可行性實(shí)施計(jì)劃書(shū)模板模板

1、可行性研究報(bào)告模板（模板）目錄第一篇：可行性研究報(bào)告模板第二篇：可行性研究報(bào)告模板第三篇：可行性研究報(bào)告模板第四篇：可行性研究報(bào)告模板第五篇：房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告正文第一篇：可行性研究報(bào)告模板xxxx項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)告日期xxxx年xxxx月xxxx日1/6目錄第一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目背景二、投資方簡(jiǎn)介三、目標(biāo)公司簡(jiǎn)介第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性第四節(jié)項(xiàng)目容及實(shí)施方案第五節(jié)項(xiàng)目效益分析一、經(jīng)營(yíng)收入估算二、經(jīng)營(yíng)總成本估算三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第六節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策三、財(cái)

2、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策第七節(jié)投資方案一、收購(gòu)定價(jià)二、預(yù)計(jì)投資總額三、資金來(lái)源與支付四、后續(xù)發(fā)展方案第六節(jié)報(bào)告結(jié)論第一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目背景說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、擬投資國(guó)家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。二、投資方簡(jiǎn)介1、投資方基本情況及經(jīng)營(yíng)情況包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、投資方實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析三、目標(biāo)公司簡(jiǎn)介1、基本信息包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、經(jīng)營(yíng)情況(1)經(jīng)營(yíng)情況公司的

3、產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售、服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，包括歷年產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。(2)資產(chǎn)負(fù)債情況公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力等。第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況1、國(guó)相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況2、國(guó)際相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性主要圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策等有關(guān)因素的支持與制約，論證項(xiàng)目投資的必要性。二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析原理，分析目標(biāo)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售變化及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。1、市場(chǎng)規(guī)模研究目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)模，具體包括目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時(shí)間的產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。2、行業(yè)分析主要包括行

4、業(yè)主要品牌市場(chǎng)占有率、行業(yè)總銷(xiāo)售量年增長(zhǎng)率、行業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)發(fā)展方向等。3、競(jìng)爭(zhēng)格局包括主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)基本資料、主要品牌經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)等。三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性主要表現(xiàn)在以下方面：技術(shù)可行性。主要分析目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略，技術(shù)部門(mén)對(duì)目標(biāo)公司實(shí)施的技術(shù)在行業(yè)進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)，合理評(píng)估其技術(shù)先進(jìn)性。經(jīng)濟(jì)可行性。主要從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。社會(huì)影響。主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效

5、益。風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。第四節(jié)項(xiàng)目效益分析一、經(jīng)營(yíng)收入估算根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)五年經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。二、經(jīng)營(yíng)總成本估算合理估算目標(biāo)公司未來(lái)五年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和稅金支出等。三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)合理估算目標(biāo)公司未來(lái)五年的盈利水平，并估算項(xiàng)目投資回收期、部收益率、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì)面臨來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)，須對(duì)項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)

6、風(fēng)險(xiǎn)、后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。第六節(jié)投資方案一、項(xiàng)目實(shí)施方案二、收購(gòu)定價(jià)根據(jù)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等資料，綜合利用多種估值方法，如凈現(xiàn)值法、成本法、收益法、市場(chǎng)可比交易等，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行合理估值。三、預(yù)計(jì)投資總額根據(jù)目標(biāo)公司估值結(jié)果，合理計(jì)算收購(gòu)一定比例股份的對(duì)價(jià)，并預(yù)測(cè)未來(lái)五年需對(duì)目標(biāo)公司追加的投資額。四、資金來(lái)源與支付根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資總額及收購(gòu)主體單位的資金運(yùn)行情況，分析收購(gòu)資金的來(lái)源及可行性與資金支付方式。五、后續(xù)發(fā)展方案從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行合理規(guī)劃。第八節(jié)報(bào)告結(jié)論對(duì)項(xiàng)目是否可行出具結(jié)論性意見(jiàn)。第二篇：可

7、行性研究報(bào)告模板可行性研究報(bào)告書(shū)（封面樣式）項(xiàng)目計(jì)劃類(lèi)別：項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目申報(bào)單位：（蓋章）填報(bào)日期：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提綱（參考）一、立項(xiàng)的背景與意義簡(jiǎn)述本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)意義，申請(qǐng)立項(xiàng)的重要性、必要性、可行性等。二、國(guó)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目與國(guó)外同類(lèi)技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明。三、項(xiàng)目實(shí)施主要容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)1、詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線。（創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目闡述建設(shè)容及目標(biāo)、試驗(yàn)條件（場(chǎng)地、儀器設(shè)備等）建設(shè)及目標(biāo)、人才隊(duì)伍建設(shè)及目標(biāo)、面向行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀及設(shè)想等）。2、重點(diǎn)說(shuō)

8、明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。（成果推廣計(jì)劃項(xiàng)目闡述推廣技術(shù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬情況）。3、說(shuō)明項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)指標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（主要技術(shù)指標(biāo)：如形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專(zhuān)著等數(shù)量、指標(biāo)及其水平等；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場(chǎng)規(guī)模、效益等；項(xiàng)目實(shí)施中形成的示基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模等；人才隊(duì)伍建設(shè)；其他應(yīng)考核的指標(biāo)。）四、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢(shì)說(shuō)明本項(xiàng)目已開(kāi)展的前期工作，項(xiàng)目實(shí)施在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基

9、礎(chǔ)條件，本項(xiàng)目獲得國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)支持的情況或正在申報(bào)的情況。五、項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式與課題分解簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。（創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目闡述機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等）。六、進(jìn)度安排與年度計(jì)劃容分年度列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、年度主要工作容和主要目標(biāo)。七、承擔(dān)單位和主要研究人員簡(jiǎn)況說(shuō)明項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況、項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專(zhuān)家組成員、性別、年齡、單位、學(xué)歷、職稱(chēng)及從事專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)表。（創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目闡述機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人技術(shù)與管理能力、依托/合作單位優(yōu)勢(shì)與投入、與國(guó)外企業(yè)、科研院所、大專(zhuān)院校的科技交

10、流與合作情況等）。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)源、使用計(jì)劃及還款能力分析簡(jiǎn)述項(xiàng)目總投資及資金籌措渠道，注明申請(qǐng)市應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金撥款和借款經(jīng)費(fèi)數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對(duì)申請(qǐng)借款的，應(yīng)對(duì)還款來(lái)源、還款能力進(jìn)行分析。九、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求分析主要說(shuō)明本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品市場(chǎng)需求。目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。分析項(xiàng)目國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有份額。十、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析成果推廣、中試和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目完成后的規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅收、創(chuàng)匯、投資回報(bào)情況以及社會(huì)效益進(jìn)行綜合分析，并就項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行實(shí)事的闡述。其他項(xiàng)目可對(duì)項(xiàng)目

11、完成后預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益作簡(jiǎn)要分析。十一、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，進(jìn)而分析不確定因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。注：以下材料可作為附件，在提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況任選：高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書(shū)、科技成果（新產(chǎn)品）鑒定證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、合作協(xié)議、技術(shù)合同（轉(zhuǎn)讓合同、合作合同等）、查新報(bào)告、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、臨床批文、環(huán)保證明等。提交的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文本需打?。╝4）,一式三份，每份必須蓋章。第三篇：可行性研究報(bào)告模板可行性研究報(bào)告模板：概念解說(shuō)可行性研究報(bào)告

12、是在制定某項(xiàng)目之前，為確保技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合標(biāo)，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。它可為新項(xiàng)目、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供決策上的理論論據(jù)；為解決開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目和技術(shù)的問(wèn)題及為制訂計(jì)劃提出可行的理由，為開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新技術(shù)所需撥款或銀行貸款提供有力的理論依據(jù)。寫(xiě)作指導(dǎo)可行性研究報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)上報(bào)，它的一般格式包括：封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)、附件等十項(xiàng)基本容。部分容可以根據(jù)報(bào)告的具體容而確定。前言主要是為了使讀者了解本報(bào)告的來(lái)龍去脈和主要容，一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)

13、告人，可行性研究的簡(jiǎn)況等。2 .正文正文部分是結(jié)論和建議賴(lài)以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求分析全面、系統(tǒng)，并以經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。3 .結(jié)論與建議當(dāng)項(xiàng)目完成所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。4 .附件為了結(jié)論的需要，常需要加一些附件，例如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)明力。例：可行性研究報(bào)告（一）總說(shuō)明1 .項(xiàng)目名稱(chēng)：XX廠與美國(guó)西高合資經(jīng)營(yíng)XX產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告。2 .項(xiàng)目主辦單位：xx廠，負(fù)責(zé)人廠長(zhǎng)xxx。3 .可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人：總工程師xxx。4 .可行性研究經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：總會(huì)

14、計(jì)師xxx。5 .委托咨詢(xún)單位：會(huì)計(jì)題事務(wù)所。xx工業(yè)。6 .本項(xiàng)目建議書(shū)業(yè)經(jīng)市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)于xx年x月x日以滬X字X號(hào)批準(zhǔn)。（二）中方合營(yíng)者的基本情況XX廠是一個(gè)具有職工XX人，以生產(chǎn)XX產(chǎn)品為主的X型廠，行政上隸屬市XX工業(yè)局XX公司；營(yíng)業(yè)執(zhí)照為XX號(hào)；地址為市XX路XX號(hào)。XX,電報(bào)掛號(hào)，電傳XX。全廠占地XX市畝，建筑面積XXX平方米，共有XX設(shè)備XXx臺(tái)，1983年底固定資產(chǎn)為XX萬(wàn)元，定額流動(dòng)資金為XXX萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬(wàn)元。全廠共有工程技術(shù)人員XXX名，其中高級(jí)XXX,中級(jí)XXX名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員XX名，其中高級(jí)XX名，中級(jí)XX名。全廠共設(shè)XX科，下

15、屬XX車(chē)間。（三）外方合營(yíng)者的基本情況美國(guó)西高股份創(chuàng)建于XX年，共有職工XX人。廠址在美國(guó)XX州XX市XX號(hào)。XXX,電傳XXX。營(yíng)業(yè)執(zhí)照XX號(hào)。主要產(chǎn)品為XXX,1983年產(chǎn)量為XXX,占世界比重為X%銷(xiāo)售金額為XX萬(wàn)美元，主要銷(xiāo)售市場(chǎng)為XX地區(qū)。母公司在美國(guó)XX州XX市，世界各地共有9個(gè)子公司，注冊(cè)資本XXX萬(wàn)美元，投資總額XXx萬(wàn)美元。1983年資產(chǎn)為XX萬(wàn)美元，負(fù)責(zé)XX萬(wàn)美元，資本XX萬(wàn)美元。（四）籌辦合資經(jīng)營(yíng)的理由與依據(jù)，合營(yíng)方案總的分析與結(jié)論我國(guó)海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開(kāi)發(fā)已列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺(tái)，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬(wàn)美元。各

16、種設(shè)備我國(guó)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)，國(guó)家經(jīng)委已決定由xx廠生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國(guó)際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國(guó)5家大公司，其中西高股份的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國(guó)要填補(bǔ)這個(gè)空白，必須從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，而美國(guó)西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與xx廠過(guò)去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。投資雙方確定成立合營(yíng)公司，注冊(cè)資本為xx萬(wàn)美元，其中中方占40%外方占60%雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營(yíng)公司名義購(gòu)進(jìn)國(guó)外設(shè)備。合營(yíng)公司總投資額為xx萬(wàn)美元，其中固定資產(chǎn)為xx萬(wàn)美元，流動(dòng)資金為xx萬(wàn)美元。投資總額為注冊(cè)資本外，不足之?dāng)?shù)向國(guó)外銀行貸款。合營(yíng)期限為20年，公

17、司地點(diǎn)設(shè)在中國(guó)市。本合營(yíng)方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的，是符合我國(guó)國(guó)情的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，財(cái)務(wù)資金上是可行的，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是良好的。（五）市場(chǎng)1 .國(guó)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表，編制主要產(chǎn)品銷(xiāo)售量分年預(yù)測(cè)表和主要產(chǎn)品銷(xiāo)售金額分年預(yù)測(cè)表。預(yù)測(cè)依據(jù)市場(chǎng)商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營(yíng)制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場(chǎng)調(diào)查，我國(guó)家用電說(shuō)箱城市普及率不到2%與國(guó)外比較，差距很大。預(yù)計(jì)到XXX）#,我國(guó)家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加倍。年均增加速度為31溢右。如制冷劑按15舜增長(zhǎng)率計(jì)算，每1/10年需要量為6-7萬(wàn)噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量由此可以斷定，合營(yíng)制冷劑，該產(chǎn)品的市

18、場(chǎng)銷(xiāo)售是沒(méi)問(wèn)題的。2 .國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營(yíng)者提供。制表時(shí)須說(shuō)明：（1）合營(yíng)公司主要產(chǎn)品外銷(xiāo)比例；（2）外銷(xiāo)是由外方合營(yíng)者包銷(xiāo)還是代銷(xiāo)，外銷(xiāo)價(jià)格如何確定；（3）外匯牌價(jià)可按貿(mào)易補(bǔ)貼價(jià)計(jì)算。外匯收入額應(yīng)以外銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售凈額計(jì)算。3 .進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的設(shè)想措施。據(jù)外方合營(yíng)者提供的信息得知，制冷劑外銷(xiāo)主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為xx萬(wàn)噸，但有15家廠商競(jìng)爭(zhēng)，外方合營(yíng)者占的比例為x%預(yù)計(jì)合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為xx萬(wàn)噸。（六）生產(chǎn)1 .產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以XXX）#需要為目標(biāo)，從1985年開(kāi)

19、始，XX產(chǎn)品年遞增率為X%在市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，最低可供銷(xiāo)售成品量是生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，也是保持合營(yíng)公司的最低水平，據(jù)此可測(cè)算出公司盈虧。但這個(gè)產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計(jì)市場(chǎng)上升的變化，作出最高可供銷(xiāo)售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時(shí)）編制。如市場(chǎng)銷(xiāo)售量增加時(shí)，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場(chǎng)銷(xiāo)售為基礎(chǔ)的，它包括三種計(jì)劃：最低銷(xiāo)售計(jì)劃，最高銷(xiāo)售計(jì)劃，生產(chǎn)能力計(jì)劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計(jì)算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷(xiāo)平衡的依據(jù)。2 .主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷(xiāo)方案表。該

20、表格為：主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷(xiāo)方案產(chǎn)品名稱(chēng)1985年1985年XXXX年合計(jì)XXX生產(chǎn)量最高銷(xiāo)售量最低銷(xiāo)售量（七）原材料供應(yīng)1 .主要原材料、動(dòng)力、燃料供應(yīng)計(jì)劃表。其表頭為：主要原材料名稱(chēng)1985年1985年XXXX年供應(yīng)來(lái)源供應(yīng)情況2 .主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇（bg338-76）;比重，初儲(chǔ)點(diǎn)），游離酸%游離咸%醛與酮%水分%3 .物資供應(yīng)分年計(jì)劃表（略）（八）人員、工資預(yù)測(cè)表（略）（九）廠址選擇合營(yíng)公司地址設(shè)在XXX,現(xiàn)有面積XXm2廠房建筑面積XXxm2選擇理由：（1）地處近郊xx中心，協(xié)作比較方便。（2）交通運(yùn)輸方便，廠只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國(guó)；廠址鄰近黃浦

21、江，外運(yùn)便利。（3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。（十）技術(shù)與設(shè)備1 .技術(shù)引進(jìn)與選定的理由；2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn)；3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件；4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表；5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表；6、引進(jìn)設(shè)備清單（包括名稱(chēng)、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國(guó)引進(jìn)）；7、設(shè)備價(jià)格選擇的依據(jù)；8、固定資金計(jì)劃，其術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表的編制舉例如下：XX廠與美國(guó)西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓容及費(fèi)用表合作產(chǎn)品：dx800X100技術(shù)轉(zhuǎn)讓圍：合同年限：從合同簽約生效起10年入門(mén)費(fèi)總額：xx萬(wàn)美元合同生效支付：15%資料提供完畢支付：65%產(chǎn)品合格時(shí)支付：20%提成年限：從合同生效日起10年提成費(fèi)：1%提成費(fèi)計(jì)算：按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷(xiāo)

22、售凈額計(jì)算專(zhuān)家派遣指導(dǎo)費(fèi)：每人每天xx美元，差旅費(fèi)由合營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)第四篇：可行性研究報(bào)告模板可行性分析報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)：酒店管理組長(zhǎng)：夢(mèng)0994050420組員：王石佳0994050420任俊佳0994050412凱0994050415王擎宇博熊0994050423XXX)#3月-29日目錄1 .引言-3-編寫(xiě)目的：-3-背景-3-參考和引用的資料-3-專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義-4-2可行性研究的前提-4-要求：-4-2.2目標(biāo)-4-2.3條件、假定和限制-5-2.4進(jìn)行可行性研究的方法-5-2.5評(píng)價(jià)尺度-5-3現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究-5-現(xiàn)行系統(tǒng)的流程分析-5-工作負(fù)荷分析-5-費(fèi)員-5-設(shè)備和

23、計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況-5-4所建議的系統(tǒng)-5-對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明-5-處理流程-6-與當(dāng)前系統(tǒng)比較的優(yōu)勢(shì)-6-5可行性研究-6-技術(shù)可行性-6-經(jīng)濟(jì)上的可行性-6-系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析-6-6結(jié)論-6-1. 引言編寫(xiě)目的：酒店管理系統(tǒng)是為了旅客旅行方便，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，加快公司發(fā)展步伐。預(yù)期讀者：具有相關(guān)需求和設(shè)計(jì)人員。背景a軟件名稱(chēng)：酒店管理系統(tǒng)b提出者：某酒店開(kāi)發(fā)者：軟件開(kāi)發(fā)小組用戶(hù)：某酒店c項(xiàng)目與其他軟件的關(guān)系：此系統(tǒng)僅是總系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分，與其他數(shù)據(jù)庫(kù)可以建立，為其他模塊相應(yīng)功能的實(shí)現(xiàn)提供信息來(lái)源和依據(jù)。定義酒店管理系統(tǒng)：為酒店和顧客提供方便與自動(dòng)化辦公的軟件系統(tǒng)

24、。專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義對(duì)可能出現(xiàn)在文檔中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行解釋。2可行性研究的前提要求：系統(tǒng)的要求（目標(biāo)、功能、性能、期限、輸入輸出等）2.2目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)2. 3條件、假定和限制3. 4進(jìn)行可行性研究的方法4. 5評(píng)價(jià)尺度3現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究現(xiàn)行系統(tǒng)的流程分析工作負(fù)荷分析費(fèi)用人員設(shè)備和計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況4所建議的系統(tǒng)對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明功能說(shuō)明處理流程與當(dāng)前系統(tǒng)比較的優(yōu)勢(shì)5可行性研究技術(shù)可行性經(jīng)濟(jì)上的可行性系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析6結(jié)論第五篇:房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告一、項(xiàng)目基本概況（一）、項(xiàng)目背景1、合作條件、合作方式2、投資總額和投資方式；3、建設(shè)期限和合作經(jīng)營(yíng)期限；4、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作情況等（二）項(xiàng)目概況1 .地理位置及現(xiàn)狀2 .項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)容3 .配套市政設(shè)施情況4 .主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)二、投資環(huán)境分析（一）宏觀經(jīng)濟(jì)分析1、基礎(chǔ)環(huán)境因素（1）、地理行政區(qū)域（2）、自然概況2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析(1)、gdp及增長(zhǎng)分析(