2020年春季《現(xiàn)代管理原理》形考任務(wù)三答案非答案

1、拿答案： 1144,766,0662020 年春季現(xiàn)代管理原理形考任務(wù)三1 . 單選題 以下組織結(jié)構(gòu)形式中，（ ）最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關(guān)項目。答案資料下載請參考幫助中心說明A. 職能制結(jié)構(gòu)B. 直線職能制結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D. 矩陣制結(jié)構(gòu)答 : D2 . 單選題 領(lǐng)導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導者的心理和行為的力量是他的（ ? ）。A. 法定權(quán)利B. 獎懲權(quán)力C. 組織權(quán)力D. 自身影響力答 : D3 . 單選題 述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，它屬于（ ? ）。A. 上級考評B. 群眾考評C. 專家考評D. 自我考評答 : D4 . 單選題 當領(lǐng)導者

2、面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（ ）。A. 不為法B. 糊涂法C. 緩沖法D. 轉(zhuǎn)移法答 : 5 . 單選題 根據(jù)赫塞布蘭查德提出的情境領(lǐng)導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應(yīng)采用的領(lǐng)導風格是（ ）。A. 高工作高關(guān)系B. 低工作低關(guān)系C. 低工作高關(guān)系D. 高工作低關(guān)系答 : . 單選題 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計必須與（ ）相匹配。A. 組織目標B. 管理理念C. 組織結(jié)構(gòu)D. 戰(zhàn)略計劃 答案聯(lián)系 QQ 1 12 9021答 : 1 . 單選題 有計劃地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務(wù)，以此全面培養(yǎng)管理人員的能力，

3、這是管理人員在職培訓的方法之一，即（ ? ）。A. 有計劃的提升B. 職務(wù)輪換C. 委以助手職務(wù)D. 臨時提升答 : 8 . 單選題 應(yīng)用模擬情景訓練方法測試應(yīng)聘者有較高的準確度，常用于招聘（ ? ）。A. 中層管理者B. 基層管理者C. 普通管理者D. 高層管理者答 : 9 . 單選題 關(guān)于領(lǐng)導者與管理者的權(quán)力來源，下列描述準確的是（ ? ）。A. 兩者的權(quán)力都源自職位B. 領(lǐng)導者的權(quán)力源自職位C. 管理者的權(quán)力源自職D. 位管理者的權(quán)力源自自身答 : 10 . 單選題 以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（ ）原則。A.

4、因事?lián)袢薆. 因人擇事C. 量才使用D. 經(jīng)濟效益答 : 11 . 單選題 責任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的（ ）原則。A. 責權(quán)利對等B. 分工與協(xié)作C. 分級管理D. 彈性結(jié)構(gòu)答 : 12 . 單選題 管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中，（ ）又稱俱樂部 式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。A.1-1 型1.9- 1 型C.1-9 型D.5-5 型答 : 13 . 單選題 M 型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu)，亦即（ ）。A. 職能制結(jié)構(gòu)B. 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C. 直線職能制結(jié)構(gòu)D. 矩陣制結(jié)構(gòu)答

5、: 14 . 單選題 考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向（ ? ? ）獲取信息A. 上級部門B. 關(guān)系部門C. 下屬部門D. 主管部門答 : 15 . 單選題 矩陣式組織屬于（ ）組織結(jié)構(gòu)。A. 機械式B. 有機式C. 直線式D. 平行式答 : I . 多選題 美國管理學家菲德勒認為，（ ? ）是決定領(lǐng)導有效性的主要環(huán)境因素。A. 員工素質(zhì)B. 職位權(quán)力C. 任務(wù)結(jié)構(gòu)D. 上下級關(guān)系答 : II . 多選題 從組織需要的角度為其配備適當?shù)娜耍@些人應(yīng)該是（ ? ）。A. 有職位的人B. 有知識的人C. 有能力的人D. 對組織忠誠的人答 : 18 . 多選題 領(lǐng)導干部大致有“思想型”、“實干型”、

6、“智囊型”、“組織型”等幾種類型，在這些類型中，屬于“帥才”的是（ ? ）。A. 思想型領(lǐng)導B. 智囊型領(lǐng)導C. 組織型領(lǐng)導D. 實干型領(lǐng)導答 : 19 . 多選題 領(lǐng)導活動是一個包含多種因素的活動過程，這些因素有：（ ? ）。A. 領(lǐng)導者B. 作用對象C. 被領(lǐng)導者D. 客觀環(huán)境答 : 20 . 多選題 管理人員的內(nèi)部提升機制具有一定的優(yōu)勢，比如：（ ? ）。A. 調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性B. 吸收外部人才C. 保證選聘工作的準確性D. 被聘者可以迅速展開工作答 : 21 . 多選題 影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素有很多，比如（ ）等。A. 戰(zhàn)略B. 技術(shù)C. 環(huán)境D. 組織規(guī)模答 : 22 . 多

7、選題 俄亥俄州立大學的研究者通過調(diào)查研究，總結(jié)出描述領(lǐng)導者行為的兩個維度：（ ? ）。A. 關(guān)懷維度B. 定規(guī)維度C. 員工導向D. 生產(chǎn)導向答 : 23 . 多選題 許多學者認為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級和集權(quán)化。由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類：（ ）。A. 機械式組織B. 有機式組織C. 集權(quán)式組織D. 分權(quán)式組織答 : 24 . 多選題 現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有彈性，也就是說（ ）都要隨環(huán)境 的變化而變動。A. 組織的部門機構(gòu)B. 職責的規(guī)定C. 利潤的高低D. 職位的安排 答 : 25 . 多選題 合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（ ? ）。A

8、. 因事?lián)袢薆. 人事動態(tài)平衡C. 量才使用D. 程序化、規(guī)范化 答 : 2 . 判斷題 下屬的成熟程度包括兩個因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的個體不需要太多的外部激勵，而是靠內(nèi)部動機激勵。（ ? ）A.，B. x答 : 21. 判斷題 在一個領(lǐng)導班子里，帥才應(yīng)該多一些，以提高領(lǐng)導班子的整體領(lǐng)導能力。（）A.，B. X答 : 28 . 判斷題 高層領(lǐng)導者更應(yīng)該了解相關(guān)的專業(yè)知識。（ ? ）A.，B. X答 : 29 . 判斷題 事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。（ ）A.，B. X答 : 30 . 判斷題 目標路徑理論認為，環(huán)境因素和領(lǐng)導風格互為補充，下屬的

9、特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導風格的評價。（ ? ）A.，B. X答 : 31 . 判斷題 采用外部招聘的方式選擇管理人員，有利于鼓舞士氣，調(diào)動組織成員的積極性。（ ? ）A.，B. X答 : 32 . 判斷題 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的彈性原則就是要求部門機構(gòu)的設(shè)置具有一定的彈性。（ ）A.，B. X答 : 33 . 判斷題 管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理，沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識。（）A.，B. x答 : 34 . 判斷題 考評方法和考評系統(tǒng)設(shè)計的合理與否，直接影響了管理人員考評結(jié)果的合理與否。（ ? ）A.，B. X答 : 35 . 判斷題 貢獻考評是決定管理人員報酬大小的主要依據(jù)。（ ）A.，B. X答 : 3 . 判斷題 在管理人員考評時，由上級人員填寫的考評表主要是考核管理者的領(lǐng)導能力和影響能力。（ ? ）A.，B. X答 : 31. 判斷題 領(lǐng)導效率的高低取決于領(lǐng)導者個體素質(zhì)的高低。（ ? ）A.，B. X答 : 38 . 判斷題 高科技和適宜的外部環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)條件。（ ）A.，B. X答 : 39