TS16949交流培訓(xùn)-3 APQP

1、APQPAdvanced Product Quality Planning先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP的目的 ? 制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，滿足顧客要求 達(dá)到顧客滿意. 及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù). 按時(shí)通過(guò)生產(chǎn)件批準(zhǔn). 持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范 持續(xù)改進(jìn).目標(biāo)APQP的益處 ? 引導(dǎo)資源使顧客滿意. 促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別. 避免晚期更改. 以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品. APQP提供了一套可供遵循的前后連貫的工作步驟前期工作前期工作 成立項(xiàng)目橫向協(xié)調(diào)小組 定義范圍 Team-to-Team 信息溝通 培訓(xùn) 項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃 顧客的特殊要求小組組成小組組成項(xiàng)目橫向協(xié)調(diào)小組 研發(fā)（典型的領(lǐng)導(dǎo)

2、者） 品質(zhì) 采購(gòu) 工程 制造 原料控制 市場(chǎng)營(yíng)銷資源可能包括顧客和供應(yīng)商的參與確定范圍確定范圍 任命一名項(xiàng)目小組組長(zhǎng) 確定小組成員的作用和責(zé)任 確認(rèn)和了解顧客（內(nèi)、外部）及其期望 評(píng)估評(píng)估項(xiàng)目可行性（設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程） 確定成本、時(shí)間安排和應(yīng)考慮的限制條件 確定需要從顧客那里得到那些幫助 確定確定報(bào)告的程序和方法 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃（如果項(xiàng)目進(jìn)行）Team-to-Team 信息溝通 APQP方法的使用 理解“我們?nèi)绾蜗駡F(tuán)隊(duì)一樣工作” 顧客團(tuán)隊(duì) 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì) 定期會(huì)議定期會(huì)議 供應(yīng)商團(tuán)隊(duì) 鼓勵(lì)供應(yīng)商使用APQP和QS9000培訓(xùn) 顧客需求和期望 團(tuán)隊(duì)工作 過(guò)程基本技巧 開(kāi)發(fā)技巧開(kāi)發(fā)技巧

3、 APQP方法方法 FMEA PPAP包括顧客和供應(yīng)商 顧客是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)起者 組織有義務(wù)組成多功能小組進(jìn)行開(kāi)發(fā) 過(guò)程的管理 組織期望他的供應(yīng)商履行同樣的職能項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃 任務(wù)目標(biāo)、顧客和方法 范圍包括與不包括（可利用工藝的考慮） 目標(biāo)技術(shù)、利潤(rùn)、性能、質(zhì)量 需求可交付的 解釋和說(shuō)明適宜的標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)分析年產(chǎn)量的預(yù)測(cè)，運(yùn)行時(shí)效，目標(biāo)開(kāi)始（交 付）日期，目標(biāo)價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，等 可行性目前設(shè)備、工具的使用程度 控制體系回答諸如以下問(wèn)題： -如何有序發(fā)展 -誰(shuí)來(lái)接受報(bào)告 -如何改變工藝 -如何界定職責(zé)、權(quán)限、任務(wù) 成本預(yù)測(cè) 可接受的成本 小組 人員組成及任命負(fù)責(zé)人 顧客的特殊要求Customer-

4、Specific Requirements 顧客可能有特殊要求，開(kāi)始APQP之前應(yīng)首先了 解這些特殊要求。 此外，顧客可能有特定的表單或格式。在此情況 下，只有經(jīng)過(guò)顧客書面批準(zhǔn)方可使用其它的格式。APQP的最終產(chǎn)品 ?工具工具/文件聯(lián)接文件聯(lián)接顧客需求潛在需求和/約束設(shè)計(jì)特性過(guò)程特性過(guò)程流程特性矩陣測(cè)量系統(tǒng)分析DFMEAPFMEA控制計(jì)劃過(guò)程能力SPC過(guò)程指導(dǎo)書APQP 階段 階段1 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 階段2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 階段3 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 階段4 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 階段5 反饋、評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表PRODUCT QUALITY PLANNING

5、 TIMING CHART策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch計(jì)劃和確定項(xiàng)目P

6、LAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTIONAPQP階段1：計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELO

7、PMENT過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAMAPQP階段1：計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PRO

8、GRAM第一階段 輸入輸入 顧客呼聲 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略 產(chǎn)品/過(guò)程指標(biāo) 產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想 產(chǎn)品可靠性研究 顧客輸入 服務(wù) APQP階段1：計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一階段 輸出輸出 設(shè)計(jì)目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 初始過(guò)程流程圖 特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性的初始清單 產(chǎn)品保證計(jì)劃 管理者支持 APQP階段2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRCESS DESIGN AND

9、 DEVELOPMENT產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION目的目的 使設(shè)計(jì)接近定型使設(shè)計(jì)接近定型 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證，以保證達(dá)到全部要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)

10、行驗(yàn)證，以保證達(dá)到全部要求 對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量保證需求進(jìn)行評(píng)估對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量保證需求進(jìn)行評(píng)估APQP階段2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION輸入輸入 設(shè)計(jì)目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 初始過(guò)程流程圖 特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性的初始清單 產(chǎn)品保證計(jì)劃 管理者支持 APQP階段2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION輸出輸出 設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸出 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出 設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸出設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸出 DFMEA 可制造性和裝配的設(shè)計(jì)可制造性和裝配的設(shè)計(jì) 設(shè)

11、計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審 樣件制造樣件制造 工程圖樣工程圖樣 材料規(guī)范材料規(guī)范 圖樣和規(guī)范更改圖樣和規(guī)范更改 APQP階段2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性 樣件控制計(jì)劃樣件控制計(jì)劃 量具量具/試驗(yàn)裝置的要求試驗(yàn)裝置的要求 DFMEA的更新的更新 小組可行性承諾和管理者小組可行性承諾和管理者支持支持 控制計(jì)劃例表小組可行性承諾和管理者支持小組可行性承諾和管理者支持關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念關(guān)鍵

12、術(shù)語(yǔ)和基本概念A(yù)PQP階段2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 能達(dá)到質(zhì)量要求嗎？能達(dá)到質(zhì)量要求嗎？ 有足夠的過(guò)程能力嗎？有足夠的過(guò)程能力嗎？ 能按預(yù)定計(jì)劃完成嗎？能按預(yù)定計(jì)劃完成嗎？ 成本是否適中？成本是否適中？ 確保所提出的設(shè)計(jì)能以顧客可接受的價(jià)格付諸于確保所提出的設(shè)計(jì)能以顧客可接受的價(jià)格付諸于制造、裝配、試驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量的交貨制造、裝配、試驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量的交貨 策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRCESS DE

13、SIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONAPQP階段3：過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN

14、AND DEVELOPMENT VERIFICATION設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸入設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸入 DFMEA 可制造性和裝配的設(shè)計(jì)可制造性和裝配的設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審 樣件制造樣件制造-控制計(jì)劃控制計(jì)劃 工程圖樣工程圖樣 材料規(guī)范材料規(guī)范 圖樣和規(guī)范更改圖樣和規(guī)范更改 APQP階段3：過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸入產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸入 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性 樣件控制計(jì)劃樣件控制計(jì)劃 量具量具/試驗(yàn)裝置的要求試驗(yàn)裝置的要

15、求 DFMEA的更新的更新 小組可行性承諾和管理者支持小組可行性承諾和管理者支持 APQP階段3：過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION輸出輸出 包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖 場(chǎng)地平面布置圖場(chǎng)地平面布置圖 特性矩陣圖特性矩陣圖 PFMEA 試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃 過(guò)程指導(dǎo)書過(guò)程指導(dǎo)書 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 包裝規(guī)范包裝規(guī)范 管理者支持管理者支持 其它的輸出其它的輸出- 更新的設(shè)備、工裝、設(shè)施的清單更新的設(shè)備、工裝、

16、設(shè)施的清單- 更新的過(guò)程流程更新的過(guò)程流程- 更新的更新的PFMEAAPQP階段3：過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 場(chǎng)地平面布置圖場(chǎng)地平面布置圖 確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)點(diǎn)的可接受性確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)點(diǎn)的可接受性 控制圖的位置控制圖的位置 目視輔具目視輔具 缺陷材料的儲(chǔ)存區(qū)缺陷材料的儲(chǔ)存區(qū) 關(guān)鍵材料的流程和控制計(jì)劃關(guān)鍵材料的流程和控制計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念A(yù)PQP階段3：過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONAPQP階段4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRO

17、DUCT AND PROCESS VALIDATION 策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投

18、產(chǎn)Launch產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 輸出輸出 試生產(chǎn)試生產(chǎn) 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 初始過(guò)程能力研究初始過(guò)程能力研究 生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 包裝評(píng)價(jià)包裝評(píng)價(jià) 生產(chǎn)控制計(jì)劃生產(chǎn)控制計(jì)劃 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持APQP階段4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境（包括操作者），采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境（包括操作者），設(shè)施和循環(huán)時(shí)間進(jìn)行試生產(chǎn)設(shè)施和循環(huán)時(shí)間進(jìn)行試生產(chǎn) 開(kāi)始對(duì)制造過(guò)程有效性進(jìn)行驗(yàn)證開(kāi)始對(duì)制造過(guò)程有效性進(jìn)

19、行驗(yàn)證 顧客規(guī)定的最少數(shù)量顧客規(guī)定的最少數(shù)量 一般一般300件（或者生產(chǎn)件（或者生產(chǎn)8小時(shí)）小時(shí)） 過(guò)程指導(dǎo)文件和控制計(jì)劃過(guò)程指導(dǎo)文件和控制計(jì)劃 試生產(chǎn)試生產(chǎn)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念A(yù)PQP階段4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 初始的過(guò)程能力研究初始的過(guò)程能力研究 MSAMSA 最終的可行性最終的可行性 過(guò)程評(píng)價(jià)過(guò)程評(píng)價(jià) 產(chǎn)品的確認(rèn)試驗(yàn)產(chǎn)品的確認(rèn)試驗(yàn) PPAPPPAP 包裝評(píng)價(jià)包裝評(píng)價(jià) 循環(huán)時(shí)間分析循環(huán)時(shí)間分析 設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)更改 質(zhì)量計(jì)劃的審定質(zhì)量計(jì)劃的審定 試生產(chǎn)產(chǎn)品用途試生產(chǎn)產(chǎn)品用途關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念A(yù)PQP階

20、段4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 在生產(chǎn)當(dāng)中或之前，使用規(guī)定的測(cè)量裝置和在生產(chǎn)當(dāng)中或之前，使用規(guī)定的測(cè)量裝置和方法按工程規(guī)范，檢查控制計(jì)劃所標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品特方法按工程規(guī)范，檢查控制計(jì)劃所標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品特性或過(guò)程特性，并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。性或過(guò)程特性，并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。 MSA關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念A(yù)PQP階段4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 針對(duì)控制計(jì)劃所標(biāo)識(shí)針對(duì)控制計(jì)劃所標(biāo)識(shí) 的產(chǎn)品特性或過(guò)程特的產(chǎn)品特性或過(guò)程特性性，評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程是否已準(zhǔn)備就緒，評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程是否已準(zhǔn)備就緒- 通常

21、最少需要通常最少需要100件件- 如果運(yùn)行較少也可能如果運(yùn)行較少也可能- Ppk1.67是可接受的，除非有其它規(guī)定是可接受的，除非有其它規(guī)定- Ppk1.67時(shí)應(yīng)制定改進(jìn)計(jì)劃，除非有其它規(guī)定時(shí)應(yīng)制定改進(jìn)計(jì)劃，除非有其它規(guī)定 初始過(guò)程能力研究初始過(guò)程能力研究關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念A(yù)PQP階段4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION APQP階段4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION PPAP 范圍范圍關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念 生產(chǎn)件生產(chǎn)件通常通常300件件 包括內(nèi)部和外部

22、的信息來(lái)源包括內(nèi)部和外部的信息來(lái)源 第一次產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)前的批準(zhǔn)要求第一次產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)前的批準(zhǔn)要求APQP階段4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION PPAP 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念 正式生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的零件正式生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的零件- 工裝、量具、操作者、設(shè)備、過(guò)程設(shè)工裝、量具、操作者、設(shè)備、過(guò)程設(shè)置（速度、循環(huán)時(shí)間、壓力、溫度）置（速度、循環(huán)時(shí)間、壓力、溫度） 目的證明使用裝備生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)目的證明使用裝備生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求計(jì)要求 如果不知道提交等級(jí)，與顧客聯(lián)系如果不知道提交等級(jí)，與顧客聯(lián)系 默認(rèn)為默認(rèn)為3級(jí)級(jí) 通常通常300件（或顧客批準(zhǔn)預(yù)先所需的件（或顧客批準(zhǔn)預(yù)先所需的產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量APQP階段4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 生產(chǎn)生產(chǎn)確認(rèn)確認(rèn)試驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念 確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿足第的產(chǎn)品是否滿足第1至第至第3階段要求的工程標(biāo)階段要求的工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRODUCT DESIG