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文檔簡介

1、路基挖方施工組織設(shè)計1、 工程概況本段路基位于我項目開江互通主線長315米,屬丘陵區(qū),基巖為侏蘿系沙溪廟組粉砂質(zhì)泥巖,泥沙粉砂巖與砂巖不等厚互層。挖方總量約326650方。2、施工準備及資源需要量計劃2.1施工準備工作計劃本工程的施工準備主要的技術(shù)準備、勞動組織準備和物資準備,具體見表2-1。 表2-1 施工準備工作計劃表序號項 目簡 要 工 作 內(nèi) 容負責 單位負責人起止日期一技術(shù) 準備1、熟悉圖紙,圖紙匯審2、調(diào)查現(xiàn)場條件;3、編寫施工組織設(shè)計;4、現(xiàn)場測量放線。項目部20*.3.4至20*.3.11二勞動組織準備1、建立組織機構(gòu);2、組織進場勞動力;3、技術(shù)交底,施工之前職工培訓。公司和

2、項目部20*.3.4至20*.3.11三物資 準備1、設(shè)備到位計劃;2、工具材料計劃;3、現(xiàn)場材料供應(yīng)。項目部20*.3.4至20*.3.11四現(xiàn)場 準備1、修建臨時工棚,倉庫;2、鋪設(shè)水、電管線。項目部20*.3.4至20*.3.112.2資源需要量計劃2.2.1動力需要量計劃本路基工程實施過程中勞動力需要量及施工人員配備計劃見表2-2。表2-2 主要勞動力需要量計劃表工 種人 數(shù)備 注現(xiàn)場管理人員3施工技術(shù)人員4現(xiàn)場施工人員2測量技術(shù)人員43、施工總布置根據(jù)本工程段的實際情況,遵循因地制宜、有利生產(chǎn)、方便靈活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的布置原則,對施工場地進行生產(chǎn)及生活設(shè)施的合理布置。

3、工地對外通訊采用移動電話進行。4、施工組織管理 4.1施工組織管理目標 本工程的質(zhì)量目標是:按現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準和設(shè)計要求,一次性達到優(yōu)良等級,創(chuàng)建安全文明工地,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。4.2機構(gòu)設(shè)置 本工程設(shè)工程負責人一名,施工負責人一名,技術(shù)負責人一名,負責本工程的施工。工程主要負責人由項目部任命。工程現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置如圖4-1。圖4-1現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置圖工程負責技術(shù)負責生產(chǎn)負責生產(chǎn)組技術(shù)質(zhì)檢組后勤組土方開挖石方爆破后勤組測量為保證本工程的順利施工,我工程局選派了經(jīng)驗豐富的人員進行現(xiàn)場管理和施工?,F(xiàn)場主要施工管理人員組成情況見表4-1。表4-1 現(xiàn)場主要人員組成表序號姓名職務(wù)備注1施工負責人全

4、面負責2測量負責人測量工作3安全負責人安全工作4技術(shù)現(xiàn)場技術(shù)5、施工方案5.1工藝流程挖方施工的主要工藝流程見圖5-1施工放樣地面清表地面排水路基開挖地表清理路槽平整檢 查排 水排水系統(tǒng)邊坡防護復(fù) 測5.2施工方法及主要技術(shù)要求測量放線施工前應(yīng)按設(shè)計要求進行公路用地放樣。路基施工前,應(yīng)根據(jù)恢復(fù)的路線中樁、設(shè)計圖表、施工工藝和有關(guān)規(guī)定釘出地界樁和路塹塹頂?shù)木唧w位置樁。在距路中心線一定安全距離處設(shè)立控制樁。在放完邊樁后,應(yīng)進行邊坡放樣,對深挖高填地段,每填挖5米應(yīng)復(fù)測中線樁,測定其標高及寬度,以控制邊坡的大小。土方開挖.1 已開挖的適用于種植草皮和其它用途的表土,儲存于指定地點;根據(jù)試驗結(jié)果,對開

5、挖出的適用材料,應(yīng)用于路基填筑;土方開挖不論開挖工程量和開挖深度的大小,采取從上而下進行,不亂挖超挖,掏洞取土。 .2土方路塹開挖中,根據(jù)路塹深度和縱向長度,采取下列方式進行:機械開挖路塹且棄土運距較遠時,采用橫挖法,用挖掘機配合自卸汽車進行。設(shè)置單獨的運土通道及臨時排水溝。每開挖層臺階保持在34米左右。開挖明槽地段,采用分層縱挖法進行。先沿路塹縱向挖掘一通道,然后將通道兩側(cè)拓寬。上層通道拓寬至路塹邊坡后,再開挖下層通道。對半側(cè)開挖路塹,沿路塹縱向選擇一個或幾個適宜處,將較薄一側(cè)塹壁橫向挖穿,再縱向開挖時,對傍山卸土的運行通道設(shè)向內(nèi)稍低的橫坡,同時留有向外排水的通道。土方路塹開挖到距設(shè)計高程差

6、值不大時,在開挖段及時依照設(shè)計圖進行路塹擋土墻的支砌,對坡腳進行加固處理。土質(zhì)地段挖方路基的路床頂面標高,考慮因土壓實而產(chǎn)生的下沉量。其值由試驗確定。路床頂面以下30Cm,不論是換土或原土基翻松壓實,壓實度均達到96%以上(按GB/750131999重型擊實法檢測),若達不到規(guī)定要求時,進一步采取措施進行處理,使之達到規(guī)定要求。石方路塹開挖.1 開挖石方根據(jù)巖石的類別,風化程度和節(jié)理發(fā)育程度等確定開挖方式。對于軟石和強風化巖石,能用機械直接開挖的均應(yīng)采用機械開挖。凡不能使用機械或人工直接開挖的石方,采用爆破法開挖。.2 該段路基因受外界影響較小,在爆破過程中嚴格控制藥量。保證安全施工。5.2.

7、3.3 爆破法按以下程序進行:施爆區(qū)管線調(diào)查 炮位設(shè)計與設(shè)計審批 配備專業(yè)施爆人員 用機械或人工清除施爆區(qū)覆蓋層和強風化巖石 鉆孔 爆破器材檢查與試驗 炮孔(或坑道、藥室)檢查與廢渣清除 裝藥并安裝引爆器材 布置安全崗和施爆區(qū)安全員 炮孔堵塞 撤離施爆區(qū)和飛石、強地震波影響區(qū)內(nèi)的人、畜 引爆 清除瞎炮 解除警戒 測定爆破效果(包括飛石、地震波對施爆區(qū)內(nèi)外構(gòu)造物造成的損傷及造成的損失)。.4在地面上準確放出炮眼位置,豎立標牌,標明孔井號、深度、裝藥量;炮眼按其不同深度,采用手風鉆或潛孔鉆鉆孔,炮眼位置在整體爆破時采用“梅花型”或“方格型”,預(yù)裂爆破時采用“一字型” ;爆破時嚴格控制飛石距離,采取

8、切實可行的措施,確保人員和建筑物的安全;屬于爆破引起的松動巖石,在下道工序施工前必須全部清除。.5石方路塹的路床頂面標高在高出圖紙設(shè)計要求的部份輔以人工鑿平,超挖部份按監(jiān)理工程師批準的材料回填,并碾壓密實穩(wěn)固,路床頂面標高符合技術(shù)規(guī)范中表203-2的要求。6、施工質(zhì)量保證體系6.1建立建全質(zhì)量保證體系 施工過程中嚴格按我公司GB/T19001-ISO9001質(zhì)量管理體系進行施工管理。按圖6-1所示質(zhì)量管理流程進行管理,層層把關(guān),將任務(wù)落實到個人。6.2嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進行施工。嚴格執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度,實行質(zhì)量一票否決制。對施工人員進行崗前培訓,不合格人員

9、不能進行各項施工作業(yè)。嚴格控制材料質(zhì)量,不合格材料嚴禁進場。6.3加強施工現(xiàn)場管理,認真實行“三檢制”(施工班組自檢,項目部質(zhì)檢工程師復(fù)核,監(jiān)理工程師終檢)。不合格駐地監(jiān)理工程師檢查驗收不合格不合格下道工序質(zhì)檢員檢查施工班組自檢施工班組技術(shù)質(zhì)檢部總工程師項目經(jīng)理監(jiān)理工程師設(shè) 計總監(jiān)辦圖6-1 施工質(zhì)量管理流程圖6.4為保證工程施工質(zhì)量,成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 圖6-2 施工質(zhì)量管理流程圖總監(jiān)辦設(shè)計監(jiān)理工程師項目經(jīng)理總工程師技術(shù)質(zhì)檢部施工班組不合格施工班組自檢質(zhì)檢工程師檢查不合格下道工序不合格監(jiān)理工程師檢查驗收7、 施工進度計劃7.1施工進度計劃本工程正式施工計劃工期為60日,日歷總工期 60日

10、。詳見 K143+135K143+450段挖方施工進度計劃圖。7.2 施工進度控制工程負責人、施工負責人、技術(shù)負責人常住工地,施工現(xiàn)場人員跟班走。嚴格控制關(guān)鍵程序上的關(guān)鍵工序。定期檢查實際進度與計劃是否相符。協(xié)調(diào)好各施工段之間的施工安排,盡可能減少相互干擾,以便保證項目順利實施。保證設(shè)備按時進場,以確保施工按計劃實施。8、施工安全保證措施8.1配備安全員,負責貫徹執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī),并負責施工區(qū)的日常安全管理工作。加強安全生產(chǎn)教育,堅持每兩周一次的安全學習制度。貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,糾正習慣性違章,杜絕違章指揮和違章作業(yè),確保國家財產(chǎn)、人身、機械設(shè)備安全。尊重當?shù)氐拿耧L民俗,搞好民族團結(jié);強化現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,加強民工管理,杜絕打架斗毆事件的發(fā)生;配合當?shù)毓矙C關(guān)搞好勞務(wù)人員管理工作,遵守當?shù)氐囊?guī)章制度。8.2安全工作實行目標管理,責任到人,落實到班組,定期進行檢查評比,對安全生產(chǎn)、文明施工搞得好的集體和個人給予獎勵。8.3成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其中組長: 自學雄,副組長:王顧欽 ,

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