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1、商業(yè)策劃委托合同7(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)甲方: 地址: 電話: 傳真:乙方: 地址: 電話: 傳真:茲委托乙方物業(yè)服務(wù)有限公司擔(dān)任甲方“”之商業(yè)策劃工作,甲、乙雙方達(dá)成協(xié)議如下:一、委托范圍1 .項(xiàng)目名稱:2 .標(biāo)的物地址:,占地面積平方米,規(guī)劃建筑面積平方米,委托乙方代理服務(wù)的商業(yè)部分面積約為 平方米,(以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目” )之商業(yè)策劃 工作。3 .合作模式:本項(xiàng)目采用分階段合作模式;第一階段為商業(yè)策劃工作,第二階段為獨(dú)家招商代理工 作。本合同內(nèi)容約定為第一階段工作,如甲方對(duì)乙方的第一階段工作評(píng)估后,才決定 是否將第二階段工作委托給乙方,屆時(shí)另簽合同。但合同簽訂應(yīng)遵循本合同的約定原 貝黑二、委

2、托期限商業(yè)策劃-自雙方合同簽約日起四十五個(gè)工作日,即2008年 月 日至2008年 月 日。、工作內(nèi)容3.1 委托內(nèi)容:甲方委托乙方提供商業(yè)策劃報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱“策劃報(bào)告”),策劃報(bào)告的主要內(nèi)容框架包括:(詳見(jiàn)附件一)1、區(qū)域市場(chǎng)分析2、項(xiàng)目整體定位、業(yè)態(tài)組合及產(chǎn)品規(guī)劃建議3、項(xiàng)目租賃方案建議4、項(xiàng)目租金收益分析3.2 提交報(bào)告的期限與具體內(nèi)容:乙方應(yīng)于本合同雙方簽署次日起開(kāi)始工作,于三十五個(gè)工作日內(nèi)提交項(xiàng)目策 劃初期報(bào)告;于初期報(bào)告提交后十個(gè)工作日內(nèi),若甲方未對(duì)我方初期報(bào)告提出異議,則視為通過(guò);若有異議,甲方應(yīng)在初期報(bào)告提交后五個(gè)工作日內(nèi)提出, 乙方在得到甲方書(shū)面修改意見(jiàn)次日起十個(gè)工作日內(nèi)提交

3、項(xiàng)目策劃終期報(bào)告, 并在策劃期內(nèi)提供咨詢服務(wù)。3.3 甲方責(zé)任1)甲方應(yīng)及時(shí)提供根據(jù)乙方的要求提供乙方工作所需的項(xiàng)目資料給乙方,并保 證所提供資料的真實(shí)性、合法性。2)甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的費(fèi)用。如果超過(guò)合同中所界定的支付 時(shí)間,應(yīng)按照超過(guò)天數(shù)每天 1%未支付部分費(fèi)用賠償給乙方。3)甲方指定一名工作總協(xié)調(diào)人,在本合同期內(nèi)任何有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng),該協(xié)調(diào) 人有責(zé)任以書(shū)面形式及時(shí)通知乙方。該協(xié)調(diào)人的姓名與聯(lián)系方法如下(如 協(xié)調(diào)人發(fā)生變動(dòng),應(yīng)經(jīng)過(guò)乙方允許方可更換): 甲方指定的項(xiàng)目協(xié)調(diào)人為: 聯(lián)系方式:3.4 乙方責(zé)任1)乙方指定一名工作總協(xié)調(diào)人,在本合同期內(nèi)任何有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng),該協(xié)調(diào) 人有責(zé)任

4、以書(shū)面形式及時(shí)通知甲方。該協(xié)調(diào)人的姓名與聯(lián)系方法如下(如 協(xié)調(diào)人發(fā)生變動(dòng),應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方允許方可更換): 乙方指定的項(xiàng)目協(xié)調(diào)人為: 聯(lián)系方式:2)乙方應(yīng)按本合同第二、三項(xiàng)條款中所約定的內(nèi)容與工作期限,以PPT格式 向甲方遞交相符合的書(shū)面報(bào)告 1式2份及書(shū)面報(bào)告內(nèi)容光盤(pán)1份,并作現(xiàn) 場(chǎng)演示匯報(bào),乙方將上述書(shū)面報(bào)告及光盤(pán)以快遞方式向本合同項(xiàng)下甲方地 址送達(dá)即視為乙方已經(jīng)完成遞交義務(wù)。四、策劃報(bào)告費(fèi)用(一)、策劃報(bào)告費(fèi)用(第一階段工作費(fèi)用)為人民幣 叁拾捌萬(wàn)元整。甲方從確認(rèn)并簽署本委托合同之日起按以下方式及時(shí)間向乙方支付策劃費(fèi)用:策劃報(bào)告費(fèi)的支付時(shí)間及策劃報(bào)告交付時(shí)間:首期策劃費(fèi)用:人民幣元,即貳拾貳萬(wàn)

5、捌仟元整。支付時(shí)間:于委托合同簽署之日起計(jì)五個(gè)工作日內(nèi)第二期策劃費(fèi)用:人民幣元,即拾壹拾壹萬(wàn)肆仟元整。支付時(shí)間:于初期策劃報(bào)告提交之日起計(jì)五個(gè)工作日內(nèi)第三期策劃費(fèi)用:人民幣元,即叁萬(wàn)捌仟元整。支付時(shí)間:于終期策劃報(bào)告提交之日起計(jì)五個(gè)工作日內(nèi)五、策劃委托合同的終止5.1 乙方如有違反本委托合同中的條款并損害甲方利益或工作質(zhì)量與期限未達(dá)本合同約定的甲方要求,經(jīng)甲方發(fā)出書(shū)面催告之日起10日內(nèi)仍未予以糾正的,甲方有權(quán)在給予乙方書(shū)面通知后實(shí)時(shí)單方終止本合同,乙方應(yīng)即時(shí)停止作業(yè),并于三日 內(nèi)按已完成該階段工作提出匯整書(shū)面報(bào)告及結(jié)案費(fèi)用明細(xì)表。5.2 甲方如有違反本委托合同中的條款并損害乙方利益時(shí),經(jīng)乙方發(fā)

6、出書(shū)面催告之日起10日內(nèi)仍未予以糾正的,乙方有權(quán)在給予甲方書(shū)面通知后實(shí)時(shí)單方終止本合 同,乙方按已完成階段工作提出匯整書(shū)面報(bào)告及結(jié)案費(fèi)用明細(xì)表。六、仲裁若本協(xié)議書(shū)有未盡事宜,或因本合同書(shū)而發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解 決。若協(xié)議不成,則由仲裁委員會(huì)仲裁解決。七、適用法律本委托合同依照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律擬定,如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方不能圓滿協(xié)商 解決,將依照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律,通過(guò)法律途徑訴訟解決。合同共有三個(gè)附件(一、策劃工作服務(wù)大綱,二、乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷,三、乙方企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照)八、本委托合同一式陸份,由甲、乙方雙方各持其叁。本合同由甲、乙雙方簽字蓋章后生效。甲方:(蓋章)法定代表人或授

7、權(quán)代表簽字日期: 年 月 日乙方:(蓋章)法定代表人或授權(quán)代表簽字:日期: 年 月 日附件一:策劃工作服務(wù)大綱1.1 區(qū)域市場(chǎng)分析1.1.1 區(qū)域市場(chǎng)總體特征分析1.1.2 研究區(qū)域界定1.1.3 區(qū)域環(huán)境分析(區(qū)域交通狀況分析、區(qū)域商務(wù)環(huán)境分析、區(qū)域人口狀況分析)1.1.4 區(qū)域商業(yè)供應(yīng)量分析(現(xiàn)有商業(yè)物業(yè)供應(yīng)分析、未來(lái)商業(yè)物業(yè)供應(yīng)量分析、區(qū)域供應(yīng)量總結(jié))1.1.5 商業(yè)業(yè)態(tài)形式分析1.1.6 商業(yè)價(jià)格及租售情況分析1.1.7 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品分析1.1.8 重點(diǎn)個(gè)案針對(duì)分析1.1.8.1 針對(duì)區(qū)域內(nèi)與本項(xiàng)目類似的商業(yè)進(jìn)行針對(duì)性分析研究,總結(jié)其優(yōu)劣勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),指導(dǎo)貴項(xiàng)目的定位規(guī)劃;1.1.8

8、.2 區(qū)域外同類型商業(yè)項(xiàng)目橫向比較分析;1.1.9 如何有效減少以后商業(yè)改動(dòng)的成本1.1.10 預(yù)估項(xiàng)目開(kāi)業(yè)與周邊項(xiàng)目是否搭配,達(dá)到相輔相成的效果1.2 項(xiàng)目整體定位、業(yè)態(tài)組合及產(chǎn)品規(guī)劃建議根據(jù)上述分析結(jié)果,構(gòu)思及制訂業(yè)態(tài)組合思路,并提供相應(yīng)的規(guī)劃建議,詳情如下:1.2.1 業(yè)態(tài)組合建議:1.2.1.1 項(xiàng)目檔次定位1.2.1.2 確定各業(yè)態(tài)規(guī)模1.2.1.3 業(yè)態(tài)組合建議1.2.1.4 業(yè)態(tài)之相互關(guān)系分析1.2.2 商業(yè)平面修改建議:商業(yè)平面修改建議主要包括:公共設(shè)施空間布局平衡建議、主通道裝飾、鋪位面積劃分、動(dòng)靜態(tài)區(qū)劃,包括以下重點(diǎn)內(nèi)容:1.2.2.1 人流動(dòng)線規(guī)劃修改建議動(dòng)線有主次之分,

9、整體主題以及檔次的不同,人流動(dòng)線的寬度、舒適度、裝修效果都有較大差別,我方會(huì)從客觀實(shí)際角度對(duì)動(dòng)線數(shù)據(jù)指標(biāo)給予更合理可行的修改建議。1.2.2.2 外部規(guī)劃修改建議針對(duì)外部交通設(shè)計(jì)、外部人流導(dǎo)向、車(chē)流動(dòng)向、停車(chē)位比例等現(xiàn)行指標(biāo)給予我司修改意見(jiàn)。1.2.2.3 內(nèi)外動(dòng)線規(guī)劃修改建議根據(jù)所在位置及自身特點(diǎn),提出修改意見(jiàn),從而更有效實(shí)現(xiàn)外部人流與商業(yè)內(nèi)部的合理互通和過(guò)渡。1.2.2.4 店鋪分割建議從商業(yè)定位出發(fā),根據(jù)其功能、業(yè)態(tài)的不同以及各樓層差異(如首層挑高,二層夾層空間設(shè)計(jì)等特點(diǎn)),合理進(jìn)行店鋪分割,合理控制店鋪的數(shù)量以及單店規(guī)模,實(shí)現(xiàn)平面布局的充分合理利用;根據(jù)已有柱網(wǎng)等結(jié)構(gòu)性條件,進(jìn)深等數(shù)據(jù)

10、指標(biāo),從實(shí)用性和適用性角度處分,體現(xiàn)商鋪的最大使用和利用價(jià)值。(劃分原則:主要按照主題定位、業(yè)態(tài)匹配度、業(yè)態(tài)比例、店鋪展示面積、主次級(jí)商業(yè)通道銜接等)。1.3 項(xiàng)目租賃方案建議鑒于項(xiàng)目目前工程進(jìn)展已處于封頂階段,我司將結(jié)合之前所做之業(yè)態(tài)組合及產(chǎn)品規(guī)劃建議,同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),挖掘項(xiàng)目特性,確定明確的招商思路,制定具有可行性的租賃方案建議。1.4 潛在廠商訪談分析本研究將擬訂一份完整的廠商訪談?dòng)?jì)劃( 10 家零售商)1、租金承受能力2、業(yè)種配合喜好3、設(shè)點(diǎn)需求4、本案進(jìn)駐意愿1.5 本案強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)分析一一S.W.O.T.分析1.6 項(xiàng)目租金收益分析基于項(xiàng)目市場(chǎng)定位策略及業(yè)態(tài)組合方案,我們將針對(duì)本項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃和產(chǎn)品組合情況,以不同樓層、不同位置、不同業(yè)態(tài)為測(cè)算前提,充分考慮各業(yè)態(tài)的租金貢獻(xiàn)水平,調(diào)整并對(duì)其單位店鋪之租金價(jià)格做出規(guī)劃建議。同時(shí),租金水平還需要通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)可比項(xiàng)目及同條

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