2019年造價(jià)工程師《案例分析》真題及答案詳解

1、2019年造價(jià)工程師案例分析真題及答案詳解第一題某擬建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資3000萬元，建設(shè)期2年，生產(chǎn)運(yùn)營期 8年。建設(shè)貸款本金 1800萬元，貸款年利率為6%按年計(jì)息。貸款在兩年內(nèi)均衡投入，建設(shè)投資預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，采用直線法折舊，殘值率為5%在生產(chǎn)運(yùn)營期前 4年按等額還本付息方式還貸。運(yùn)營期第一年投入資本金 300萬元，作為生產(chǎn)運(yùn)營期間的流動(dòng)資金。項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期正常年份營業(yè)收入1500萬元，經(jīng)營成本680萬元，生產(chǎn)運(yùn)營期第一年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營成本均按正常年份的80% 十算。第二年起各年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營成本均達(dá)到正常年份水平。該項(xiàng)目所得稅率為25%營業(yè)稅金及附加稅率為6

2、%問題：1、列式計(jì)算項(xiàng)目年折舊額。2、列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第一、二年應(yīng)償還的本息額。3、列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第一、二年總成本費(fèi)用。4、判斷項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第一年末項(xiàng)目還款資金能否滿足約定還款方式要求，計(jì)算并通 過列式計(jì)算說明理由。5、列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的總投資收益率。問題1:計(jì)算年折舊。首先需要計(jì)算固定資產(chǎn)原值，固定資產(chǎn)原值=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息建設(shè)期貸款利息的計(jì)算如下：第一、二年貸款本金為1800/2=900萬元第一年貸款利息：900/2 X 6%=27萬元第二年貸款利息：(900+27+900/2 ) X 6%=82.62 萬元建設(shè)期利息合計(jì)：82.62+27=109.62萬元年折

3、舊費(fèi)：(3000+ 109.62 ) X ( 1-5%) /8=369.27 萬元問題2:計(jì)算第一、二年的還本付息額。第3年初貸款本息合計(jì)：1800+27+82.62=1909.62 萬元第1、2年應(yīng)還本付息為：1909.62 X ( 1+6% 4 X 6%/ (1+6%) 4-1=551.10 萬元表還本付息計(jì)劃表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目名稱12341年初借款余額927.001909.621473.12當(dāng)年借款900.00900.003當(dāng)年計(jì)息27.0082.62114.5888.394當(dāng)年還本436.52462.715當(dāng)年還本付息551.10551.10問題3:計(jì)算第一、二年總成本費(fèi)用?？偝杀?

4、經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息支出運(yùn)營第1年總成本：680X 80%+369.27+114.58=1027.85 萬元運(yùn)營第2年總成本：680+369.27+88.39=1137.66 萬元問題4:第一年能否歸還貸款，計(jì)算并說明。償債備付率=（息稅折舊攤銷前利潤-所得稅）/應(yīng)還本付息的金額利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本=1500X 0.8 X （ 1-6%） -1027.85=100.15 萬元所得稅=利潤總額x所得稅稅率 =100.15 X 25%=25.04萬元息稅折舊攤銷前利潤-所得稅=營收-營稅及附加-經(jīng)營成本-所得稅= 1500X 0.8 X （ 1-6%） -680 X 0.8

5、-25.04=558.96 萬元應(yīng)還本付息551.10萬償債備付率558.96/551.10=1.01>1 ,滿足還償條件。算法2:凈利潤+折舊+利息=75.11+369.27+114.58=558.96 萬元問題5:正常年份的總投資收益率?？偼顿Y收益率=息稅前利潤/總投資息稅前利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-經(jīng)營成本-折舊=1500-1500 X 6%-680-369.27=360.73 萬元總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金3000+109.62+300=3409.62 萬元總投資收益率：360.73/3409.62=10.58%第二題某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有 A、B、C三個(gè)采

6、購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見下表。ABC購置及安裝費(fèi)（萬元）520600700年使用費(fèi)（萬元/年）656055使用年限（年）161820大修周期（年）81010大修費(fèi)（力兀/次）100100110殘值（萬元）172025問題：11.擬采用加權(quán)評(píng)分法選擇采購方案，對(duì)購置及安裝費(fèi)、 年使用費(fèi)、使用年限三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)分。打分規(guī)則為：購置及安裝費(fèi)最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；年度使用費(fèi)最低的方案得 10分，每增加1萬扣0.1分；使用年限最長的方案得 10分，每減少1 年扣0.5分。以上三個(gè)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)依次為： 0.5、0.4、0.1。應(yīng)選擇那種采購方案較合理？（請(qǐng)計(jì)算過程及結(jié)果填入表2.

7、1中）權(quán)重ABC0.51010- (600-520 ) /10 X 0.1=9.210- (700-520 ) /10 X0.1=8.20.410- (65-55 ) X 0.1 =910- (60-55 ) X 0.1 =9.5100.110- (20-16) X 0.5 =810- (20-18) X 0.5 =910綜合得分10 X 0.5+9 X 0.4+8 X0.1=9.49.2 X 0.5+9.5 X 0.4+9 X 0.1=9.38.2 X 0.5+10 X0.4+10 X 0.1=9.1問題2:若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)，購置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知 A方案和C方案相應(yīng) 的年費(fèi)用

8、分別為123.75萬元和126.30萬元，列式計(jì)算 B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法作 出采購方案比選。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))解：B 方案年費(fèi)用：60+600 X (A/P, 8%, 18) =60+600/9.372=124.02 萬元A方案的費(fèi)用最低，選擇 A方案。問題3:若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修理和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬元和132.03萬元，列式計(jì)算 B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購方 案比選。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))解：B方案年費(fèi)用：60+600+100 X (P/F, 8% 10) -20 X (P/F, 8% 18) X (A/P,

9、8% 18)=60+(600+100 X 0.463-20 X 0.250)/9.372=128.43 萬元因B的方案費(fèi)用最低，應(yīng)選擇B方案。問題4:已知C方案的殘值25萬元，設(shè)備劣化數(shù)為 6萬元，列式計(jì)算該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng) 濟(jì)壽命為多少年？(計(jì)算結(jié)果取整數(shù))解析：經(jīng)濟(jì)壽命N0 . 2(P LN)其中P是設(shè)備目前實(shí)際的價(jià)值，LN是殘值本題中的 P=700, Ln=25, =6,帶入上式，經(jīng)濟(jì)壽命 =15。試題三 某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)，并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo), 生以下事件：事件1,招

10、標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日,投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。事件2:為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足，招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià) 格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價(jià)。事件4:應(yīng)潛在投標(biāo)人的請(qǐng)求，招標(biāo)人組織最具競爭力的一個(gè)潛在投標(biāo)人

11、勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并 在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的質(zhì)疑。事件5:評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。問題與參考答案：問題1:指出事件1中的不妥之處，并說明理由。參考答案：不妥之處：投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天正確做法：投標(biāo)有效期應(yīng)從投標(biāo)截止時(shí)間開始計(jì)算，一般項(xiàng)目的投標(biāo)有效期為6090天，大型項(xiàng)目120天左右。計(jì)控教材P227。問題2:指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。參考答案：不妥之處1:中標(biāo)控制價(jià)再下浮10%。理由：招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)文件中公布， 不應(yīng)上調(diào)和下浮，招標(biāo)人應(yīng)將招標(biāo)控制價(jià)及有關(guān)資料報(bào)送工程所在地

12、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案。不妥之處2:僅公布了招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。理由：招標(biāo)人在招標(biāo)文件中公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，應(yīng) 公布招標(biāo)控制價(jià)各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。問題3:指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。參考答案：不妥之處：“不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價(jià)。”理由：雙方簽訂合同時(shí)，應(yīng)該有關(guān)于價(jià)格調(diào)整的相關(guān)條款。如果在合同中沒有規(guī)定，應(yīng)該按照工程量清單中的原則處理：當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量變化幅度在10%以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過0.1%時(shí)，其綜合單價(jià)以及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)做調(diào)整。還應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn)來考慮是否含有價(jià)格調(diào)整的價(jià)款，比

13、如工期的長短、設(shè)計(jì)圖紙的深度等，所以事件三的規(guī)定是不妥的。問題4:指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。參考答案：不妥之處 1:組織最具競爭力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。理由，招標(biāo)人不得單獨(dú)組織或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，應(yīng)該組織所有的投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。不妥之處2:現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的質(zhì)疑。理由：招標(biāo)人收到提出的疑問后， 應(yīng)以書面形式進(jìn)行解答，并將解答同時(shí)送到所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。參見計(jì)控教材P225。問題5:針對(duì)事件5,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理？參考答案：應(yīng)該要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)材料的，應(yīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)

14、認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。試題四：（20分）背景：某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照建設(shè)工 程施工合同（示范文本）簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買；開 工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬元（含 規(guī)費(fèi)、稅金）。4.1所示（時(shí)間單位：天），并得到監(jiān)工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖 理人的批準(zhǔn)。圖4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃主悻精構(gòu)-.裝飾裝修60* J 30廠房基礎(chǔ)役備基礎(chǔ)文工收尾工程2020a ）0I線工程,1 設(shè)備安裝10®20工程項(xiàng)目施工過程中

15、，發(fā)生了如下事件：事件1 :廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個(gè)工日、機(jī)械閑置 4個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為 700元/臺(tái)班）；地基處理產(chǎn) 生工料機(jī)費(fèi)用6000元；基礎(chǔ)工程量增加50m3（綜合單價(jià)：420元/ m3）。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間 延長6天。事件2:7月10日7月11日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障； 7月12日7月13日該 地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人窩工4天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置 4天（每天1個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi) 1500元/天），其它作業(yè)未受到影響。事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安

16、裝施工過程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和 承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為 1.8萬元，承包商重新購置門窗的費(fèi)用為7000元，作業(yè)時(shí)間均延長 2天。事件4:鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時(shí)間縮短2天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。事件4可以得到趕工費(fèi)用索賠。問題：1 .分別說明承包商能否就上述事件1事件4向業(yè)主提出工期和（或）費(fèi)用索賠，并說明理由。2 .承包商在事件1事件4中得到的工期索賠各為多少天？工期索賠共計(jì)多少天？該工程的實(shí) 際工期

17、為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款為多少萬元？3 .如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為 40元/工日。工程的管理費(fèi)和利潤為工料機(jī)費(fèi)用之和的 15%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%, 3.41%。分別計(jì)算承包商在事件 1事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元？費(fèi)用索賠總額為多少元？（費(fèi)用以元為單位，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【參考答案】1 .事件1可以得到工期和費(fèi)用索賠，因?yàn)榈刭|(zhì)勘察資料應(yīng)該由業(yè)主提供，所以事件1的責(zé)任應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)。事件2中主體結(jié)構(gòu)機(jī)械出現(xiàn)故障，不能得到工期和費(fèi)用索賠。施工機(jī)械故障是施工單位的責(zé)任，工期和費(fèi)用的損失由施工單位自己承擔(dān)。該地區(qū)供電全面中斷可以得到工期和費(fèi)用索賠。因

18、為累計(jì)停電已經(jīng)超過8小時(shí)，屬于業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該給予施工單位工期和費(fèi)用的索賠。事件3屬于不可抗力，針對(duì)此事件承包商可以提出工期和費(fèi)用的索賠。工期順延，尚未安裝 的門窗的損失應(yīng)該由業(yè)主來承擔(dān)，承包商可以向業(yè)主索賠重新購置門窗的費(fèi)用。事件4是承包商自行的趕工，沒有工期和費(fèi)用索賠。2 .關(guān)鍵線路：-，工期120天。事件1可以索賠工期6天，因?yàn)閺S房基礎(chǔ)是關(guān)鍵工作。事件2可以索賠工期2天，主體結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵工作，影響工期4天，但其中施工故障不能索賠， 供電全面中斷可以索賠 2天。事件3屬于不可抗力，可以索賠工期2天。事件4無工期索賠。綜合以上分析，本題共可以索賠工期6+2+2=10天。實(shí)際工期=120+1

19、0+2-5-2=125 (天)工期獎(jiǎng)=(130-125) X 1=5 萬元=50000 (元)3 .事件 1:窩工費(fèi)=60X40X ( 1+3.5%) X (1+3.41%)機(jī)械閑置費(fèi)=4 X 700 X ( 1+3.5%) X (1+3.41%)地基處理費(fèi)=6000 X ( 1 + 15%) (1+3.5%) X (1+3.41%)基礎(chǔ)工程量增加 =50X 420X ( 1+3.5%) X (1+3.41%)事件1索賠費(fèi)用合計(jì)：60 X 40+4 X 700+6000 X ( 1 + 15%) +50X420X (1+3.5%) X (1+3.41%) =35426.71 (元)事件 2:

20、(30X 2X 40+2X 1500) X ( 1+3.5%) X ( 1+3.41%) =5779.58 (元)事件 3: 7000X ( 1+3.5%) X (1+3.41%) =7492.05 (元)事件4:沒有費(fèi)用索賠。費(fèi)用索賠總額：35426.71+5779.58+7492.5=48698.34 元 試題五：(20分)背景：某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開招標(biāo)確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為 6個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括：分項(xiàng)工程項(xiàng)目4項(xiàng)，總費(fèi)用為200萬元，相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用為16萬元；安全文明施工措施費(fèi)用為 6萬元；計(jì)日工費(fèi)用為 3萬元；暫列金額為12

21、萬元；特種門窗工程(專業(yè)分包)暫估價(jià)為30萬元，總承包服務(wù)費(fèi)為專業(yè)分包工程費(fèi)用的5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為 7%。各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見表5.1。表5.1分項(xiàng)工程項(xiàng)目及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度表分項(xiàng)工程項(xiàng)自名稱分項(xiàng)工程項(xiàng)目及相應(yīng) 專業(yè)措施費(fèi)用(萬元)施工謝虞月)一項(xiàng)目費(fèi)用措施費(fèi)用123*5A402, 2r.-SHF rB605. 4CD60404- 83. 6T - -W注：表中粗線為計(jì)劃作業(yè)時(shí)間，虛線為實(shí)際作業(yè)時(shí)間；各分項(xiàng)工程計(jì)劃和實(shí)際作業(yè)按均衡施工考慮。合同中有關(guān)付款條款約定如下：1 .工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的 20%,于開工之日前10天支付，在

22、工期最后 2個(gè)月的工程款中平均扣回。2 .分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。3 .安全文明施工措施費(fèi)用在開工后的前2個(gè)月平均支付。4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門窗專業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5個(gè)月，并在當(dāng)月結(jié)算。5 .總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。6 .業(yè)主按每月工程款的 90%合承包商付款。7 .竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。問題:1 .該工程簽約合同價(jià)為多少萬元？工程預(yù)付款為多少萬元？2 .列式計(jì)算第3個(gè)月末時(shí)的工程進(jìn)度偏差，并分析工程進(jìn)度情況(以投資額表示)。3 .計(jì)日工費(fèi)用、特種門窗專業(yè)費(fèi)用均按原合同價(jià)發(fā)生在第5個(gè)月，列式計(jì)算第 5個(gè)月末業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元？4 .在第6個(gè)月發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等費(fèi)用為10萬元，其他費(fèi)用均與原合同價(jià)相同。列式計(jì)算該工程實(shí)際總造價(jià)和扣除質(zhì)保金后承包商應(yīng)獲得的工程款總額為多少萬元？(費(fèi)用計(jì)算以萬元為單位，結(jié)果保留3位小數(shù))【參考答案】1 .