楚雄州生物醫(yī)藥公司成立可行性分析報告范文模板

1、泓域咨詢/楚雄州生物醫(yī)藥公司成立可行性分析報告楚雄州生物醫(yī)藥公司成立可行性分析報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 行業(yè)、市場分析15一、 保障條件15二、 重點任務18三、 產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與短板分析19第三章 背景、必要性分析23一、 主要措施23二、 發(fā)展成效27第四章 公司成立方案33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 公司組建方式34四

2、、 公司管理體制34五、 部門職責及權限35六、 核心人員介紹39七、 財務會計制度40第五章 法人治理結構48一、 股東權利及義務48二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第六章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施65第七章 項目風險分析67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第八章 環(huán)境影響分析72一、 環(huán)境保護綜述72二、 建設期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設期水環(huán)境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設期聲環(huán)境影響分析77六、 環(huán)境影響綜合評價78第九章 經濟效益分析79一、 基本假設及基礎參數(shù)選取79二、 經濟評價財務測算7

3、9營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務生存能力分析86五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經濟評價結論88第十章 項目投資計劃90一、 編制說明90二、 建設投資90建筑工程投資一覽表91主要設備購置一覽表92建設投資估算表93三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十一章 進度計劃方案101一、 項目進度安排101項

4、目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十二章 項目綜合評價說明103第十三章 附表附錄105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明xxx有限責任公司主要

5、由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資132.00萬元，占xxx有限責任公司20%股份；xx有限公司出資528萬元，占xxx有限責任公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8413.03萬元，其中：建設投資6270.03萬元，占項目總投資的74.53%；建設期利息72.92萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金2070.08萬元，占項目總投資的24.61%。項目正常運營每年營業(yè)收入18700.00萬元，綜合總成本費用14581.85萬元，凈利潤3015.70萬元，財務內部收益率28.65%，財務凈現(xiàn)值7623.58萬元，全部投資回收期4.94年。

6、本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以創(chuàng)新為核心，以質量為根本，以企業(yè)為主體，以市場為主導，聚焦生物技術藥、現(xiàn)代中藥、健康產品三大重點領域，著力精準招商、做強企業(yè)主體、提升創(chuàng)新能力、打造產業(yè)集群，用工程化措施促進產業(yè)發(fā)展，打造國內一流的生物疫苗和現(xiàn)代中藥研發(fā)生產基地、國內最優(yōu)質的天然藥物和健康產品原料基地、面向南亞東南亞的生物醫(yī)藥商貿基地，形成在全國有重要影響力的產業(yè)集聚區(qū)，實現(xiàn)云南生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模

7、型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本660萬元三、 注冊地址楚雄州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事生物醫(yī)藥制品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增

8、強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3178.172542.542383.63負債總額1668.47133

9、4.781251.35股東權益合計1509.701207.761132.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8217.676574.146163.25營業(yè)利潤1350.801080.641013.10利潤總額1202.17961.74901.63凈利潤901.63703.27649.17歸屬于母公司所有者的凈利潤901.63703.27649.17（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使

10、經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資

11、源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3178.172542.542383.63負債總額1668.471334.781251.35股東權益合計1509.701207.761132.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8217

12、.676574.146163.25營業(yè)利潤1350.801080.641013.10利潤總額1202.17961.74901.63凈利潤901.63703.27649.17歸屬于母公司所有者的凈利潤901.63703.27649.17六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事生物醫(yī)藥公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由新冠肺炎疫情發(fā)生后，新冠肺炎疫苗研發(fā)和生產已成為生物技術藥領域的國際競爭焦點，對相應的研發(fā)技術體系、試驗評價、生產制造能力水平及組織管理效率等提出新的要求。隨著基因工程、細胞工程、組織工程、生物合成、生物信息、精準醫(yī)學等現(xiàn)代生物技術發(fā)展，以疫苗、抗體藥物

13、為代表的生物技術藥成為生物醫(yī)藥產業(yè)轉型升級主要方向。以“三藥三方”為代表的方藥競爭優(yōu)勢凸顯，作用機制清晰、臨床療效確切的現(xiàn)代創(chuàng)新中藥競爭力明顯。以呼吸機、檢測試劑、醫(yī)用口罩和防護服為代表的醫(yī)療物資需求激增，促進了醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約14.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx噸生物醫(yī)藥制品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積18361.95，其中：生產工程10470.72，倉儲工程5185.98，行政辦公及生活服務設施1994.98

14、，公共工程710.27。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8413.03萬元，其中：建設投資6270.03萬元，占項目總投資的74.53%；建設期利息72.92萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金2070.08萬元，占項目總投資的24.61%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：18700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14581.85萬元。3、凈利潤（NP）：3015.70萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.94年。5、財務內部收益率：28.65%。6、財務凈現(xiàn)值：7623.58萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述

15、，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。第二章 行業(yè)、市場分析一、 保障條件（一）加強組織領導健全生物醫(yī)藥產業(yè)推進機制，壓實工作職責，定期召開會議，分析產業(yè)發(fā)展情況，研究產業(yè)政策，部署推進工作，協(xié)調解決重點企業(yè)發(fā)展和重大項目建設關鍵問題，促進省、州市、縣三級縱向聯(lián)動。進一步完善省直部門橫向聯(lián)動機制，提升各部門推進生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的合力，共同營造推進云南生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展的良好環(huán)境。成立由省內外有關領域資深專家組成的生物醫(yī)藥產業(yè)專家咨詢委員會，對云南生物醫(yī)

16、藥產業(yè)發(fā)展前沿態(tài)勢、產業(yè)分析、創(chuàng)新能力、區(qū)域布局、重點招商、政策設計等提供戰(zhàn)略咨詢。（二）加大政策支持圍繞生物技術藥、現(xiàn)代中藥、化學藥、醫(yī)療器械、健康產品等領域新產品研發(fā)創(chuàng)新、成果轉化、市場開拓、創(chuàng)新服務體系建設等，統(tǒng)籌財政資金，加大投入力度，細化支持生物醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的具體措施。對獲得國家重大新藥創(chuàng)制科技專項、國家重點研發(fā)計劃有關重點專項立項的項目，依法依規(guī)給予配套支持。支持針對關鍵核心技術攻關和重點新產品開發(fā)，綜合運用公開競爭、揭榜制、賽馬制、定向擇優(yōu)等多種方式，組織重大創(chuàng)新項目。研究制定自貿區(qū)支持生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的政策措施，助力云南生物醫(yī)藥產業(yè)走出去、引進來。將涉及產業(yè)發(fā)展的重點工程和

17、重大項目納入國家有關發(fā)展規(guī)劃，爭取國家政策支持。積極爭取將優(yōu)勢特色藥品納入國家基本醫(yī)療保險藥品目錄和國家基本藥物目錄。鼓勵各地采取“政府補貼、企業(yè)讓利、百姓購買”形式，推廣生物疫苗惠民工程。深化“放管服”改革，促進產業(yè)集聚發(fā)展。（三）統(tǒng)籌要素保障通過科學規(guī)劃、盤活存量、引入增量等多種方式，進一步拓展生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展空間，在符合各級國土空間規(guī)劃、環(huán)評要求的基礎上，鼓勵各產業(yè)園區(qū)建設滿足生物醫(yī)藥研發(fā)和生產企業(yè)需求的標準化廠房。統(tǒng)籌平衡用地、用電、用水、排污等指標，科學規(guī)劃布局生物制藥及創(chuàng)新藥生產基地。鼓勵園區(qū)按照集約用地的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃用于保障園區(qū)急需人才引進、用工單位或園區(qū)就業(yè)人員住宿的建設用地

18、。聚焦優(yōu)勢領域、優(yōu)勢品種，建立重點企業(yè)和項目庫，對重點項目給予政策傾斜，依法依規(guī)精簡審批程序。（四）拓展融資渠道充分發(fā)揮省金控集團產業(yè)投資基金作用，引導重點州市、園區(qū)設立生物醫(yī)藥產業(yè)投資基金。加強與各類投資公司、銀行等金融機構合作，采取上市融資、股權投資、信用擔保、風險補償、債券融資以及資產管理等多種方式和機制，推進基地建設、產品開發(fā)、成果轉化和產業(yè)化、企業(yè)培育、品牌打造、市場拓展等。（五）強化數(shù)字賦能推進生物醫(yī)藥領域資源數(shù)字化、數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化建設。應用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術，提升建設云南生物醫(yī)藥產業(yè)大數(shù)據(jù)中心，進一步完善覆蓋全省的生物醫(yī)藥企業(yè)、中藥材基地及流通企業(yè)的產

19、供銷網絡。推動建設云南生物資源數(shù)字化集成中心，實現(xiàn)生物資源科學數(shù)據(jù)共享、交易、計算。發(fā)揮產業(yè)大數(shù)據(jù)平臺作用，推進研發(fā)、生產、審批、銷售、使用等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，打破部門數(shù)據(jù)壁壘。（六）重視安全保障加強生物安全風險防控和治理體系建設，加強對高風險、中風險生物技術研究、開發(fā)活動的監(jiān)督管理，采取有效應對措施。發(fā)揮云南省科技倫理委員會作用，加強統(tǒng)籌和指導，強化科研倫理監(jiān)管，規(guī)范各類科學研究活動，加強管理人員和專業(yè)技術人員安全培訓，保障生物技術安全和健康發(fā)展。全面推進藥品安全法規(guī)標準體系建設，突出提高監(jiān)管效能，提升藥品監(jiān)測評價、審核查驗、檢驗檢測、智慧化監(jiān)管能力，實現(xiàn)安全監(jiān)管與產業(yè)發(fā)展相互促進。結合生態(tài)

20、文明建設排頭兵建設，貫徹綠色發(fā)展理念，加強生物技術產品開發(fā)及應用過程中環(huán)境保護工作，保障生態(tài)安全。（七）加強評估督導建立規(guī)劃實施情況動態(tài)評估機制，分年度制定任務清單，定期對各州、市和省直有關部門貫徹執(zhí)行規(guī)劃進行督導。構建重點企業(yè)運營和重大項目建設督導服務機制，加強重點企業(yè)運營監(jiān)測和重點項目建設調度、跟蹤和服務，促進項目盡早開工建設、竣工投產。二、 重點任務圍繞生物醫(yī)藥產業(yè)鏈，部署創(chuàng)新鏈，推動產業(yè)鏈與政策鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、供應鏈、人才鏈、價值鏈等有機融合，聚焦關鍵核心技術，補齊平臺短板，增加優(yōu)質品種。做強龍頭企業(yè)，提升制造能力。優(yōu)化產業(yè)布局，強化園區(qū)建設，形成產業(yè)集聚。提升“云藥”品牌，盤活存

21、量，引進增量，擴大總量，實現(xiàn)生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展。（一）做強品種，加快推進生物醫(yī)藥制造業(yè)轉型升級優(yōu)先發(fā)展生物疫苗、現(xiàn)代中藥（民族藥）、中藥飲片以及化學藥，大力發(fā)展抗體藥物、基因技術、細胞治療、血液制品等生物技術藥以及健康產品、檢測診斷試劑、中高端醫(yī)療器械，加強生物技術藥、現(xiàn)代中藥、天然藥物、仿制藥以及新型制劑、保健品等研發(fā)創(chuàng)新，支持疫苗、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械走國際化發(fā)展路子。以加大科技創(chuàng)新投入、打造若干知名企業(yè)和系列品牌產品、引進大企業(yè)和大集團、鼓勵企業(yè)收購兼并、促進國際化發(fā)展為重點，推進數(shù)字化、智能化制造，加快生物醫(yī)藥制造業(yè)轉型升級。（二）做優(yōu)品質，加快推進中藥材優(yōu)質原料基地建設突出中藥材規(guī)

22、范化種植（養(yǎng)殖）基地提質增效建設，堅持質量優(yōu)先的原則，控制種植規(guī)模，創(chuàng)新種植模式，推廣原生境種植，提升藥材品質，科學發(fā)展三七、燈盞花、滇重樓、天麻、石斛等原料大品種。同時，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，積極引進國內外高附加值藥材品種入滇建設優(yōu)質原料種植和加工基地。利用好國內國外兩種資源、兩個市場，將云南建設成為全國優(yōu)質天然藥物和健康產品原料基地。（三）做大市場，加快完善生物醫(yī)藥產品商貿體系立足云南，面向全國以及南亞東南亞、環(huán)印度洋地區(qū)，借助“互聯(lián)網+”、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代技術手段，充分發(fā)揮自貿區(qū)、邊境經濟合作區(qū)作用，大力開展對內對外合作，以市場體系建設、企業(yè)經營管理信息化、商貿國際化發(fā)展為重點，構建生物醫(yī)藥

23、產品商貿體系。三、 產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與短板分析（一）區(qū)位優(yōu)勢云南區(qū)位優(yōu)勢突出，東與貴州、廣西相鄰，北與四川相連，西北與西藏相通，西部、南部與緬甸、老撾、越南接壤，是我國連接南亞東南亞和環(huán)印度洋地區(qū)的重要大通道，是“一帶一路”建設和長江經濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要交匯點，生物醫(yī)藥產業(yè)潛在市場巨大，可依托疫苗、中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）產業(yè)為基礎，打造形成國內國際雙循環(huán)相互促進的新興產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。（二）資源優(yōu)勢云南立體氣候特征明顯、類型眾多，山川秀麗，氣候宜人，生物多樣性特點突出，素有“植物王國”、“動物王國”、“微生物王國”、“藥材之鄉(xiāng)”、“生物基因寶庫”等美譽，是我國生物資源、天然藥物和民族醫(yī)藥資源最豐富的省

24、份。全國第三次中藥資源普查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，全省中藥材資源種類有6559種，占全國種類總數(shù)的51.4%，民族藥資源有2000多種，民間驗方有10000多個。（三）產業(yè)基礎優(yōu)勢三七、滇重樓、燈盞花、鐵皮石斛、砂仁、天麻、云茯苓、云當歸、云木香、滇龍膽等“十大云藥”品牌藥材，品質優(yōu)良，行業(yè)廣泛認同，已建成國內優(yōu)質天然藥物和健康產品原料基地。以云南白藥為代表的彝藥大品種，傣族、納西族等獨具特色的民族醫(yī)藥，以及傣醫(yī)等與周邊國家傳統(tǒng)醫(yī)療體系一脈相承的特色民族醫(yī)療技術，為中醫(yī)藥守正創(chuàng)新、傳承發(fā)展，面向南亞東南亞國家開拓市場提供了豐富的民族醫(yī)藥資源。被稱為“中國脊髓灰質炎疫苗之父”的顧方舟在云南從事“脊灰”減毒活疫

25、苗研究，建立了“脊灰”病毒的分離與定型方法，制定了“脊灰”活疫苗的試制與安全性標準，制定的“脊灰活疫苗制造及檢定規(guī)程”，指導了中國數(shù)十億份疫苗的生產與鑒定，為我省疫苗產業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實基礎。（四）產業(yè)快速發(fā)展存在的短板一是產業(yè)規(guī)模小，行業(yè)競爭力弱。云南生物醫(yī)藥產業(yè)總體規(guī)模小，全國醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務收入前500強中，云南僅有10家；以中藥為主的生物醫(yī)藥行業(yè)整體競爭力偏弱，尤其受中藥輔助用藥目錄、醫(yī)保目錄、中藥注射劑一致性評價等國家醫(yī)改政策影響較大，生物醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模已連續(xù)2年出現(xiàn)小幅下滑。二是產業(yè)結構不優(yōu)，產業(yè)鏈不完整。中藥材標準化種植（養(yǎng)殖）基地發(fā)展滯后，中藥品種小散弱現(xiàn)象突出，研究基礎參差

26、不齊，產品競爭力普遍較弱；生物技術藥主要以疫苗為主，抗體藥物、生物類似藥、細胞產品、血液制品等產品管線不豐富，上下游配套產業(yè)基本處于空白；化學藥體量小，缺乏原研藥和高端仿制藥；醫(yī)療器械和獸藥發(fā)展水平較低。三是企業(yè)核心競爭力弱，園區(qū)專業(yè)化程度低。知名企業(yè)、龍頭企業(yè)少，龍頭企業(yè)超前布局、開展創(chuàng)新性研發(fā)活動的意識不強，產業(yè)帶動引領性不夠；企業(yè)研發(fā)投入不足，缺乏有影響力的創(chuàng)新性品種，核心競爭力弱；生物醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)專業(yè)化發(fā)展水平不高，配套體系不健全，公共研發(fā)和服務能力弱。四是創(chuàng)新能力不強，高層次人才缺乏。新藥創(chuàng)制研發(fā)體系不完善，資源分散，技術水平不高，與產業(yè)鏈需求不匹配；針對產業(yè)快速發(fā)展所需共性技術、關

27、鍵技術、前沿技術的前瞻性科研攻關能力不足；除疫苗之外的其他產業(yè)領域創(chuàng)新產品少；企業(yè)與科研機構聯(lián)動不緊密，科技成果轉化供需矛盾突出；缺少高水平研發(fā)創(chuàng)新中心，藥物安全性評價（GLP）、藥物臨床評價（GCP）、合同研發(fā)機構（CRO）等公共研發(fā)服務平臺不足；高層次創(chuàng)新人才、管理人才和團隊嚴重不足。五是品牌打造不夠，市場開拓能力弱。企業(yè)應對醫(yī)療改革、藥品審評審批、藥品生產監(jiān)管等產業(yè)政策能力不足，對自有產品市場培育和品牌打造能力弱；缺乏突出優(yōu)勢特色的系統(tǒng)宣傳，優(yōu)勢中藥材品種、老字號中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥文化挖掘不夠，“云藥”品牌打造和市場推廣力度弱。第三章 背景、必要性分析一、 主要措施（一）大力實施精準招商深

28、入實施市場主體“倍增”計劃，以生物技術藥、現(xiàn)代中藥、化學制藥、健康產品等領域為重點，瞄準國際500強、生物醫(yī)藥國內100強以及行業(yè)領軍企業(yè)，開展精準招商。實施藥品上市許可持有人制度，引進生物技術藥、創(chuàng)新中藥、化學藥等創(chuàng)新成果持有人落地云南開展成果轉化和產業(yè)化。引進和研發(fā)無血清細胞培養(yǎng)基、親和填料介質、超濾膜、一次性反應袋等以疫苗為代表的生物制品上下游配套企業(yè)入滇發(fā)展。引進以配方顆粒為代表的中藥飲片、健康產品加工企業(yè)入滇建設中藥材原料基地、研發(fā)生產基地，延長中藥材產業(yè)鏈。實施醫(yī)療器械持有人制度，發(fā)揮自貿區(qū)、邊境經濟合作區(qū)優(yōu)勢，引進醫(yī)療器械研發(fā)生產企業(yè)落地云南，建設面向南亞東南亞的醫(yī)療器械生產和流

29、通基地。在具有資源和環(huán)境承載能力的地區(qū)引進化學原料藥企業(yè)入滇發(fā)展。結合科技入滇，積極推進人才團隊、科技型企業(yè)、科技成果、創(chuàng)新平臺等“四個落地”，加強CRO（合同研發(fā)機構）、CMO（委托生產機構）引進。（二）加快推進重大項目實施生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展專項，組織實施一批重點項目，支撐、引領生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展。依托龍頭企業(yè)和研發(fā)力量雄厚的科技研發(fā)機構，針對生物醫(yī)藥重點領域發(fā)展需求組織策劃一批“產學研用”相結合的重大項目。以龍頭企業(yè)和重點品牌產品做大做強為目標，通過數(shù)字化、智能化技術改造、二次開發(fā)等，實施一批提質增效項目。以打造產業(yè)集群為目標，支持重點州市、重點園區(qū)、重點企業(yè)策劃實施一批重點項目。鼓勵園區(qū)圍繞

30、基礎設施建設、重點產業(yè)基地建設、重大科研平臺建設，策劃一批前期項目，實施一批重點項目，強化跟蹤管理和服務保障。（三）著力培育龍頭企業(yè)實施龍頭企業(yè)培育計劃，全面提高醫(yī)藥企業(yè)的綜合競爭能力。按照“一事一議、一企一策”原則，做大做強龍頭企業(yè)，培育一批有國際影響力的大企業(yè)大集團，發(fā)展壯大一批骨干企業(yè)，扶持發(fā)展中小企業(yè)，形成企業(yè)集群。在中藥、生物技術藥、化學藥、健康產品領域，選擇一批成長性好的企業(yè)進行重點培育。支持企業(yè)圍繞產業(yè)鏈，建設原料基地、生產基地，提升企業(yè)自動化、智能化、信息化水平。開展生物醫(yī)藥企業(yè)上市培育工作，繼續(xù)推進生物醫(yī)藥“金種子”企業(yè)上市進度。支持企業(yè)以資本、技術、品牌等為紐帶，通過并購、

31、協(xié)議轉讓、聯(lián)合重組、控股參股等多種方式進行兼并重組，提高產業(yè)集中度。（四）持續(xù)提升創(chuàng)新能力以疫苗、抗體藥物、細胞產品、現(xiàn)代中藥、配方顆粒、化學藥、健康產品、提取物等領域為重點，提升和建設一批產業(yè)公共服務平臺和專業(yè)化研發(fā)平臺，形成完善的生物醫(yī)藥研發(fā)和技術服務鏈，不斷提升生物醫(yī)藥創(chuàng)制能力。緊盯行業(yè)技術制高點，加大應用基礎研究投入，儲備一批先進適用技術和成果；采用“揭榜掛帥”創(chuàng)新項目組織模式，瞄準產業(yè)重大需求，突破關鍵技術，制定新標準，研發(fā)新產品，提升新工藝。以企業(yè)為主體，聯(lián)合國內外知名專家團隊、科研機構，建設一批重點實驗室、技術創(chuàng)新中心、工程研究中心、企業(yè)技術中心以及產業(yè)技術創(chuàng)新平臺等研發(fā)和服務平

32、臺。提升建設非人靈長類生物醫(yī)學國家重點實驗室，加快建設特色植物提取云南實驗室，構建新型疫苗技術創(chuàng)新體系，完善天然藥物篩選、成藥性研究、藥物安全性評價（GLP）和藥物中試、藥物臨床評價平臺（GCP）、生物等效性試驗等研究平臺。建設省級臨床醫(yī)學研究中心，建成一批國家級臨床醫(yī)學研究分中心。培育和引進若干CRO機構。圍繞生物醫(yī)藥產業(yè)鏈，提升和建設大數(shù)據(jù)、數(shù)字化應用平臺。（五）高質量建設專業(yè)園區(qū)以昆明為中心，以玉溪、楚雄、文山、曲靖、保山、紅河等州市為重點，打造形成一批覆蓋全省的生物醫(yī)藥產業(yè)專業(yè)化園區(qū)。重點推進昆明國家生物產業(yè)基地、滇中中藥天然藥物經濟圈、滇中醫(yī)療器械產業(yè)園、昆明和玉溪生物疫苗研發(fā)生產基

33、地、國際醫(yī)療健康城、楚雄中藥配方顆粒產業(yè)基地、文山高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、騰藥產業(yè)園、普洱生物醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)、紅河生物醫(yī)藥產業(yè)集聚區(qū)、曲靖馬龍醫(yī)療器械應急產業(yè)園等專業(yè)化園區(qū)和集聚區(qū)?；谫Y源環(huán)境承載力和國土空間開發(fā)適宜性評價，在昆明、楚雄等符合化工園區(qū)有關政策要求的區(qū)域，布局發(fā)展化學原料藥園區(qū)。推動項目、資金、人才等要素向園區(qū)聚集，加強園區(qū)公共研發(fā)和服務平臺、產業(yè)孵化、基礎設施、產業(yè)設施和人力資源條件建設，形成集研究開發(fā)、企業(yè)孵化、生產制造、物流配送為一體的區(qū)域性專業(yè)化園區(qū)。加強與京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)合作，吸引國內外大型醫(yī)藥企業(yè)、科研機構和團隊、CRO機構、CMO機構入駐園區(qū)

34、，促進產業(yè)集聚發(fā)展，大力推動昆明大健康產業(yè)示范區(qū)建設，把昆明、玉溪打造成為現(xiàn)代生物藥生產研發(fā)的重要基地和集聚區(qū)，把楚雄、文山等州市打造成為現(xiàn)代中藥產業(yè)重要基地。（六）加速培引人才團隊堅持問題導向，圍繞產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈部署人才鏈，推動各類人才培引計劃向生物醫(yī)藥產業(yè)傾斜，進一步加強高層次人才培養(yǎng)引進工作，多渠道引進產業(yè)高端管理人才、科研領軍人才、高層次技術人才和創(chuàng)新團隊。創(chuàng)新培育方式，培養(yǎng)各類人才，擴大高校生物醫(yī)藥有關專業(yè)招生規(guī)模，依托有條件的高校，建立專業(yè)化人才培養(yǎng)基地。鼓勵社會資本舉辦職業(yè)院校和培訓機構，促進校企合作，聯(lián)合培養(yǎng)提升從業(yè)人員素質，重點培養(yǎng)一批科技研發(fā)人才、企業(yè)經營管理人才、營銷人才

35、以及執(zhí)業(yè)藥師、質量管理、檢測檢驗、咨詢服務人才。鼓勵園區(qū)設立人才專項資金，為生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展提供更加有力的人才支撐。（七）重點打造云藥品牌以疫苗系列、三七系列、燈盞花系列等優(yōu)勢產品為重點，打造“云藥”品牌。以打造疫苗產業(yè)專業(yè)化園區(qū)、構建疫苗研發(fā)體系、開發(fā)疫苗創(chuàng)新產品、促進疫苗國際化發(fā)展為主線，打造生物疫苗品牌。延伸三七、燈盞花、重樓、石斛、天麻等中藥材大品種產業(yè)鏈，培育一批中藥材大品種，打造地理標志保護品種。開發(fā)中藥民族藥資源，發(fā)展壯大一批中藥材藥食兩用品種，促進形成一批中藥飲片、提取物、保健食品、功能化妝品等品牌產品。實施云藥名品推介行動，發(fā)揮宣傳部門的主導作用，形成政府、企業(yè)、社會組

36、織等多方參與的宣傳體系。鼓勵企業(yè)開展多種形式的宣傳推介活動，宣傳云南發(fā)展生物醫(yī)藥產業(yè)的優(yōu)勢、特色、成效和企業(yè)、品牌、產品、人物。通過南博會、藥交會等各類交易會搭建品牌展示平臺。二、 發(fā)展成效生物醫(yī)藥產業(yè)作為我省重點培育的千億級戰(zhàn)略性新興產業(yè)，規(guī)模穩(wěn)步擴大，創(chuàng)新能力顯著增強，政策環(huán)境日益優(yōu)化，經濟效益不斷提高，營業(yè)收入從2015年的1241.09億元增加到2020年的2521.45億元，年平均增長率達15.23%，增加值從2015年的365.87億元增加到2020年的731.4億元，年平均增長率達14.86%，營業(yè)收入和增加值均實現(xiàn)翻番，逐步形成以疫苗為重點的生物技術藥研發(fā)生產體系，以中成藥、中

37、藥飲片、提取物、健康產品為特色的天然藥物（中藥民族藥）全產業(yè)鏈發(fā)展體系。2020年，全省中藥材種植（養(yǎng)殖）業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入516.11億元；生物醫(yī)藥制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入595.92億元；生物醫(yī)藥商貿業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1409.42億元。規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)163家（其中營業(yè)收入超100億元企業(yè)1家，10億100億元企業(yè)5家）。銷售收入超億元品種48個（其中超10億元品種5個，5億10億元品種4個）。截至目前，全省共有9家生物醫(yī)藥企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板上市。（一）生物技術藥產業(yè)取得突破性發(fā)展2020年，全省以疫苗為代表的規(guī)模以上生物制品制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入53.57億元，占規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)營業(yè)收入比重為1

38、5.6%。已上市疫苗品種共13個，疫苗企業(yè)營業(yè)收入從2009年的8億元上升到2020年的48億元，生物技術藥產業(yè)取得突破性進展。中國醫(yī)學科學院醫(yī)學生物學研究所自主研發(fā)的腸道病毒71型滅活疫苗于2015年12月上市，單品種實現(xiàn)年度營業(yè)收入近20億元。沃森生物研發(fā)的23價肺炎球菌多糖疫苗于2017年7月上市，2020年實現(xiàn)營業(yè)收入6.88億元；國內首個、全球第二個13價肺炎球菌多糖結合疫苗2020年4月上市，第一年度實現(xiàn)營業(yè)收入16.58億元，市場前景可觀。部分傳統(tǒng)藥企和科研單位加快布局發(fā)展生物技術藥，昆藥集團研發(fā)的長效降糖藥物蘇帕魯肽注射液已獲臨床批件，賽諾制藥開展人源化CD22抗體免疫毒素1.

39、1類新藥研究。（二）中藥（民族藥）產業(yè)形成規(guī)模近年來，我省中藥（民族藥）產業(yè)從小到大、從弱到強，已成為推動生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的主要力量。60個“云藥之鄉(xiāng)”、103個“定制藥園”已成為提升中藥材質量和品牌的生力軍。2020年，全省中藥材種植（養(yǎng)殖）和產品加工實現(xiàn)主營業(yè)務收入超1000億元，其中，中成藥、中藥飲片、提取物、健康產品等規(guī)模以上中藥材加工制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約480億元，占規(guī)模以上生物醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務收入比重超80%。中藥材種植面積超900萬畝，三七、重樓、石斛、砂仁、木香等15個中藥材品種種植面積突破10萬畝，中藥材標準化種植基地面積146萬畝，其中獲綠色認證基地2.2萬畝、有機認證基地

40、12.6萬畝。三七、燈盞花產業(yè)已形成種植、加工、研發(fā)、生產的全產業(yè)鏈布局，對全省中藥產業(yè)發(fā)展的示范帶動作用十分突出。三七產業(yè)已實現(xiàn)標準化、規(guī)范化種植，開發(fā)了飲片、制劑、健康產品等門類較為齊全的后端產品，成為僅次于人參的大品種，全省種植面積約40萬畝，實現(xiàn)農業(yè)產值約60億元，三七類飲片、血塞通軟膠囊、注射用血塞通（凍干粉針）、血塞通片、血塞通膠囊、三七總皂苷、血塞通注射液等一批中成藥和原料單品種年銷售收入超1億元。（三）化學藥產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展2020年，規(guī)模以上化學藥品制劑制造業(yè)和化學藥品原料藥制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入35.2億元，占規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)比重為10.2%。初步聚集了積大制藥、貝克諾頓、昊邦制

41、藥、賽諾制藥、龍海藥業(yè)、貴研藥業(yè)等一批化學藥企業(yè)；龍津藥業(yè)、昊邦制藥、植物藥業(yè)與印度仿制藥企業(yè)合作，積極引進印度仿制藥品種落地云南；阿莫西林膠囊、馬來酸氯苯那敏片、鹽酸氨溴索注射液等9個品種通過化學仿制藥一致性評價。（四）生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新成效明顯在科技創(chuàng)新的推動下，生物醫(yī)藥產業(yè)逐步走上高質量發(fā)展軌道。Sabin株脊髓灰質炎滅活疫苗、EV71型腸道病毒滅活疫苗、13價肺炎球菌多糖結合疫苗等拳頭產品相繼上市，部分品種正在開展WHO預認證工作；新冠病毒肺炎滅活疫苗、F基因腮腺炎減毒活疫苗、九價人乳頭瘤病毒（HPV）疫苗、輪狀病毒滅活疫苗、四價腦膜炎球菌多糖結合疫苗等10余個品種處于臨床研究階段，為“

42、十四五”疫苗產業(yè)快速發(fā)展提供了有力支撐。治療缺血性腦卒中天然藥1類新藥注射用KPCXM18、中藥6類新藥斷金戒毒膠囊、長效降糖藥物蘇帕魯肽注射液、金環(huán)蛇毒抗菌肽1.1類新藥等10個創(chuàng)新藥獲國家藥物臨床批件。以云南道地藥材為主要原料的“薇諾娜”系列產品發(fā)展成為我國重要的功效性護膚品品牌?！爸兴幉拇笃贩N三七綜合開發(fā)的關鍵技術創(chuàng)建與產業(yè)化應用”獲國家科技進步二等獎，“三七標準化與產業(yè)發(fā)展關鍵技術及應用”獲云南省科技進步一等獎，三七中藥材及種子種苗、天麻中藥材3個標準通過國際質量標準認證；三七總皂苷、燈盞花素通過FDA（美國食品藥品監(jiān)管局）認可的GRAS（一般認為安全）認證，進入美國植物藥原料目錄；痛

43、舒膠囊、血塞通軟膠囊獲FDA批準開展期臨床研究。圍繞生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展重大需求，建設了云南省生物疫苗技術創(chuàng)新中心、云南藥物非臨床安全性評價研究中心、云南天然藥物活性篩選和成藥性評價中心、云南干細胞與再生醫(yī)學研究中心、云南花卉芳香健康產品研發(fā)中心、云南中藥材良種繁育研發(fā)中心等一批研發(fā)服務平臺。截至“十三五”末，全省共有生物醫(yī)藥領域省級重點實驗室47個、工程技術研究中心20個、工程研究中心19個、臨床醫(yī)學研究中心10個、“兩院”院士4人，累計培養(yǎng)省科技領軍人才12人、引進省高層次人才54人、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊4個、培養(yǎng)省中青年學術技術帶頭人后備人才和省技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)對象553人、培育省創(chuàng)新團隊

44、92個。（五）生物醫(yī)藥產業(yè)招大引強初見成效云南白藥集團引入社會資本完成混改，集團發(fā)展進入快車道；華潤三九收購昆明圣火藥業(yè)，公司營業(yè)收入大幅提升；貴州百靈入股云南植物藥業(yè)，聚焦特色產品，優(yōu)化產品結構，實施大品種品牌戰(zhàn)略，企業(yè)規(guī)模連續(xù)多年保持高速增長。國藥集團、上藥集團、廣藥集團、天士力藥業(yè)、康恩貝藥業(yè)、神威藥業(yè)、新綠色藥業(yè)、北京通盈、方盛制藥、吉林興參、香港巨漳、深圳波頓等省內外知名企業(yè)紛紛落地云南，積極參與生物醫(yī)藥產業(yè)健康發(fā)展。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更

45、好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經

46、營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、生物醫(yī)藥制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資132.00萬元

47、，占xxx有限責任公司20%股份；xx有限公司出資528萬元，占xxx有限責任公司80%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有

48、效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參

49、與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記

50、賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬

51、定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、

52、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責

53、對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至201

54、1年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、許xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、任xx，中國國籍，1978年出生，本科

55、學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、侯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、閆xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務

56、會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證