企業(yè)公司工作中面臨的問(wèn)題的總結(jié)與意見

1、企業(yè)公司工作中面臨的問(wèn)題的總結(jié)與意見以下是為大家整理的企業(yè)公司工作中面臨的問(wèn)題的總結(jié)與意見的相 關(guān)范文，本文關(guān)鍵詞為意見 ,范文,網(wǎng),總結(jié),問(wèn)題,公司,工作中 ,面臨,企 業(yè),，您可以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章，如果您覺(jué)得有用， 請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們并推薦給您的好友， 您可以在企業(yè)工作總結(jié)中查看更 多范文。對(duì)于現(xiàn)階段工作中面臨的問(wèn)題的總結(jié)與意見對(duì)于 * 這樣一個(gè)經(jīng)歷了數(shù)年的高速發(fā)展， 在短時(shí)間內(nèi)取得了驕人的成績(jī)并立圖打造行 業(yè)內(nèi)旗艦品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在不斷攀高的銷售數(shù)字和發(fā)展藍(lán)圖面前， 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該保持清醒的頭腦， 對(duì)即將面對(duì)的困難與阻礙作好充分的 思想準(zhǔn)備。尤其是面臨品牌化和集團(tuán)化的發(fā)展趨勢(shì)，

2、正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型與變革的 好易企業(yè)，在日常的銷售和經(jīng)營(yíng)管理中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題， 因此，應(yīng)該盡快發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決好現(xiàn)在面臨的各種困擾， 重視先進(jìn)的 管理理念在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要作用， 總結(jié)各部門在實(shí)際工作 中的經(jīng)驗(yàn)與得失， 重新理順企業(yè)的組織流程， 以保證企業(yè)的良好運(yùn)作和發(fā)展勢(shì)頭。就企業(yè)目前在經(jīng)營(yíng)管理上面出現(xiàn)的情況，主要有以下幾點(diǎn)：?jiǎn)栴}一、舊的管理體制已不能適應(yīng)新的企業(yè)發(fā)展要求 公司雖然在幾年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中已經(jīng)總結(jié)出了一套行之有效并較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理體制和規(guī)章制度， 但是隨著企業(yè)的發(fā)展， 原有的部分條款明顯已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展要求；出現(xiàn)問(wèn)題的原因：由于 是一家以業(yè)績(jī)即銷售數(shù)字為

3、主要發(fā)展指標(biāo)的營(yíng)銷型企業(yè)，因此在日常工作中往往重視的是利潤(rùn)數(shù)字而忽略了企業(yè)管理， 導(dǎo)致了發(fā)展不協(xié)調(diào)，管理相對(duì)滯后的情況。建議：規(guī)章制度并不應(yīng)該是一成不變的東西， 而是應(yīng)隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整。管理體制應(yīng)因時(shí)而宜，以適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型期中不斷發(fā)展和變化的需 要；問(wèn)題二、部分職能部門沒(méi)有起到應(yīng)有的作用現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)存在一定的問(wèn)題，例如中層管理部門并沒(méi)有發(fā)揮 出應(yīng)有的效用，發(fā)生問(wèn)題時(shí)往往不能自己解決，經(jīng)常出現(xiàn)大小事情都 要拿到高層領(lǐng)導(dǎo)那里才能處理的現(xiàn)象；出現(xiàn)問(wèn)題的原因：部門的工作職責(zé)沒(méi)有區(qū)劃到位，很多中層干部 沒(méi)有應(yīng)有的或不敢使用自己應(yīng)有的權(quán)限。各部門的配合和街接不夠， 也導(dǎo)致了出現(xiàn)問(wèn)題不能自行解決的情

4、況；建議：根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加中層管理者的權(quán)限， 嚴(yán)格遵照己經(jīng) 定好的崗位職責(zé)和規(guī)章制度處理工作中出現(xiàn)問(wèn)題， 做到部門內(nèi)出現(xiàn)的 問(wèn)題部門內(nèi)解決。中層管理者應(yīng)提高自身的管理水平和獨(dú)立完成工作 的能力。要加強(qiáng)各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。問(wèn)題三、工作職責(zé)劃分不清造成工作失誤個(gè)和尚有水吃、兩個(gè)和尚挑水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃 ”的情況經(jīng) 常出現(xiàn)，一件事情往往出現(xiàn)沒(méi)人管或每個(gè)人每個(gè)部門都來(lái)管的情況， 最后無(wú)人跟進(jìn)，變成被擱置或被遺忘，造成工作失誤，從而給企業(yè)經(jīng) 營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響；例如有些事情不知道該找誰(shuí)辦，誰(shuí)來(lái)管，有 員工想買個(gè)垃圾桶領(lǐng)了幾天都沒(méi)有結(jié)果， 最后不了了之。 名片印了十 數(shù)天，直到最后才發(fā)現(xiàn)卡在了

5、根本不必要的環(huán)節(jié)上，延誤了工作。遇 到某些工作都覺(jué)得不是自己的工作范圍， 互相推卸責(zé)任， 不僅影響了 工作，也造成了同事之間的矛盾和磨擦。出現(xiàn)問(wèn)題的原因： 由于某些崗位職責(zé)劃分不清， 對(duì)需要調(diào)整的工 作職責(zé)也沒(méi)有形成制度和正式的書面材料， 或不能按照即定的崗位職 責(zé)進(jìn)行工作， 因此產(chǎn)生了員工對(duì)工作范圍和職責(zé)說(shuō)不清楚、 糊里糊涂 的情況。建議：重新劃分工作范圍及工作職責(zé)，形成書面材料，直屬經(jīng)理 通過(guò)后，召開部門會(huì)議宣布，并通知相關(guān)部門人員，如在今后的工作 中發(fā)生工作變動(dòng)也應(yīng)照此辦理。 每件工作安排真接負(fù)責(zé)人跟進(jìn)并及時(shí) 匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。問(wèn)題四、員工中普通存在工作狀態(tài)低迷現(xiàn)象員工中普遍出現(xiàn)工作積

6、極性下降， 工作熱情不高， 對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn) 同感的現(xiàn)象，很多人感覺(jué)壓力大，滿腹牢騷，每天都不知自己在忙什么，缺少工作目標(biāo)；出現(xiàn)問(wèn)題的原因： 工作強(qiáng)度和工作量可能存在偏高的情況， 休息 得不夠充分，一個(gè)月正常的休班日得不到保證，甚至沒(méi)有午休時(shí)間， 長(zhǎng)時(shí)間緊張的精神和體能透支， 難免會(huì)造成工作上的差錯(cuò)。 出現(xiàn)了工 作失誤后受到處罰，又會(huì)造成更大的心理壓力，惡性循環(huán)，從而對(duì)工 作失去了積極性甚至產(chǎn)生厭倦的情緒； 工作成績(jī)得不到肯定， 失去了 工作目標(biāo)， 出現(xiàn)了情緒又不能將自己的意見反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 下情不 能上達(dá)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。以下是為大家整理的企業(yè)公司工作中面臨的問(wèn)題的總結(jié)與意見

7、(2)的相關(guān)范文，本文關(guān)鍵詞為意見 ,范文,網(wǎng),總結(jié),問(wèn)題,公司,工作中 ,面臨, 企業(yè) ,，您可以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章， 如果您覺(jué)得有用， 請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們并推薦給您的好友， 您可以在企業(yè)工作總結(jié)中查看更 多范文。建議：請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重新考量部分工作崗位的工作范圍和休假制度， 對(duì)于員工的工作作階段性的總結(jié)與評(píng)估， 設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)成績(jī)予以 肯定，對(duì)失誤進(jìn)行分析，幫助員工解決工作與生活上遇到的實(shí)際問(wèn)題 與困難。問(wèn)題五、晨會(huì)流于形式，氣氛沉悶，不夠活躍；出現(xiàn)問(wèn)題的原因：每天內(nèi)容單調(diào)重復(fù)，沒(méi)有新的內(nèi)容和形式建議：引進(jìn)新的形式和內(nèi)容，盡量活躍氣氛問(wèn)題六、企業(yè)整體發(fā)展不能適應(yīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的超前意識(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的原因：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)發(fā)展有強(qiáng)烈的企圖心和遠(yuǎn)大的抱負(fù)， 迅速的 行動(dòng)力和超前的理念，往往令其它員工不能即時(shí)跟上企業(yè)發(fā)展節(jié)奏， 出現(xiàn)了各種不適應(yīng)癥和無(wú)所適從的表現(xiàn)。 可能出現(xiàn)了還沒(méi)有調(diào)整和準(zhǔn) 備好的情況下做超出了自己能力的工作的情況。建議：對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行解決，