軟件項(xiàng)目需求分析階段的工作計(jì)劃

1、系統(tǒng)名稱需求分析階段的工作計(jì)劃1 項(xiàng)目經(jīng)理 :項(xiàng)目經(jīng)理2 系統(tǒng)分析人員分析員 1子系統(tǒng) 1分析員 2子系統(tǒng) 2分析員 3子系統(tǒng) 3分析員 4子系統(tǒng) 43 需求分析進(jìn)度需求分析階段的總體時(shí)間：起始日期- 終止日期，根據(jù)具體工作安排如下：1項(xiàng)目啟動(dòng)：項(xiàng)目啟動(dòng)日期。2初步階段：起始日期 - 終止日期，初步完成各子系統(tǒng)的全部業(yè)務(wù)的調(diào)研工作，并整理出初步文檔。3詳細(xì)階段：起始日期 - 終止日期，對初步需求文檔進(jìn)一步完善并認(rèn)證。4評審階段：起始日期 - 終止日期，提交需求文檔，正式評審。整理評審中提出的修改意見，并完成需求階段的評審工作。4 詳細(xì)工作安排4.1項(xiàng)目啟動(dòng)日期工作內(nèi)容甲方參加人員日期1項(xiàng)目啟動(dòng)

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各個(gè)2軟件工程實(shí)施方子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、計(jì)法培訓(xùn)算機(jī)專業(yè)人員、主3需求分析培訓(xùn)要業(yè)務(wù)人員4提出需求分析階段工作計(jì)劃國信人員目標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和講解軟件工程的實(shí)系統(tǒng)分析人員施方法和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，明確需求分析的工作內(nèi)容和計(jì)劃。提出各個(gè)子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員名單，準(zhǔn)備業(yè)務(wù)流程、單據(jù)和報(bào)表。精品文檔你我共享4.2初步階段子系統(tǒng)名稱日期工作內(nèi)容甲方參加人員國信人員日期子系統(tǒng)總體調(diào)與該子系統(tǒng)有系統(tǒng)分析員 1研關(guān)的業(yè)務(wù)主要系統(tǒng)分析員 2負(fù)責(zé)人日期-日期相關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)分析員 1日期-日期相關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)分析員 2日期-日期同其它子系統(tǒng)系統(tǒng)分析員 1的接口系統(tǒng)分析員 2日期-日期機(jī)動(dòng)日期-日期

3、再次調(diào)研有關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)分析員 1系統(tǒng)分析員 2日期-日期整理文檔系統(tǒng)分析員 1日期-日期提交本子系統(tǒng)子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)分析員 1初步需求分析 和主要業(yè)務(wù)人文檔員、計(jì)算機(jī)專業(yè)人員目標(biāo)了解該子系統(tǒng)相關(guān)機(jī)構(gòu)的職能和業(yè)務(wù)總體流程向業(yè)務(wù)人員提交前一天調(diào)研小結(jié)，并進(jìn)一步了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程同上了解本子系統(tǒng)同其它子系統(tǒng)的接口關(guān)系解決前段調(diào)研中沒有了解清楚的問題對初步調(diào)研階段工作小結(jié)。并向甲方項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提交本子系統(tǒng)初步需求分析文檔4.3詳細(xì)階段子系統(tǒng)名稱日期工作內(nèi)容日期 - 日期對初步階段提交的文檔進(jìn)行討論甲方參加人員國信人員目標(biāo)各子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)系統(tǒng)分析員發(fā)現(xiàn)初步文檔人和有關(guān)業(yè)務(wù)人中的問題以及員沒有達(dá)到的需求日期

4、整理討論的問題系統(tǒng)分析員日期 - 日期子系統(tǒng)再調(diào)研相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)分析員解決 所存在的問題，達(dá)到?jīng)]有滿足的需求AAAAAA精品文檔你我共享日期-日期整理文檔系統(tǒng)分析員日期提交詳細(xì)階段文檔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人系統(tǒng)分析員4.3.2 評審階段日期工作內(nèi)容甲方參加人員國信人員目標(biāo)日期-日期對詳細(xì)階段提甲方的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組國信的項(xiàng)目對前面工作提交的文檔進(jìn)行成員、各子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)交的文檔進(jìn)行討論人和有關(guān)業(yè)務(wù)人員、計(jì)分析員初步評審并提算機(jī)專業(yè)人員出修改意見日期整理初步評審系統(tǒng)分析員的意見和問題日期子系統(tǒng) 1 需求子系統(tǒng) 1的負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)分析員分析文檔評審業(yè)務(wù)人員日期子系統(tǒng) 2 需求子系統(tǒng) 2的負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)分析

5、員分析文檔評審業(yè)務(wù)人員日期總體評審甲方項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成國信的項(xiàng)目員、各子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)和有關(guān)業(yè)務(wù)人員、計(jì)算分析員機(jī)專業(yè)人員日期-日期機(jī)動(dòng)* 各階段的工作計(jì)劃安排可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，上述模版僅供參考。日期出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。AAAAAA精品文檔你我共享宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也

6、。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙， 猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事， 由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。 后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，AAAAAA精品文檔你我共享庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下