。按照我公司程序文件的要求，做好機(jī)械設(shè)備安裝，調(diào)試和維護(hù)工作。8.3.1 機(jī)械進(jìn)場后，按照施工平面布置安裝就位。8.3.2 所有機(jī)械應(yīng)選派專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試，并做

34、好記錄，符合要求時(shí)方能使用，調(diào)試后發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備，經(jīng)檢修后，仍不能達(dá)到要求的，要及時(shí)予以更換，以確保機(jī)械安全正常運(yùn)行和工程的正常開展。8.3.3 所有的操作人員必須持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。8.3.4 機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立“三定”（定機(jī)、定人、定崗位）及交接班制度，操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查機(jī)械的運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)對(duì)該機(jī)的日常維修，保養(yǎng)，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)記錄。8.3.5 機(jī)械安全員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場使用的機(jī)械每周檢查一次，并做好記錄。8.3 主要材料供應(yīng)計(jì)劃工程用材料、周轉(zhuǎn)材料，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目生產(chǎn)部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前（不少于7天）將所需材料報(bào)于材料部，材料部依據(jù)所需材料計(jì)劃，提前3天將所需材料運(yùn)至施工現(xiàn)

35、場。在材料的調(diào)配上，材料部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，有計(jì)劃地將材料運(yùn)至現(xiàn)場，并及時(shí)主動(dòng)與生產(chǎn)部聯(lián)系，確保工程順利進(jìn)行，材料的調(diào)配數(shù)量及供應(yīng)時(shí)間應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部門與生產(chǎn)部門共同研究決定，合理地調(diào)配材料不僅可以使工程按期完成，而且還可以使材料不造成浪費(fèi)。材料部門對(duì)周轉(zhuǎn)材料應(yīng)加強(qiáng)控制，合理安排各種材料的進(jìn)退場日期以及數(shù)量的控制。因此在材料的調(diào)配上，生產(chǎn)部門、技術(shù)部門與材料部門的緊密配合尤為重要。合理的技術(shù)施工方案，周密的施工組織，及時(shí)的材料調(diào)配，才能確保工期目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。第九章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備9.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本工程現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)即項(xiàng)目經(jīng)理部包括 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層 和 各崗位專職人員組成的 項(xiàng)目部職能部門 兩部分。9.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部1、我公司作為該工程承包商，將嚴(yán)格按照 項(xiàng)目法組織管理 施工，建立一個(gè)合理、精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部 ，全面負(fù)責(zé)工程的實(shí)施。實(shí)施承包全過程、全范圍工程施工管理。確保項(xiàng)目部科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)。遵循規(guī)范 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）。項(xiàng)目部主要管理人員組成： 項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、專職安全員、預(yù)算員、資料員、材料員。2、項(xiàng)目經(jīng)理部決策領(lǐng)導(dǎo)層：