人工水草施工組織設(shè)計

1、目錄一、工程概況11.1工程地點11.2工程規(guī)模11.3工期11.4工程質(zhì)量目標(biāo)11.5安全指標(biāo)11.6設(shè)計要求2二、施工準(zhǔn)備32.1充分熟悉工程情況32.2做好技術(shù)交底工作32.3進(jìn)行技術(shù)咨詢工作32.4施工材料準(zhǔn)備32.5施工機械準(zhǔn)備42.6施工隊伍準(zhǔn)備42.7施工條件準(zhǔn)備4三、施工組織機構(gòu)和施工人員配備53.1主要施工管理人員配備及名單53.2主要管理人員職責(zé)5四、主要施工方法84.1工程總施工順序安排84.2固定樁定位84.3打樁84.4人工水草裝配84.5人工水草安裝84.6人工水草工程維護(hù)9五、施工進(jìn)度計劃和工期保證105.1施工總進(jìn)度計劃編制原則105.2施工進(jìn)度計劃105.3工

2、期保證11六、工程質(zhì)量控制136.1質(zhì)量要求及目標(biāo)136.2質(zhì)量保證體系136.3質(zhì)量保證管理措施13七、安全、文明、環(huán)保施工157.1安全施工157.2文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施16人工水草施工組織設(shè)計 人工水草為一種藻菌生物膜載體，是當(dāng)前河湖治理水質(zhì)改善較常用的一種技術(shù)和手段，新排渠第一標(biāo)段生態(tài)修復(fù)工程中已使用了該技術(shù)。一、工程概況1.1工程地點東莞生態(tài)園新排渠。1.2工程規(guī)模人工水草總量約為 平方米。1.3工期2011年10月10日2011年11月5日，完成XQK2+50XQK3+350段施工。2011年12月 施工。1.4工程質(zhì)量目標(biāo)合格以上。1.5安全指標(biāo)施工過程中無安全事故發(fā)

3、生。1.6設(shè)計要求此次新排渠人工水草的施工，屬于生物接觸氧化工程。生物接觸氧化是利用生物膜技術(shù)為微生物提供生境，通過微生物的新陳代謝作用來凈化水體，即在渠道一定范圍內(nèi)布設(shè)活性菌藻膜載體（又稱人工水草藻菌生物膜），用以凈化水質(zhì)。新排渠全長3.35km，起點于燕嶺排站西側(cè)與南畬朗排渠相交，終點與古村落連接路相連，分三段前后兩段平均寬度55m，渠底寬度35m；中間段（1+2502+250）平均口寬35m，底寬25m。渠深常水位為1.2米，洪水位為1.732.13米。新排渠人工水草安裝方式為通過混凝樁河道上漂型布設(shè)，樁為預(yù)制鋼筋混凝結(jié)構(gòu)，人工水草規(guī)格為每條1米長、0.05米寬（見施工圖 施-生01-2

4、）。每排人工水草由繩子將每條人工水草穿成，每條人工水草的間隔為0.1米，由于河道寬度不等，每排需要人工水草的數(shù)量也不等。每排人工水草通過預(yù)制鋼筋混凝土方樁固定（見施工圖 施-生09）。 二、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是施工項目生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，由于此前未經(jīng)歷過類似工程施工。因此本工程施工要精心進(jìn)行準(zhǔn)備和籌劃。2.1充分熟悉工程情況開工前項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員了解有關(guān)河道生態(tài)修復(fù)的一些常識，討論施工圖資料，細(xì)致分析各個關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，務(wù)求達(dá)到工地每個人員均對本工程心中有數(shù)，人人明白。2.2做好技術(shù)交底工作開工前請工程設(shè)計人員介紹工程特點和總體要求，進(jìn)行技術(shù)交底。2.3進(jìn)行技術(shù)咨詢工作訪問做好類似工程的

5、施工單位進(jìn)行技術(shù)咨詢。聘請做過類似工程的技術(shù)人員來現(xiàn)場進(jìn)行PPT或工程實例圖片進(jìn)行演示，并請有經(jīng)驗的施工單位或人員作為施工技術(shù)指導(dǎo)。2.4施工材料準(zhǔn)備材料是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些物質(zhì)的準(zhǔn)備工作必須在開工前完成。以下列出注意事項：1、開工前編制好工程用料計劃，并報公司批準(zhǔn)，現(xiàn)場供應(yīng)部門及時備料。2、本工程最主要的材料是人工水草，必須按設(shè)計要求，遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則和“多咨詢、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的精神進(jìn)行采購，根據(jù)施工進(jìn)度計劃的安排分期分批組織進(jìn)場。3、固定樁也是本工程的主要材料之一，它直接關(guān)系到本工程的質(zhì)量好壞。采取按設(shè)計圖紙現(xiàn)場自制的辦法備料。4、本工程的其他用料有繩子

6、、膠帶、墜子，工具有剪刀、錘子等。在用工前也必須準(zhǔn)備完善，避免造成時間上的浪費。5、由于XQK1+00XQK1+800段，河床由于中間不便干水施工，河道中間無法打樁，故人工水草中間加2個重物墜子，墜子采用混凝塊。2.5施工機械準(zhǔn)備本工程施工所使用的機械為打樁所需機具，擬選用挖掘機，利用其“手臂”進(jìn)行打樁，具有高效、低耗的特點。2.6施工隊伍準(zhǔn)備根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和工程特點，在勞動力組織上依據(jù)工期工作量、工作內(nèi)容的要求，分別按工序各專業(yè)配置人員和施工小組。對每個施工人員做好崗位培訓(xùn)工作，同時提高他們的安全施工意識，文明施工意識。2.7施工條件準(zhǔn)備由于河道水面上生長有大量鳳眼蓮及漂浮垃圾，有礙于

7、施工，故施工前因把河面鳳眼蓮及漂浮垃圾打撈干凈。另本工程施工大部分采用干水作業(yè)，將渠道分段抽水、抽干后進(jìn)行施工。三、施工組織機構(gòu)和施工人員配備3.1主要施工管理人員配備及名單本工程將在東莞生態(tài)園新排渠第一標(biāo)段項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織管理下進(jìn)行。簽于此前未進(jìn)行過類似工程施工，為了順利實施、保證質(zhì)量，成立人工水草工程施工專班，項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。下設(shè)三個作業(yè)小組，分別為裝配作業(yè)小組、抽水打樁小組、安裝作業(yè)小組，施工管理人員配備如下：主要施工管理人員表序號姓名職務(wù)1項目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3質(zhì)檢員4資料員5安全員6施工員7裝配作業(yè)組長8抽水打樁作業(yè)組長9安裝作業(yè)組長3.2主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理貫徹質(zhì)

8、量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目工程管理；負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄，對存在的問題予以整修；以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系等其他管理職權(quán)，對公司負(fù)責(zé)。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和上級部門規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案，

9、負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行交底，對施工過程進(jìn)行檢查。組織項目部有關(guān)部門人員圖紙會審，參加設(shè)計交底，解決圖紙問題。主持工程質(zhì)量的驗評工作。協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。監(jiān)督指導(dǎo)項目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)指導(dǎo)。主持工程測量工作，對檢驗、測量、試驗設(shè)備進(jìn)行管理。3、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部門；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。4、資料員負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管

10、。負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理等級手續(xù)。規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管制度。對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時清理作廢資料不被誤用。發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。相關(guān)部門節(jié)約圖紙及工程資料，應(yīng)報工程主管工程師同意，等級相關(guān)借閱內(nèi)容及時間，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。5、安全員貫徹執(zhí)行安全方針和

11、安全目標(biāo)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。做好防止污水侵入皮膚引發(fā)感染工作。6、施工員負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會審和工程技術(shù)交底；根據(jù)工程實際進(jìn)度及時編制各種資源量計劃；按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制；按照施工組織設(shè)計要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。7、裝配作業(yè)組長主要負(fù)責(zé)人工水草的裝配，按照圖紙要求數(shù)量進(jìn)行人工水草的裝配，加強效率，為人工水草安裝小組提供裝配好的人工水草使工程不間斷的做完，直到水草裝配全部完成。8、抽水打樁作業(yè)組長主要負(fù)責(zé)新排渠河道的分段施工及抽水、打樁。采用多個抽水

12、泵組抽水，加強工作效率，在規(guī)定時間內(nèi)完成抽水及固定樁任務(wù)。9、安裝作業(yè)組長主要負(fù)責(zé)人工水草安裝，在運輸過程中不損壞人工水草，在安裝時盡量避免泥土粘在人工水草上，綁繩子的高度一致并將每條水草的間距按圖紙要求完成。四、主要施工方法4.1工程總施工順序安排需安裝人工水草的河道可分段施工，開工時，人工水草裝配作業(yè)小組與抽水打樁小組可先開始作業(yè)，待施工段水抽干后進(jìn)行安裝。施工流程如下：抽水打樁人工水草裝配人工水草安裝4.2固定樁定位河道水抽干后，組織人員到河道邊及中間，每五米彈一石灰粉作為標(biāo)志點。固定樁插入標(biāo)志點內(nèi)即可。4.3打樁按照固定樁的定位，水下挖機將固定樁打入泥土里。按照圖紙指定深度操作。打入河

13、道泥土里的樁不松動。4.4人工水草裝配根據(jù)圖紙要求，按照河道寬度，計算一排人工水草所需要的數(shù)量，進(jìn)行裝配。4.5人工水草安裝將裝配好的人工水草，進(jìn)行安裝。安裝時，將繩子穿入固定樁孔內(nèi)，綁緊。4.6人工水草工程維護(hù)1、定期檢查人工水草生態(tài)基是否被河道中漂浮植物或泥沙堵塞，并及時清理。2、經(jīng)常巡視檢查，防止人工水草人為破壞。五、施工進(jìn)度計劃和工期保證5.1施工總進(jìn)度計劃編制原則（1）在項目部統(tǒng)一調(diào)度管理綜合平衡，多個班組協(xié)同考慮，使投入工程施工的機械設(shè)備、技術(shù)人員及勞動力發(fā)揮最大效益和作用，提高經(jīng)濟(jì)效益，使工程施工呈良性循環(huán)。（2）編制進(jìn)度計劃應(yīng)考慮全面，既要科學(xué)可行，又要根據(jù)施工實際情況留有一定

14、的余地，當(dāng)出現(xiàn)不可遇見因素時可適當(dāng)調(diào)整，便于保證總工期要求。由于本工程施工戰(zhàn)線長，工期較緊，因此在計劃安排時應(yīng)多考慮平行、流水和交叉作業(yè)相結(jié)合，確保進(jìn)度計劃實施。（3）為保證計劃實施，施工中多采用先進(jìn)的施工工藝和施工管理方法，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、降低成本的目的。5.2施工進(jìn)度計劃本工程施工內(nèi)容主要包括人工水草的裝配、固定樁、人工水草的安裝。我方將嚴(yán)格按照工期目標(biāo)完成該工程施工。在安排施工進(jìn)度計劃時，我們必須考慮以下原則：（1）施工宜先緊后松的原則任何一個大型工程項目，在工程開工的前階段均是施工人員及管理人員信心及士氣最高的時間。從整體施工過程來講，在施工中從頭至尾保持一個比較平穩(wěn)的機械及人員的投入

15、以保證是一個相對平衡的施工進(jìn)展是有利于施工質(zhì)量及安全的控制，也是利于工程總體管理目標(biāo)實現(xiàn)的。故在本項目的施工總體計劃編制時，應(yīng)避免出現(xiàn)一個時段工程量及投入特別集中的現(xiàn)象。做到先緊后松。（2）考慮人員及機械設(shè)備可充分利用的原則本工程的人工水草裝配、固定樁、人工水草的安裝都應(yīng)該充分考慮到各個項目的階段及銜接性，保持現(xiàn)場技術(shù)管理人員及施工人員不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，充分利用現(xiàn)場已有的資源安排。（3）科學(xué)安排以避開惡劣氣候因素的影響本工程主要應(yīng)避免的惡劣天氣當(dāng)屬雨天，所以當(dāng)在晴天的時候加緊河段水的抽送及固定樁的固定等，并及時將裝配好的人工水草安裝入河道里。在不可避免遭遇到雨天是，應(yīng)將人員及時安排入裝配工作中，

16、避免產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。待天氣放晴后，應(yīng)立即將河道漲的水抽干，加快工作進(jìn)度，提前完成工期目標(biāo)。5.3工期保證為了按期完成工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按鈕“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終保質(zhì)按時完成工程。我公司將以項目經(jīng)理為首，發(fā)揮項目工程師、各部負(fù)責(zé)人及施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和份額弄，確保工期的實現(xiàn)，堅持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。具體措施如下：（1）編制以總進(jìn)度計劃為控制的節(jié)點進(jìn)度計劃、日和周的作業(yè)進(jìn)化，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當(dāng)天計劃當(dāng)天完

17、成，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機以及資金準(zhǔn)備。（2）在施工過程中不斷完成施工工藝，合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。同時在實際操作中不斷積累經(jīng)驗。（3）努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T以及當(dāng)?shù)鼐用竦燃訌娐?lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，排出可能對施工進(jìn)度造成影響的不利因素。（4）采取合理施工程序，縮短工期。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實現(xiàn)。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點保證其工期的實現(xiàn)。（5）實行獎罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦

18、事，公司與項目經(jīng)理簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)全體遠(yuǎn)攻的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成。（6）選擇性能優(yōu)良的施工機具，先進(jìn)的機具，合理布置，同時加強其管理，保證各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。（7）做好各種資源的供應(yīng)，按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動力進(jìn)場計劃，材料進(jìn)場計劃，機械設(shè)備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程

19、提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。（8）做好勞動力與機械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及優(yōu)化組織設(shè)計、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項目的施工管理，對關(guān)鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保按期完成。加強施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識，確保各工序施工質(zhì)量一次驗評合格，避免返工；切實做到安全施工，堅持預(yù)防為主，杜絕安全事故。六、工程質(zhì)量控制6.1質(zhì)量要求及目標(biāo)1、 人工水草的性能2、 人工水草布設(shè)方式為河道上漂型，布設(shè)位置為整條新排渠每5米安裝一排人工水草，每排人工水草中的每條人工水草間距為0.1米，根據(jù)河道寬度裝配人工水草的數(shù)量。固定樁采用預(yù)制鋼筋混凝土方樁，每排人工水草

20、通過繩子穿過預(yù)制混凝土方樁預(yù)留孔并綁緊。人工水草在水體中的形態(tài)為豎立上漂在水中。 質(zhì)量目標(biāo)為：實施“過程精品”，確保合格，達(dá)到工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求組織實施，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的工程?？⒐ひ淮谓或灪细衤?00%，分項工程全部達(dá)到優(yōu)良，單位工程優(yōu)良率達(dá)到90%。我公司將以科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工。6.2質(zhì)量保證體系公司將對根據(jù)本項目的具體情況，選派具有豐富的工程項目管路經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力強、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項目管理班子。項目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項目開工之初，

21、制定項目崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實到項目每個管理人員。6.3質(zhì)量保證管理措施（1）貫徹執(zhí)行各級崗位質(zhì)量責(zé)任制，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工作業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)基礎(chǔ)工作。分部分項工程施工前，技術(shù)人員要認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，分層分級做好技術(shù)交底工作。在施工過程中密切配合業(yè)主和設(shè)計單位的檢查，共同抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作。（2）嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場必須有出廠合格證或材質(zhì)證明，并應(yīng)按要求做好主要材料的送檢試驗工作。所有原材料都必須經(jīng)檢驗合格后方能使用，同時還應(yīng)做好標(biāo)識和可追性記錄。（3）現(xiàn)場設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格質(zhì)量檢

22、查制度，實行質(zhì)量一否決權(quán)，質(zhì)檢員對整個工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)的責(zé)任，對關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點檢查，隨時檢查各道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改或停工處理。（4）施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢、專職檢的“四檢”制，并對施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，認(rèn)真及時辦理各種隱蔽工程驗收和簽證。（5）加強施工技術(shù)的控制。做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確，并做好標(biāo)志，應(yīng)嚴(yán)格按測量的結(jié)果進(jìn)行軸線、標(biāo)高的控制施工。安裝的固定樁應(yīng)嚴(yán)格控制位置準(zhǔn)確，固定牢固，不準(zhǔn)事后打鑿洞。（6）保證混凝樁質(zhì)量，避免后期混凝土表面裂縫和溫度貫穿裂縫。（7）組織高素質(zhì)的施工隊伍，對參

23、加施工的人員必須進(jìn)行教育和技術(shù)交底。（8）施工小隊長對所負(fù)責(zé)的工程，不得隨意拖尾，否則即被認(rèn)為沒有完成承包任務(wù)。（9）每部分工程借宿后，應(yīng)做好施工記錄。（10）工程完工后，應(yīng)將安裝資料整理就緒，竣工資料做好，交公司技術(shù)部審定。七、安全、文明、環(huán)保施工7.1安全施工1、安全管理目標(biāo)（1）無重傷和死亡事件；（2）無火災(zāi)事故；（3）無溺水和觸電事故；（4）設(shè)備無安全隱患；（5）無發(fā)生污水感染身體皮膚事故。2、安全防護(hù)措施安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)肅法規(guī)落實責(zé)任、強化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保所有施工人員的安全健康。（1）參與施工人員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層監(jiān)理崗位責(zé)任制度，遵守國家和企業(yè)的安全操作規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。施工班組每日針對工程情況進(jìn)行“三工”教育并有安全活動記錄；項目負(fù)責(zé)人按規(guī)定對施工生產(chǎn)的安全責(zé)任制全面貫徹落實；查隱患、查漏洞、查麻痹思想；經(jīng)常進(jìn)行安全教育，針對存在的安全問題及時進(jìn)行整改并做好相關(guān)記錄。（2）由項目負(fù)責(zé)人按分項工程對施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，并有書面安全交底記錄，記錄簽章應(yīng)齊全，由項目