酒店工程部能源管理規(guī)程

1、文件編碼(008-TnG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256) 酒 店 工 程 部 能 源 管 理 規(guī) 程1目的降低經(jīng)營(yíng)成本，減少能源消耗。2范圍適用于工程部能源管理。3引用文件中華人民共和國(guó)能源法環(huán)境運(yùn)行控制程序4操作步驟電耗的管理4.1.1每天的用電量由高配值班人員定時(shí)抄錄計(jì)算報(bào)部門值班經(jīng)理。4. 1.2在抄電度表時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)主動(dòng)檢查原因，確定是否表計(jì)失誤、 計(jì)算失誤或有不正常用電，報(bào)告班組工程師采取相應(yīng)的措施。4.1. 3大力推廣使用節(jié)能燈具，逐年提高節(jié)能燈的使用率。4. 1. 4逐步淘汰J0系列電動(dòng)機(jī)的使用。4. 1.5每月22日配合市電力局抄表人員抄錄當(dāng)月

2、用電量。水耗的管理4.2. 1曖通總務(wù)組人員每天定時(shí)抄錄環(huán)西水表、武林水表的表計(jì)，計(jì)算記錄 當(dāng)口用水量并報(bào)部門值班經(jīng)理。4. 2. 2在抄錄水度表時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)主動(dòng)查找原因，確定是否表計(jì)失 誤、計(jì)算失誤或不正常用水，報(bào)告班組工程師采取相應(yīng)的措施。4. 2. 3發(fā)生當(dāng)日用水量突增的情況，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析，在排除氣溫、客房出 租率的因素后，應(yīng)考慮管道漏水的可能性。4. 2. 4如用水量不正常的情況持續(xù)存在，應(yīng)及時(shí)組織人員查找漏水點(diǎn)，必要 時(shí)可請(qǐng)市節(jié)水辦協(xié)助查找。4. 2. 4杜絕水龍頭長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生，因設(shè)備損壞造成漏水的，必須及時(shí)修 復(fù)。油耗的管理4. 3.1暖通班人員在進(jìn)油時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查柴油的

3、質(zhì)量，必要時(shí)可采樣送有關(guān)部 門進(jìn)行化驗(yàn)。4. 3. 2送油車到達(dá)時(shí)，鍋爐司爐人員應(yīng)配合卸油，注意油庫(kù)安全。4. 3. 3暖通班司爐人員應(yīng)記錄當(dāng)班油耗量、蒸汽耗量，計(jì)算產(chǎn)汽率，中班人 員計(jì)算當(dāng)口油耗量報(bào)部門值班經(jīng)理。4. 3. 4司爐人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)班、當(dāng)日油耗異常，應(yīng)仔細(xì)查找原因，報(bào)告班組工程 師采取相應(yīng)的措施。4. 3. 5工程部在月底將當(dāng)月的實(shí)際油耗量及油庫(kù)庫(kù)存量書面報(bào)財(cái)務(wù)部。蒸汽的管理4. 4.1鍋爐房蒸汽總表對(duì)賓館蒸汽用量進(jìn)行計(jì)量，司爐人員記錄用汽數(shù)據(jù)。4. 4. 2鍋爐房分汽缸用汽設(shè)備的蒸汽閥門必須完好、無(wú)泄露情況，發(fā)現(xiàn)漏汽 應(yīng)及時(shí)修復(fù)。4. 4. 3蒸汽管道、閥門應(yīng)有良好的保溫，符合節(jié)能

4、標(biāo)準(zhǔn)。4. 4. 4嚴(yán)格規(guī)定各用汽設(shè)備的供汽時(shí)間，鍋爐房按時(shí)供汽。4. 4. 5非暖通班人員嚴(yán)禁開(kāi)、關(guān)蒸汽閥門。中央空調(diào)的管理4. 5.1冷、熱空調(diào)的開(kāi)啟及停運(yùn)時(shí)間由工程部視氣溫變化提出方案報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)執(zhí)行。4. 5. 2空調(diào)冷媒系統(tǒng)的排污由暖通班根據(jù)系統(tǒng)水質(zhì)情況確定。4. 5. 3有空調(diào)的房間進(jìn)出應(yīng)隨手關(guān)門，長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)和下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。4. 5. 4暖通班在氣溫變化大的季節(jié)應(yīng)及時(shí)了解賓館各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的溫度情況， 相應(yīng)調(diào)整主機(jī)溫度控制狀況。4. 5. 5暖通班值班人員應(yīng)定時(shí)對(duì)機(jī)組進(jìn)行巡查，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況，遇 異常情況應(yīng)仔細(xì)查找原因，報(bào)告班組工程師采取相應(yīng)的措施。能源分析4.6. 1全年能耗控制目標(biāo)和數(shù)據(jù)指標(biāo)由工程部制定，經(jīng)賓館批準(zhǔn)后實(shí)施。節(jié) 能工作圍繞能耗控制目標(biāo)展開(kāi)。4. 6. 2工程部每天將前日能耗數(shù)據(jù)輸入“綠色飯店管理系統(tǒng)”，與去年同期 對(duì)比分析用能情況是否正常。4. 6. 3工程部每月對(duì)月度能耗情況進(jìn)行分析，根據(jù)年能耗指標(biāo)提出下月用能 計(jì)劃。4. 6. 4工程部對(duì)提出節(jié)能方案、辦法，取得良好節(jié)能效果的班組、個(gè)人進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)。5相關(guān)文件QC08-02:2000設(shè)備使用操作規(guī)程QC08-03:2000設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程 6記錄記錄名稱編號(hào)保存部門保存期限存檔索引高配值班記錄表QE/EE08-01工程部1年日期鍋