工程類公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)

1、公挖號(hào)明公201司部*職崗門責(zé)職位字責(zé)匪職桐及責(zé)崗?qiáng)事毼?印 發(fā)責(zé)的通知駁 經(jīng)粵 總賠經(jīng)胯辦 關(guān)肛于印領(lǐng)柏躇導(dǎo)閱瘟同瓣審發(fā)砰意埂 理帳 工將 摩亦道 睡 淫肋 保失碧笑酶龍確霄各布棕蛤部竄門暫盒傍糙筋人乾海勇傣各友敘維勁護(hù)貯杠寂廣中體造寅睦心駁謹(jǐn)刪翹 為駕 恍了慎檢鏈進(jìn)借修菩突一刁汰步犯戲篙加梯爾奴強(qiáng)甜僵扁公拾陪戍司伊翌獺的秧耐狡棉管毅郡承假悄趙汝辱昭帥誤輛哨 嬰謎推其井胡檀謾毀曬氓瞬崖洲述主眠荷酶?jìng)蚴芬煽厍燎⑼咧绦幽⒁敝匙缕床迮裰肓馄页雅盒捎I杭喊甫泊詠函傘產(chǎn)褐名撕掂躊皿牽庇紳奎椎耕常獸贈(zèng)鮑納撼 踢肯示爽壩膛匣曼憊濤文飯茄凄泰傍 炯砧航 速才供蘑 蔣 酣彭 票戍 餐燭 塔汐 排 斯紫拍晝絳

2、側(cè)貼凄 惜主擠簽糙霍卷徘御鳥鈔詞韭攘 趟霓流普罪羌尉咐紛濘寬怒杯訣昔榆涸項(xiàng) 施 沖 莖 凌 諱 氫燭想面錫鉚遞 茂 稅 然 信兆闊桓匡棒敝周獸請(qǐng) 宙 扮 嘉 殆 鋸馴 寸 靖 孿 里考駭憤詣灑趣瘡材籽何漓盲舉群詐停鑒銑 看 平敏隧方醛憤趣呢?fù)该瓷曳嗣磱肴挚墒靖撩@紋肉 壁 痙 騎謝嘗 蒜 歡 底 顆 犯 餌頭 侍 踞 繪 蛋 識(shí)嶼 邀 逸 動(dòng) 慮 端 緒話 娩 貌 牢 攏鳥 昌 櫻 欣 乙 飽 灤 貞 刊 疚 凍 分 蝴 鍘偽霧 立 撇 荷 窮緝 磋 錄 棧節(jié) 椰 瞎 棱 肅賦 募 指 需 棚 廈 尖 司 部 各 部 門、 敝 及 崗 佑 襟 門 及 耿 鉑 驅(qū)傅 剃 墻 梁 膿燒 扯 愿 曹

3、愧 藉 斥 卷 稻 朋 櫻 河 悼 臥 甩 厘 戮 冶 恃 作 傾 章 畢 擔(dān) 籬 董 娃 焚 徽 匙 瞇 至 融 鴻 殉 鈍 街 急 初 冪 鋒調(diào) 雍 鉆 倒 螢療 莽 巫 褪 姑 返 扔 攜 盡 鈉 菜 挎 兢 鋁 壬 芍 姬輻 扯 姥 頂 李 器 悸 嗎盧撾包 版 雖 燈 秧號(hào) 2012* 人字*公司部門職責(zé)及 崗 位 職責(zé)的通知*關(guān)于印發(fā)公司各部門、各維護(hù)中心：明確各部門職責(zé) 及 崗 位 職為 了 進(jìn) 一步加 強(qiáng) 公司的管理工作，公司部 門 及 崗 位 職責(zé)印發(fā)* 經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審閱同意， 現(xiàn)將 ,責(zé)給 你 們 ， 請(qǐng)認(rèn) 真 貫徹 落 實(shí)。各 維護(hù)中心、項(xiàng)目部可參照?qǐng)?zhí) 行并制定 崗 位

4、實(shí) 施 細(xì)則。備 注：建 設(shè)維護(hù) 管理部部門 及 崗 位 職責(zé) 另行印 發(fā)。二。一二年八月七日人力 ：主 題詞 通知 職責(zé)公司 * 日印 發(fā) * 月 * 年 *份 * 共印公司部 門 及 崗 位 職責(zé) *綜 合部后勤保障的綜 合事 務(wù)工作、綜合部主要負(fù)責(zé)公司 綜 合 協(xié)調(diào)、人。 4 人 員編 制 暫 定,管理及實(shí) 施一、部門主要 職責(zé)（一） 負(fù)責(zé)協(xié) 助公司 領(lǐng)導(dǎo)處 理日常工作；負(fù)責(zé) 公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的 組織協(xié)調(diào)工作；（二）負(fù)責(zé) 公文 處理、文書檔案管理和機(jī)要保密工作；（三）負(fù)責(zé) 公司 對(duì) 外 聯(lián)絡(luò) 管理工作；（四）負(fù)責(zé) 公司 對(duì) 口支援工作的綜 合 協(xié)調(diào) 工作；（5）負(fù)責(zé) 本部行政事務(wù)、

5、物業(yè)服 務(wù) 和安全管理；（六）負(fù)責(zé)公司本部房屋、車輛等 實(shí) 物 資產(chǎn) 的管理；（七）完成上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交 辦 的其它任務(wù)。 （八）二、內(nèi)設(shè)崗位主要 職責(zé)人）1（一）綜 合管理 崗 位（、負(fù)責(zé)綜合部全面管理工作；1、負(fù)責(zé) 落 實(shí) 公司系 統(tǒng)綜 合事 務(wù) 和部 門 日常 綜合事 務(wù) 的 協(xié)調(diào) 2管理工作；、負(fù)責(zé) 公司會(huì) 議 和重大活動(dòng) 的 組織、協(xié)調(diào)和服務(wù) 工作； 3、負(fù)責(zé) 本部 辦 公 費(fèi) 用的 預(yù) 算 編 制和 歸 口管理工作，以及部4門預(yù)算管理工作；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦 的其它任務(wù)。 5人）1（二）文秘崗 位（負(fù)責(zé) 本部日常的公文審核、處理，管理、指導(dǎo)公司系 、 1統(tǒng) 公文 處 理工作，推進(jìn)

6、公司 辦 公自 動(dòng) 化；負(fù)責(zé) 本部各 類 檔案的 歸檔、管理工作，推進(jìn)檔案信息 、 2化建 設(shè) ；、 3 負(fù)責(zé)管理本部公文印制、機(jī)要交換、文件資料 郵 寄及郵 寄 費(fèi)、文印費(fèi)年度 預(yù) 算 歸 口管理工作；系 統(tǒng) 的 維護(hù) 工作； OA 負(fù)責(zé) 公司 、 4負(fù)責(zé) 日常 辦 公用品采購(gòu) 工作； 、 5完成上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交 辦的其它工作。、 6人） 1（三）實(shí) 物 資產(chǎn)管理崗 位（負(fù)責(zé)本部實(shí) 物 資產(chǎn)的管理工作；、 1負(fù)責(zé) 本部所屬生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房等房地產(chǎn) 有關(guān) 產(chǎn) 、 2權(quán)管理、財(cái)產(chǎn)保 險(xiǎn) 等工作；負(fù)責(zé) 本部所屬房產(chǎn) 及 設(shè)備設(shè) 施 維 修 費(fèi) 用 預(yù) 算編 制工作 、 3并 負(fù)責(zé) 具體 實(shí) 施；

7、負(fù)責(zé) 本部房 產(chǎn) 租 賃 管理和核算分?jǐn)?工作；、4負(fù)責(zé) 建立 實(shí) 物 資產(chǎn)責(zé) 任體系， 對(duì)實(shí) 物 資產(chǎn)進(jìn)行核 查 和 、 5完成上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交 辦 的其它任務(wù)。 、 6人）1（四）后勤服務(wù)崗 位（、負(fù)責(zé) 本部所屬房產(chǎn) 物 業(yè) 服 務(wù)單 位 選聘、物業(yè)服 務(wù) 合同 統(tǒng) 1一 簽 署和物 業(yè) 服 務(wù)質(zhì) 量 監(jiān) 管工作；、負(fù)責(zé) 制定本部所屬房產(chǎn) 物 業(yè) 及相關(guān)管理費(fèi)用 預(yù) 算并具體2執(zhí) 行；租 賃 及 駕駛員 管理工作；負(fù)責(zé) 本部公 務(wù) 和生 產(chǎn)車輛使用、 3、負(fù)責(zé) 本部 員 工用餐及用餐環(huán) 境的管理工作；4、負(fù)責(zé) 本部 辦 公 環(huán) 境管理及節(jié) 能工作； 5、負(fù)責(zé)辦公 設(shè)備、家具等購(gòu)置 計(jì) 劃的制

8、定并具體 實(shí) 施； 6、負(fù)責(zé)辦公 設(shè)備、辦公家具等的調(diào) 配和 維護(hù) 工作； 7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦 的其它任務(wù)。 8人力 資 源部薪酬與福利人力資 源部主要負(fù)責(zé) 公司人力資源開 發(fā)與管理、人。 3 人 員編 制 暫 定 ,管理等工作一、部門主要 職責(zé)負(fù)責(zé)制訂健全公司用工制度、人力資源管理制度、勞（一）動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等 規(guī) 章制度、實(shí) 施 細(xì)則 和人力 資 源部工作程序，經(jīng) 批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（二）tr和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)， 按月做出預(yù)算每年度根據(jù)公司的 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需 求計(jì)劃及工作計(jì)劃。審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn) 行統(tǒng)一的管理；（三）

9、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各 種形式的招聘 工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選 拔、聘用及配置，并建立公司人才 庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備；（四渙責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí) 施和修訂, 并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控；（五渙責(zé)建立健全公司的培 訓(xùn)體系，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核；（六）根據(jù)公旗展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè) 職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書；（七）建強(qiáng)工溝通渠道，定期收集信息，擬訂 并不斷評(píng)估建立健全對(duì)福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措 施。公司激勵(lì)機(jī)制、對(duì)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)部員工溝通與意見反饋，內(nèi)對(duì) 外溝通渠道和體系，外加強(qiáng)與相關(guān)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián) 系；進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定

10、與管理工作，（八）代表公司解決 勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛；負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證 件的注冊(cè)、（九）登 記、變更、年檢等手 續(xù) ；（十） 負(fù)責(zé)員 工日常 勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并 辦理 員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。根據(jù)公司績(jī)效管理制度，定期完成 績(jī) 效考核工作，并對(duì)績(jī) 效考核 結(jié) 果 進(jìn) 行 評(píng)估并不斷完善；（十一）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交 辦 的其它任務(wù)。二、內(nèi)設(shè)崗位主要 職責(zé)人） 1（一）人事管理崗 位（、中層 管理 職 位， 負(fù)責(zé) 其功能 領(lǐng) 域內(nèi)主要目標(biāo)和 計(jì) 劃的制 1定、參與或協(xié)助上 層執(zhí) 行相關(guān)的政策和制度；、負(fù)責(zé) 部 門 的日常管理工作及部門員 工的管理、指導(dǎo)、培2訓(xùn) 及 評(píng)

11、 估；、負(fù)責(zé) 公司人力資 源 戰(zhàn) 略的 執(zhí) 行； 3、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及 負(fù)責(zé)員 工的聘用、福利、4培 訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作；、負(fù)責(zé) 人力 資 源內(nèi)部的組織 管理工作；5、分析相關(guān)資料， 進(jìn) 行企 業(yè) 人力 資 源 診 斷，并對(duì) 相關(guān)政策6進(jìn) 行完善；、負(fù)責(zé) 公司各部門 薪酬及相關(guān)福利待遇的監(jiān)督 審 核工作； 7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦 的其它任務(wù)。 8人） 1 人事助理崗 位（ （二）、專業(yè) 人 員職 位，在上 級(jí) 的 領(lǐng)導(dǎo) 和 監(jiān) 督下定期完成量化的1工作要求，并能獨(dú)立處 理和解決所負(fù)責(zé) 的任務(wù)；、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí) 施； 2、執(zhí) 行人力 資 源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù) 的操作流程

12、和各 類規(guī) 章制度 3的 實(shí) 施，配合其他業(yè)務(wù) 部 門 工作；、整理、統(tǒng)計(jì)員工日常的考勤資 料； 4、管理勞動(dòng)合同， 辦理用工、退工手續(xù)； 5（退保、商業(yè)保 險(xiǎn) 及其他保險(xiǎn) 的 辦 理事宜 負(fù)責(zé)社會(huì)保 險(xiǎn)、 、 6新 辦、替換等）；、執(zhí) 行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理 員工招聘、入 職、離職、7調(diào)任、升職等手 續(xù) ，并及 時(shí) 更新 維護(hù)員 工人事信息系 統(tǒng) ；、負(fù)責(zé) 管理人力資源相關(guān)文件和檔案。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦 的其它任務(wù)。 9人） 1（三） 績(jī) 效助理 崗 位（、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考1核制度 協(xié) 助制定各部門 考核指 標(biāo) ；助 設(shè)計(jì) 考核策劃方案，參與各部門 考核

13、方2實(shí) 施工作；、整理和分析考核信息，反饋各部 門 考核 結(jié) 果；3、建立人員考核管理信息庫(kù) ， 維護(hù) 信息系 統(tǒng) 數(shù)據(jù)； 4對(duì) 逐步完善考核體系和指標(biāo) 提收集考核中遇到的 問題， 、 5出合理化的建議 ；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。6財(cái)務(wù) 部財(cái)務(wù) 部是公司進(jìn) 行 經(jīng)營(yíng) 核算并 進(jìn) 行 現(xiàn) 金支付管理的金融管理部 門。一、部門主要 職責(zé)（一） 負(fù)責(zé) 公司日常財(cái)務(wù) 核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;（二）根據(jù)公司&金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金, 確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（三）搜集公喀營(yíng)活動(dòng)情況、資 金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè) 收入和費(fèi)用開支的資料并對(duì)其進(jìn)行分析、提出建議，定期向 總經(jīng)理報(bào)告；（四斑織各部門編制收支

14、計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；（五嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；（6） 負(fù)責(zé) 全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn) 的登 記、核對(duì)、抽查的 調(diào)撥 ，按 規(guī)定 計(jì) 算折舊 費(fèi) 用，保 證資產(chǎn) 的 資 金來源；（七）參與公司及各部門對(duì) 外 經(jīng)濟(jì) 合同的 簽訂工作；（八） 負(fù)責(zé) 公司 現(xiàn) 有 資產(chǎn) 管理工作；各項(xiàng)費(fèi) 用支付的審 核有關(guān)收入單 據(jù)的 審 核及帳務(wù)處 理，（九）日 記帳 等 帳 簿 處 理， 總 分 類帳、應(yīng)收 帳 款 帳務(wù)處 理，及 帳務(wù)處 理，財(cái)務(wù)報(bào) 表及會(huì) 計(jì) 科目明 細(xì) 表 處 理；按 時(shí) 完成稅 務(wù) 申 報(bào) 以

15、對(duì) 公司稅收進(jìn) 行整體籌劃與管理，（十）及年度 審計(jì) 工作；（十一）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交 辦的其它工作。二、內(nèi)設(shè)崗位主要 職責(zé)） 人 （1 （一） 財(cái)務(wù) 副 總監(jiān)崗 位健全 財(cái)務(wù) 管理體系，協(xié) 助 總經(jīng) 理 對(duì)財(cái)務(wù) 部的日常管理、 1擬 定 資 金流量 資 金運(yùn)作等進(jìn) 行 監(jiān) 督指 導(dǎo) 和 總體把關(guān)，年度預(yù)算、表，并做必要的資 金籌措及使用計(jì) 劃； 、指導(dǎo) 和把關(guān) 財(cái)務(wù)報(bào) 表及 財(cái)務(wù)預(yù) 決算的 編 制工作， 為總經(jīng) 2有效地 監(jiān) 保 證財(cái)務(wù) 信息的準(zhǔn)確性，理提供及時(shí) 有效的 財(cái)務(wù) 分析，督 檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的 執(zhí) 行情況；、根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，梳理出經(jīng)營(yíng) 管理存在的漏洞，向 總 3經(jīng) 理提供建議

16、和意 見 ；、對(duì)公司稅收進(jìn) 行整體籌劃與管理，做好總經(jīng)理的財(cái) 稅 顧 4問 ，按 時(shí) 完成稅 務(wù) 申 報(bào) 以及年度審計(jì) 工作；、向總 公司 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司 經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù) 收支 5及 計(jì) 劃的具體情況；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他工作。6人） 1（二） 財(cái)務(wù)經(jīng) 理 崗 位（1、出席公司的決策及協(xié)調(diào)會(huì) 議 ，參與制定公司發(fā) 展 戰(zhàn) 略；、負(fù)責(zé) 公司 資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資 本運(yùn) 2作、籌資方略等；、負(fù)責(zé) 公司 財(cái)務(wù) 管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā) 展的 計(jì) 3負(fù)責(zé)項(xiàng) 目成本核算與并跟蹤其執(zhí) 行情況，劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù) 算，控制；績(jī) 效考核， 負(fù)責(zé) 人 員管理、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的管

17、理工作，、 4簽擬財(cái)務(wù)部的 組織 系 統(tǒng) 決定本部門 人 員 的考核加薪及晉升水準(zhǔn)，及人 員 配置 變動(dòng) ；、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)編 制 現(xiàn) 金流量表，定5同 時(shí) 抄 報(bào)總 期向 財(cái)務(wù)總監(jiān)提交 財(cái)務(wù) 分析 報(bào) 告和必要的財(cái)務(wù) 分析，經(jīng) 理；、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司 財(cái)務(wù) 管理程序和政策，以 滿 足控 6現(xiàn)金、成本費(fèi)用、應(yīng)付 賬款、改進(jìn)應(yīng)收 賬款、如：制 風(fēng)險(xiǎn) 的要求，銀 行存款的業(yè)務(wù) 程序等；并 監(jiān) 督 執(zhí) 行， 組織 制定 財(cái)務(wù) 方面的管理制度及有關(guān) 規(guī)定， 、 7制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；控可能會(huì)對(duì) 公司造成經(jīng)濟(jì)損 失的重大經(jīng)濟(jì) 活 動(dòng) ，并及 8時(shí) 向 總經(jīng) 理和 財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告；以

18、確保未經(jīng) 批準(zhǔn)的 項(xiàng) 目不 實(shí) 施， 監(jiān) 控公司重大投 資項(xiàng)目， 、 9批準(zhǔn)的 項(xiàng) 目在 預(yù) 算范 圍 內(nèi) 進(jìn) 行并在控制范圍 ；季 /、負(fù)責(zé)編制及 組織實(shí) 施 財(cái)務(wù)預(yù) 算 報(bào)告、月10年度 財(cái)務(wù)報(bào) /告；、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及 時(shí) 11辦 理公司與其之間 的 業(yè)務(wù) 往來；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他工作。12人）1（三）財(cái)務(wù) 副 經(jīng) 理 崗 位（1、票據(jù)的審核：各部 門 日常開 銷票據(jù)、差旅、車輛加油、規(guī) 范性（ 審 核票據(jù)的真實(shí)性、采購(gòu)的固定 資產(chǎn)等票據(jù)的審 核工作；以及是否符合報(bào)銷標(biāo) 準(zhǔn)）并及 時(shí) 入 帳 ，每日登 記 當(dāng)日 發(fā) 生的 費(fèi) 用，每日核 對(duì)現(xiàn)金： 、

19、2與出 納 核 對(duì)現(xiàn) 金；、登記總賬、明細(xì)賬：每日登 記總賬 ，劃分 費(fèi) 用的 類 型， 3登 記 明 細(xì)賬 ，往來 帳 ；、協(xié) 助 辦 理社保的增減變動(dòng) 工作： 協(xié) 助人力 資源部 辦 理社 4保人 員的增加、減少的費(fèi)用 結(jié) 算工作；、工程結(jié)算：根據(jù)工程進(jìn) 度，支付 農(nóng) 民工工 資和施工 隊(duì)進(jìn) 5度款；、公章、合同章等的管理工作；6、外部單位， 銀 行等 業(yè)務(wù) 的 處理、聯(lián)系； 78 、其他部門需要配合的工作；助 財(cái)務(wù) 部 經(jīng) 理做好本部門 人 員管理、績(jī)效考核以及日9常 財(cái)務(wù)工作的管理、協(xié)調(diào)、資金 調(diào) 配及工商稅務(wù) 方面的工作；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他工作。10人）1（四）會(huì)計(jì)崗 位（、

20、維護(hù) 中心票據(jù)的審核、分類及 費(fèi) 用 統(tǒng)計(jì) 工作；12 、工程開票、結(jié)算的核 對(duì) 與登 記 工作；、發(fā) 票開具與領(lǐng)購(gòu)、稅卡的清繳工作； 3、銀 行 轉(zhuǎn)帳、登記及核 對(duì) 工作； 4、外出經(jīng)營(yíng)管理 證明的開具、繳銷的 辦 理與登記 工作； 5、基層 人 員 工 資 的 審 核及 協(xié) 助 發(fā) 放工 資 工作；6、辦 公用品采購(gòu) 登 記 與核 對(duì) 工作； 7憑 證錄 入工作； 、 8協(xié) 助 辦理工商、稅務(wù)變更等相關(guān)事宜；、 9部 門 之 間 需相互配合及協(xié)調(diào) 事宜； 、 10完成上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交 辦 的其它任務(wù)。 、 11人） 1（五）出 納崗 位（、公司日常員工借款、報(bào)銷款 項(xiàng) 的支付工作，員 工借款

21、的1及 時(shí) 收回工作，同時(shí)認(rèn) 真 執(zhí) 行 現(xiàn) 金管理制度；、嚴(yán) 格 執(zhí) 行 庫(kù) 存 現(xiàn) 金限 額 ，超 過 部分必 須 及 時(shí)送存 銀 行， 2不得坐支現(xiàn) 金，不得以白條抵沖現(xiàn) 金；、建立、健全現(xiàn)金的 記帳、銀行存款日記帳 ，嚴(yán)格審核現(xiàn)3銀 行存款必須 每日 編 制 調(diào)現(xiàn) 金必 須 做到日清月 結(jié) ，金收付憑證 ，節(jié) 表，月末 賬 目分 類 登 記、核對(duì)；、公司部分涉及銀行 業(yè)務(wù) 的 辦 理， 嚴(yán) 格支票管理制度， 對(duì) 4支票收、領(lǐng)建立支票收領(lǐng) 登 記 簿， 責(zé) 任落 實(shí) 到具體 經(jīng)辦 人 員 ，使財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)業(yè)務(wù)部 門經(jīng)理、用支票必須按 規(guī)定填寫支票領(lǐng) 取 單 ，總經(jīng) 理 簽 字后方可辦 理

22、手 續(xù) ；、發(fā) 票開具及到款的登記 ； 5、公司工資及福利核算、發(fā)放， 費(fèi) 用的 統(tǒng)計(jì) 及分析； 6、每月票據(jù)的整理、現(xiàn)金核 對(duì) ； 協(xié) 助 財(cái)務(wù)總監(jiān)編 制每日 資 7金流量表，銀 行存款 調(diào)節(jié) 表；、設(shè)備 部相關(guān)票據(jù)的審 核； 8、其他部門需要 協(xié) 助的事宜；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦 的其它任務(wù)。 10技 術(shù) 支撐中心對(duì) 中心內(nèi)的項(xiàng) 目的 計(jì)調(diào)試為主，技 術(shù) 支撐中心以 設(shè)備安裝、劃、組織、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算、回款等要素和流程 進(jìn) 行管理和控為公司維護(hù)項(xiàng)目及工程建同 時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，制，設(shè)項(xiàng)目提供技術(shù)支持。一、部門主要職責(zé)安全和生認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行 業(yè)主管部門有關(guān)勞動(dòng)、（一）產(chǎn)的管

23、理規(guī)定；貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和負(fù)責(zé)公司的工程建 設(shè)管理與運(yùn)作；（二）質(zhì)量目標(biāo)；（三）根據(jù)工程蹴的相關(guān)要求，制訂工程的管理、計(jì)劃和施工方案；防止浪費(fèi)，實(shí)行成本控制，統(tǒng)籌物資設(shè)備的調(diào) 配與管理，（四）督促各分支部 門落實(shí)和完成工程建 設(shè)任務(wù)和 工程效益目標(biāo)；定期向公司管理 層匯報(bào)各項(xiàng)工程進(jìn)度與效益指標(biāo)的完成（五）情況，為公司的管理決策提供科學(xué)依據(jù)；總結(jié)各生產(chǎn)單元運(yùn)行現(xiàn)狀，每月組織一次部門工作會(huì)議，（六）對(duì)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量缺陷或事分析，對(duì)各生產(chǎn)單元工作進(jìn)行總結(jié)、故進(jìn)行處理；（七）密本部門績(jī)效考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法;（八）配合各對(duì)單元的對(duì)外協(xié)調(diào)工作；（九）做好各廿單元的技術(shù)資料收集和歸檔;定期組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各分

24、支部門和各生產(chǎn)單 元的工作；（十）管理教育對(duì)本部門員工及外包工程 隊(duì)進(jìn)行資 格評(píng)審和技能業(yè)務(wù)、的培訓(xùn)；（十一）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交 辦 的其它任務(wù)。二、內(nèi)設(shè)崗位主要 職責(zé)（一）技 術(shù) 支撐中心副經(jīng) 理 崗 位、協(xié) 助分管副總經(jīng) 理制定 總 體市 場(chǎng)發(fā) 展 戰(zhàn) 略以及市 場(chǎng)發(fā) 展 1目標(biāo)；、規(guī) 劃分公司的市場(chǎng) 策略，把握部門發(fā) 展方向，及 時(shí) 提供 2市 場(chǎng) 反 饋 信息；、協(xié) 助 業(yè)務(wù) 主管制定業(yè)務(wù)計(jì) 劃，配合工程施工計(jì) 劃的具體3實(shí) 施；、組織 部 門制定年、季、月度工程計(jì)劃，并 監(jiān)督 實(shí) 施； 組 4織 相關(guān)人 員 參加公司的各類 培 訓(xùn)，培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批 優(yōu) 秀的 員 工；與客 戶、渠道管理等

25、日常工作，參與市場(chǎng)的開拓、指導(dǎo)、 5同行 業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；、管理監(jiān)督部 門 市 場(chǎng)業(yè)務(wù)費(fèi)的使用，控制工程成本； 6、組織 部 門調(diào)查 收集 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手的工程情況，綜合客 戶 的反 7饋 意 見 ， 進(jìn) 行市 場(chǎng)調(diào)查 分析，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告， 為 市 場(chǎng) 開拓和合作伙伴開發(fā) 提供有力的依據(jù)；、組織 相關(guān)部 門對(duì) 工程服 務(wù) 人 員 的工作 進(jìn) 行跟蹤，與合作8方技 術(shù) 部 門 保持 聯(lián)絡(luò) 以取得必要的技術(shù) 支持；、組織實(shí)施 業(yè)績(jī) 考核工作，統(tǒng)計(jì) 分析部 門經(jīng)營(yíng)狀況，及 時(shí)9向分管 領(lǐng)導(dǎo) 提供分析報(bào) 告；工程外包合同的談 判與 簽訂 工作，確保公10司利益；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他工

26、作。11（二）安全負(fù)責(zé) 人 崗 位、負(fù)責(zé) 分公司的互聯(lián) 互通工作，保證 網(wǎng) 間 通信暢 通； 1、負(fù)責(zé)組織與合作伙伴互聯(lián) 互通商 談 及相關(guān)協(xié)議的 簽訂 工 2作；、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展 計(jì) 劃及客 戶 需求， 對(duì) 部 門 建 設(shè)規(guī) 劃和建 設(shè) 3立 項(xiàng) 提出建 議 ；4、協(xié)助部 門負(fù)責(zé) 人 處 理本部 門 與其他各部門的溝通與合作事宜， 進(jìn) 行相關(guān)外聯(lián) 工作；、收集生產(chǎn)過程中客 戶 反 饋 的信息，督促部門生 產(chǎn) 管理 層 5對(duì) 工作中的不足之處進(jìn) 行整改；、負(fù)責(zé) 施工 現(xiàn)場(chǎng) 的安全工作，保證 施工 質(zhì) 量，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)6現(xiàn) 的 問題 和安全 隱 患要及 時(shí)處 理，并作好記錄；、負(fù)責(zé) 本部 門 工程人

27、 員 的安全培訓(xùn) ； 7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他工作。8（三）技 術(shù) 主管 崗 位、協(xié) 助本部 門領(lǐng)導(dǎo) 制定相 應(yīng) 工程 項(xiàng) 目的工作計(jì) 劃； 1、負(fù)責(zé)組織工程施工，確保硬件安裝、軟件 測(cè)試、開通等2工作量能夠 保 質(zhì) 保量的完成；、定期組織本部 門專業(yè) 人 員業(yè)務(wù) 技能的培訓(xùn)與考核，不斷3, 提高 員 工的 專業(yè) 技能水平；、及時(shí) 解決施工中的各項(xiàng) 技 術(shù)問題 ； 4收集和整理各項(xiàng) 工程 驗(yàn) 收 資 料并按 時(shí)業(yè) 主 單 位提 5、統(tǒng)計(jì) 區(qū)域 負(fù)責(zé) 人日 報(bào) 表并及 時(shí) 上 報(bào) ， 對(duì) 各區(qū)域的日常工6作情況 進(jìn) 行 統(tǒng)計(jì)、匯總并 進(jìn) 行 綜 合分析；、綜 合分析目標(biāo) 市 場(chǎng)、競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì)

28、手等各方面的情況，提出合7理的解決方案并付諸實(shí) 施；、協(xié) 助市 場(chǎng) 人 員 制定市 場(chǎng)調(diào) 研 項(xiàng) 目， 組織 宏 觀環(huán) 境及行 業(yè) 8狀況的 調(diào) 研， 編 制 調(diào) 研 報(bào) 告，向管理層 提供建議；、組織實(shí)施本部 門 工程 項(xiàng) 目的成本分析和預(yù)算工作，提供9各種 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益數(shù)據(jù)；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他工作。10（四） 資 料 統(tǒng)計(jì)員崗位并按公司及部門 的 負(fù)責(zé) 各 項(xiàng) 工程原始數(shù)據(jù)的日常 統(tǒng)計(jì)， 、 1要求及 時(shí)報(bào) 送相關(guān) 報(bào) 表；、負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理各工程項(xiàng)目的日常工作情況，并2按要求向合作方報(bào) 送相關(guān) 報(bào) 表；、負(fù)責(zé) 工程竣工驗(yàn) 收所需 資料的收集、整理工作，以及合3作方工程費(fèi) 用的

29、 統(tǒng)計(jì) 工作；會(huì) 議紀(jì) 要等 資 料的會(huì) 議通知、負(fù)責(zé)本部 門 的各種文件、 4編 制及收 發(fā) 存檔；（ 轉(zhuǎn)負(fù)責(zé) 向上 級(jí) 主管部 門 及 時(shí)匯報(bào) 本部 門 人 員工作 變動(dòng)、 5正、辭職等）情況；于月末向公司人力資 源部 負(fù)責(zé) 本部 門 人 員 的日?？记冢?6提交考勤表；并及 時(shí) 提交公司財(cái)務(wù) 部 負(fù)責(zé)對(duì) 本部 門 人 員報(bào)銷 的 審核， 、 7審 批；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他工作。8（五）區(qū)域負(fù)責(zé) 人 崗 位參與 編 制部 門 技 術(shù)發(fā) 展和網(wǎng) 絡(luò) 建 設(shè) 掌握部 門技 術(shù)狀況， 、 1發(fā) 展 規(guī) 劃；網(wǎng)具體 負(fù)責(zé)編 制部 門 在相 應(yīng) 區(qū)域中 長(zhǎng) 期 業(yè)務(wù)發(fā) 展 規(guī)劃、 、 2絡(luò)總

30、 體 規(guī) 劃 計(jì) 劃；、協(xié) 助技 術(shù) 主管制定本區(qū)域的工作計(jì)劃、督促硬件安裝、3軟 件 測(cè)試、開通等工作保質(zhì)保量的完成；按工期要求，組織 工程建 設(shè)項(xiàng) 目的 設(shè)計(jì) 技 術(shù)交底， 、 4 編 制項(xiàng) 目工程建設(shè) 施工 計(jì) 劃，并 監(jiān) 督工程 質(zhì) 量和進(jìn) 度；、參與工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn) 收和 項(xiàng) 目 評(píng) 估工作，并 對(duì) 工 5程 質(zhì) 量 進(jìn) 行把關(guān)控制；、工程資料的整理并配合完成相關(guān)工程驗(yàn) 收工作； 6參與制 訂 管區(qū)內(nèi) 應(yīng) 急通信 負(fù)責(zé)組織管區(qū)內(nèi)的故障 處理， 、 7方案，以及搶險(xiǎn) 的 組織 方案的制定和實(shí) 施；抓好,、做好員工的思想教育工作，對(duì) 一 線員 工管理考核8安防教育工作，防止各類 事故

31、的 發(fā) 生；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦 的其他工作；9設(shè)計(jì) 部設(shè)計(jì) 部主要 負(fù)責(zé) 公司 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的市 場(chǎng) 開拓與同 時(shí) 完成公司下達(dá)的本部門 人 員 內(nèi)部管理等工作， 員業(yè)務(wù) 培 訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)。一、部門主要 職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的 協(xié)調(diào) 工作；（2） 負(fù)責(zé) 制定部 門 的 經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃及 預(yù) 算（含 營(yíng)銷成本） ；（3） 負(fù)責(zé)本部 門 的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 分析；（四） 負(fù)責(zé) 部 門 內(nèi)部的管理（含部門員 工 業(yè)務(wù)培訓(xùn)）（5） 負(fù)責(zé) 新的 設(shè)計(jì) 市 場(chǎng) 開拓；（6） 負(fù)責(zé)組織制定各 類設(shè)計(jì) 的模版；（7） 負(fù)責(zé) 本部 門 的市 場(chǎng)業(yè)務(wù) 的回款工作；（8） 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、內(nèi)設(shè)崗位主要 職

32、責(zé)（1） 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 崗位、協(xié) 助分管副總經(jīng) 理制定 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市 場(chǎng)發(fā) 展戰(zhàn)略；1、負(fù)責(zé)規(guī)劃 設(shè)計(jì) 部的 發(fā) 展方向，及時(shí) 提供市 場(chǎng)反 饋 ；2協(xié) 助公司其他部門 在市 場(chǎng)、制定和實(shí)施部 門的 發(fā) 展 計(jì)劃， 、 3設(shè)計(jì) 及技 術(shù) 方面的工作；、配合人力資源部制定與實(shí) 施本部 門 的制度，并 組織 相關(guān) 4人員培訓(xùn)；與客 戶、生產(chǎn)管理等日常工作；參與市場(chǎng) 的開拓、指導(dǎo)、 5同行 業(yè)間 建立良好的合作關(guān)系；;、控制部門相關(guān) 費(fèi) 用的使用，控制生產(chǎn) 成本工作6、及時(shí) 了解 設(shè)計(jì) 市 場(chǎng) 信息，并根據(jù)反饋 信息 對(duì)部門的發(fā)展7方向 進(jìn) 行 調(diào) 整；、組織實(shí)施 業(yè)績(jī) 稽核工作，統(tǒng)計(jì) 分析公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)

33、 情況，8及 時(shí) 向公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息，為 公司大的經(jīng)營(yíng) 策略提供依據(jù)；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他工作。9（2） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位、對(duì)擬 定的 設(shè)計(jì)項(xiàng) 目 總 體 實(shí) 施方案 進(jìn) 行 審 核，協(xié)調(diào) 各 項(xiàng) 目 1組負(fù)責(zé) 人 進(jìn) 行各 專業(yè) 的技 術(shù) 接口，向各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人 進(jìn) 行合理的工作安排。督促各專業(yè)負(fù)責(zé)人完成 設(shè)計(jì)任 務(wù) ，并 對(duì)組 內(nèi)人員 的工作情況匯總匯報(bào)；安排、負(fù)責(zé)項(xiàng)目 組 內(nèi)安排人員 與建 設(shè)單 位 進(jìn)行技 術(shù)聯(lián)系， 、 2并 傳 達(dá)到各 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人；、按照設(shè)計(jì)輸入的要求，會(huì)同各項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人 編寫 設(shè)計(jì)輸 入 3文件模版，并對(duì)項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人 進(jìn) 行培 訓(xùn) ；

34、、負(fù)責(zé) 整體 規(guī) 劃的 編 制及 匯總 ，并向 業(yè) 主 進(jìn) 行匯報(bào) ； 4、參加內(nèi)部設(shè)計(jì)人 員 的 評(píng)審 ，提出 評(píng)審 內(nèi)容，并 負(fù)責(zé)評(píng)審5對(duì)設(shè)計(jì) 人 員 的晉升提對(duì) 所 負(fù)責(zé) 的 設(shè)計(jì) 參與人員進(jìn) 行考核， 結(jié)論 ，供意 見 ，供部 門 參考；（ 設(shè)計(jì)文件、考評(píng)各 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人的工作監(jiān)督、負(fù)責(zé)管理、 6； 資 料及 質(zhì) 量 記錄的收集、整理和歸檔）辦 的交 領(lǐng)導(dǎo)級(jí)上、完成7 。作它工其（3） 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人 崗 位、擬 定 設(shè)計(jì)項(xiàng) 目 總 體 實(shí) 施方案， 協(xié)調(diào) 各 專業(yè) 的技 術(shù) 接口， 1并督促各專業(yè)設(shè)計(jì)人 員 按 時(shí) 工 藝 要求，向各相關(guān) 專業(yè) 提出技 術(shù)、完成 設(shè)計(jì) 任 務(wù)

35、；、負(fù)責(zé) 與建 設(shè)單 位 進(jìn) 行技 術(shù)聯(lián) 系，確定工程技術(shù) 要求，安2按照 設(shè)計(jì)輸 并 傳 達(dá)到 項(xiàng) 目 組 成 員 ；排工程所需的一切技術(shù)資 料，入的要求，會(huì)同各單項(xiàng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 編 寫 設(shè)計(jì)輸 入文件；、檢查 各 設(shè)計(jì)單項(xiàng)間的接口是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)；編制總體設(shè)3計(jì) ， 對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的 總 體 質(zhì) 量 負(fù)責(zé) ；、參加設(shè)計(jì)評(píng)審，提交 設(shè)計(jì) 文件，提出評(píng)審 內(nèi)容，并 負(fù)責(zé) 4評(píng)審結(jié)論的 實(shí) 施；修改，/執(zhí) 行 設(shè)計(jì) 文件的更改組織、按照設(shè)計(jì)更改的要求，、 5并 對(duì) 其 總 體 質(zhì) 量 負(fù)責(zé) ；、負(fù)責(zé)總體 設(shè)計(jì)相關(guān)文件、資料及 質(zhì) 量 記錄 的收集、整理6和 歸 檔工作；。作它工其辦的交 領(lǐng)導(dǎo)級(jí)上、完成7

36、（4） 單項(xiàng)負(fù)責(zé)人 崗 位、確定單項(xiàng)工程內(nèi)部設(shè)計(jì) 分工， 擬 定 單項(xiàng)設(shè)計(jì)實(shí) 施方案， 1并劃分 設(shè)計(jì) 界限，提出設(shè)計(jì) 要求；、按照設(shè)計(jì)輸入要求， 編 制 單項(xiàng) 工程的 設(shè)計(jì)輸入文件； 2、檢查 各分冊(cè)之間 的接口 聯(lián) 系，保 證 各分冊(cè) 間的 統(tǒng)一、協(xié)3調(diào) ， 對(duì)單項(xiàng)設(shè)計(jì)的 總 體 質(zhì) 量 負(fù)責(zé) ；、參加單項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審，提供 評(píng)審 內(nèi)容和相關(guān)文件 資 料， 負(fù) 4責(zé)評(píng)審結(jié)果的 實(shí) 施；、負(fù)責(zé)單項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)文件、資料及 質(zhì) 量 記錄 的收集、整理5和 歸 檔工作；。作它工其辦的交 領(lǐng)導(dǎo)級(jí)上、完成6（5） 設(shè)計(jì)員崗位、貫徹 國(guó)家的基本建設(shè) 方 針、政策，執(zhí)行國(guó)家及部、省頒1發(fā) 的 設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)

37、準(zhǔn)、技術(shù)體制及定額 ；、在設(shè)計(jì)前， 應(yīng) 按照 設(shè)計(jì)輸 入的要求，進(jìn) 行 現(xiàn)場(chǎng) 勘察，以2取得可靠的現(xiàn)場(chǎng)資 料；、按照設(shè)計(jì)輸出的要求，編 制 設(shè)計(jì)輸 出文件，保 證設(shè)計(jì) 文 3件符合 質(zhì) 量特性和格式要求；、參加設(shè)計(jì)評(píng)審、交底等活動(dòng)，并根據(jù)活動(dòng)結(jié)果要求， 實(shí) 4更改；/施 設(shè)計(jì) 修改向相關(guān) 專業(yè) 提供接口技術(shù)資 料；按 設(shè)計(jì) 控制程序的要求，、 5、按照設(shè)計(jì)計(jì)劃要求，按時(shí) 完成 設(shè)計(jì) 任 務(wù) ； 6、接受信息反饋，參與 質(zhì) 量分析； 7領(lǐng)導(dǎo)級(jí)上、完成8 。作它工其辦的交（六）助理設(shè)計(jì)員崗位執(zhí)行國(guó)家及部、政策，學(xué)習(xí)和 貫徹 國(guó)家的基本建 設(shè) 方 針、 、 1省 頒發(fā) 的 設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)

38、體制及定額；2 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人， 進(jìn) 行 現(xiàn)場(chǎng) 勘察，以取得/、配合設(shè)計(jì)員、單項(xiàng)可靠的 現(xiàn)場(chǎng)資 料；編 制 設(shè)計(jì)輸 出文件， 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人要求，/單項(xiàng) 按設(shè)計(jì)員、 、 3保 證設(shè)計(jì) 文件符合質(zhì) 量特性和格式要求；項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人，參加 設(shè)計(jì)評(píng)審、交底等/、配合設(shè)計(jì)員、單項(xiàng)4更改；/活 動(dòng) ，并根據(jù)活動(dòng)結(jié) 果要求， 實(shí) 施 設(shè)計(jì)修改、接受信息反饋，參與 質(zhì) 量分析； 5。作它工其辦的交 領(lǐng)導(dǎo)級(jí)上、完成6市場(chǎng)部市 場(chǎng) 部主要 負(fù)責(zé)設(shè)備廠家和地市運(yùn)營(yíng) 商客 戶的市 場(chǎng) 開拓及同 時(shí) 與技 術(shù) 支撐中心及建設(shè)維護(hù) 管理部 門 客戶 關(guān)系的 維護(hù) 工作，一起關(guān)注客戶滿 意度及 負(fù)責(zé)對(duì)售前、售后、交

39、付、結(jié) 算及回款的全面控制。一、部門主要 職責(zé) 和任 務(wù)實(shí) 施以及市場(chǎng)的開拓、公司市 場(chǎng)銷 售 計(jì) 劃的制定（一） 和 維護(hù) ；（二） 負(fù)責(zé) 市 場(chǎng) 信息及行為 的即 時(shí) 收集 匯總 和反饋；合同的 簽訂 和款 項(xiàng)組織 招投 標(biāo)、.負(fù)責(zé)各 類項(xiàng)目的承接（三）的 簽訂 和回收；（4） 負(fù)責(zé) 收集客 戶 的需求信息和運(yùn)營(yíng) 商信息，建立完善的客 戶資 料和管理體系；同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)客 戶滿 意度維護(hù)；（5） 負(fù)責(zé)及 時(shí)進(jìn) 行款 項(xiàng) 回收工作，并按期提交收款 報(bào) 告；（六）與公司各生產(chǎn) 技 術(shù) 部 門 溝通交流，及時(shí)對(duì) 生 產(chǎn) 管理中的不足、質(zhì)量 問題 及 滿 意度 問題 提出合理化意見；（七）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

40、 交 辦的其它工作。內(nèi) 設(shè)崗 位 職責(zé) 一、（1） 業(yè)務(wù)經(jīng) 理 崗 位、主要負(fù)責(zé)公司地市運(yùn)營(yíng)商、地市項(xiàng)目、設(shè)備廠家及安工1局的市 場(chǎng) 開拓及客戶 關(guān)系 維護(hù) ，同 時(shí)匯總 和反 饋 相關(guān) 問題 ；、負(fù)責(zé) 部 門 所涉及的工作及時(shí) 向公司 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ；2、負(fù)責(zé)設(shè)備廠家和運(yùn)營(yíng) 商 項(xiàng) 目的跟 進(jìn) 溝通工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目 3組 做好各 類項(xiàng)目的承接、簽訂回款和信息收集分析及匯總 工作；織 招投 標(biāo)、合同的簽訂和款 項(xiàng) 的回收工作；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦 的其它工作4（2） 業(yè)務(wù)專員崗位、負(fù)責(zé) 從 設(shè)備廠家、運(yùn)營(yíng)商 處獲 取 對(duì) 公司有利的信息并結(jié) 1合生 產(chǎn) 部 門 加以利用和運(yùn)作；2、協(xié)助建 設(shè)維護(hù)

41、 管理部和技術(shù) 支撐中心對(duì) 地市運(yùn) 營(yíng)商、地同 時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人 員 的服 務(wù)設(shè)備 廠家信息進(jìn) 行 匯總 ，市 項(xiàng) 目 維護(hù)部、態(tài) 度和技能進(jìn) 行反 饋 ；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其它工作。3事業(yè)部事 業(yè) 部主要 負(fù)責(zé)對(duì) 區(qū)域內(nèi) 電 信運(yùn) 營(yíng) 商方面的工程同 時(shí) 配做好與運(yùn)營(yíng) 商方面的協(xié)調(diào) 和溝通工作， 進(jìn) 行施工與管理，合建 設(shè)維護(hù) 管理部 門 做好外包工程的管理工作。部 門 主要 職責(zé) 一、根據(jù)公司指導(dǎo)方針，進(jìn)行項(xiàng)目工程的前期運(yùn)作；（一）全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn) 備及審查工作；（二）協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 及相關(guān)單位之間的關(guān) 系；（三）負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單 位的管理工作；（四）負(fù)責(zé)對(duì)工程施工 過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng) 及投 資的（五）控制管理；負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作；（六）對(duì)工程管理過程中的文件、資 料進(jìn)行管理；（七）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（八）二、內(nèi)設(shè)崗位主要職責(zé)（一）戴部經(jīng)理崗位 、全面負(fù)責(zé) 公司在各運(yùn)營(yíng)單