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文檔簡介
1、Xxx企劃書成員:朱登峰2021年05月30日目錄一 公司概述 2二 商業(yè)方案2三 市場分析3四 營銷策略4五 本錢計算4六 預算情況5七 市場研究6八 風險分析6九 公司目標67一 公司概括1 公司介紹1公司名稱:XXX維修廠2公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的3主營業(yè)務:從事汽車維修等相關(guān)效勞;如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。4公司面積:250平方米左右5公司預計初期投入資金:30萬投入資金籌措方式采取均攤制6公司面向群體:有車一族7公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進8裝修風格:整潔中檔2公司各部門及職責 董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負責公司重大問題的決策
2、。總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負責公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負責公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。二 商業(yè)方案在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨
3、著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。三 市場分析1市場描述 隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進入了開展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向效勞型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同開展,4S店、特約維修效勞站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,效勞方便,能夠滿
4、足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。 中國汽車市場開展?jié)摿薮?,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的開展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。 據(jù)統(tǒng)計,至2007年末,我國民用汽車保有量到達5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比2006年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而2021年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,預測
5、2021年國產(chǎn)汽車的銷售量將達1023萬輛,比2007年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢? 2021年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī)模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為劇烈,不可防止。那么,在當前汽車維修業(yè)開展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)開展形勢、把握未來市場開展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定開展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,改良企業(yè)管理水平,完善售后效勞體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。 2典型問題競爭對手的主要優(yōu)勢:
6、1. 入行時間早2. 有固定顧客和渠道3. 適宜的管理模式 4. 員工工作熟悉穩(wěn)定競爭對手的主要劣勢:1. 效勞理念落后2. 管理模式相對固定死板3. 維修技術(shù)人員學習能力弱 公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情根底和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后效勞,有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。 公司的缺乏:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法防止的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對方法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制,
7、未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。四 營銷策略1客戶群的建設和維護通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的效勞意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。 2產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;五 本錢計算啟動本錢工程詳細說明本錢備注租金一次性交三個月租金:5000元*315000元裝修40000元宣傳費用傳單、橫幅、會員卡等2000元工具及材料90000元雜費報裝費、工商辦營業(yè)執(zhí)照等4000元招聘費用登報、貼單張500元總本錢151500元運營本錢工程詳細說明本錢備注月固定本錢租金5000元廣告500元工資900*
8、4/1000/2000*28600元雜費員工伙食、水電等2000元變動本錢工具損毀修理費用每個月具體情況不同,總結(jié)有經(jīng)驗人們的說明預計200元誤工賠償每個月具體情況不同,總結(jié)有經(jīng)驗人們的說明預計500元缺貨補貨1000元總運營本錢/月16800元六 預算情況一車身修理設備吊裝,舉升設備單價5000元左右、剪板設備、.焊接設備3000元左右、砂輪機800元左右、空氣壓縮機1500元左右、車身校正設備、其他常用工具800元左右。 工程準備資金:25000元(2) 汽車維修鈑金設備空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設備25000元;.調(diào)漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。 工程
9、準備資金25000元(3) 篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設備縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金:1000元(4) 電器、儀表修理設備電器性能測試儀萬用表100元;繞線機100元;烘箱500元;鉗工工作臺及設備省略;釬焊設備200元;儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具500元。 準備資金:2000元(5) 蓄電池修理設備充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作臺及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。 準備資金:2000元(6) 散熱器、油箱修理設備清洗及
10、管道疏通設備;氧-乙炔焊設備;釬焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。(7) 輪胎修補設備空氣壓縮機;漏氣試驗設備省略不用;輪胎氣壓表100元;千斤頂200元;輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設備或?qū)S霉ぞ?;輪胎修補設備;其他專用工具。設備準備總共需要資金55000元七 市場研究1行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛開展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,群眾化,人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,且時尚。2消費分析:現(xiàn)在的很多效勞都滿足不了市場的需求。所以開一家
11、維修公司成為了市場的需求?,F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的開展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強業(yè)務來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務范圍,和市場份額。八 風險因素員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。 解決方法:在招聘員工的之時,應各方面審核員工技術(shù)是否過硬,比方開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購置一臺有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標,管理者應關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)發(fā)動工積極性,同時應與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導搞好關(guān)系,防止產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。 解決方法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的方法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務時,應給予一定的獎勵方法,如集體去吃飯,玩耍之類。 投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應在4-5萬,已備應急。防止在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鏈斷裂。 解決方法:開店準備資金為購置設備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一工程除特殊情況外,應在設定的準備
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