企業(yè)品牌文化建設(shè)方案

1、XXXXXX企業(yè)文化建設(shè)方案1. 建設(shè)企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化，在當(dāng)今的企業(yè)競爭當(dāng)中，其重要性不言而喻；這句“四流企業(yè)拼價格，三流企業(yè)拼質(zhì)量，二流企業(yè)拼品牌，一流企業(yè)拼文化”話，在大量的品牌企業(yè)發(fā)展歷程中得到了驗證；企業(yè)文化已經(jīng)成為團(tuán)結(jié)員工、推動企業(yè)提高核心競爭力、決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素，它將對企業(yè)的生存和發(fā)展起著越來越大的作用，簡單舉幾點：1.1 凝聚作用1.1.1 它可以把所有員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，從而步心一致的向著共同目標(biāo)去努力奮斗。1.2 吸引作用1.2.1 當(dāng)它擁有自己獨特的魅力之后，還會穩(wěn)定人才，并吸引人才的到來。1.3 導(dǎo)向作用1.3.1 它能形成一種指揮的效果

2、，可以無形之中為員工、企業(yè)提供方向和指引，慢慢的員工會將個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的遠(yuǎn)景藍(lán)圖統(tǒng)一起來，最終形成自己實現(xiàn)追逐職業(yè)目標(biāo)的同時也促使企業(yè)發(fā)展壯大。1.4 激發(fā)作用1.4.1 它能幫企業(yè)形成良好的工作氛圍；當(dāng)人處于一個良好的、和諧的氛圍當(dāng)中，自然就會享受到工作的愉悅，自然而然的效率就會高起來。1.5 約束作用1.5.1 它本身具有道德規(guī)范和行為規(guī)范作用，像一股無形的力量，約束著員工，當(dāng)上升到一定的程度，會不斷提高員工對企業(yè)的責(zé)任感和使命感。1.6 競爭作用1.6.1 在一個好的氛圍下，會不斷產(chǎn)生優(yōu)秀的員工，好的方案、好的技術(shù)和好的市場環(huán)境都需要優(yōu)秀的員工實施落地，最終形成了和提高了企業(yè)的競爭實

3、力。2. 建設(shè)企業(yè)文化的目的性2.1 建立公司形象2.1.1 企業(yè)形象是企業(yè)文化在公眾或各種傳播媒介上的映像，它能有效地、無形地幫助企業(yè)提高知名度，從而起到開拓市場、建立企業(yè)信譽(yù)度等重要作用。2.2 發(fā)展成“健康”的公司2.2.1 企業(yè)文化的建設(shè)最終目的是讓企業(yè)能夠形成自己獨有良好的工作氛圍和文化魅力，從而促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。2.3 培養(yǎng)更多的企業(yè)人才2.3.1 企業(yè)文化的形成過程，能起到協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)隊意識，使員工、團(tuán)隊在工作中既有相互競爭又能保持友善合作的關(guān)系，從而能從內(nèi)部培養(yǎng)出更多的企業(yè)人才出來。2.4 助公司走向更遠(yuǎn)2.4.1 企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需

4、要，又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面,它為企業(yè)的發(fā)展提供動力和保證3. 建設(shè)企業(yè)文化的推行途徑3.1 宣傳欄3.1.1 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成的部分，是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設(shè)工作。3.2 刊物3.2.1 創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。3.3 攝影3.3.1

5、攝影以照片為主，其“簡捷、直觀、易操作、傳播快、途徑廣”等眾多優(yōu)點，是眾多企業(yè)宣傳企業(yè)文化的首選途徑之一。3.4 微電影3.4.1 微電影，具有“直觀、感性、短平快”的特點，廣受社會大眾喜歡，利用這些特點，設(shè)立獎勵機(jī)制和播放形式，來鼓勵員工拍攝一些增強(qiáng)企業(yè)文化、能展現(xiàn)企業(yè)文化，且具有生動、真實、直觀、沖擊力強(qiáng)等一些優(yōu)點的視頻，用于傳播企業(yè)文化，推動企業(yè)文化發(fā)展。3.5 撰寫文章3.5.1 撰寫文章，因其傳播途徑形式廣，適合各類型人群，可以廣泛地傳播企業(yè)文化，深受各大企業(yè)的喜愛，是企業(yè)文化宣傳的重要途徑之一，也是公司內(nèi)部刊物主要收集文章途徑之一；3.6 舉辦各種大小活動3.6.1 活動是企業(yè)文化

6、得到落地的重要傳播途徑，它能將企業(yè)自己獨有的特色文化全面融入員工與客戶當(dāng)中，使得員工、客戶和企業(yè)之間得到共同的認(rèn)可，從而產(chǎn)生緊密的聯(lián)系。3.7 戶外物料3.7.1 可以利用燈箱、燈桿刀旗、閱讀欄、車體展示、大型廣告牌、旗幟、海報、展架等來幫助建設(shè)企業(yè)文化。3.8 團(tuán)隊建立3.8.1 無形的企業(yè)文化建設(shè)與宣傳，永遠(yuǎn)都離不開一個團(tuán)隊有形的默默付出與堅持；3.8.2 團(tuán)隊建立是勢在必行的，應(yīng)當(dāng)先建立一套基礎(chǔ)的管理機(jī)制，再組建團(tuán)隊，后續(xù)再逐步完善管理制度和添加其他相應(yīng)的制度。3.8.3 企業(yè)文化宣傳部門，應(yīng)以個人、小組、團(tuán)組形式存在；例如：三人一組，三組一團(tuán)，三團(tuán)一部，最終形成一部門；這樣將會產(chǎn)生有效

7、的競爭效果，可以快速的推動企業(yè)文化發(fā)展。4. 如何有效地建設(shè)企業(yè)文化4.1 要系統(tǒng)地建設(shè)企業(yè)文化4.1.1 企業(yè)文化包括制度層、物質(zhì)層、精神層三個層次；應(yīng)當(dāng)先建立完善的制度層，包括：管理機(jī)制、職位機(jī)制、晉升機(jī)制、獎懲機(jī)制、活動機(jī)制、會議機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制和傳播機(jī)制等制度在里面。4.1.2 物質(zhì)層是企業(yè)文化的表層部分，它是在企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)員工等載體上以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來的，是企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。4.1.3 精神層是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌。4.1.4 三個層次是緊密聯(lián)系的，建設(shè)企業(yè)文化過程必須系統(tǒng)的、分層次的，不能只注意其中一個而忽視了其

8、他。4.2 企業(yè)文化必須堅持長期建設(shè)、不斷創(chuàng)新4.2.1 隨著企業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部和外部的環(huán)境不斷發(fā)生著變化，企業(yè)文化也相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整、更新、豐富和發(fā)展。4.2.2 公司的不斷發(fā)展，企業(yè)文化的建設(shè)不能僅僅或一時的停留在“口號化”狀態(tài)，必須要落實到行動當(dāng)中，更要貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的方方面面。4.2.3 企業(yè)文化建設(shè)，必須要做到“以人為本”的理念，這樣才能有效地將企業(yè)文化滲透到員工的思想當(dāng)中，才能成為推動企業(yè)文化發(fā)展的重要力量。4.3 企業(yè)文化建設(shè)過程中要避免進(jìn)入誤區(qū)4.3.1 趨同化；企業(yè)文化建設(shè)過程，會產(chǎn)生借鑒別的企業(yè)的文化理念或者照搬成功企業(yè)的CI策劃后，而得不到創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取、求實和拼搏，這是不可取的。4.3.2 文體化；文體即娛樂，如組織唱歌、跳舞、打球等大小活動，客觀來說，在建設(shè)企業(yè)文化過程中，這環(huán)節(jié)是必不可少的！過度或泛濫，且不帶有利于宣傳、建設(shè)企業(yè)文化的文體，是不可取的。4.3.3 表象化；企業(yè)文化的建設(shè)，太注重表面形象和包裝效果，而脫離了企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況，也是不可取的！5.