銀行、XX單位以案促改案件警示教育心得體會2篇

1、銀行、 XX 單位以案促改案件警示教育心得體會2 篇在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時， 基層機構(gòu)案 件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。 這些案件的發(fā)生， 不僅給 國有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟損失， 也給其社會形象帶來了不利影 響。如何通過剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發(fā)生，是各級 銀行機構(gòu)都應(yīng)該思考的問題。通過對代價警示教育案例的學習， 結(jié)合自己在銀行多年工作的體會， 在案件的防范對策方面談一些粗淺 的看法 。（一）端正經(jīng)營理念，促進銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。以價值最 大化為經(jīng)營目標， 是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的 經(jīng)營指導(dǎo)思想。銀行各級經(jīng)營管理者在實際工作

2、中要堅決拋棄只求規(guī) 模、不講質(zhì)量、惜成本抓存款的短期行為， 始終把握正確的經(jīng)營理念。（二）加強內(nèi)部管理，建立和完善科學的管理機制。商業(yè)銀行應(yīng) 根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、 經(jīng)營思路和年度綜合經(jīng)營計劃， 建立和完善以 經(jīng)濟增加值為核心、 權(quán)責利相結(jié)合的績效評價和考核機制。 建立健全、 合理、有效的內(nèi)部控制體系，強化全行員工的風險意識，構(gòu)筑內(nèi)部稽 核、委派會計主管、業(yè)務(wù)檢查、風險管理、審計監(jiān)督等多層次的風險 抵御防線，形成監(jiān)督合力。 強化和落實各級分支行經(jīng)營管理責任，推 行問責制， 加大責任追究力度， 尤其對案件頻發(fā)的機構(gòu)負責人要實行 引咎辭職制度。（三）以人為本，構(gòu)建和諧團隊，加強員工隊伍建設(shè)。銀行機構(gòu)

3、 要把每一位員工都當作主人和價值創(chuàng)造者，建立公正、公開、公平的 薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚 企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進取精神，提升員工對銀行的忠誠 度和貢獻度。同時，經(jīng)常對員工開展警示教育，定期進行員工排查， 及時掌握員工的思想和行為動態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（四）強化合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，培育合規(guī)文化。不斷強化 經(jīng)營管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，做到人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)，逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。 警示教育對防范案 件風險具有十分重要的意義警示教育，應(yīng)該注重引導(dǎo)員工思考人生 目的、人生價值、人生態(tài)度等問題，對照案例校正人生坐標

4、，增強自 律意識。在教育中陳述反面典型的犯罪過程， 則應(yīng)盡可能避免提及犯 罪技巧和躲避檢查伎倆，以免被居心叵測之人仿效借鑒。同時，要多 挖掘犯罪根源，少展現(xiàn)個性細節(jié)。盡管犯罪形形色色，種類多樣，但 走上違法道路，都有其共性所在。應(yīng)該從紛繁的犯罪個案中抽象出共 性的東西來教育人，在提及違紀犯罪實例時要對內(nèi)容和具體細節(jié)把 關(guān)。通過對違紀犯罪現(xiàn)象的理性分析，讓員工明白一個道理：人的墮 落，并非偶然，都有一個不知不覺從小變大的漸進過程，都因循從小 惡到大惡，最終走向身敗名裂的軌跡，如果不拘小惡，忽微常積，明 天走上犯罪道路的可能就是你自己，從而讓員工真正得到警示。MV k篇二XXX單位組織員工認真學習

5、案件防控和安全保衛(wèi)的文件精神，結(jié) 合秦州合行下發(fā)的典型案例的通報， 積極開展了討論與學習， 參照制 度認真查找問題， 進一步提高安全保衛(wèi)及案防執(zhí)行力， 扎實推進案防 工作有效開展， 促進各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作安全穩(wěn)健運行。 通過近段時間 的學習教育，本人對安全保衛(wèi)的工作重要性和必要性有了更深的認 識。近年來，各種金融案件頻頻發(fā)生，發(fā)案率仍然高居不下，應(yīng)對 案件事件形勢嚴峻?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原 因歸結(jié)為一點，主要是由于各項內(nèi)控制度未履行落實到位造成的。一是防患意識不強，疏于管理。大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開展， 忽視了案件防范， 一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀， 尤其在基層 信用

6、社，任務(wù)至上，片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標的考核，不重視內(nèi)部 管理、安全教育和責任意識。二是法制觀念淡薄，自律意識不強。農(nóng)村信用社點多、面廣、線 長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教 育開展不夠， 員工重視實際， 視思想教育為形式、 為空談，久而久之， 員工思想道德水準、 法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高， 遵紀守法的自 覺性和防腐拒變能力差。三是內(nèi)控制度、 管理制度不落實，缺乏有效監(jiān)督機制。內(nèi)部制度 執(zhí)行管理及員工不良行為監(jiān)督制約機制落實不到位， 柜員卡使用、 授 權(quán)及密碼、重要空白憑證、 印章、現(xiàn)金等基礎(chǔ)會計管理制度得不到嚴 格執(zhí)行，業(yè)務(wù)操作隨意性，崗位制約缺乏有效性，部分

7、重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 存在操作風險。針對以上存在問題，經(jīng)過學習與思考，要求我們在認真學習各項 業(yè)務(wù)知識的同時，要樹立起牢固的風險防范意識和合規(guī)操作意識， 在 日后的工作中不遺余力的貫徹執(zhí)行，時刻提醒自己。首先，加強自己學習，不斷提高合規(guī)操作能力。形勢的發(fā)展要求 我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī) 等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適 應(yīng)業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“ 一崗雙責 ” 的要求，認真履行職責。其次，加強學習教育，著力提高道德素質(zhì)和自律意識。有效防范 風險必須從教育入手，切實解決好員工的思想、道德、觀念問題。要 建立有效的教育配需能體系，加強對員工

8、的政治思想、職業(yè)道德、專 業(yè)知識、制度觀念、法紀意識和案件警示教育，重點進行新業(yè)務(wù)知識 及相關(guān)法規(guī)制度培訓，培養(yǎng)員工誠實守信的職業(yè)操守，增強遵章守紀 意識和崗位責任意識，從思想層面杜絕員工道德風險的發(fā)生。 采取以 案說法、典型案例分析等行之有效的教育手段， 不斷提升員工的思想 境界、道德水平和行為能力，使廣大員工真正從思想深處認識到違法 違規(guī)問題的危害性。第三，增強意識，提高制度執(zhí)行力。增強制度執(zhí)行力，體現(xiàn)在經(jīng) 營管理決策、業(yè)務(wù)營銷執(zhí)行、門柜業(yè)務(wù)操作等方方面面。必須要牢固 樹立合規(guī)意識，做到認識到位、細節(jié)到位、狀態(tài)到位、作風到位，養(yǎng) 成按章辦事、合規(guī)操作的行為習慣，有效的制度執(zhí)行力是做好各項工 作的基礎(chǔ)，是防范風險，提高經(jīng)營管理效率的基本措施，是經(jīng)營戰(zhàn)略 成功實現(xiàn)的決定性因素，是樹立農(nóng)村信用社良好形象的根本途徑。 特 別是各級管理人員要重視和加強合規(guī)教育與管理， 身體力行，成為制 度執(zhí)行的示范者和推動者。第四，加強制度建設(shè)，提供制度保障。針對業(yè)務(wù)發(fā)展需要，修訂 整合崗位操作規(guī)章，制定出臺相應(yīng)的內(nèi)控制度，提高各項規(guī)章制度的 嚴密性和可操作性，加強對制度落實情況的監(jiān)督檢查，從嚴懲處違規(guī) 行為，以科學完善的制度管理規(guī)范經(jīng)營行為。通過學習教育，要求我們?nèi)粘９ぷ髦幸粩嗉訌娮晕覍W習， 提高自身素質(zhì)，把風險防范 貫穿于具體工作的