XXXX年度戰(zhàn)略模板

1、編制編制: 日期日期:審核審核: 日期日期:批準(zhǔn)批準(zhǔn): 日期日期:目目 錄錄v一、一、2016年戰(zhàn)略實(shí)施回顧年戰(zhàn)略實(shí)施回顧v二、經(jīng)營環(huán)境分析二、經(jīng)營環(huán)境分析v三、企業(yè)使命和愿景三、企業(yè)使命和愿景v四、核心價(jià)值觀四、核心價(jià)值觀v五、戰(zhàn)略管理小組成員及職能五、戰(zhàn)略管理小組成員及職能v六、核心戰(zhàn)略六、核心戰(zhàn)略v七、中長期行動(dòng)計(jì)劃七、中長期行動(dòng)計(jì)劃v八、年度行動(dòng)計(jì)劃八、年度行動(dòng)計(jì)劃v九、關(guān)鍵績效指標(biāo)與部門的關(guān)聯(lián)性九、關(guān)鍵績效指標(biāo)與部門的關(guān)聯(lián)性v十、中長期經(jīng)營計(jì)劃十、中長期經(jīng)營計(jì)劃v十一、年度經(jīng)營計(jì)劃十一、年度經(jīng)營計(jì)劃v十二、部門年度行動(dòng)計(jì)劃十二、部門年度行動(dòng)計(jì)劃v十三、部門年度目標(biāo)十三、部門年度目標(biāo)一

2、、一、20152015年戰(zhàn)略回顧年戰(zhàn)略回顧v每個(gè)職能部門寫總結(jié)v對(duì)16項(xiàng)指標(biāo)的業(yè)績檢討關(guān)鍵績效指標(biāo)對(duì)比關(guān)鍵績效指標(biāo)對(duì)比目標(biāo)實(shí)現(xiàn)差異性分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)差異性分析2015年戰(zhàn)略實(shí)施總結(jié)年戰(zhàn)略實(shí)施總結(jié)v優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：v不足：不足：二、經(jīng)營環(huán)境分析二、經(jīng)營環(huán)境分析vPESTEL 分析v五力圖分析vBCG分析vSWOT分析v標(biāo)桿及競爭對(duì)手分析2.1 PESTEL分析分析政治:P 機(jī)會(huì) （O）或威脅（T）*行業(yè)法規(guī)： L機(jī)會(huì)O 威脅T中國（現(xiàn)有市場(chǎng)）其他國家（潛在市場(chǎng)） 環(huán)境： E機(jī)會(huì)O 威脅T 科技： T：機(jī)會(huì)O 威脅T 經(jīng)濟(jì): E機(jī)會(huì)O 威脅T 社會(huì)： S機(jī)會(huì)O 威脅T 替代品2.2 五力圖分析五力圖分析新

3、加入者競爭對(duì)手政府政策中國（現(xiàn)有市場(chǎng)）其他國家（潛在市場(chǎng)）客戶供應(yīng)商*行業(yè)2.3.1 2.3.1 * * * *公司的產(chǎn)品公司的產(chǎn)品BCGBCG圖圖星問號(hào)狗現(xiàn)金流 市場(chǎng)增長率*產(chǎn)品*產(chǎn)品*產(chǎn)品*產(chǎn)品*產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高低低*產(chǎn)品2.3.22.3.2* * * *公司的客戶公司的客戶BCGBCG圖圖星問號(hào)狗現(xiàn)金流 市場(chǎng)增長率*客戶*客戶*客戶*客戶*客戶市場(chǎng)占有率高低低*客戶2.3.3 2.3.3 * * * *公司的區(qū)域公司的區(qū)域BCGBCG圖圖星問號(hào)狗現(xiàn)金流 市場(chǎng)增長率*區(qū)域*區(qū)域*區(qū)域*區(qū)域*區(qū)域市場(chǎng)占有率高低低*區(qū)域2.4 SWOT2.4 SWOT分析分析-S-S2.4 SWOT2.4 S

4、WOT分析分析-W-W2.4 SWOT2.4 SWOT分析分析-O-O2.4 SWOT-T2.4 SWOT-T2.4.1 SWOTSWOT分析戰(zhàn)略形成分析戰(zhàn)略形成分析公司戰(zhàn)略2.4.1 SWOTSWOT分析戰(zhàn)略形成分析戰(zhàn)略形成分析公司戰(zhàn)略2.5.1 2.5.1 標(biāo)桿及競爭對(duì)手分析標(biāo)桿及競爭對(duì)手分析2.5.2 2.5.2 競爭對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析競爭對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析2.5.3 2.5.3 本公司競爭策略本公司競爭策略v使命：v愿景：三、企業(yè)使命和愿景三、企業(yè)使命和愿景 四、核心價(jià)值觀四、核心價(jià)值觀五、戰(zhàn)略管理小組成員及職能五、戰(zhàn)略管理小組成員及職能六、六、 核核 心心 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略v核心能力及競爭優(yōu)勢(shì)核心

5、能力及競爭優(yōu)勢(shì)v備選核心戰(zhàn)略備選核心戰(zhàn)略v核心戰(zhàn)略核心戰(zhàn)略核心能力及競爭優(yōu)勢(shì)核心能力及競爭優(yōu)勢(shì)v有沒有？v沒有，有？是什么？v沒有，怎么辦？6.2 6.2 備選核心戰(zhàn)略備選核心戰(zhàn)略很重要： 較重要： 一般： 6.3 6.3 核核 心心 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略6.3.1 6.3.1 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略6.3.2 6.3.2 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略6.3.3 6.3.3 研發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略研發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略6.3.4 6.3.4 品品 質(zhì)質(zhì) 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略6.3.5 6.3.5 生產(chǎn)管控戰(zhàn)略生產(chǎn)管控戰(zhàn)略6.3.6 6.3.6 采購物流支持戰(zhàn)略采購物流支持戰(zhàn)略6.3.7 6.3.7 庫庫 存存 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略6.3.8 6.3.8 成成 本本 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略6.3.9 6.3.9 信息化管理戰(zhàn)略信息化管理戰(zhàn)略6.3.10 6.3.10 人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略39 2015年年 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 構(gòu)構(gòu) 圖圖七、七、 中長期行動(dòng)計(jì)劃中長期行動(dòng)計(jì)劃（戰(zhàn)略措施）（戰(zhàn)略措施）八、八、 20162016年度行動(dòng)計(jì)劃年度行動(dòng)計(jì)劃 九、關(guān)鍵績效指標(biāo)與部門的關(guān)聯(lián)性九、關(guān)鍵績效指標(biāo)與部門的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)關(guān)系中關(guān)系弱關(guān)系十、十、