鹿泉市人民醫(yī)院門診樓夯實(shí)水泥土樁復(fù)合地基施工組織設(shè)計(jì)方案

1、張家口礦業(yè)集團(tuán)有限公司一煤機(jī)遷擴(kuò)建項(xiàng)目電鍍車間地基處理（水泥土樁）施工施工組織設(shè)計(jì)方案編 制： 審 核： 審 批： 張家口市同力巖土工程治理有限公司2010年6月11日目 錄1、 工程概況2、 場(chǎng)地工程地質(zhì)水文地質(zhì)條件3、設(shè)計(jì)依據(jù)4、水泥土樁復(fù)合地基設(shè)計(jì)5、褥墊層設(shè)計(jì)6、夯實(shí)水泥土樁施工7、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施8、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施9、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收10、保證工期的主要措施11、安全保證體系一、工程概況工程名稱：張家口礦業(yè)集團(tuán)有限公司一煤機(jī)遷擴(kuò)建項(xiàng)目電鍍車間地基處理（水泥土樁）工程建設(shè)地點(diǎn)：張家口礦業(yè)集團(tuán)有限公司一煤機(jī)遷擴(kuò)建項(xiàng)目工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)（萬(wàn)全縣） 建設(shè)性質(zhì)：遷擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)：施工圖由河北新燁

2、工程技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)，施工圖紙等已由有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，準(zhǔn)予使用?，F(xiàn)場(chǎng)條件：具備開工條件。二、場(chǎng)地自然條件本區(qū)位于河北張家口市萬(wàn)全縣境內(nèi)，氣候?qū)儆跂|亞大陸性季風(fēng)氣候中溫帶亞干旱地區(qū)，四季特征明顯。降水量年均464.9毫米，氣溫年均6.9。無(wú)霜期分別為120天和140天。年均5級(jí)以上風(fēng)日77.6天。本地區(qū)的地震烈度為7度。 三、設(shè)計(jì)依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：(1) 建筑物基礎(chǔ)平面圖 (2)建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）。(3)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）。(4)夯實(shí)水泥土樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程（DB13（J）39-2003）。四、水泥土樁復(fù)合地基設(shè)計(jì)1 參數(shù)的選取樁徑450mm

3、，持力層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定。施工參數(shù)以河北新燁工程技術(shù)有限公司提供的基礎(chǔ)處理設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明為準(zhǔn)。 其它參數(shù)為：樁側(cè)摩阻力標(biāo)準(zhǔn)值qs=22.5kPa；樁端阻力標(biāo)準(zhǔn)值qp=300kPa；樁間土承載力標(biāo)準(zhǔn)值：fk=140kPa，水泥土標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度 fcu.k=3000kPa，樁間土調(diào)整系數(shù) =0.85。水泥摻合比按水泥：土=1:7(體積比)，水泥為Ps32.5,下面根據(jù)上述參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。2 單樁豎向承載力標(biāo)準(zhǔn)值確定2.1 據(jù)夯實(shí)水泥土標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度Rk1/3·fcs.k·Ap=1/3*3000*0.1256=125.6kN 據(jù)土性指標(biāo)確定Rk=qp·Ap+Up·qsi

4、·Li=163kN 通過(guò)以上計(jì)算，綜合確定單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值Rk=120kN 2.2 復(fù)合地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值驗(yàn)算(當(dāng)面積換率m=13%時(shí)) 227 f)m1(ARmfkpkksp=·-a+·=·kPa200 kPa經(jīng)計(jì)算，復(fù)合地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值fsp,k=227kPa ，處理復(fù)合地基承載力滿足設(shè)計(jì)要求。3 布樁原則 上述復(fù)合地基設(shè)計(jì)是基于樁徑450mm，樁長(zhǎng)5-9m。三角形布樁，樁間距見圖，面積換率大于等于13%，總樁數(shù)為1263根。五、褥墊層設(shè)計(jì)復(fù)合地基頂面與基底之間鋪設(shè)300mm 3:7灰土褥墊層。墊層材料應(yīng)不含植物殘?bào)w、垃圾等雜物，褥墊層鋪設(shè)厚度要均勻，

5、厚度允許誤差20mm。褥墊層應(yīng)寬出基礎(chǔ)輪廓線外緣300mm，鋪平后須振實(shí)或夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不小于0.95。 六、夯實(shí)水泥土樁施工1 施工技術(shù)要求按設(shè)計(jì)技術(shù)要求執(zhí)行。施工前，按設(shè)計(jì)配合比取土（現(xiàn)場(chǎng)施工用土）及水泥拌合料進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)，確定最佳含水量和最大干密度。水泥采用工程上同標(biāo)號(hào)、同生產(chǎn)廠，經(jīng)檢測(cè)合格后方能使用。2 施工工藝2.1 測(cè)放軸線和樁位軸線測(cè)放由建筑施工單位負(fù)責(zé)。樁位測(cè)放由我方負(fù)責(zé)。樁位布置與設(shè)計(jì)位置誤差不大于5cm，經(jīng)甲方或監(jiān)理驗(yàn)收符合要求后方能施工。2.2 成孔采用夯擴(kuò)樁機(jī)成孔，成孔時(shí)應(yīng)跳打。樁孔深度不應(yīng)小于設(shè)計(jì)深度，并保證孔徑的尺寸符合要求。樁孔直徑允許偏差為-2cm，樁孔中心差為

6、10cm，樁孔垂直度允許偏差為1.5%。2.3 篩土水泥土樁用土原則上使用成孔取出的好土。當(dāng)土的含水量不滿足生產(chǎn)要求時(shí)，應(yīng)采取換土。當(dāng)土料不夠時(shí)應(yīng)選用其它的粘性或粉土。其土料應(yīng)過(guò)2025mm篩或粉碎，防止大顆粒土塊和雜物與水泥拌合。2.4 拌合與回填過(guò)篩土與水泥拌合按1:7配制，含水量與最優(yōu)含水量允許偏差±2%。一般人工拌合時(shí)，拌合次數(shù)不少于3遍。拌好的水泥土料需在兩小時(shí)內(nèi)填入孔內(nèi)，以確保樁體強(qiáng)度。2.5 夯實(shí)為了保證樁體密實(shí)度和強(qiáng)度，采用機(jī)械卷?yè)P(yáng)式夯機(jī)夯實(shí)，夯機(jī)就位時(shí)要嚴(yán)格控制使夯錘中心與孔中心對(duì)準(zhǔn)。采用填料3夯擊的施工方法，每次投料厚度約800mm。填料前先夯實(shí)孔底，然后分層回填

7、拌合料并夯實(shí)。2.6 水泥土樁自檢在施工過(guò)程中，采用輕便觸探檢測(cè)樁體夯實(shí)質(zhì)量，隨機(jī)抽樣量為總樁數(shù)的2% 。30cm擊數(shù)大于40擊。檢查壓實(shí)系數(shù)是否滿足要求。3 施工工藝流程圖如下：樁位測(cè)放成孔夯實(shí)孔底（2擊）填料夯實(shí)（3擊）封頂夯實(shí)篩土水泥土料拌合七、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1 施工進(jìn)度計(jì)劃施工用水泥在施工前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)并送檢，其施工進(jìn)度計(jì)劃如下表：2 施工人員及設(shè)備按照工程施工工期、工程量及施工技術(shù)要求，投入人員、設(shè)備情況如下：施工人員：管理人員3人，一線工人9人施工設(shè)備見下表：設(shè)備名稱單位型號(hào)數(shù)量備注夯擴(kuò)樁機(jī)臺(tái)ZKL8001夯錘套1鏟車輛SG-3001水準(zhǔn)儀臺(tái)1經(jīng)緯儀臺(tái)DJ-0613 保證措施確

8、保工期的具體措施如下：（1）成立職責(zé)分明的項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)施工管理，保證施工過(guò)程中管理有序，并加強(qiáng)后勤服務(wù)系統(tǒng)和后勤保障。（2）科學(xué)運(yùn)用建筑流水施工技術(shù)，減少各施工過(guò)程的間歇時(shí)間。（3）做好機(jī)械維修保養(yǎng)工作，縮短維修時(shí)間，合理操縱機(jī)器。（4）充分調(diào)動(dòng)全體人員的生產(chǎn)積極性。（5）合理安排施工人員，分工明確，職責(zé)分明。（6）合理布設(shè)場(chǎng)地，充分利用有效空間，認(rèn)真擬定施工順序。八、 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 施工組織機(jī)構(gòu)為了保證該工程施工的順利進(jìn)行和優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)，該工程成立項(xiàng)目經(jīng)理部及質(zhì)檢組，負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理張紹虎技術(shù)

9、負(fù)責(zé)石文升生產(chǎn)調(diào)度王軍生產(chǎn)安全組樁 基 組技術(shù)質(zhì)量組料供材應(yīng)組（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度，保障工程在預(yù)定計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理各個(gè)環(huán)節(jié)的隱患，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（3）生產(chǎn)安全組：制定施工計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、組織生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作并全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。（4）技術(shù)質(zhì)量組：制定施工方案，質(zhì)量檢查、監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。（5）樁機(jī)組：機(jī)械、設(shè)備管理、成樁施工、按期保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（6）材料供應(yīng)組：負(fù)責(zé)施工所用材料的供應(yīng)、運(yùn)輸及儲(chǔ)存。（7）成孔作業(yè)組：負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量的完成樁孔的施工。2 全面的質(zhì)量教育開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織所有入場(chǎng)施工

10、人員積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，明確技術(shù)要求，使所有人員牢固樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，同時(shí)由安全員作安全交底，消除麻弊意識(shí)九、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1 樁體夯實(shí)質(zhì)量的檢測(cè)采用輕便觸探檢測(cè)樁體夯實(shí)質(zhì)量，抽檢的樁位在成樁過(guò)程中進(jìn)行隨機(jī)抽取，抽檢的數(shù)量應(yīng)為已成樁數(shù)量的2%以上，要求自樁頂向下作三步，每步300mm，每步的平均擊數(shù)不應(yīng)低于40擊，當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí)，及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人，采取相應(yīng)措施加以解決。2 復(fù)合地基承載力檢驗(yàn)從成樁到開始試驗(yàn)的間歇時(shí)間原則上應(yīng)為28天，當(dāng)工期較緊時(shí)不應(yīng)少于15天，根據(jù)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同研究本地基載荷試驗(yàn)的點(diǎn)位。3 工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收應(yīng)提交資料主要包括下列內(nèi)容：（

11、1）地基處理竣工報(bào)告（2）夯實(shí)水泥土樁施工及竣工平面圖（3）水泥材料檢驗(yàn)報(bào)告（4）水泥土樁載荷試驗(yàn)報(bào)告（5）設(shè)計(jì)變更通知書、事故處理記錄4 具體質(zhì)量目標(biāo)本地基處理工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候都達(dá)到100%的合格率，爭(zhēng)取良好的信譽(yù)。5 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成

12、。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。6 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度6.1、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。C技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。D凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。6.2、技術(shù)、質(zhì)量

13、交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：A項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。6.3、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，

14、各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。B分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審。D質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。6.4、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理A嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。B搞好原材料

15、二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。6.5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度A遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。B凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。C凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。D項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。十、保證工期的主要措施我公司為使該項(xiàng)目能

16、以“四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定并到位行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，現(xiàn)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。機(jī)械設(shè)備已隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)開工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期

17、。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。6、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人

18、利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。7、安排好雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。9、確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。十一、安全保證體系1 安全保證體系堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。2 安全管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)、作業(yè)班（組）三級(jí)安全管理，各級(jí)第一管理者親自抓安全。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂安全工作計(jì)劃，開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。定期組織安全檢查，召開安全會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢(shì)，研究和解決施工中存在的安全問(wèn)題。發(fā)揮各級(jí)安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，加強(qiáng)防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人