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1、麥當勞中的中國文化表達學案麥當勞中的中國文化表達學案1 .由示課件:麥當勞廣告短片作導語,多媒體由示麥當勞 簡介麥當勞最初是加州的一家小餐館,由迪克邁克唐納和馬克邁克唐納經(jīng)營。20世紀50年代,雷克羅克與邁克唐 納兄弟合伙,開始新的麥當勞式連鎖經(jīng)營。第一家麥當勞快 餐店于1955年4月15日在芝加哥諾洲 Des Plaines 誕生。到了 60年代,克羅克又買下邁克唐納兄弟的股份,獨自掌控這個迅速膨脹的快餐帝國。在第一家麥當勞快餐店開業(yè)那天,漢堡包的標價是 15美分,全天營業(yè)額為 366美元。而今,麥當勞在世界各地已有 3萬多家分店,每天為 5000多萬名顧客服務(wù),全球營業(yè)額約 104.9億美
2、圓。麥當勞已經(jīng)成 為全球最有價值的品牌之一。麥當勞90年在深圳開設(shè)了中國第一家麥當勞餐廳,隨后 92年4月在北京王府井開設(shè)了當時世界上面積最大的麥當勞餐廳,當日的用餐人次超過萬人。至今,麥當勞已經(jīng)在中國17個省市的74個大中城市開設(shè)了近 600家餐廳,在中國的快 餐業(yè)市場占有舉足輕重的地位?!胞湲攧诓粌H僅是一家餐廳”這句話精確地涵概了麥當勞集團的經(jīng)營理念。在全球麥 當勞得到整體制度體系中,麥當勞餐廳的營運是很重要的一 環(huán),因為麥當勞的經(jīng)營理念和歡樂、美味是通過餐廳的人員傳遞給顧客的。教師:雖然東臺還未曾由現(xiàn)麥當勞,但它對大家而言,依然 不是一個陌生的詞匯,鋪天蓋地的廣告讓我們早已熟悉了 它。作
3、為一種美國快餐食品品牌, 麥有其鮮明的特征:快捷、 價廉、被大眾接受。麥當勞以其獨特的成功商業(yè)模式獲得了 世界餐飲第一的地位2 .問題探討:麥當勞中的中國文化表達是一篇人類學的田野筆記,或 者說是文化隨筆。他從改革開放以后進入中國市場的美國麥 當勞連鎖快餐店在中國所產(chǎn)生的影響,以及它自身所起的變 化,論證了文化沖撞的意義以及我們應(yīng)該采取的態(tài)度。麥當勞作為一種快餐食品,為什么能在中國扎下根,深受中國百姓喜愛?麥當勞在拓展中國市場所作的努力中,哪些有變動,哪些保持原樣?全球化的概念是什么?如何理解“文化沖撞所引起的變化從來就不是單向的。文化沖撞中,并沒有哪一個文化是完全被動的”?教師:中國人民奉行
4、民以食為天,在飲食方面講究色香味具 全。相對保守的中國百姓何以會接受相對單一的速食食品的 呢?問題探討1:麥當勞作為一種快餐食品,為什么能在中國第2頁扎下根,深受中國百姓喜愛?提示:平等民主溫馨的就餐環(huán)境,優(yōu)良的服務(wù)使中國人民接受了新的行為舉止中國人心中的麥和麥的企業(yè)哲學教師:作為一個企業(yè),為了自己的生存和發(fā)展,勢必要采取 一定的措施,為了開拓中國市場,麥作了哪些努力?提示:塑造地方企業(yè)的形象設(shè)置情人角和“兒童樂園”營造中國式家庭氣氛(由于員工大多數(shù)是中國人,制作食品 的原材料大部分來自本地,積極主動參與社區(qū)活動,與地方 學校和街道組織建立特殊關(guān)系,派員工幫助交警維持交通秩 序,每天早晨還升中
5、國國旗。)問:麥當勞為了在中國拓展市場所作的努力中,哪些有變動,哪些保持原樣?說明什么問題?提示:不變一一飲食品種、服務(wù)、管理模式變一一營銷策略、(營造中國式麥當勞、地方企業(yè))、中國特 色、表明:麥當勞的經(jīng)營者主動融入中國飲食文化的積極態(tài)度, 這些改變說明,外境文明文化融入另一種文明文化時的本土 文化過程,也是一種積極姿態(tài)的表現(xiàn)。教師:麥當勞在中國的銷售過程中,更多的考慮了中國消第3頁費者的習慣。到了中國以后逐漸地地方化了,M的地方化的過程,實際上是人類歷史上和現(xiàn)實社會活動中經(jīng)常發(fā)生或正在發(fā)生的社 會變遷過程中的重要內(nèi)容之一,這用我們書本的一個詞,叫 做全球化。這兩者是互相影響,互相促進的全球
6、化:是社會文化過程,其形式是各種文化在更大程度上 的相互接觸和碰撞,具結(jié)果是多種文化的互動和混合。問:如何理解“文化沖撞所引起的變化從來就不是單向 的。文化沖撞中,并沒有哪一個文化是完全被動的”? 提示:歷史上中國文化曾主動沖撞過別的文化:張騫由使西 域、玄奘西行、鑒真東渡,在這些歷史上的文化使者不停跋 涉的腳步中,中國文化不斷被帶到了西域,而中國文化也在 交流中進步,不斷升華。在現(xiàn)代,當中國人喝著可口可樂感 受圣誕節(jié)的同時,“老外”們也會樂于吃上一頓正宗的中國 菜,會在中國菜市場內(nèi)討價還價,他們會在過年時吃著餃子 欣賞京劇,還會逛逛元宵節(jié)的燈會并猜上幾條謎語。文化之 間的交流是互動的、雙向的
7、,甚至是多向的,在接觸中相互 審視,互取所需。3 .問題探討問:有人說 我們現(xiàn)今的一代是由肯德基、M喂養(yǎng)大的一代,認為中國已經(jīng)開始 M化,你認為對嗎?明確:作為一種西式快餐,M確乎已經(jīng)遍布中國的大中城市,這是一個顯然的事實,但是由此斷言中國文化的M話乃至危言聳聽地認為殖民主義卷土沖來,只不過是一種情緒的宣 泄,并沒有多少經(jīng)驗的根據(jù)。因為在中國,所謂中國文化的 M化是M的中國化同步發(fā)生的 現(xiàn)象。在中國吃過 M的人想必都知道,中國人并不是把M當做一種速食快餐,他們常常拖家?guī)Э诨蛉宄扇旱脑谀莾哼?吃邊聊,這種帶有獨特的中國文化特征的用餐方式必然使得 M這種起源于西方的快餐中國化,結(jié)果是中國的M既不
8、同于傳統(tǒng)的中國飲食文化 ,也不同于西方的原形。同樣,中國的火藥、指南針、中國百姓常用的掃帚傳到西方 也發(fā)生了變化。西方的汽車、西服傳到中國也被賦予了新的 內(nèi)容。教師:著名作家馮驥才由訪時,一次他由席法國人歡迎他的 宴會。在這次宴會上,許多西方記者蜂擁而至,接二連三地 向他提一些問題,其中一個記者問:“尊敬的馮先生,貴國 改革開放,學習西方國家的東西,你們不擔心變成資本主義 嗎? ”馮驥才說:“不!人吃了豬肉不會變成豬,吃了牛肉 也不會變成牛?!瘪T驥才的回答博得了眾人的喝彩和掌聲。我們接納、融合西方的真正態(tài)度應(yīng)該是什么?取其精華,去 其糟粕。馮驥才的話給了我們很好的啟迪。4 .由示課件:2019年12月19日,麥當勞與北京 2019年奧運會組合:在具東方特色的扇面上繪制由M的黃金雙拱以及2019年奧運會會徽。麥當勞事務(wù)觀官羅凱睿表示,希望通過多種富有創(chuàng) 造性的設(shè)計把麥當勞及中國文化結(jié)合在一起。5 .設(shè)想你是中國傳統(tǒng)文化的推廣者,你打算將哪些傳統(tǒng)文化 推向世界?提示:服飾文化 中國武術(shù) 書法藝術(shù)飲食文化 (東臺魚湯面、東臺臭豆腐干、湯圓、粽子、餃 子等)東臺發(fā)繡中國京劇草編制品茶文化活動體驗:6 .設(shè)想你是中國莫一傳統(tǒng)文化的推廣者,你打算怎樣將之推向世界?7 .小結(jié):文章從生活中的一些具體場景由發(fā),觀察各種人對于同一對
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