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文檔簡介

1、FICO概念及主要流程-一個(gè)高手FICO筆記日期:2008-03-20來源: 作者:字體:大 中 小 FICO概念及主要流程1 FIFinancial Accounting1.1 組織結(jié)構(gòu) 公司代碼(company code)l 命名格式:四個(gè)字母或數(shù)據(jù)組成。l 基本概念:一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)實(shí)體(不一定是法律實(shí)體)。 對外報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的最小單位。每個(gè)cc都要設(shè)置一個(gè)本位幣,之外的對該cc都是外幣。可用外幣記帳,但在記入總帳時(shí)自動(dòng)轉(zhuǎn)換成本位幣。 業(yè)務(wù)范圍business area 一個(gè)單獨(dú)的營業(yè)或責(zé)任區(qū)域會(huì)計(jì)組織單元,可是一個(gè)會(huì)計(jì)對象,也可是一個(gè)單獨(dú)運(yùn)作的部門。 不要求對外出具報(bào)表,但要內(nèi)

2、部需求,也是一個(gè)出具資產(chǎn)負(fù)債表,損益表的單位。 company code & business area 每個(gè)business area 可屬于多個(gè)company code,可跨公司核算。一個(gè)company code 也可包含多個(gè)business area。business area和company code是多對多的關(guān)系。 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表單位是出具資產(chǎn)負(fù)債表損益表的單位,除了以上提到的company code 和 business area,還有利潤中心profit center。其中company code是對外出具資產(chǎn)負(fù)債表損益表, 而businiss area 和profit ce

3、nter是出于內(nèi)部需求需要,對內(nèi)出具資產(chǎn)負(fù)債表損益表1.2 總帳General Ledger 主數(shù)據(jù)科目(Account)l sap中所有 科目類型: 總帳 s 供應(yīng)商 k 客戶 d 資產(chǎn) a 物料 m 其中物料科目比較特殊,不可直接記帳,僅可以通過物流方式由系統(tǒng)產(chǎn)生憑證。另外四類都可以通過憑證錄入直接記帳。l 與cost element關(guān)系在FI中的損益類科目account即為CO中的初級成本要素cost element。損益類科目可以被維護(hù)為初級成本要素,也可以不進(jìn)行維護(hù)。l 層次結(jié)構(gòu)1. 會(huì)計(jì)科目表層:所有使用這個(gè)科目的公司都共用的信息,如短文本、長文本、帳戶(比如按資產(chǎn),負(fù)債,權(quán)益,成

4、本和損益科目的分類)、合并科目號(指對應(yīng)到合并科目表中的科目號)等信息 coa層數(shù)據(jù)維護(hù)頁面 company code層數(shù)據(jù)維護(hù)頁面2. 公司代碼層:公司代碼層的控制信息還包括了科目貨幣、未清項(xiàng)目管理 、排序碼、權(quán)限組,銀行信息等等 會(huì)計(jì)科目表chart of accountl 概述:一個(gè)公司總部可以擁有多套不同的會(huì)計(jì)科目表,不同的科目表可以給不同的公司 代碼來使用。每一個(gè)公司代碼有一個(gè)會(huì)計(jì)科目表。但不同的公司代碼可以共享一個(gè)科目表。即coa和cc間是一對多的關(guān)系。l 分類:運(yùn)營會(huì)計(jì)科目表(operating coa):日常經(jīng)營所需科目,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本核算都使 用同一個(gè)會(huì)計(jì)科目表。 國家會(huì)計(jì)科

5、目表(country coa):為滿足當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)而設(shè)置的科目。集團(tuán)會(huì)計(jì)科目表(group coa):集團(tuán)公司會(huì)計(jì)科目表包含了在集團(tuán)公司內(nèi)使用的所有科目,其記賬數(shù)據(jù)是基于外部集團(tuán)公司會(huì)計(jì)的要求。 科目組account group 作用 :相同科目進(jìn)行分類 控制科目編號范圍 控制總帳組數(shù)據(jù)的屏幕顯示格式具體的account group 可根據(jù)具體的管理需求靈活設(shè)定。 會(huì)計(jì)憑證l 會(huì)計(jì)憑證來源:1??値I(yè)務(wù) :包括待攤、預(yù)提、稅金等 2。集成業(yè)務(wù)(內(nèi)部)l 憑證(document)類型作用: 控制憑證的編號范圍 控制憑證行項(xiàng)目的字段狀態(tài)控制憑證行項(xiàng)目的科目類型l 記帳碼post key:借 或 貸

6、 作用:決定科目類型(a k d m s),一個(gè)記帳碼只能分配給一個(gè)賬戶類型 決定憑證行項(xiàng)目的借貸方向(有借必有代,借貸必相等) 控制行項(xiàng)目屏幕字段顯示需要記憶的標(biāo)準(zhǔn)記帳碼: 標(biāo)準(zhǔn)過帳碼:借 貸40 50 (總帳) 01 11 (客戶) 21 31 (供應(yīng)商) 70 75 (資產(chǎn)) 89 99 (物料) 統(tǒng)馭科目Reconciliation Accounts總帳科目,總帳明細(xì)帳的實(shí)時(shí)集成。行項(xiàng)目明細(xì)保持在明細(xì)帳中,匯總明細(xì)保留在統(tǒng)馭科目中,統(tǒng)馭科目不能直接記賬。1.3 應(yīng)付Account Payable 供應(yīng)商vender應(yīng)付帳款的主數(shù)據(jù)是供應(yīng)商。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)分三層:1 一般數(shù)據(jù)層:包括名稱、

7、地址、語言、電話等對于每一個(gè)分子公司來說都是統(tǒng)一的信息。2 公司代碼層:在公司代碼層各個(gè)公司可以根據(jù)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來單獨(dú)定義供應(yīng)商信息。比如付款條件,付款方式,開戶銀行,利息計(jì)算,統(tǒng)馭科目。3 采購組織層:維護(hù)和采購相關(guān)的供應(yīng)商信息(訂單貨幣,付款條件,銷售人員信息,是否基于收貨的發(fā)票校驗(yàn),是否自動(dòng)生成po,partner 信息) 與mm的集成l 基本流程:需求采購申請prpo收貨grinvoice(發(fā)票校驗(yàn))payment評價(jià)供應(yīng)商 (Dr:原材料 (Dr:GR/IR (Dr:vender Cr:GR/IR) Cr:vender) Cr:bank) 與mm集成的采購流程中,總共有三個(gè)流程會(huì)

8、產(chǎn)生財(cái)務(wù)憑證,分別為收貨、發(fā)票校驗(yàn)、支付三個(gè)流程,具體借貸關(guān)系如上圖。 GR/IR:貨到票未到,票到貨未到l Mm組織結(jié)構(gòu):工廠(plant)、采購組織(purchase organization),庫存地點(diǎn)(storage location)都可以分配給company code.一個(gè)plant僅可以分配給一個(gè)company code一個(gè)purchase organization可以分配給多個(gè)company code。一個(gè)plant 下可以包含多個(gè)庫存地點(diǎn)(storage location) 自動(dòng)付款l 自動(dòng)付款的條件:1.有欠款2.供應(yīng)商主數(shù)據(jù)需要維護(hù)信息(付款方式,地址信息)。 周期性憑證

9、對于一些以固定的時(shí)間間隔發(fā)生金額相同的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù) (如租金發(fā)票,預(yù)提,待攤), 系統(tǒng)允許用戶創(chuàng) 建周期性錄入憑證。 這種憑證在創(chuàng)建時(shí)并沒有會(huì)計(jì)效用。它們只是在手動(dòng)執(zhí)行時(shí)才記入會(huì)計(jì) 系統(tǒng)中。 周期性錄入憑證包含記帳所需要的全部信息。 這些信息包括一些指明期限和產(chǎn)生記帳的支付間隔的數(shù)據(jù)。 相應(yīng)的記帳由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生。1.4 應(yīng)收Account Receivable 客戶Custom應(yīng)收帳款的主數(shù)據(jù)是客戶。客戶主數(shù)據(jù)分三層:1 一般數(shù)據(jù)層:包括編碼、名稱、地址、納稅登記號等對于每一個(gè)分子公司來說都是統(tǒng)一的信息。2 公司代碼層:可以維護(hù)客戶一些特殊的信息。例如客戶的利息計(jì)算控制,催款控制,支付數(shù)據(jù)等控制信

10、息也是在公司代碼層次維護(hù)的。3 銷售區(qū)域?qū)樱憾x訂單幣別,交貨方式等和銷售相關(guān)的信息。銷售區(qū)域是指銷售組織、分銷渠道和產(chǎn)品組的一個(gè)組合。 客戶信貸管理l 組織結(jié)構(gòu):信貸控制范圍(管理客戶信用的組織單元)l 概述:SAP 應(yīng)用“信用控制范圍”(credit controlling area)來進(jìn)行客戶信用控制。在公司總部內(nèi),有些公司它們在會(huì)計(jì)核算上是分開的,但是對于客戶的信用有可能是統(tǒng)一管理的。因此在SAP 中不同的公司代碼可以分配給相同或不同的信用控制范圍。對于業(yè)務(wù)和客戶相似的公司信用可以統(tǒng)一管理。l credit controlling area & company code一個(gè)信貸控制范圍

11、可以對應(yīng)多個(gè)company code ,而一個(gè)company code 僅可對應(yīng)一個(gè)信貸控制范圍,即信貸控制范圍和company之間是一對多的關(guān)系。l 分類:1.總信用限額,同一個(gè)客戶在所有信用控制范圍里的信用限額加總不能超過“總信用限額”。2.單個(gè)信用范圍最高限額, 3.同一個(gè)客戶在單個(gè)信用控制范圍中的信用限額的上限。4.已分配限額, 同一個(gè)客戶在所有信用控制范圍中信用限額的總額, (是不能超過總信用限額的)。5.本范圍信用限額, 一個(gè)客戶在某個(gè)信用控制范圍里的信用限額(是不能超過單個(gè)信用范圍最高限額的)。6.已使用限額,是一個(gè)客戶在一個(gè)信用控制范圍中未清的發(fā)票,銷售訂單等的信用占用額。 和

12、sd模塊的集成銷售的起源:售前調(diào)查-詢價(jià)-報(bào)價(jià)-SO(銷售訂單)-生產(chǎn)-入庫-出貨-外向交貨單-picking(轉(zhuǎn)儲(chǔ)單)-交貨-billing開票-收款-客戶評價(jià)與SD模塊集成的流程:(1) sales order(VA01) 此處需要建立客戶在SD模塊 (VD01)(2) Outbound Delivery 外向交貨單(VL01N)(3) Transfer Order for Delivery 轉(zhuǎn)儲(chǔ)單(LT03) 增加倉庫信息(4) 交貨(VL02N)Dr: sales cost Cr: investry庫存(5) Billing(VF01)Dr:customer Cr: revenue(6

13、) Payment (incoming payment)Dr: bank Cr: customer(7) Appropriation requist(IMA11)1.5 Ar/Ap關(guān)帳 需求來源及流程l 關(guān)帳需求來源:1 法律要求 :各地會(huì)計(jì)法規(guī)要求2技術(shù)要求 :公司內(nèi)部管理要求 l 關(guān)帳年結(jié)流程:w 余額結(jié)轉(zhuǎn)w 年末時(shí),需要將賬戶余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會(huì)計(jì)年度。w 余額結(jié)轉(zhuǎn)w 上一年度會(huì)計(jì)期間關(guān)閉,特殊會(huì)計(jì)期間打開w 系統(tǒng)內(nèi)對賬w 往來余額確認(rèn)(對賬)w 外幣評估w 價(jià)值調(diào)整(計(jì)提壞賬準(zhǔn)備)w 應(yīng)收應(yīng)付重分類w 關(guān)閉特殊會(huì)計(jì)期間l 過賬值調(diào)整(壞賬)(Value adjustments)每個(gè)月末,

14、一般都要進(jìn)行壞賬評估,只是為出報(bào)表的需要,因此,下月初原方向沖回。l 歸檔資產(chǎn)文件夾可定期歸檔,通常在年末結(jié)算時(shí)。從組織運(yùn)作資產(chǎn)中取消的任何資產(chǎn)都可通過銷售或廢棄從聯(lián)機(jī)系統(tǒng)中清除。 兩個(gè)重要流程外幣評估當(dāng)供應(yīng)商賬戶的未清項(xiàng)有外幣余額時(shí)必須進(jìn)行。(過賬時(shí)以當(dāng)時(shí)的匯率轉(zhuǎn)換成本位幣。到期末,因?yàn)閰R率的變化,會(huì)產(chǎn)生匯兌損益。)匯率維護(hù) :定期對系統(tǒng)進(jìn)行匯率維護(hù)。借: 外幣評估損失貸:收益(revenue)匯率分為: 直接匯率:外幣兌換本位幣間接匯率:本位幣兌換外幣例:匯率: 8.0 7.8 8.3 8.5100 ¥ 1月 2月 3月 4月(RMB) 800 780 830 850 方法一: 每月對外幣

15、進(jìn)行評估 每月的匯率報(bào)表無可用性,查看時(shí)需看累計(jì)報(bào)表,可查看匯率的歷史變動(dòng)情況。方法二: 截至需評估月作外幣評估,即發(fā)生了反沖。 (如表所示:1-2月存在盈利20元,2-3月存在虧損50元,但在1-3月的評估中,存在虧損30元,即其中發(fā)生了反沖。)兩種評估方法在最終金額上無變化。應(yīng)收應(yīng)付重分類:需要重分類的情況:1、因?yàn)閼?yīng)付賬款期末可能會(huì)出現(xiàn)借方余額,為保證資產(chǎn)負(fù)債表的真實(shí)性,需要對其進(jìn)行調(diào)整。2、有一些國家要求根據(jù)賬齡進(jìn)行分類調(diào)整。3、當(dāng)一個(gè)供應(yīng)商的統(tǒng)馭賬戶變更時(shí),同樣需要進(jìn)行重分類調(diào)整。在每月月未,需要對應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款進(jìn)行重分類業(yè)務(wù)處理??墒箲?yīng)收貸方余額調(diào)整到預(yù)

16、收賬款上,使應(yīng)付借方余額調(diào)整到預(yù)付賬款上。原因: 記賬時(shí)出錯(cuò)( 如:將供應(yīng)商賬記入應(yīng)收付款中, 多收,多付,統(tǒng)馭科目記錯(cuò))應(yīng)付賬款有筆帳5年未付記帳值和真實(shí)值有差距時(shí)1.6 資產(chǎn)Asset 資產(chǎn)主數(shù)據(jù)資產(chǎn)主數(shù)據(jù)分三層:一般數(shù)據(jù)層,折舊范圍層和資產(chǎn)價(jià)值層。一般數(shù)據(jù)層General data :維護(hù)的是資產(chǎn)的描述,科目定位碼(資產(chǎn)類別),序列號,存貨號,庫存注記,資本化日期,以及資產(chǎn)所屬的成本中心和業(yè)務(wù)范圍。折舊范圍層Depreciation area:維護(hù)的是折舊范圍,折舊碼,使用年限,普通折舊開始日期等信息。主要用于固定資產(chǎn)折舊管理,每個(gè)公司代碼至少有一個(gè)Depreciation Area。D

17、epreciationArea為2位數(shù)字,主數(shù)據(jù)存放在表T093中.折舊范圍代表某種特殊目的的資產(chǎn)評估(例如,帳面折舊、稅收折舊、集團(tuán)公司折舊、凈資產(chǎn)評估、成本會(huì)計(jì)折舊、等等)。資產(chǎn)價(jià)值層Asset value:維護(hù)的是資產(chǎn)的原值,折舊值,凈值等一系列和折舊攤銷相關(guān)的數(shù)據(jù)。 資產(chǎn)類別Asset Class資產(chǎn)類別(asset class)是按不同規(guī)則對資產(chǎn)進(jìn)行劃分的類別。創(chuàng)建一個(gè)asset class時(shí),按資產(chǎn)類型、編號分配等來維護(hù)。l 資產(chǎn)類別的作用:1 確定資產(chǎn)的編號范圍和資產(chǎn)種類2 資產(chǎn)相關(guān)科目確定資產(chǎn)的科目分配記錄了該資產(chǎn)的科目確定,科目確定決定資產(chǎn)的購置、報(bào)廢、折舊業(yè)務(wù)自動(dòng)記帳所更新

18、的總帳科目,即科目確定和資產(chǎn)類別(asset class)一一對應(yīng)。例如:獲取科目,折舊科目,報(bào)廢科目,增值、減值科目3 屏幕設(shè)置規(guī)則和基本單位。4 決定折舊的規(guī)則。 折舊表(chart of depreciation)是固定資產(chǎn)模塊中根據(jù)客戶需求設(shè)定的折舊范圍的集合。在折舊表中定義了折舊范圍、折舊方法和折舊年限等各項(xiàng)與折舊相關(guān)的元素??梢詫⒁粋€(gè)折舊表分配給一個(gè)或多個(gè)公司 折舊碼(Depreciation key)是廣義上的折舊方法。規(guī)定了折舊的方法、殘值率、開始日期等折舊要素。Depreciation key 在chart of depreciation 中維護(hù)。一個(gè)折舊表中可設(shè)立多個(gè)折舊碼

19、。 折舊表、折舊范圍、資產(chǎn)類別、資產(chǎn)、cc間關(guān)系一個(gè)資產(chǎn)可以對應(yīng)多個(gè)折舊范圍(不同國家?)一個(gè)折舊范圍可對應(yīng)多個(gè)資產(chǎn)。一個(gè)company code 對應(yīng)多個(gè)折舊范圍,有且只能有一個(gè)折舊表待補(bǔ)充asset class 和折舊表、折舊范圍呢?折舊表和asset class一對一2 COControlling2.1 CO管理會(huì)計(jì)概述管理會(huì)計(jì)是SAP 中和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的大模塊。那管理會(huì)計(jì)管理的是企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)需求。 成本流描述了企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值流,像是流淌在企業(yè)內(nèi)部的河流。而成本對象則像是湖泊。 SAP 系統(tǒng)使得成本對象和成本流變得透明,從而使管理者可以更加客觀和科學(xué)地 控制成本。 考評績效。 分析市場

20、 和支持決策。 2.2 組織結(jié)構(gòu) 控制范圍controlling areal 基本概念1管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)的組織單位 2分析支出和收益情況(成本中心,內(nèi)部訂單等內(nèi)部控制對象) 3一個(gè)ca可包含多個(gè)cc,但一個(gè)cc只能分配給一個(gè)ca 4一個(gè)ca下的不同cc可使用不同貨幣4 但要求一個(gè)ca下的不同cc只能使用一個(gè)相同的會(huì)計(jì)科目表(coa:chart of account)及相同的會(huì)計(jì)年度2.3 主數(shù)據(jù) 成本要素Cost element描述管理會(huì)計(jì)中成本流的性質(zhì)。成本要素分兩大類。 一初級成本要素,它們實(shí)質(zhì)上就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的損益類科目。 二次級成本要素,它們可以用來描述管理會(huì)計(jì)內(nèi)部各成本對象間成本流轉(zhuǎn)時(shí)的

21、成本性質(zhì)。 成本對象Cost Objectl 已經(jīng)接觸過的成本對象,老師常說的“容器”成本中心: 相當(dāng)于一個(gè)部門 內(nèi)部訂單: 例如一次活動(dòng),一次旅游等活動(dòng) 項(xiàng)目: 例如wbs,network,activity銷售訂單 生產(chǎn)訂單 作業(yè)類型Activity Type描述了一個(gè)成本中心對于其他成本中心或成本對象提供的工作和服務(wù), 這種工作和服務(wù)是該成本中心的產(chǎn)出,在耗用了企業(yè)的各項(xiàng)資源后,成本中心通過提供作業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的轉(zhuǎn)移 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)見下2.4 成本結(jié)轉(zhuǎn)方式1按統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分?jǐn)偝杀?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)被用于刻畫成本中心或其他成本對象的某些特性,例如各成本中心的職員人數(shù),辦公室面積等等。 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要應(yīng)用于: 1.作

22、為成本內(nèi)部分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)。2.計(jì)算企業(yè)各責(zé)任中心的關(guān)鍵考核指標(biāo)(Key Performance Indicator)。 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的值可以在SAP 系統(tǒng)中手工輸入和批輸入,也可以從SAP物流信息系統(tǒng)(LIS)中通過集成取得。 2作業(yè)認(rèn)定和差異分析方法 作業(yè)描述了一個(gè)成本中心對于其他成本中心或成本對象提供的工作和服務(wù), 這種工作和服務(wù)是該成本中心的產(chǎn)出,在耗用了企業(yè)的各項(xiàng)資源后,成本中心通過提供作業(yè)實(shí)現(xiàn)了其存 在的意義,也將價(jià)值轉(zhuǎn)移到了企業(yè)價(jià)值鏈的下一環(huán)。 2.5 成本中心業(yè)務(wù) 分配分配和分?jǐn)倶O為類似。分配的不同是它只處理初級成本要素,而且分配后的成本流仍然保持原成本要素。 分?jǐn)偪梢愿鶕?jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),百分

23、比,權(quán)重,固定金額等等將成本轉(zhuǎn)移, 既可以處理初級成本要素,又可以處理次級成本要素 分配分?jǐn)侫ssessment 分?jǐn)?除可以分配初級成本要素,可以分配次級成本要素Distribution分配 只可以分配初級成本要素1、CO中各成本中心間費(fèi)用的劃轉(zhuǎn),反映為初/次級成本要素的增減變化2、所有的分?jǐn)?配原則都要在一個(gè)循環(huán)(Cycle)中進(jìn)行維護(hù),在使用分?jǐn)?配的方法處理實(shí)際業(yè)務(wù)時(shí)只需要在系統(tǒng)中運(yùn)行設(shè)定好的循環(huán)。循環(huán)中包含以下信息:發(fā)送方、接收方、發(fā)送方成本要素、接收方成本要素、發(fā)送比例(權(quán)數(shù))、接收比例(權(quán)數(shù))等3、如果采用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、作業(yè)等因素作為費(fèi)用分?jǐn)?、分配的?quán)數(shù),則需要在系統(tǒng)中輸入各成本中心

24、的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)消耗量等,然后在循環(huán)中調(diào)用該權(quán)數(shù)進(jìn)行分?jǐn)?分配。如果不用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、作業(yè)類型分?jǐn)傎M(fèi)用,則可在循環(huán)中直接設(shè)定分?jǐn)?、分配的原則(如按固定百分比、固定份額或?qū)嶋H分?jǐn)傎M(fèi)用的值等),直接運(yùn)行循環(huán)作費(fèi)用處理 業(yè)務(wù)舉例l 預(yù)提(大修費(fèi)) 大修前每月:Dr:修理費(fèi)大修Cr:預(yù)提大修 (周期性憑證) 大修當(dāng)月: Dr:預(yù)提Cr: bank 大修后每月待攤 Dr:待攤費(fèi)用 Cr: 保險(xiǎn)費(fèi) l 待攤(保險(xiǎn)費(fèi)) 購買當(dāng)月: Dr:保險(xiǎn)費(fèi) Cr:銀行存款 Dr:保險(xiǎn)費(fèi)Cr:待攤費(fèi)用每月分?jǐn)?Dr:待攤費(fèi)用 Dr:保險(xiǎn)費(fèi) 2.6 內(nèi)部訂單:內(nèi)部訂單有四個(gè)狀態(tài):創(chuàng)建,釋放,技術(shù)性完成和關(guān)閉。內(nèi)部訂單關(guān)閉后要

25、將內(nèi)部訂單上的價(jià)值轉(zhuǎn)移到其它容器上, 所以內(nèi)部訂單在關(guān)閉之后需要結(jié)算。 2.7 流程控制選項(xiàng)1. 新建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí),需要指定指標(biāo)類別: 固定值:統(tǒng)計(jì)指標(biāo)通過手工指定,適合員工數(shù)等指標(biāo), 總值:適合工作時(shí)間,接電話的數(shù)目 2. 在分?jǐn)倳r(shí)如果選擇重復(fù)的,那么分?jǐn)倳?huì)遞歸執(zhí)行,如果選擇累加的,那么分?jǐn)倢?huì)按照會(huì)計(jì)期間的累積和來實(shí)現(xiàn)分?jǐn)?如果選擇”重復(fù)的”,則發(fā)送方和接受方有迭代關(guān)系,系統(tǒng)會(huì)將迭代的發(fā)送方金額完全從貸方發(fā)送出去,一般沒有余額或極少數(shù)尾差.舉一個(gè)簡單實(shí)例,發(fā)送方成本中心A,一筆費(fèi)(科目4000010000)100元,記帳金額,接受方追蹤因素:固定百分比, 接受方成本中心:A本身20%,B 30%,C 50%.(1).如果選擇”重復(fù)的”標(biāo)志,則A無余額,A既在發(fā)送方又在接受方產(chǎn)生迭代,最終被分

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